1. No category

Nærings-ph.d.-ordningen
Annette L. Vestlund, Divisjon for innovasjon
Doktorgrad i bedriften – Nærings-ph.d.
 En forskerutdannelse med kandidater ansatt i næringslivet (3/4 år)
 Åpent for alle bransjer og næringer.
 Kan være et godt alternativ til større FoU-prosjekter
Hva er intensjonene bak ordningen?
 Øke forskningsaktiviteten i norske
bedrifter
 Øke forskerrekruttering til
næringslivet
 Styrke samspillet mellom næringsliv
og akademia
 Bedriften får opptil 485 000 i støtte per
år – aldri over 50 % av kostnadene
 SMBer kan få ekstra støtte til kostbare
laboratorieforsøk
 Bedriften kan søke ekstra støtte til
utenlandsopphold for kandidaten
(3-12 mnd)
Kjennetegn ved ordningen
Bedriften
 er søker og mottaker av midler
 må ha personell og andre ressurser avsatt til egen FoU
 må ha et forpliktende samarbeid med en gradsgivende institusjon
 må vise at prosjektet er relevant for virksomheten
Kandidaten
 er ansatt i bedriften
 fordeler sin tid mellom bedrift og lærested
 har veileder både fra bedrift og lærested
Gradsgivende institusjon
 Gir opptak til doktorgradsstudium etter vanlige kriterier
 Inngår forpliktende samarbeidsavtale med bedriften
Utvikling i ordningen
 Til sammen 244 prosjekter har fått støtte
(2008-)
 Ca 61 prosjekter har avsluttet
 Søknadstallene varierer fra år til år, men
2014 var et foreløpig topp-år når det gjaldt
innkomne søknader.
 Ca 65 % har prosjektperiode på 3 år (100 %)
og ca 35 % har prosjektperiode på 4 år (75
%). Dette tallet har holdt seg relativt stabilt
gjennom ordningens levetid, svak økning i 4årige prosjekter.
 34 bedrifter har søkt om mer enn ett
Nærings-ph.d-prosjekt
 16 bedrifter har søkt om mer
enn to Nærings-ph.d.prosjekter
 Bedriftene med flest
prosjekter er Tine, Statoil og
Skretting
Fordeling av prosjekter på læresteder
Fagområder
Fordeling på fagområde totalt
1
24
24
Humaniora
113
Landbruks- og fiskerifag
27
Matematikk og naturvitenskap
Medisin og helsefag
Samfunnsvitenskap
44
Teknologi
Bedriftens perspektiv
 Motivasjon
 Styrke egen forskningskompetanse
 Bli mer konkurransedyktige og innovative
 Bidra til utvikling av konkret produkt/tjeneste
 Valg av gradsgivende institusjon
 Den mest relevante fagkompetansen
 Allerede eksisterende faglig nettverk
 Godt omdømme
«Banken vurderer dette samarbeidet som svært nyttig for næringslivet,
både med tanke på struktur, tilgang til spisskompetanse og finansiering,
og forskning.» Geir Andreassen, Sparebank 1, Nord-Norge.
Kandidatens perspektiv
 Motivasjon
 Ønske om faglig fordypning
 Ønske om å drive forskning innenfor bedriftens område
 Nye karrieremuligheter
 Utbytte
 Viktig for å dekke bedriftens behov for kompetanse og bidra til langsiktig strategi
 Styrker egne analytisk og metodiske ferdigheter
 Større nettverk og bedre innsikt i akademisk arbeidsmåte
«Det kan selvsagt være utfordrende å kombinere hensynet til universitet og
bedrift, siden du vil gi begge det beste. Men samtidig er det en stor fordel å
bli kjent med næringslivet mens jeg studerer. Jeg får se begge steder fra
innsiden. De har ofte ulike innfallsvinkler, og sammen gir det en bedre
helhet.»
Rick van Gorp, Nattopharma
Institusjonenes perspektiv
 Motivasjon
 Spesifikt ønske om å jobbe med næringslivet
 Spennende/interessant prosjekt
 Styrke institusjonens kompetanse på kandidatens område
 Utbytte
 Deltakelse styrker bånd til næringslivet
 Positive ringvirkninger som bedre rekrutteringsmuligheter og økte
forskningsressurser
«Den tette industrikontakten er av stor betydning og interesse for
NTNU, og det er viktig for oss å se forskningen anvendt i norsk
industri. Vi er meget godt fornøyde, og forventer at prosjektet blir en
suksess»
Jan Tommy Gravdahl, NTNU
Utfordringer
 Fordeling av tid og arbeid med doktorgraden
 Bedriftens tilrettelegging og gjennomføringsevne
 Integrering i fagmiljø ved gradsgivende institusjon
 Forutsetninger og rammer for samarbeid og avklaring i
forkant (herunder økonomi)
Møt noen av våre kandidater
Sofie Østergaard -Norgesmøllene
Hanne Narvestad - Norske Skog
Ola Løvsletten –
Sparebank 1 Nord-Norge
Ada Repetto-Llamazares –
Nordic Nanovector
Guro Helgesdotter Rognså –
Gastronomisk institutt
Evaluering
 NIFU : «Nærings-ph.d.-ordningen ser i hovedtrekk ut til å fungere bra,
deltakerne er fornøyd med ordningen og intensjonene med ordningen ser ut
til å bli oppfylt.
 «Vi
vurderer derfor Nærings-ph.d.-ordningen som et
godt virkemiddel for å fremme forskning og
langsiktig kompetanseutvikling i næringslivet.»
Brukerne av ordningen uttrykte gjennom
evalueringen at de var svært fornøyde
med den, dette gjaldt både bedrifter,
kandidater og gradsgivende institusjoner.
 Nærings-ph.d-prosjektet ved Rana Gruber Et godt eksempel på hvordan Nærings-ph.d fungerer i
praksis: