1. No category

Næringsstrategiens tiltaksdel
2015-2016
Vedlegg 2 til strategi for næringsutvikling i Sørum, 2015-2027
Vedtatt i Sørum kommunestyre 09.09.2015
Næringsstrategiens tiltaksdel angir konkrete tiltak under de enkelte
delmålene i «Strategi for næringsutvikling i Sørum, 2015-2027».
Tiltaksdelen skal være et dynamisk verktøy som oppdateres hvert år.
Tiltakene kvitteres ut i næringsstrategiens statusdel, som rulleres
samtidig med tiltaksdelen.
De fleste tiltak er ledd i den daglige drift i administrasjonen. Tiltak som krever
separate politiske vedtak og finansiering, anses ikke som vedtatt ved å være del av
dette dokumentet.
Hovedmål 1: En næringsvennlig kommune
1.1 Kommunen har innsikt i og forstår næringslivets behov og utfordringer
1.1.1 Arrangere åpne næringspolitiske møteplasser og diskusjonsfora, i form av
temabaserte møter, ordførerfrokost m.m. der næringslivet inviteres bredt.
Møtene må ha regelmessighet og hyppighet, minst én annenhver måned.
1.1.2
Få til en elektronisk bedriftsundersøkelse om bedriftenes behov for og
vurderinger av kommunale tjenester og kommunens forbedringspotensial.
1.1.3
Rapportere årlig om status og utvikling mht. næringsutvikling.
1.2 Kommunens tjenesteproduksjon er innrettet etter næringslivets behov
1.2.1 Etablere raskt elektronisk svar på innkommende søknader om tiltak etter
plan- og bygningsloven ved ulike stadier i saksbehandlingen – inkl. melding
mottatt, tildelt saksbehandler med saksbehandlingstid og krav til
dokumentasjon.
1.2.2
Vurdere etablering av brukerportal for næringslivet på kommunens
nettsider.
1.2.3
Tydeliggjøre hvilke tjenester som ytes fra kommunen overfor næringslivet,
med informasjon om saksgang og dokumentasjonskrav.
1.2.4
Etablere et synlig «landingspunkt» for næringslivet for generelle
henvendelser til kommunen, per e-post, telefon og personlig kontakt.
1.3: Kommunen skal ha utbyggingsklare næringsarealer
1.3.1 Avsette tilstrekkelig næringsareal i kommuneplanen i tråd med prinsippene
om «rett virksomhet på rett sted» og se arealene i sammenheng med
næringenes ulike behov, infrastrukturmuligheter etc.
1.3.2
Utrede og evt. etablere et kommunalt eid utbyggingsselskap i Sørum for
regulering, utbygging og ferdigstilling av næringsarealer til utleie eller salg.
Næringsstrategiens tiltaksdel 2015-2016
2
1.3.3
Utarbeide og vedlikeholde oversikt over tilbud/kapasitet og
behov/etterspørsel mht. næringsareal og næringseiendommer i Sørum.
1.3.4
Bedre informasjon på kommunens nettsider om næringsareal Sørum.
1.4: Kommunen skal være en aktiv bidragsyter i lokalt og regionalt samarbeid
om næringsutvikling
1.4.1 Ta initiativ til tettere kontakt over kommunegrensene om temaer knyttet til
regional næringsutvikling.
Hovedmål 2: Flere og mer varierte arbeidsplasser
2.1: Eksisterende virksomheter i kommunen er sterke og konkurransedyktige
2.1.1 Markedsføre bedre de tilbud, kurs og midler fra det offentlige virkemiddelapparatet og andre aktører som er relevante og nyttige for næringslivet i
kommunen.
2.1.2
Ta initiativ til en styrket dialog mellom lokalt næringsliv, kommune og
utdanningsinstitusjoner, FoU-miljøer og andre offentlige aktører (inkl.
arbeidsmarkedsaktører og virkemiddelapparat).
2.2: Sørum er et attraktivt sted å flytte til for etablerte virksomheter
2.2.1 Utrede mulighet for og inngå dialog med næringsliv og offentlige aktører
med sikte på å få på plass en næringshage («veksthus») med kontorlokaler
og infrastruktur nær kollektivknutepunkt i Sørum.
2.2.2
Informasjonstiltak overfor offentlige og private virksomheter som kan være
interessert i å etablere seg i Sørum.
2.3: Sørum legger forholdene til rette for nyetableringer og entreprenørskap
2.3.1 Styrke etablererveiledningskompetansen i kommunen.
2.3.2
Bedre synliggjøring og markedsføring av tilbud og tjenester fra
Etablerertjenesten på Romerike, det offentlige virkemiddelapparat m.fl. som
er av relevans for etablerere.
2.3.3
Vurdere nytt kapitalinnskudd i det kommunale næringsfondet, og revidering
av vedtektene for fondet for å stimulere ønskede nyetableringer i
kommunen.
2.3.4
Etablere årlig gründerkafé i kommunen, med innlegg fra lokale gründere,
Etablerertjenesten på Romerike m.m.
2.4: Sørum utnytter lokale ressurser i arbeidet for å skape arbeidsplasser
2.4.1 Utarbeide velkomstbrev/informasjonsskriv for tilflyttere, med bl.a. profilering
av muligheter for arbeid og karriere i kommunen.
Næringsstrategiens tiltaksdel 2015-2016
3
2.4.2
Samarbeide med næringslivet om å styrke mulighetene for å tilby
lærlingeplasser i offentlige og private virksomheter i Sørum.
2.4.3
Styrke samarbeidet mellom kommune, næringsliv, skole, Nav og andre
arbeidsmarkedsaktører for å synliggjøre kompetanse og menneskelige
ressurser i lokalsamfunnet og bidra til at de kan nyttiggjøres i næringslivet.
Hovedmål 3. Sterke næringer der vi har fortrinn
3.1: Sørum har en sterk og konkurransedyktig landbruksnæring
3.1.1 Bidra til tettere dialog mellom landbruksnæringen og andre aktører, inkl.
kultur, reiseliv og opplevelsesnæringene.
3.1.2
Eventuelt utrede mulighetene for å etablere et matjordvernfond.
3.1.3
Bidra til etablering av «Bondens torg» på Sørumsand og evt. andre
markedsplasser.
3.1.4
Markedsføre ordninger og tiltak som kan bidra til nyskaping (nye næringer)
og diversifisering (utvikling av flere produkter) innen landbruket.
3.2: Sørum er attraktivt for næringsaktivitet og kompetanse knyttet til grønn
industri
3.2.1 Styrke dialogen mellom kommunen og de grønne industrimiljøene.
3.2.2
Benytte tilbud og møteplasser gjennom Kunnskapsbyen Lillestrøm- og
Kjeller-miljøet for kunnskaps- og nettverksbygging.
3.3: Sørum utnytter potensialet i kultur-, reiselivs- og opplevelsesnæringene
3.3.1 Kartlegge eksisterende aktører innen kultur, reiseliv og opplevelsesbaserte
næringer i kommunen og legge til rette for arenaer for dialog, samhandling
og næringsutvikling.
3.3.2
Drift og utvikling av reiselivskontor for Sørum på Urskog-Hølandsbanens
stasjon på Sørumsand (Tertitten) følges opp.
3.3.3
Bidra til å utarbeide informasjonsmateriell i samarbeid med reiselivs-, kulturog opplevelsesaktørene for å koordinere og synliggjøre attraksjoner og
tilbud for besøkende i kommunen.
3.3.4
Få inn mer oppdatert og utførlig informasjon om Sørums attraksjoner og
tilbud på Opplev Sørum og Visit Romerike/Akershus Reiselivsråds sider om
Sørum.
Næringsstrategiens tiltaksdel 2015-2016
4
3.4: Sørum har en variert og levedyktig handels- og servicenæring og sterke
håndverksbedrifter
3.4.1 Bidra i lokale arrangementer som bygger opp under Sørums tettsteder som
attraktive handelssteder (inkl. Sørumsanddagene og evt. høstmarked).
3.4.2
Se eventuelle handlingsrom innenfor det kommunale innkjøpsregimet til å
velge lokale tilbud og tjenester.
3.4.3
Se på kommunens innkjøpsavtaler og anbudsprosesser med tanke på å
bruke lokale næringsdrivende samt lærlinger.
3.4.3
Samarbeide med handelsstanden om å sikre tilstrekkelig
kundeparkeringsplasser i sentrum.
Hovedmål 4. Sørum er et godt sted å bo og jobbe
4.1: Sørum har et attraktivt kommunesenter med godt handels- og
servicetilbud
4.1.1 Kommunen som grunneier avklarer sitt arealbehov og deltar på linje med
andre grunneiere i sentrum mht. tettstedsutvikling i Sørumsand.
4.1.2
Legge til rette for attraktive tettsteder, inkl. offentlige møteplasser,
grøntområder og andre stedskvaliteter som gjør det attraktivt å være
innbygger, kunde, næringsdrivende og besøkende i tettstedene.
4.2: Sørum har gode og tilgjengelige offentlige tilbud og tjenester
4.2.1 Vurdere å flytte biblioteket, Nav og andre egnede befolkningsrettede
offentlige tjenester i Sørumsand til lokaler i sentrumskjernen.
4.3: Arbeidsintensive virksomheter i tilknytning til sentrum og
kollektivknutepunkt
4.3.1 Avsette sentrumsnære områder til næringsformål i kommuneplanen.
4.4: Infrastruktur og kollektivtilbud som møter næringslivets og befolkningens
behov
4.4.1 Bruke SNR og andre regionale fora til å øve påtrykk for bedret vei, bane og
annen infrastruktur.
4.4.2
Legge til rette for at ansattparkering ikke fortrenger kundeparkering i
sentrumskjernen.
Næringsstrategiens tiltaksdel 2015-2016
5