Per Haarr

Folkevalgtopplæring - Kommunalstyrene
Innledning
v/ direktør
Utfordring og innsatsområder
- viktigere enn noen gang !
■ Tilrettelegging for en økende befolkning
■ Livskvalitet, velferd og folkehelse
■ En klimarobust by
■ Verdibevaring
■ En handlekraftig organisasjon
STAVANGER KOMMUNE
STAVANGER KOMMUNE
Sammen for en levende by
Er til stede – vil gå foran – skaper framtiden
STAVANGER KOMMUNE
KOMMUNENS LANGSIKTIGE
OG OVERORDNEDE MÅL
Kommuneplan 2014-2029
■
Sammen for en levende by
■
Bærekraftig utvikling som
fundament
■
Langsiktige utviklingsmål :
■ En god by å bo i
■ Mangfold og deltakelse
■ Regionsenter med
internasjonalt engasjement
■ Nyskapende og robust
næringsliv
■ Handlekraftig organisasjon
STAVANGER KOMMUNE
Stavanger møter framtiden
Hovedgrep i ny
kommuneplan:
■ Regionalt
samarbeid
■ Forebygging og
folkehelse
■ Byutviklingsstrategi
STAVANGER KOMMUNE
Handlings- og
økonomiplan
Utfordrings- og innsatsområder
Tilpasninger
for framtidens
velferdstjenester
God tilrettelegging
for en økende
befolkning
Livskvalitet, velferd
og folkehelse
En klimarobust by
Verdibevaring
En handlekraftig
organisasjon
STAVANGER KOMMUNE
Handlings- og
økonomiplan
Samhandling i budsjettprosessen
FSK / Bystyret
Økonomirapporter med info om
skatt og aktivitetsnivå
Tertialrapporter
Muntlige orienteringer
Desember
Bystyrets
budsjettvedtak
Ultimo oktober
Rådmannens forslag
offentliggjøres
Januar/februar
Detaljering av vedtatt budsjett
Tillitsvalgte
Mars/april
Vurdering av utfordringsområdene
Budsjettrundskriv
Primo oktober
Statsbudsjettet
Budsjettprosessen
Tillitsvalgte
Tillitsvalgte
August/september
Info til FSK om endringer
Mai
Kommuneprp
Tillitsvalgte
August/september
Drøftinger og vurderinger
Medio mai
Budsjettinnspill fra tjenesteområdene
Juni
Sak og seminar FSK
Foreløpige
rammebetingelser og
utfordringsområder
Tillitsvalgte
STAVANGER KOMMUNE
Finansielle målsettinger
økonomisk bærekraft
50%
3% netto
driftsresultat
egenfinansiering
Viktig å opprettholde
økonomisk bærekraft
på lang sikt
60 %
gjeldsgrad
Krevende å
opprettholde de
finansielle
målsettingene
STAVANGER KOMMUNE
Budsjettreglement
Budsjettreglement
Overordnede budsjett- og rapporteringsrutiner inkludert fullmakter
•
•
•
•
Budsjettbehandlingen
Budsjettfullmakter
Rapportering
Årsrapport og årsregnskap
• Link til budsjettreglementet finnes her
STAVANGER KOMMUNE
Budsjettfullmakter
■ Budsjettrammene vedtas av bystyret
(budsjettskjema 1B)
■ Virksomheter/driftsstyrene og avdelingene kan
disponere/omdisponere budsjettmidler innenfor
sine virksomheters/avdelingers vedtatte netto
budsjettramme
■ Utfyllende retningslinjer i Økonomihåndboken
STAVANGER KOMMUNE
Budsjettfullmakter
Regler for flytting av budsjettmidler i løpet av året. Kap. i HØP
15
•
Kommunalstyret: Omdisponere innenfor rammen av hvert
enkelt virksomhetsområde. Disponere/omdisponere
rammebevilgninger til investeringsformål – unntatt prosjekt som
er omfattet av kommunal byggeinstruks
•
Virksomhetsleder/driftsstyret har fullmakt til å disponere eller
omdisponere innenfor sin netto budsjettramme, men ikke i strid
med bystyrets eller formannskapets budsjettvedtak (pkt 6).
•
I praksis er virksomhetens økonomi en samlet ramme.
Virksomhetens resultat (eksklusiv egenbetaling barnehage, SFO,
langtidsopphold og korttidsopphold, trygghetsavdeling og for
hjelp i hjemmet og energikostnader), måles i + / - 3%-rapporten.
STAVANGER KOMMUNE
Fellessamling for alle folkevalgte 22. oktober
Oppvekst og levekår
v/Per Haarr, direktør Oppvekst og levekår
O&L – Omfattende velferdstjenester
STAVANGER KOMMUNE
Utfordring og innsatsområder
- viktigere enn noen gang !
■ Tilrettelegging for en økende befolkning
■ Livskvalitet, velferd og folkehelse
■ En klimarobust by
■ Verdibevaring
■ En handlekraftig organisasjon
STAVANGER KOMMUNE
STAVANGER KOMMUNE
Velferdssamfunnets utfordringer
STAVANGER KOMMUNE
Stigende arbeidsledighet
STAVANGER KOMMUNE
Flyktningestrømmen
2500
2000
Uke 41:
1946
1500
2014
2015
1000
500
51
49
47
45
43
41
39
37
35
33
31
29
27
25
23
21
19
17
15
13
11
09
07
05
03
01
0
Organisasjonskart: Oppvekst og levekår
TJENESTEOMRÅDE
Oppvekst og levekår
Per Haarr
FAGAVDELING
VIRKSOMH
ET
FUNKSJON
Helse
Barn og unge
Levekår
Skole
Barnehage
Corinna Vossius
Mona Kopperstad
Eli Karin Fosse
Eli Gundersen
Monica Buvig Stenseth
Legetjeneste og
akuttjenesten.
Ungdom og fritid,
barnevern,
barnevernsinstitusjon for
enslige mindreårige
flyktninger, helsestasjonog skolehelsetjenesten.
Helse- og sosialkontor,
hjemmetjenester,
alders- og sykehjem,
dagsenter og avlastning,
helsehus, fysio/ergoterapi,
NAV-kontor,
arbeidstrening,
flyktningetjeneste
rustjeneste
krisesenter
Skoler, kulturskolen,
Lundsvågen, Lenden skole
og ressurssenter, PPT og
Johannes læringssenter .
Barnehager og
ressurssenter
for styrket
barnehagetilbud.
Samfunnsmedisin,
folkehelse, smittevern
og medisinskfaglig
rådgivning.
Tiltak rettet mot alle
barn og unge i alderen
0-23 år (25 år) og
voksne brukere av
bydelshus (inkludert
tiltak PUH) og
frivillighets- sentralene.
Opplæring barn og
voksne, SFO,
kulturskole,
spesialpedagogikk.
Ordinært
barnehagetilbud,
familiebarnehagetilbud.
Helse-, sosial og
omsorgstjenester til
innbyggere som
trenger det pga.
sykdom, skade eller
lidelse, rusmiddelproblem, sosiale
problemer eller nedsatt
funksjonsevne
Oppvekst- og
levekårsservice
Gro Tungland
Publikumstjenester:
Husbankens
virkemidler; startlån,
tilskudd og bostøtte
Gjeldsrådgiving
Legat, Barnehageopptak, egenbetaling
barnehage, SFO,
sykehjem mm.
STAVANGER KOMMUNE
Skole
■ 40 ordinære skoler
■ 27 barneskoler, 11 u■
■
skoler, to 1-10 skoler
Johannes, kulturskolen og
Lenden inkl. Lundsvågen
Nye Kvalitetsplaner skal
forankres og gjennomføres
STAVANGER KOMMUNE
Stavangerskolen
■ Et positivt ladet begrep – Et fundament som
■
■
■
■
signaliserer helhetlige og samlende grep som
fremmer kvalitet.
Tidlig innsats, tilpasset opplæring og inkludering
Kartlegging og oppfølging
Kompetanseutvikling
Hovedoppdraget: Elevenes faglige og sosiale
utvikling.
■ Framtidens skole
STAVANGER KOMMUNE
Framtidens skole Kompetanseområder
■ Dybdelæring og god progresjon
■ Fornye og videreføre det som virker
■ De nye planene som bystyre inviteres til å vedta:
■ Medborgerkompetanse og sosialt medansvar
■ Lese- og skrivekompetanse
■ Matematisk kompetanse
■ I SFO er også medborgerkompetanse og sosialt
medansvar et innsatsområde.
STAVANGER KOMMUNE
Barnehage
■ 57 kommunale
■ 49 private
■ Full barnehagedekning
■ Barnehagebruksplan
■ Kvalitetsplanen Stadig
bedre
7619 barn
Ca 340 med egne vedtak
Ca 1600 nye hvert år
STAVANGER KOMMUNE
STAVANGER KOMMUNE
Levekår – det store bildet
■ 34 virksomheter
■ 10 virksomhetsområder
■ 3500 ansatte
■ 2,2 milliarder i netto driftsramme (2015)
■ 1130 plasser i alders/sykehjem og bofellesskap eldre
■ 25 avlastningsplasser i kommunal regi
■ 55 bofellesskap for PUH, psykisk syke, ROP-lidelser
■ 220 boliger for mennesker med rusmiddelavhengighet
■ 21 dag- og aktivitetssentra for ulike målgrupper
■ 64 prosjekter, finansiert med 47 mill. i tilskudd
STAVANGER KOMMUNE
Hvem er brukerne?
Antall pr. medio oktober 2015
■
■
■
■
■
■
■
■
■
■
2227 brukere mottar hjemmesykepleie
1265 brukere mottar hjemmehjelp
888 brukere mottar fysioterapi i hjemmet
453 brukere mottar ergoterapi i hjemmet
2885 sosialhjelpsmottakere
276 deltagere i kvalifiseringsprogrammet
750 brukere med omfattende rusmiddelavhengighet
317 brukere bor i bofellesskap
877 brukere deltar på dagsenter
323 brukere får avlastning
Brukerne våre skal ha helse-, sosial- og omsorgstjenester av god kvalitet
- 24 timer i døgnet – 365 dager i året - samtidig som vi omstiller.
STAVANGER KOMMUNE
«Oppdraget»
■ Innbyggere som trenger det skal få
helse-, sosial- og omsorgstjenester av
god kvalitet
■ innenfor vedtatt budsjettramme
■ på en måte som gjør at ansatte opplever
arbeidsglede
STAVANGER KOMMUNE
Leve HELE LIVET
■ Omlegging av
■
■
■
eldreomsorgen
Hverdagsrehabilitering
Velferdsteknologi
Helsehuset Stavanger
STAVANGER KOMMUNE
Stavanger kommune har som mål at flest mulig har et
aktivt liv og klarer seg selv lengst mulig.
Vi kaller det Leve HELE LIVET!
STAVANGER KOMMUNE
STAVANGER KOMMUNE
Helsesjefen/Samfunnsmedisinsk stab
■ Fastlegetjenesten
■ Smittevern
■ Stavanger legevakt
■ Miljørettet helsevern
«Helsesjefen i Stavanger krever
tiltak og dokumentasjon fra
Vegvesenet etter heftige
naboprotester mot
Ryfast-anlegget på Hundvåg.» NRK
STAVANGER KOMMUNE
Folkehelse
STAVANGER KOMMUNE
BARN OG UNGE
Frivillighet
STAVANGER KOMMUNE
Barneverntjenesten
Barneverntjenesten har som formål å sikre at barn og
unge som lever under forhold som kan skade deres
helse eller utvikling, får rett hjelp til rett tid, og bidra til
at barn og unge får en trygg oppvekst.
STAVANGER KOMMUNE
Helsestasjon og skolehelsetjenesten
■ Helsestasjons- og skolehelsetjenesten har et friskfokus
og skal vektlegge ressurser som fremmer helse og
positiv utvikling hos barn, unge og familier. Tjenesten
følger barn og deres familier med helseopplysning,
veiledning, standardiserte undersøkelser, vaksiner og
annen målrettet oppfølging på faste tidspunkter.
Oppfølgingen skal omfatte barnets fysiske og
psykososiale utvikling og bidra til gode oppvekstsvilkår. I
tillegg skal tjenestene fange opp risikofaktorer,
problemer og skjevutvikling, samt sette inn nødvendige
forebyggende tiltak.
STAVANGER KOMMUNE
Oppvekst- og levekårservice
■ Egenbetaling sykehjemsplasser, hjemmehjelp,
■
■
■
■
barnehage og SFO.
Barnehageopptak
Bostøtte
Legatforvaltning
Gjeldsrådgivning
STAVANGER KOMMUNE
Strategisk
folkehelsearbeid i
Stavanger kommune
Livsløpsperspektiv på folkehelse
Levekår

Inntektsulikhet
Utdanningsulikhet
Uføretrygdede
Arbeidsløshet
Mobbing i skolen
Mestring i skolen
Levevaner

Helsetilstand
Fysisk aktivitet
Røyking
Alkohol
Kosthold
Sosial støtte
Stress
Levealder
Psykisk helse
Somatisk helse
Sykdomsforebygging
- Helsehuset
Måling av effekt/ tilstand
- Lovpålagt kartlegging
Eksempler på virkemidler….
Primærforebygging
- Tidlig innsats
STAVANGER KOMMUNE
Organisering av folkehelsearbeidet
■ Folkehelse et linjeledelsesansvar der alle
avdelinger har ansvar for praktisk oppfølging
■ Pådriver- og koordinatorfunksjon lagt til tverrfaglig
folkehelseforum og to folkehelserådgivere
■ Planforankring i kommuneplan, handlings- og
økonomiplan og i egen folkehelseplan
■ Folkehelseinnspill til alle reguleringsplaner
STAVANGER KOMMUNE
Sosiale forskjeller i helse har økt
Forventet gjenværende levetid ved 35 års alder
Menn
Kvinner
Årstall
Grunnskole
Videregående
Høyere utdanning
STAVANGER KOMMUNE
To sentrale kunnskapsgrunnlag
STAVANGER KOMMUNE
Fra kunnskap til kommuneplan
■ Revisjon kommuneplan 20142029 – folkehelse rød tråd
■ Sikre livskvalitet og realisere
visjonen om en levende by
■ Innbyggerne nøkkelen til
byens fremtid – en sunn og
livskraftig befolkning er vår
viktigste ressurs
STAVANGER KOMMUNE
Egen folkehelseplan 2013-2029
■ Hovedmål:
Utjevning av sosial ulikhet i helse
■ Fire satsingsområder:
■ Gode bo- og nærmiljøer
■ Mestring og gode levevaner i
småbarns- og skolealder
■ Levevaner som bidrar til god helse
■ Bærekraftig miljø
■ 110 tiltak for å implementere planen
STAVANGER KOMMUNE
Eksempler på virkemidler
■
Primærforebygging:
■ 52 hverdagsturer
■ Levekårsløft på Storhaug
■ Sykkelsatsing
■
Sykdomsforebygging:
■ Helsehuset i Stavanger
■
Årlige 5 mill. kr. til innovative
folkehelseprosjekter
STAVANGER KOMMUNE
Fra kommuneplan til Handlings- og
økonomiplan 2015-2018
■
Fem utfordrings og
innsatsområder:
■ God tilrettelegging for
en økende befolkning
■ Livskvalitet, velferd
og folkehelse
■ En klimarobust by
■ Verdibevaring
■ En handlekraftig
organisasjon
STAVANGER KOMMUNE
Sykdomsforebyggende tiltak
STAVANGER KOMMUNE
Oppsummert – hva gjør Stavanger?
■ Politisk og administrativ forankring av folkehelse i….
■ Strategiplan for folkehelsearbeidet 2013-2029
■ Folkehelse rød tråd i kommuneplan 2014-2029
■ Satsingsområde i økonomi- og handlingsplan
■ 110 folkehelsetiltak forankret i alle avdelinger
■ Folkehelse et linjeledelsesansvar der alle
avdelinger har ansvar for praktisk oppfølging
■ Behov for et mer kunnskapsbasert folkehelsearbeid
for måling av langsiktige effekter (nytt lovkrav..)
STAVANGER KOMMUNE
Strategiplan for samhandling
mellom frivillige og Stavanger
kommune
2015 - 2018
5 Hovedmål
■ Systematisere innsatsen på hele frivillighetsfeltet i
Stavanger kommune.
■ Gi en oversikt over alle registrerte frivillige lag og
foreninger
■ Utrede aktuelle arenaer for dialog og samhandling slik
at kommunikasjonen mellom de frivillige og
kommunen blir enklere.
■ Vise hvordan Stavanger kommune verdsetter frivillig
arbeid og tilrettelegger for større mangfold.
■ Legge til rette for gode møteplasser
STAVANGER KOMMUNE
25 Delmål på ulike områder
■ Barn og unge
■ Levekår
■ Kultur
■ Idrett og park
■ Nærmiljø, natur og friluftsliv
■ Hvert av disse områdene følges opp av en
■
kontaktperson som deltar i en koordineringsgruppe
Delmålene evalueres årlig, første gang våren 2016
STAVANGER KOMMUNE
S
T
A
V
A
N
G
E
R
K
O
M
M
U
N
E
ROLLEN SOM FOLKEVALGT
FOLKEVALGT LEDERSKAP
Det folkevalgte lederskapets
kjerneoppgave er å utforme og
utvikle lokalsamfunnet.
Kort oppsummert skal det
folkevalgte lederskapet skape
målrettet endring, få ting til å
skje, på en effektiv og forsvarlig
måte som skaper oppslutning i
lokalsamfunnet.
Folkevalgtes roller:
1. Representasjonsrollen
2. Styringsrollen
3. Lederrollen
4. Arbeidsgiverrollen
Les mer om folkevalgt lederskap i KS folkevalgtprogram 2015-2019.
Kilde: KS folkevalgtprogram 2015-2019
STAVANGER KOMMUNE
Politisk organisering
Bystyret
Sølvberget KF
Kontrollutvalget
67
Stavanger
Parkeringsselskap KF
5
Formannskapet
19
Råd og utvalg
Stavanger Natur- og
Idrettsservice KF
Eldrerådet
Kommunalutvalget
Innvandrerrådet
9
Funksjonshemmedes råd
Stavanger
Byggdrift KF
Ungdommens bystyre
Kommunalstyrer
Administrasjon
og lønn
Finans
11
9
Byutvikling
11
Miljø og
utbygging
11
Kultur og idrett
Oppvekst
Levekår
11
11
11
Eiganes / Våland
Storhaug
Tasta
Bydelsutvalg
Madla
Hillevåg
Hinna
Hundvåg
STAVANGER KOMMUNE
STAVANGER KOMMUNE
FOLKEVALGT I STAVANGER KOMMUNE
– UTVALGTE TEMA
■ Etikk
Stavanger kommune skal ha en høy etisk standard. Åpenhet og redelighet
skal prege vår virksomhet og være grunnlaget for tillit mellom kollegaer og
i forholdet til innbyggerne.
■ Arbeidsgiverrollen
Stavanger kommune skal være en attraktiv arbeidsgiver og en
handlekraftig organisasjon.
Arbeidsgiverstrategien er fundert i en sterk tro på at det er våre ansatte
som sammen skaper verdier og bidrar til at vi løser oppgavene på en god
måte. Strategien skal bidra til en målrettet utvikling av ledere og
medarbeidere, deres kompetanse, samhandling om oppgaveløsningen og
vår felles kultur.
■ Likestilling og mangfold
Stavanger kommune skal være en by preget av åpenhet, inkludering og
mangfold hvor innbyggerne og ansatte føler trygghet mot diskriminering.
STAVANGER KOMMUNE
FELLES STYRINGSDOKUMENTER
■
■
■
■
■
■
■
■
■
■
■
■
Kommuneplan 2014-2029
Handlings- og økonomiplan 2015-2018
Anskaffelsesstrategi
Arbeidsgiverstrategi 2013-2025
Digitaliseringsstrategi 2014-2029
IKT strategi
Kommunedelplan for universell utforming 2014-2029
Kommunikasjonsstrategi
Plan for strategisk kompetansestyring 2014-2026
Strategi for likestilling og mangfold 2013-2020
Strategi for frivillighet 2015-2018
Strategisk plan for beredskap og samfunnssikkerhet
I tillegg kommer bl.a. budsjettreglementet som inneholder
overordnede budsjett- og rapporteringsrutiner inkludert fullmakter.
STAVANGER KOMMUNE
KOMMUNALSTYRENES OPPGAVER OG
MYNDIGHET
■ Styret er delegert myndighet innen sitt arbeids- og
ansvarsområde i henhold til kommuneloven § 10 nummer 2 med
de begrensningene som følger av lov, budsjettreglement og
eventuelt andre reglement, delegering til rådmannen og andre
vedtak.
■ Kommunalstyret skal påse at kommunens vedtatte miljømål
følges opp i samsvar med gjeldende lover og forskrifter på
området.
■ Styret skal i sin virksomhet iaktta likestillingsoppgavene slik det
følger av gjeldende lov, forskrifter og avtaleverk.
■ Styrets oppgaver og myndighet innebærer ansvar for en
planmessig, rasjonell og økonomisk organisering og utøvelse av
virksomheten, samt å ta initiativ til utvikling av denne.
STAVANGER KOMMUNE
Reglementer for
Kommunalstyre for levekår (KL) og
Kommunalstyre for oppvekst (KO)
■ Reglement for de ulike politiske utvalgene ble
■
■
godkjent i bystyret 28.09.2015 som sak147/15
§§ 1, 2 og 4-22 felles for alle kommunalstyrer og
beskriver valg, arbeidsmåter og øvrige felles
rammer.
§ 3 Oppgaver og myndighet også bygget over
samme lest, men med henvisning til ulike
(fagspesifikke) særlover
STAVANGER KOMMUNE
Arbeids- og ansvarsområde: (forts § 3)
Styret utfører de oppgaver og har den myndighet som
kommunen har ansvaret for ihht:
Kommunalstyre for levekår:
•Lov om arbeids – og velferdsforvaltningen
•Lov om introduksjonsordning og norskopplæring for nyankomne innvandrere
•Lov om folkehelsearbeid
•Lov om sosiale tjenester
•Lov om sosiale tjenester i arbeids og velferdsforvaltningen
•Lov om helsetjenesten i kommunen
•Lov om barnevern
•Lov om vern mot smittsomme sykdommer
•Lov om tilsyn med næringsmidler
•Lov om vern mot tobakkskader
•Lov om strålevern
•Andre lover som angår helse- og sosialområdet
•Andre sakstyper etter nærmere bestemmelser gitt av bystyret
Kommunalstyre for oppvekst:
•Lov om grunnskolen
•Lov om barnehager m.v.
•Lov om voksenopplæring
•Eventuelt andre lover innenfor virksomhetsområdet.
•Andre sakstyper eller bestemmelser gitt av bystyret.
STAVANGER KOMMUNE
Delegering etter delegeringsreglementet
Bystyret
Rådmann
Direktør
Fagsjef
Virksomhetsleder
Kommunalstyre
Bystyret kan delegere til ordfører, fast
opprettede utvalg og rådmann (§ 2)
Videredelegering:
• Fast opprettede utvalg kan delegere
myndighet til rådmannen.
• Delegert myndighet til rådmannen eller
administrative enheter kan
videredelegeres internt i
administrasjonen, såfremt annet ikke er
uttrykkelig bestemt.
STAVANGER KOMMUNE
Virksomhetsområder
Oppvekst og levekår Skjema 1 B
Stab Oppvekst og levekår
Barnehage
Ressurssenter for styrket barnehagetilbud
Grunnskole
Johannes læringssenter
Stavanger kulturskole
Pedagogisk-psykologisk tjeneste
Ungdom og fritid
Helsestasjon og skolehelsetjeneste
Helse- og sosialkontor
NAV
Fysio- og ergoterapitjenesten
Barnevernstjenesten
Helsehuset i Stavanger
Hjemmebaserte tjenester
Alders- og sykehjem
Stavanger levevakt
Rehabiliteringsseksjonen
Arbeidstreningsseksjonen
Flyktningseksjonen
EMbo
Dagsenter og avlastning
Tekniske hjemmetjenester
Krisesenteret i Stavanger
Sentrale midler levekår
Sentrale midler legetjeneste
Sum Oppvekst og levekår
Netto årsbudsj 2015
71 085
1 075 040
63 217
1 356 678
117 744
35 057
40 103
70 207
65 548
686 268
232 439
57 234
203 991
9 398
422 850
782 612
31 657
44 375
10 911
9 767
9 471
128 077
1 182
11 395
-101 461
64 155
5 499 000
Kommunalstyrene
har adgang til å
omdisponere
vedtatt ressursbruk
i driftsbudsjettet
innenfor hvert
enkelt
virksomhetsområde
slik det
fremkommer av
skjema 1B
STAVANGER KOMMUNE
Hvor kommer sakene fra?
Kommunalstyre
Oppvekst
Barnehage
Skole
Kommunalstyre
Levekår
Barn og
unge
Helse
Levekår
Oppvekst og levekår
STAVANGER KOMMUNE
Spørsmål og interpellasjoner
I tillegg til behandling av saker som legges fram styret,
har medlemmene anledning til å fremme spørsmål og
interpellasjoner
■ Spørsmål § 17
■ Bør skriftlig meddeles leder 1 dag før møtet,
■
senest i møtets begynnelse
Interpellasjoner § 18
■ Interpellasjoner kan stilles direkte til leder av
kommunalstyret eller som videresendt fra
ordfører i samråd med forslagsstiller, hvis den er
sendt ordfører.
■ Interpellasjonen må meddeles leder og
utvalgssekretær skriftlig 10 dager før møtet
STAVANGER KOMMUNE