1. No category

ÅRSBERETNING
FORENINGEN 2014
Nordstrand
IDRETTSFORENING
NORDSTRAND IDRETTSFORENING
GENERALFORSAMLING
25. mars 2015 kl. 19.30 i Store sal på Niffen
DAGSORDEN:
1. Åpning ved styrets leder Robert Hagen
2. Godkjenning av stemmeberettigede
3. Godkjenning av innkalling, saksliste og forretningsorden
4. Valg av ordstyrer og referent, samt 2 til å signere protokoll
5. Behandling av Foreningens, samt undergruppenes, årsberetning 2014
6. Behandle foreningens regnskap for 2014 i revidert stand
7. Fastsettelse av medlemskontingent 2015
8. Behandle budsjett for 2015
9. Innkomne forslag
- Endring av NIFs lover
- Endring av NIFs internreglement
10. Hedersbevisninger
11. Valg
2
Årsberetning Foreningen 2014
Årsberetning Fotball 2014
Årsberetning Triathlon 2014
Årsberetning Håndball 2014
HOVEDSTYRETS BERETNING
Nordstrand Idrettsforening hadde i løpet av 2014 totalt
1836 medlemmer, og av disse var 1551 aktive under 20
år. Våre undergrupper i foreningen var Allsport, Triatlon,
Fotball og Håndball samt at foreningen eier selskapet
Nordstrandhallen AS.
Nordstrand Idrettsforening har hundrevis av frivillige som
gjør det mulig å opprettholde det flotte tilbudet vi har for
våre aktive medlemmer. De er trenere, hjelpetrenere, foreldrekontakter, kioskvakter, hallansvarlige, billettvakter, cupkomiteer, sponsoransvarlige, dommere, anleggsansvarlige, lagledere og mange, mange andre viktige funksjoner.
Det har da skjedd endringer i løpet av 2014 og de er forklart
nærmere under avsnittet «Året 2014».
Blant de frivillige finner vi foreningens undergrupper og
deres egne styrer der de avholder Årsmøter i perioden før
Generalforsamling. Det er også i 2014 lagt ned et fantastisk godt arbeid i disse gruppene, og det anbefales at
deres Årsberetninger leses for å se både aktiviteten som
bedrives, hvem som sitter i styrer og hva som er gjort i
2014.
Som arena for vår aktivitet har vi fire kunstgressbaner for
fotball, hvorav to holdes vinteråpne med aktivitet hele året.
Nordstrandhallen benyttes av våre håndballspillere, men
den har som kjent ikke stor nok kapasitet så vi leier og låner
det vi kan oppdrive av gymsaler og baner i nærområdet.
I 2014 hadde vi følgende ansatte i Nordstrand Idrettsforening: Daglig leder Ole Magnus Skisland, Mette Blomqvist
(administrativt Håndball), Kurt Ove Hanssen (Bane/anlegg,
sluttet 1. mars 2014), Per Inge Jacobsen (Sportslig leder
Fotball / Hovedtrener A-laget), Stig Aaserud (administrativt Fotball), Stig Steive (administrativt Fotball) og Håkon
Arnesen (Vaktmesterassistent). Stillingsprosentene for
flere av stillingene har variert gjennom året, men ved utgangen av 2014 hadde vi 3,5 årsverk. Det er lavt sykefravær hos de ansatte og det er ikke rapportert om skader
eller ulykker i 2014.
TUSEN TAKK til alle dere frivillige, for det dere gjør for å
opprettholde og utvikle Nordstrand Idrettsforenings Visjon
og Verdier.
Vår visjon: Flest mulig, lengst mulig, best mulig ble høsten
2014 grepet fatt i som eget tema for en samling av ansatte
og frivillige. Det ble i forkant av samlingen sendt ut en rekke spørsmål til våre medlemmer, og med dette som bidrag,
sammen med gode forslag blant deltagerne, utvidet vi vår
visjon med tilhørende verdier. Arbeidet ble sluttført i februar 2015, og resultatet blir presentert på vår Generalforsamling.
En stor takk til våre ansatte for et flott arbeid gjennom
hele året, der de balanserer sine variable arbeidsoppgaver
på en meget tilfredsstillende måte.
«Les om gruppenes aktiviteter
i deres egne årsberetninger»
3
Nordstrand Idrettsforenings Hovedstyre (som også er frivillige) har hatt følgende medlemmer siden Generalforsamlingen 26. mars 2014, men med endringer som
beskrevet i parentesene.
Det er inngått egen partneravtale mellom NIF med undergruppe NHB (Nordstrand Håndball Bredde) og NHE som gir
føringer for økonomisk støtte, sponsorsamarbeid, arenafordeling osv.
Robert Hagen Styreleder
Tron Mathisen Nestleder
Bente Pettersen Styremedlem (Frem til 1/6-14)
David Aarstein Styremedlem
Frode Kjeldsen Styremedlem
Christian Johansen Styremedlem (Frem til 1/12-14)
Carina Amundsen Styremedlem
Thor Einar Andersen Styremedlem, leder Fotballgruppen
Jan Knoph Styremedlem, leder Håndballgruppen
Espen Erikstad Styremedlem, leder Allsport
Magne Jakobsen Styremedlem, Leder NDE
(Frem til 1/6-14)
Kristine Wessel Varamedlem
Anders Bakken Varamedlem
NHE skal fortsatt bruke logoen og fargene til NIF, og det
offisielle lagsnavnet er NIF.
Nordstrandhallen
Nordstrandhallen har vært drevet som et eget selskap
utenfor NIF, blant annet som Nordstrandhallen AL og de
siste årene som Nordstrandhallen BA (NHBA).
Selskapsformen BA ble av myndighetene besluttet nedlagt
og Nordstrandhallen BA ble nedlagt 30/11-2014. Kontantbeholdning og balanse fra NHBA ble da overført til NIF, og
medførte en økning i eiendelene for NIF på kr 2.451.471,-.
Dette gir da også en økning i egenkapitalen med tilsvarende
beløp, og er tenkt avskrevet med tilsvarende fordelt på to
år.
Den eksisterende Nordstrandhallen er eid av Nordstrand
Idrettsforening, men driften av eksisterende og ny hall skal
ligge i Nordstrandhallen AS. Byggingen av ny hall skal også
skje i selskapet Nordstrandhallen AS.
ÅRET 2014
Overskudd
I 2013 hadde foreningen et overskudd på 1.475.727,-, som
gjorde at vi fikk tilbake en positiv egenkapital. Vi har i 2014
et overskudd på kr 1.655.518,- noe som ytterlige trygger
foreningens fremtidige mål.
Ny Nordstrandhall
Det har også i 2014 vært jobbet mye med planene om å
bygge ny Nordstrandhall, og her er litt informasjon rundt
dette.
I disse resultattallene har vi avskriving av anlegg med kr
277.000,- og ettergivelse av gjeld til NDE på kr 356.000,som ble utlånt i 2013. Samlet sett så øker vi altså arbeidskapitalen med mer enn hva resultatet viser, og vi
hadde en arbeidskapital ved årsskifte på i overkant av
4.000.000,- mot 1.400.000,- i fjor.
Nordstrandhallen skal fortsatt være en privat hall som
bygges og driftes av NIF eller en av foreningens selskaper.
En hall slik vi trenger den har en estimert kostnad på et
hundre millioner kroner, og for å gjennomføre dette er vi
avhengig av at Oslo kommune gir sine bidrag.
Det er absolutt ingenting som taler mot videre drift, slik vi
skal opplyse om i dette dokument.
Vi har søkt kommunen at de er en garantist for lånet vi
trenger for bygging av hallen, samt at de gir oss et årlig
driftstilskudd for del-dekning av kostnadene. I tillegg vil vi
også søke om et engangstilskudd når vi har en nærmere
avklaring.
NHE/NDE
Det ble på ekstraordinær Generalforsamling 18. juni 2014
vedtatt at NDE AS som selskap skulle nedlegges og det
skulle stiftes et nytt idrettslag for elitelaget damer håndball med navn Nordstrand Håndball Elite (NHE).
Slike søknader er i utgangspunktet ikke mulig å behandle
for Oslo kommune da Bystyret tidligere har vedtak som
hindrer det. Vi har derfor i tillegg til søknadene bedt de endre prinsippene for samarbeid vedrørende bygging av private idrettsanlegg.
Årsaken var at Hovedstyret i Nordstrand IF er blitt gjort
oppmerksom på at organisasjonsformen ikke tilfredsstilte
Norges Idrettsforbunds og Norges håndballforbunds krav
om organiseringsform. Det som ikke var tilfredsstillende er
at Nordstrand Damer Elite var organisert i et aksjeselskap,
og dette må opphøre.
Etter mange møter og mye korrespondanse ba Bystyret i
desember 2014 om at Byrådet skulle legge frem en sak
vedrørende de endringene som vi i NIF har bedt om, og da
senest i mai 2015.
Organisasjonsformen er nå at NIF er et allianseidrettslag i
allianse med idrettslaget NHE, som da har eget organisasjonsnummer. Dette innebærer at NHE har ansvar for egen
økonomi.
Vi føler vi er veldig nærme en løsning som gjør det mulig
å realisere vårt behov for ny hall, som skal være et samlingssted for alle våre medlemmer.
4
Årsberetning Foreningen 2014
Fotballarena
Det er også for vår utendørsarena lagt ned mye arbeid for
å planlegge og påvirke nødvendig utbedring.
Fotballgruppen har i 2014 planlagt undervarme på Store
kunst, bygging av tribuner, utbedring av Minikunst og arbeidet for at det blir lagt nytt kunstgress på Store kunst.
Økonomien vår er sammensatt, og vi får noe offentlige
tilskudd. De årlige tilskuddene varierer fra år til år og er
Årsberetning
Fotballsom
2014
ikke forutsigbare.
Det er våre medlemmer
bidrar med
mesteparten av våre inntekter gjennom medlemskontingent og treningsavgifter. I tillegg har vi sponsorer, og de
frivilliges innsats rundt cuper, seriespill, kioskvakter og annet inntektsbringende arbeid.
Arbeidet vil fortsette i 2015, og når planen er godkjent og
gjennomførbare så vil det presenteres nærmere for våre
medlemmer.
Det er med stor takk til alle disse at vi nå er en forening
med trygg nok økonomi til å satse på arenaer og sportslig
aktivitet
med tilrettelagt og høy
kvalitet.
Årsberetning
Triathlon
2014
Årsberetning Håndball 2014
Oslo, den 12/3-2015
Robert Hagen /s/
Tron Mathisen /s/
Frode Kjeldsen /s/
Leder
NestlederStyremedlem
Carina Amundsen /s/
David Aarstein
Kristine Wessel /s/
Styremedlem
StyremedlemVaramedlem
Jan Knoph /s/
Leder Håndball
Thor Einar Andersen /s/
Leder Fotball
5
Espen Erikstad /s/
Leder Allsport
ÅRSREGNSKAP
Resultatregnskap 2014 for Nordstrand Idrettsforening
Note
DRIFSTINNTEKTER
Salgsinntekt
Annen driftsinntekt
Sum driftsinntekt
Resultatregnskap
2 0 1 4
2 0 1 3
Budsjett
2 0 1 4
2 0 1 5
1*
552 592
13 855 964
14 408 556
896 626
12 618 504
13 515 130
‐
11 193 000
11 193 000
‐
12 062 750
12 062 750
1*
2*
‐3 367 481
‐3 503 728
‐2 826 891
‐3 673 111
‐2 076 500
‐3 595 259
‐2 694 500
‐4 307 235
3*
‐313 956
‐5 505 019
‐12 690 185
‐73 000
‐5 394 455
‐11 967 457
‐
‐4 135 000
‐9 806 759
‐1 414 000
‐4 114 070
‐12 529 805
1 718 372
1 547 673
1 386 241
‐467 055
4 885
‐67 740
‐62 855
2 232
‐74 179
‐71 946
‐
‐496 000
‐496 000
30 000
‐60 000
‐30 000
ÅRSRESULTAT
1 655 517
1 475 727
890 241
‐497 055
OVERFØRINGER
Overført til annen egenkapital
Sum overføringer
1 655 517
1 655 517
1 475 727
1 475 727
‐
‐
DRIFTSKOSTNADER
Varekostnad
Lønnskostnad
Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler
Annen driftskostnad
Sum driftskostnader
Driftsresultat
Finansinntekter og finanskostnader
Annen finansinntekt
Annen finanskostnad
Netto finansresultat
6
0
0
Årsberetning Foreningen 2014
Balanse pr 31.12.2014 for Nordstrand Idrettsforening
Årsberetning Fotball 2014
Balanse
2 0 1 4
2 0 1 3
EIENDELER
Anleggsmidler
Tomter, bygninger og annen eiendom
Aksje og verdipapir, tilknyttede selskap
3*
4*
Sum anleggsmidler
Omløpsmidler
Varelager
Kundefordringer
Andre fordringer
Forskuddsbetalte kostnader
Bankinnskudd/Kontanter o.l.
Sum omløpsmidler
Langsiktig gjeld
Lån fra undergrupper
Pantelån
Lån fra datterselskap/nærstående
Sum langsiktig gjeld
Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld
Skattetrekk
Skyldige offentlige avgifter
Annen kortsiktig gjeld
Sum kortsiktig gjeld
SUM EGENKAPITAL OG GJELD
1 224 794
102 001
1 326 795
Årsberetning Triathlon 2014
1*
1*, 8*
5*
0
254 657
315 121
66 897
4 443 284
5 079 959
21 168
276 136
457 972
47 705
1 496 932
2 299 913
Årsberetning Håndball 2014
8 630 024
3 626 709
6*
‐4 383 965
‐1 655 517
‐6 039 483
421 425
‐1 475 727
‐1 054 302
8*
7*
8*
‐227 548
‐1 360 000
12 334
‐1 575 214
‐220 512
‐1 440 000
0
‐1 660 512
‐447 194
‐102 478
‐136 089
‐329 567
‐1 015 328
‐349 563
‐98 988
‐124 899
‐338 445
‐911 895
‐8 630 024
‐3 626 709
SUM EIENDELER
EGENKAPITAL OG GJELD
Annen Egenkapital
Årets resultat
Sum egenkapital
3 448 065
102 000
3 550 065
5*
Oslo, 12. mars 2015
Oslo, 12. mars 2015
Robert Hagen /s/
Tron Mathisen /s/
David Aarstein
Robert Hagen /s/
Tron Mathisen /s/
David Aarstein
styreleder NIF
nestleder
NIF
styremedlem
styreleder NIF
nestleder NIF
styremedlem
Carina Amundsen /s/
Frode Kjeldsen /s/
Jan Knoph /s/
styremedlem styremedlem styremedlem, leder håndball
Carina Amundsen /s/
Kristine Wessel /s/
Styremedlem styremedlem
Frode Kjeldsen /s/
Espen
Erikstad /s/
styremedlem leder allsport
styremedlem,
Jan Knoph /s/
Thor Einar Andersen
/s/
styremedlem, leder håndball
styremedlem, leder fotball
Ole Magnus Skisland /s/
daglig leder
Kristine Wessel /s/
Espen Erikstad /s/
Thor Einar Andersen /s/
styremedlem
styremedlem, leder allsport
styremedlem, leder fotball
7
Ole Magnus Skisland /s/
daglig leder
NOTER TIL REGNSKAPET
Note 1
Regnskapsprinsipper
Nordstrand IF er underlagt bestemmelsene i regnskapsloven ved utarbeidelsen av årsregnskapet.
Videre skal Regnskaps- og revisjonsbestemelser for Norges idrettsforbund og Olympiske Komité
følges så langt disse ikke er i konflikt med regnskapsloven.
Driftsinntekter
Salgsinntekter inntektsføres i det året de er opptjent.
Kontingentinntekter og treningsavgifter inntektsføres når pengene innbetales og ikke ved utfakturering.
Varer
Varer er vurdert til det laveste av anskaffelseskost og netto salgsverdi.
Fordringer
Kundefordringer oppføres til pålydende. Avsetning tap på fordringer gjøres på grunnlag
av en individuell vurdering av de enkelte fordringene.
Kundefordringer som er oppført gjelder alle faktureringer med unntak av medlems- og treningsavgifter.
Annen kortsiktig gjeld
Kortsiktig gjeld inkluderer avsatte kostnader til ikke mottatte fakturaer.
Skatt og avgift
Organisasjonen er en allmennyttig organisasjon i skattemessig forstand, og er derfor ikke
skattepliktig for sin virksomhet. Handball og hovedlaget har omsetning som faller inn under
merverdiavgiftslovens bestemmelser.
Interne transaksjoner
Det gjøres oppmerksom på at det er innteksført baneleie på kr 960.000 (avd. bane/anlegg) hvor
det samme beløpet er kostnadsført som leie (avd. fotball). Denne transaksjonen fører til at
sum inntekter og sum kostnader øker, men har ingen resultateffekt.
Note 2
Lønnskostnader, ytelser til ledende personer og revisor
År 2014
2 949 016
412 036
46 411
96 265
3 503 728
Lønnskostnader
Lønninger
Arbeidsgiveravgift
Pensjonskostnader
Andre ytelser
Sum lønnskostnader
År 2013
3 146 179
416 964
49 169
60 798
3 673 111
Nordstrand IF har sysselsatt i gjennomsnitt 3,5 årsverk i 2014 med tillegg av all frivillig innsats.
Lønn til daglig leder utgjorde i 2014 kr 606 600.
Det er ikke utbetalt styrehonorar eller annen godtgjørelse til styremedlemmene i 2014
Totale kostnader til revisor i 2014 var kr 222.718,75 som i hovedsak gjaldt revisjonen for regnskapsåret 2013,
men også interrimsrevisjonen høsten 2014.
Foreningen er pliktig til å ha pensjonsordning ihht. Lov om obligatorisk tjenestepensjon, og har opprettet
en ordning for ansatte som tilfredsstiller kravene i loven.
8
Årsberetning Foreningen 2014
Note 3
Tomter, bygninger og andre eiendeler
Årsberetning Fotball 2014
Klubbhus på Ljan
Bokført verdi 31.12.2013
862 316
Avskrivning 2014
-46 000
Bokført verdi 31.12.2014
816 316
Prinsipp for avskrivning av klubbhuset er endret med virkning fra 1.1.2012 der avskrivning er beregnet
til gjenværende levetid, som er beregnet til 20 år.
"Nytt" Klubbhus, NIF (eget bygg ved hallen)
Bokført verdi 31.12.2013
Nedskrevet som følge av at bygget ble revet i 2014
Bokført verdi 31.12.2014
Årsberetning
Triathlon 2014
254 956
-254 956
0,00
Kunstgressbane
Anskaffelseskost
2 545 732
Tidligere års avskrivninger
-2 438 210
Bokført verdi 1.1.2014
107 522
Årets avskrivning
-13 000
Bokført verdi 31.12.2014
94 522
Prinsipp for avskrivning av kunstgressbanen er endret med virkning fra 1.1.2012 der avskrivning er beregnet
til gjenværende levetid, som er beregnet til 10 år.
Årsberetning Håndball 2014
Gulvvaskemaskin
Anskaffelseskost i år 2014
95 285
Årets avskrivninger
-9 529
Bokført verdi 31.12.2014
85 757
Avskrivning skjer linært over forventet levetid som er satt til 10 år.
Maskinen var tidligere eiet av Nordstrandhallen BA, men ble overført til NIF som følge av avviklingen av BA.
Nordstrandhallen
Overtatt fra Nordstrandhallen BA til bokført verdi i regnskapet til BA
2 451 471,00
Det er ikke foretatt avskrivinger i 2014, men hallen vil bli avskrevet til kr 0 i restverdi pr 31.12.2016 med lik
del i årene 2015 og 2016. Årsaken til dette er planer om bygging av ny idrettshall som medfører at dagens
hall må rives.
Note 4
Aksje og verdipapir, tilknyttede selskap
Nordstrand IF var eier med 100% av Nordstrandhallen BA, tidligere Nordstrandhallen A/L.
Selskapet er i løpet av 2014 innlemmet i regnskapet til Nordstrand IF, og egenkapitalen i tidligere
Nordstrandhallen BA inngår nå i sin helhet innlemmet i egenkapitalen til NIF med kr 3.329.663.
Regnskapet for dette selskapet er ved regnskapsavleggelsen til NIF ikke ferdigstilt for 2014, men
regnskapstallene ser ut til å bli som følger (NB, ikke revidert pr 31.12.14):
Nordstrandhallen AS
Egenkapital pr 31.12.2014 (negativ)
Resultat år 2014 (underskudd):
År 2014
10 486
13 508
Verdien av aksjene i Nordstrandhallen AS er oppført til historisk anskaffelseskost.
Nordstrand IF var frem til desember 2014 eier av Nordstrand Damer Elite AS (NDE AS) med 100% av aksjene.
Selskapet utøvet elitesatsing for damer senior elite. I løpet av periden er denne virksomheten etablert i et nytt
selskap som heter Nordstrand Håndball Elite Idrettslag. Dette er et frittstående idrettslag som drives økonomisk
uavhengig av Nordstrand Idrettsforening. Aksjene ble overdratt til kr 0 pr 31.12.2014.
Note 5
Bundne midler
Av foreningens innestående midler i bank er kr 215.299 innestående på egen skattetrekkskonto.
9
Tilhørende skatteforpliktelse utgjorde pr 31.12.2014 til sammen kr 102.478.
Note 6
Egenkapital
År 2014
10 486
13 508
Nordstrandhallen AS
Egenkapital pr 31.12.2014 (negativ)
Resultat år 2014 (underskudd):
Verdien av aksjene i Nordstrandhallen AS er oppført til historisk anskaffelseskost.
NOTER TIL REGNSKAPET
Nordstrand IF var frem til desember 2014 eier av Nordstrand Damer Elite AS (NDE AS) med 100% av aksjene.
Selskapet utøvet elitesatsing for damer senior elite. I løpet av periden er denne virksomheten etablert i et nytt
selskap som heter Nordstrand Håndball Elite Idrettslag. Dette er et frittstående idrettslag som drives økonomisk
uavhengig av Nordstrand Idrettsforening. Aksjene ble overdratt til kr 0 pr 31.12.2014.
Note 5
Bundne midler
Av foreningens innestående midler i bank er kr 215.299 innestående på egen skattetrekkskonto.
Tilhørende skatteforpliktelse utgjorde pr 31.12.2014 til sammen kr 102.478.
Note 6
Egenkapital
Egenkapital 1.1.2014
Tilført egenkapital etter overtagelse av Nordstrandhallen BA
Periodens resultat
-1 054 302
-3 329 663
-1 655 517
Egenkapital 31.12.2014
-6 039 483
Note 7
Pantelån
Lån 31.12.2013
Nedbetalt i år 2014
Saldo pr 31.12.2014
1 440 000
-80 000
1 360 000
Lånet ble tatt opp i år 2011 med kr 1 600 000.
Lånet er sikret med pant i klubbhuset på Ljan, G.nr 185 og bruksnummer 94 med kr 1.600.000.
Lånet er tatt opp som et serielån i 2011, og har en løpetid på 20 år. Innfrielsesdato er 25.11.2031.
Lånet har pr 31.12.2014 en rentesats på 4,75%
Note 8
Mellomværende med tilknyttede selskap og andre nærstående
Fordring
Av "Andre kortsiktige fordringer" utgjør fordring mot Nordstrand Damer Elite AS
NIF har i perioden ettergitt og betalt kostnader for elitesatsing til senior damer med
til sammen kr
665 000,00
NIF har en fordring mot Nordstrand Håndball Elite Idrettslag på kr
NIF har en fordring mot Nordstrandhallen AS på kr
241 000
1 043
12 334
Gjeld
Gjeld til NIF fra fotballgruppa er balanseført med kr
Gjeld til NIF fra håndballgruppa er balanseført med kr
Sum gjeld tilknyttede selskap og nærstående
Begge postene gjelder innestående lagskasser for håndball og fotball.
Note 9
Antall medlemmer
Idrettslaget hadde pr 31.12.2014 til sammen 1 836 medlemmer.
Note 10
Resultat pr. gruppe (se egen flik i regnearket)
Noten anses å dekke oppsplittingskravet av inntekter og kostnader ihht. Regnskapsloven.
For avdeling nr 7 "Nordstrandhallen", viser oversikten aktiviteten kun for årets siste måned.
10
79 127
148 420
227 548
Årsberetning Foreningen 2014
Årsberetning Fotball 2014
Årsberetning Triathlon 2014
Årsberetning Håndball 2014
11
RESULTATREGNSKAP PR GRUPPE
(Note 10)
2: Fotball
3: Håndball
6: HS
8: Allsport
9: Bane
11: Triathlon
12: Østmarkr.
7: Hallen
SUM
INNTEKTER
3002
Salg utstyr i gruppene u/mva
-
-
-
-
-
-22 800,00
3010
Sponsor klubb m/mva
-525 000,00
-
-62 000,00
-
-
-
-
-
-
-587 000,00
3011
Sponsor lag/lagskasser m/ mva
-156 812,99
-294 600,00
-
-
-
-
-
-
-451 412,99
3111
Sponsor lag/lagskasser u/ mva
-35 000,00
-
-
-
-
-
-
3600
Leieinntekter
-
-
-
-
-105 375,00
3605
Leie squashbane
-
-
-8 300,00
3650
Parkering
-
-
-8 100,00
-
-15 500,00
-73 380,86
-960 000,00
-22 800,00
-
-
-
-
-
-
-
-
-35 000,00
-1 088 975,00
-8 300,00
-
-73 380,86
-220 757,10
3800
Kioskinntekter foreldredrevet, automat-/kaffe
-60 845,10
-159 912,00
-
-
-
-
-
-
3850
Billettinntekter
-10 000,00
-299 035,00
-
-
-
-
-
-
-309 035,00
3900
Medlemskontingent
-
-
-
-
-
-1 364 972,81
-4 976 750,00
-
-1 364 972,81
3950
Treningsavgift
-1 855 800,00
-
-
-
3951
Lagsdugnad Håndball
-
-126 000,00
-
-
-
-
-
-
-126 000,00
3962
Hummel/NIF Cup Håndball
-
-851 983,00
-
-
-
-
-
-
-851 983,00
3963
Tusse/Tivoli/Nisse Cup Håndball
-
-160 410,30
-
-
-
-
-
-
-160 410,30
3964
NIF Cup Fotball
-
-
-
-
-
-
-288 771,00
3965
Arrangement
-183 790,00
3966
Håndball-/Fotballskole
-638 200,00
3970
Utfakturert utstyr spillere/lag
-
-250,00
3990
Offentlige tilskudd
-
-296 050,00
3991
Norsk Tipping - grasrot
3995
Andre inntekter
Sum driftsinntekter
-2 993 400,00
-
-288 771,00
-
-21 600,00
-
-1 496 577,00
-131 422,53
-121 800,00
-18 900,00
-125 000,00
-
-
-87 400,00
-
-180 211,20
-52 700,00
-394 463,68
-59 294,00
-31 250,00
-5 080 130,29
-4 195 840,30
-3 460 816,88
-324 994,00
-1 078 650,00
-5 750,00
-15 900,00
-
-
-218 590,00
-
-
-
-659 800,00
-
-
-
-
-110 000,00
-250,00
-2 115 027,00
-
-
-
-131 422,53
-
-
-
-717 918,88
-44 450,00
-
-223 675,00
-14 408 556,47
KOSTNADER
Varekostnad
4010
Sponsorkost. klubb/gruppe m mva
4212
Lagskasse
1 620,00
4500
Fremmedytelse
26 450,00
4800
Innkjøp kiosk foreldredrevet
69 842,11
191 812,99
4960
Utøvere/lag ved aktivit.
4962
Hummel/NIF Cup Håndball
4963
Kostnader Tusse/Tivoli/Nisse Cup Håndball
4964
NIF Cup Fotball
148 965,51
294 600,00
63 870,05
-
-
-
-
-
-
1 620,00
-
-
-
-
-
-
486 412,99
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
318 650,00
-
-
-
-
642 847,83
372 043,31
-
-
-
-
-
-
376 257,31
59 779,49
-
-
-
-
-
-
59 779,49
-
-
-
-
-
-
148 965,51
-
-
204 843,32
-
-
83 038,53
-
-
520 285,00
34 000,00
4965
Arrangement kostnader
130 365,58
4966
Håndball-/Fotballskole
83 038,53
4970
Kostnader utstyr utøvere/lag
4972
Overganger, bøte, etc,utøvere/lag
33 400,00
4982
Andre dommerkostnader
38 115,15
52 269,25
4990
Støtte utøvere/lag/ elite
46 982,00
170 000,00
268 375,00
1 416 787,25
1 506 241,70
268 975,00
63 710,83
499 401,55
Sum varekostnad
133 712,16
4 214,00
-
335 301,30
15 435,00
159 594,60
-
-
48 541,08
-
10 501,66
-
-
-
-
-
-
600,00
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
90 384,40
-
-
-
-
538 914,50
-
-
2 348,00
46 420,40
-
306 680,08
-
15 169,75
19 970,40
25 389,10
35 890,76
53 557,50
55 905,50
19 970,40
3 367 481,44
Personalkostnad
5000
Lønn
966 267,05
587 600,00
89 240,00
5011
Lønn u feriepenge, timebasert
133 274,67
-
400,00
35 597,00
-
-
-
-
-
5040
Bonus
15 063,00
-
-
-
-
-
-
-
5050
Dommergodt. oppg.pl.
87 591,50
100 841,50
-
15 063,00
-
-
-
-
-
188 433,00
117 759,62
59 928,19
70 512,00
-
8 426,00
6 057,00
4 392,00
-
-
-
-
-
269 685,95
-
-
237,00
237,00
46 826,00
-
-
-
18 875,00
-
-
-
-
2 217 874,60
47 300,00
-
-
-
1 194,00
170 471,67
5090
Feriepenger
Fri telefon
5250
Koll. Pensjonsforsikring
5270
Trekkpl. naturalytelser
1 194,00
5291
Motkonto for gruppe 52
-8 426,00
-6 057,00
-4 392,00
-
-
-
-
-
-18 875,00
5295
Motokonto koll. pensjonsforsikring
-237,00
-237,00
-46 826,00
-
-
-
-
-
-47 300,00
5350
Godtgjørelse til dommere
5410
Arbeidsgiveravgift
5411
Arb.giv.avg. pål. feriep.
5420
Innberetningspliktige pensjonskostnader
5520
Lunsj, Overtid, møtemat
5800
59 553,69
89 280,70
170 528,43
86 089,55
16 604,15
8 449,88
-
-
2 244,00
10 777,34
1 200,00
5220
-
10 708,80
75 366,00
-
-
-
151 078,39
88 778,58
17 817,75
10 626,60
-
-
-
169,20
374 010,11
9 942,18
1 509,92
1 519,60
-
-
-
38 025,73
-
46 411,20
-
-
-
-
-
46 411,20
9 946,74
-
29 374,12
-
-
-
-
-
39 320,86
Refusjon sykepenger
-6 660,00
-
-6 660,00
-
-
-
-
-
-13 320,00
5801
Motkonto ref. sykepenger
6 660,00
-
-
-
-
6 660,00
5850
Overført lønn til Hall
-
-
-
-39 315,81
-
-
-
12
-
-
-
-
-39 315,81
5295
Motokonto koll. pensjonsforsikring
5350
Godtgjørelse til dommere
5410
Arbeidsgiveravgift
5411
Arb.giv.avg. pål. feriep.
5420
Innberetningspliktige pensjonskostnader
-237,00
-237,00
59 553,69
89 280,70
170 528,43
86 089,55
88 778,58
17 817,75
16 604,15
8 449,88
9 942,18
1 509,92
2: Fotball
-
-46 826,00
-
-
3: Håndball
-
6: HS
46 411,20
8: Allsport
-
INNTEKTER
5520
Lunsj, Overtid, møtemat
9 946,74
-
29 374,12
3002
5800
Salg utstyr i gruppene u/mva
Refusjon sykepenger
-6 660,00
-
-6 660,00
3010
5801
Sponsor klubb m/mva
Motkonto ref. sykepenger
-525 000,00
6 660,00
-62 000,00
-
-
-
3011
5850
Sponsor lag/lagskasser m/ mva
Overført lønn til Hall
-156 812,99
-
-294 600,00
-
-
-
3111
5852
3600
5900
3605
5920
Sponsor lag/lagskasser u/ mva
Overført lønn til lagskasse
Leieinntekter
Sosiale kostnader
Leie squashbane
Yrkesskadeforsikring
-35 000,00
-18 809,00
-8 100,00
5 845,00
-
-15 500,00
-
37 776,00
7 654,00
1 564 818,85
-60 845,10
843 991,37
-159 912,00
-73 380,86
871 788,08
-
-10 000,00
-299 035,00
-2 993 400,00
960 000,00
-288 771,00
12 269,36
-183 790,00
-638 200,00
312,50
12 866,00
-180 211,20
-5 080 130,29
544,00
-1 855 800,00
-126 000,00
-851 983,00
1 003 158,50
-160 410,30
-21 600,00
-250,00
312,50
-296 050,00
359,00
-52 700,00
-4 195 840,30
-
3650
Parkering
Sum personalkostnader
3800
Kioskinntekter
foreldredrevet, automat-/kaffe
ANDRE DRIFTSKOSTNADER
3850
Billettinntekter
Avskrivninger
3900
6000
3950
6020
3951
3962
6300
3963
6320
3964
6340
3965
6360
3966
6380
3970
6490
3990
6500
3991
6600
3995
6620
6630
Medlemskontingent
Avskrivning klubbhus
Treningsavgift
Avskrivning kunstgressbane
Lagsdugnad Håndball
Sum av- og nedskrivninger
Hummel/NIF Cup Håndball
Leie hall, bane, etc.
Tusse/Tivoli/Nisse Cup Håndball
Renovasjon, vann, avløp mv/ Kommunale.
NIF Cup Fotball
Lys, varme
Arrangement
Renhold,, renovasjon
Håndball-/Fotballskole
Vakthold
Utfakturert utstyr spillere/lag
Andre leiekostnader
Offentlige tilskudd
Alarm og vakt, overvåkning
Norsk Tipping - grasrot
Innkjøp reparasjoner småanskaffelser
Andre inntekter
Drift Hus/NIF Shop
Sum driftsinntekter
Drift/rep garderober Niffen
6631
Leasing traktor
KOSTNADER
-
-
6632
Rep, vedlikeh., utstyr bane/anlegg
Varekostnad
-
-
6633
4010
6690
4212
6700
4500
6705
4800
6720
4960
6800
4962
6810
4963
6850
4964
6860
4965
6870
4966
6900
4970
6940
4972
6990
4982
7000
4990
Banedrift, inkl. vinterdrift
Sponsorkost. klubb/gruppe m mva
Innkjøp utstyr kontor; telefon, småanskaffelser
Lagskasse
Honorar revisor
Fremmedytelse
Honorar regnskap
Innkjøp kiosk foreldredrevet
Honorar juridisk bistand
Utøvere/lag ved aktivit.
Kontorrekvisita
Hummel/NIF Cup Håndball
Data/TV, hardware, software, konsulent
Kostnader Tusse/Tivoli/Nisse Cup Håndball
Leasing-/leie kontor-/ andre maskiner
NIF Cup Fotball
Møter, kurs, oppdatering, mv.
Arrangement kostnader
Medlemsmøter, subsidiert medl. avg., utmerkelser, etc.
Håndball-/Fotballskole
Telefon, internet, fiber, etc
Kostnader utstyr utøvere/lag
Porto
Overganger, bøte, etc,utøvere/lag
Andre kontor/driftskostnader
Andre dommerkostnader
Drivstoff
Støtte utøvere/lag/ elite
7001
Leasing varebil
Sum varekostnad
7010
Bomring, parkering, annen kostnad bil
Personalkostnad
7101
Passasjertillegg
5000
Lønn
7110
Bilgodtgjørelse
5011
Lønn u feriepenge, timebasert
7140
Reisekostnader ansatte mot regning
5040
Bonus
7150
Diett
5050
Dommergodt. oppg.pl.
7500
Forsikringspremier
5090
Feriepenger
7740
øredifferanser
5220
Fri telefon
7770
Bank og kortgebyrer
5250
Koll. Pensjonsforsikring
7830
Tap på fordringer
5270
Trekkpl. naturalytelser
7900
Andre kostander
5291
Motkonto for gruppe 52
Sum andre driftskostnader
5295
Motokonto koll. pensjonsforsikring
Sum driftskostnader
5350
Godtgjørelse til dommere
DRIFTSRESULTAT
5410
Arbeidsgiveravgift
8070
Renteinntekter,
5411
Arb.giv.avg. pål. feriep.
Sum finansinntekter
5420
Innberetningspliktige pensjonskostnader
8150
Rentekostnad
5520
Lunsj, Overtid, møtemat
-
-
-
-
-47 300,00
-
-
-
-
151 078,39
10 626,60
-
-
169,20
374 010,11
1 519,60
-
-
-
38 025,73
-
SUM
46 411,20
2 244,00
9: Bane
-
11: Triathlon
-
12: Østmarkr.
-
7: Hallen
Årsberetning Foreningen 2014
-1 364 972,81
300 956,36
300 956,36
18 741,50
28 622,77
11 276,00
-1 496 577,00
-131 422,53
115 035,08
-394 463,68
-3 460 816,88
-
-2 501,00
-
-
-
-
-
-
39 320,86
-
-
-22 800,00
-13 320,00
-
-
-
-587 000,00
6 660,00
-39 315,81
-
-
-
-451 412,99
-39 315,81
4 929,00
-
-960 000,00
740,00
-
-
-
-105 375,00
-8 300,00
-
-35 000,00
-18 809,00
-1 088 975,00
49 290,00
-8 300,00
7 654,00
162 046,47
-
59 713,73
-
-
-
1 369,20
-
-73 380,86
3 503 727,70
-220 757,10
-
-
-
-
-
-22 800,00
-
Årsberetning Fotball 2014
-121 800,00
-18 900,00
-125 000,00
-59 294,00
-324 994,00
-
-
13 000,00
13 000,00
209 500,00
2 443,31
-87 400,00
-31 250,00
-1 078 650,00
-
-5 750,00
-15 900,00
-44 450,00
-
-
-
7 357,19
112 105,17
21 140,00
-110 000,00
4 375,00
2 996,89
30 896,25
-223 675,00
-
-309 035,00
-1 364 972,81
300 956,36
-4 976 750,00
13 000,00
-126 000,00
313 956,36
-851 983,00
2 172 658,50
-160 410,30
26 098,69
-288 771,00
155 440,61
-218 590,00
21 140,00
-659 800,00
11 276,00
-250,00
625,00
-2 115 027,00
4 375,00
-131 422,53
131 256,97
-717 918,88
30 896,25
-14 408 556,47
544,00
Årsberetning Triathlon 2014
Årsberetning Håndball 2014
-
98 811,00
-
-
-
171 370,21
-
-
1 620,00
1 326,76
191 812,99
26 450,00
69 842,11
306 680,08
4 214,00
23 758,00
22 219,00
148 965,51
49 521,50
130 365,58
2 337,25
83 038,53
17 356,29
335 301,30
15,00
33 400,00
38 115,15
4 436,76
46 982,00
294 600,00
63 870,05
318 650,00
372 043,31
59 779,49
2 112,50
34 069,00
15 435,00
2 805,25
12 650,72
159 594,60
1 696,00
52 269,25
170 000,00
200 718,75
370 190,00
42 831,25
12 369,34
202 637,69
16 608,84
39 125,70
9 962,50
29 873,43
1 066,00
600,00
6 414,00
4 636,79
268 375,00
15 169,75
22 490,50
48 541,08
-
15 000,00
1 416 787,25
30 663,49
1 506 241,70
1 060,00
15 000,00
268 975,00
2 741,41
63 710,83
-
84 579,30
966 267,05
212 780,55
133 274,67
49 091,60
15 063,00
39 076,00
87 591,50
81 256,25
117 759,62
8 426,00
100,00
237,00
16 162,66
1 194,00
35 185,84
-8 426,00
1 670 858,11
-237,00
4 652 464,21
59 553,69
-427 666,08
170 528,43
16 604,15
297,93
9 946,74
9 086,10
499 401,55
46 271,05
24 266,70
100 841,50
59 928,19
6 057,00
2 386,04
237,00
80 000,00
6 625,00
-6 057,00
1 226 858,36
-237,00
3 577 091,43
89 280,70
-618 748,87
86 089,55
8 449,88
-
587 600,00
400,00
67 094,34
70 512,00
-4,60
4 392,00
22 841,38
46 826,00
4 150,00
409 357,53
-4 392,00
1 628 788,70
-46 826,00
3 070 506,14
-390 308,74
88 778,58
-4 848,07
9 942,18
-4 848,07
46 411,20
67 442,00
29 374,12
89 240,00
35 597,00
10 708,80
22 490,50
248 247,80
2 244,00
-76 746,20
17 817,75
1 509,92
-
250 448,58
75 366,00
4 897,03
10 777,34
737 470,13
810 183,86
-268 466,14
10 626,60
1 519,60
-
-
98 811,00
6 830,00
175 699,21
10 501,66
25 389,10
-
2 348,00
53 557,50
22 000,00
19 970,40
5 765,00
3 500,00
-
250 448,58
1 620,00
1 326,76
486 412,99
222 718,75
46 420,40
375 955,00
133 712,16
46 331,25
642 847,83
12 369,34
376 257,31
226 395,69
59 779,49
40 940,34
148 965,51
145 206,70
204 843,32
15 105,00
83 038,53
59 880,44
520 285,00
2 777,00
34 000,00
6 414,00
90 384,40
9 073,55
538 914,50
35 890,76
-
55 905,50
-
19 970,40
-
30 000,00
3 367 481,44
34 464,90
1 056,00
31,00
500,00
1 587,00
37 477,76
-6 972,24
-17,03
-17,03
-
1,00
1,00
55 906,50
55 906,50
-20,31
-20,31
-
1 200,00
216 965,50
238 305,10
14 630,10
169,20
-
93 665,40
2 217 874,60
259 051,60
170 471,67
73 358,30
15 063,00
39 076,00
188 433,00
154 303,62
269 685,95
-4,60
18 875,00
25 359,42
47 300,00
100 312,66
1 194,00
451 668,37
-18 875,00
5 505 019,30
-47 300,00
12 690 182,80
151 078,39
-1 718 371,67
374 010,11
-4 885,41
38 025,73
-4 885,41
46 411,20
67 739,93
39 320,86
5800
Sum finanskostnader
Refusjon sykepenger
297,93
-6 660,00
-
67 442,00
-6 660,00
-
-
-
-
-
67 739,93
-13 320,00
5801
Sum finansposter
Motkonto ref. sykepenger
297,93
6 660,00
-
62 593,93
-
-
-
-17,03
-
-20,31
-
-
62 854,52
6 660,00
5852
Overført lønn til Hall
Årsresultat
Overført lønn til lagskasse
-427 368,15
-18 809,00
-6 989,27
-
55 886,19
-
5900
Sosiale kostnader
5920
Yrkesskadeforsikring
5850
Sum personalkostnader
ANDRE DRIFTSKOSTNADER
5 845,00
1 564 818,85
-618 748,87
-
-327 714,81
-
-76 746,20
-
-39 315,81
-268 466,14
-
-
37 776,00
4 929,00
740,00
-
-
-
-
7 654,00
-
-
-
-
-
-
843 991,37
13
871 788,08
162 046,47
59 713,73
14 630,10
-
1 369,20
-39 315,81
-1 655 517,15
-18 809,00
49 290,00
7 654,00
3 503 727,70
REVISJONSBERETNING
14
Årsberetning Foreningen 2014
Årsberetning Fotball 2014
Årsberetning Triathlon 2014
Årsberetning Håndball 2014
15
RAPPORT FRA KONTROLLKOMITEEN FOR 2014
I henhold til Norges Idrettsforbunds lover og regler skal
Nordstrand IFs kontrollkomité påse at:
Egenkapitalen har også økt gjennom den regulære driften.
Alle gruppene har gått i pluss og gitt en økning i egenkapital på 1.655.518,-. Dette betyr at NIFs egenkapital pr
31.12.2014 er på kr 6.039.484,-.
- idrettslagets midler går til de aktivitetene som årsmøtet har fattet vedtak om
Økningen i egenkapitalen kan synes høy for et idrettslag, men store investeringer i anlegg er forventet de
neste 3 årene både for håndball- og fotballgruppen. Kontrollkomiteen følger med på arbeidet for å oppnå byggestart på ny hall med garderober for både håndball og fotball, samt planlagt rehabilitering av kunstgresset på Niffen
og forhåpentligvis en rehabilitering av banen på Hallagern.
- idrettslaget har økonomisk kontroll internt
- årsregnskapet og delårsrapporter gir et riktig bilde av idrettslagets drift
Komiteen har blitt regelmessig orientert om idrettslagets økonomiske situasjon gjennom deltagelse i møter for
gruppene og Hovedstyret. Idrettslaget har vært eksponert
for to økonomiske risikofaktorer: Ikke-forutsigbart tilskudd
til Nordstrand Damer Elite (NDE) og usikkerhet knyttet til
hall.
Kontrollkomiteens konklusjon er at Idrettslagets styre,
daglig ledelse, regnskapsfirma og nye revisjonsfirma ser
ut til å ha meget god kontroll med det økonomiske, og
komiteen kan anbefale de avgitte regnskap.
Fra og med 01.07.2014 er Nordstrand IF etablert som et
Allianseidrettslag og Nordstrand Håndball Elite (NHE) er
utskilt som eget selskap. NHE er nå et eget selskap som
står ansvarlig for egne økonomiske disposisjoner, men
fortsatt med et tilskudd til driften fra NIF basert på Generalforsamlingens disposisjoner. På denne måten har NIF
redusert sin økonomiske risiko og får en bedre økonomisk
forutsigbarhet.
Oslo 16.03.2015
Kjersti R. Aase /s/ (leder)
Hallen har vært organisert som et BA noe som ikke er
i henhold til dagens lovgiving, og er fra 2014 nedlagt og
innlemmet i NIF, og dermed i samsvarer med norsk lov. I
forbindelse med denne transaksjonen ble kr 3.329.663,overført til NIFs balanse som Egenkapital, og dette vil bli
avskrevet i henhold til regnskapsloven.
16
Øystein Siggerud /s/
Årsberetning Foreningen 2014
Årsberetning Fotball 2014
Årsberetning Triathlon 2014
Årsberetning Håndball 2014
17
EN STOR TAKK FOR AT DERE
BIDRAR FOR IDRETTSLAGET VÅRT
18
Årsberetning Foreningen 2014
Årsberetning Fotball 2014
Årsberetning Triathlon 2014
Årsberetning Håndball 2014
19
Flest mulig - lengst mulig - best mulig
Nordstrand
nordstrand-if.no
IDRETTSFORENING
20