KOMPETANSEKRAFT
VERDAL
Kompetanseutvikling i industrien
på Innherred
Marius Værdal
Prosjektleder Proneo
Proneo visjon, virksomhetsidé og mål
Om oss:
Proneo AS er et av landets største innovasjons- og utviklingsselskap. Gjennom de resultater som er oppnådd, er Proneo i
dag etablert som et anerkjent innovasjonsmiljø i Trøndelag. Industriell kompetanse, omstilling, forretningsutvikling og
prosjektledelse er selskapets kjernekompetanse. Proneo har for tiden kontorer i Verdal Industripark og i Stjørdal
(Gjensidige-gården).
Visjon:
Best i Norge på regional innovasjon og næringsutvikling
Virksomhetsidé:
Proneo skal bidra til økt regional verdiskaping gjennom
• Nyetableringer og knoppskytinger
• Utvikling av eksisterende næringsliv
• Utvikling av infrastruktur for innovasjon og klyngedynamikk
• Koblinger mellom FoU og næringsaktører
Hovedmål:
• Vi skal bidra til utvikling av et lønnsomt, robust og framtidsrettet næringsliv i regionen
• Vi skal bistå i utviklingen av 3-5 potensielle vekstbedrifter per år
• Vi skal generere overskudd og dette skal i sin helhet anvendes til videre utvikling av selskapet
og selskapets virksomhet
165 bedrifter
3300 ansatte
8 milliarder NOK
MINERAL
FOREDLING
BYGG, ANLEGG og HANDEL
OLJE OG GASS
KLYNGE
INKUBATORKVARTALET
NÆRINGSMIDDEL
BIL
KLYNGE
VAREPRODUKSJON
BYGG, ANLEGG og HANDEL
TRE
INDUSTRI
2015- 2020 ?
1969: T. Ellingsen
oppkjøpt av Aker
Verdal
1970-80 tallet: Vekst
2000: Krise
2000-2007: Omstilling
2007- 2014: Vekst og
finanskrise
Trondheim
Proneo 2020
Valgte forutsetninger/drivkrefter
Sterkere fokus på
Innovasjonsprosessen
Oljefondet
investerer i norsk
fastlandsindustri
Vesentlig sterkere
fokus på prosessinnovasjon og
robotisering
Norske studenter sakker
akterut («mette» +
demografi) – behov for
import av kompetanse
Sterk globalisering,
skjerpet konkurranse,
økonomisk tyngdepunkt
flyttet østover
Restrukturert og
forsterket regional
innovasjonsstruktur også i Trøndelag
God tilgang til naturressurser - vi er midt i
grautfatet, innlandet
utnytter dette
Privat næringsliv
bidrar aktivt til
omstilling og utvikling
av off. sektor
Robuste bo- og
arbeidsmarkedsregioner
Strenge miljøkrav –
effektiv ressursutnyttelse og gjenbruk
Større innslag av
multinasjonal
lovgivning
Fortsatt sentralisering
og Innherred som en
del av Trondheimsregionen
Økt fokus på core business
– bedre muligheter for
spin-offs og innovasjon i
etablerte bedrifter
Økt satsing på
FoU/Innovasjon
Forsterket nasjonal
næringspolitikk
Paradoxically, the enduring
competitive advantages in a
global economy lie increasingly
in local things – knowledge,
relationships, and motivation
that distant rivals cannot match
(Michael Porter 1998)
HOVEDMÅL: Utnytte kompetansebygging som industriparkens
viktigste felles strategi for økt konkurransekraft.
Samarbeid
Barnehage
Barneskole
Ungdomsskole
Videregående Skole
Høgskole/ Universitet
Etter- og
videreutdanning
Næringsliv
Læring av Næring
MNRT
Kompetansekraft
Utdanning
Samarbeidspartnere i prosjektet:
Andre vi jobber med:
HPWS
Prosessforbedring, innovasjon, anvendelse av teknologi osv.
Styringsgruppe
Pål Hofstad (leder)
Ole Petter Bjartnes
Håvard Haarstad
Heidi Nilsen
Harald Morten Steen
Jan Skarsvåg
Ritek
Kværner Verdal
Vitec
Spenncon
Verdal
Videregående
Tools
Prosjektteam
Marius Værdal
Viggo Iversen
Bjarne Sørgjerd
Dagfinn Røyset
Proneo
Proneo
Verdal
Næringsforum
HiST
22. oktober 2014 deltok 126 personer fra næringslivet Verdal og ulike
utdanningsinstitusjoner på Kick-off for satsingen Kompetansekraft Verdal
Sverre Narvesen fra SINTEF
Raufoss Manufacturing delte
erfaringer fra Raufoss
Jan A. Berg og Kværner Piping
Technology vil fokusere på produkter
med høyere kompleksitet og
kompetanseinnhold
HiST, som er samarbeidspartner
i Kompetansekraft Verdal, stilte
med en stor delegasjon med
studenter og ansatte fra
Avdeling for Teknologi
I sitt innlegg satte Dagfinn Røyset
fokus på mulighetene innen
bl.a. olje & gass, samt praktisk
samarbeid mellom høgskole og
næringsliv
DELMÅL 1: Prosjektet skal skaffe økt innsikt i
industriparkens fremtidige behov for kompetanse, og
iverksette kompetansetiltak som bedriftene etterspør.
Kartlegge fremtidig behov
- i samarbeid med Verdal Kommune
Dette er en forstudie med to definerte hovedmål:
a) Kompetansekartlegging og
b)Utforming av prosjektplan for et treårig hovedprosjekt.
Utvikle etter- og
videreutdanningstilbud
Første modul under utvikling
Behov for praktisk lederkurs som underbygger mål om
kontinuerlig forbedring
DELMÅL 2: Prosjektet skal etablere gode møteplasser
på tvers av næringsliv, skole og relevante FoU-miljø.
Fagdag 11. mars: Forbedringsprosesser
Ca 50 deltakere fra
mekanisk industri,
prosessindustri, bygg og
anlegg, konsulentbransjen,
offentlig sektor osv.
Fra Surnadal til Overhalla..
Tor Giæver (SRM) fulgte opp Sverre Narvesen fra Kick-off med
et godt faglig innlegg.
DELMÅL 3: Utvikle en koordinerings- og vertskapsfunksjon
for bedrifter i Verdal Industripark for å øke miljøets
attraktivitet og tilgang på kvalifisert arbeidskraft, og en
felles base for kurs, utdanning og trening.
30.09.14
03.10.14
22.10.14
22.01.15
12.03.15
xx.08.15
29.09.15
Karrieredag HiST
Besøk Produktutvikling & produksjon NTNU
Møteplassen Stiklestad
Trøndelagsdagen
Norskehavskonferansen
Besøk Produktutvikling & produksjon NTNU
Karrieredag HiST
Besøk Studentoppgaver Sommerjobber
Trainee
Jobb
Idédugnad 13. januar
Ca 30 deltakere fra næringsliv, HiST, Verdal
vgs, NTFK, Ungt Entreprenørskap og Verdal
Kommune.
A.HPWS
Resultat:
• Industriens dag landet.
• Living lab ørin iverksatt.
• Går videre med samhandlingsrom
(Concurrent design)
Hanne F. & Knut B.
C. MNRT/
UE/VNF
Per Håvard M.,
Ingrid F., Bjarne S.
& Vigdis H.
B.HiST
Frank A./ Geir Ove R.
& Marius V.
HiST 20. april: Forbedringsprosesser II
Kværner Verdal, Vitec,
Ritek, Proneo og SIVA
Verdal Eiendom på HiST for
å teste samhandlingrom –
«state of the art» teknologi
og metodikk for effektive
arbeidsprosesser.
Frank Almli (maskin og logistikk) og Geir Ove Rosvold (AITeL)
i diskusjon med delegasjonen fra Verdal Industripark.
Undervisning,
kurs og trening
www.kompetansekraftverdal.no
https://www.youtube.com/watch?v=6Q9GS2OFtbs