NHOs årskonferanse Sogn og Fjordane Førde onsdag 20.mai 2015 Distriktssjef Anette Elstad, Avinor Hovedpunkter i innlegget • Luftfartens samfunnsnytte – Avinors januar 2015 • Nærmere om Sogn og Fjordane • En lufthavnstruktur tilpasset morgensdagens behov? • I dag legger Avinor fram en utredning om lufthavnstruktur • En bestilling fra SD til neste NTP 2018-2027 LUFTFARTENS SAMFUNNSNYTTE Rapport - Januar 2015 Hvorfor en samfunnsnytterapport? • • • Norge – med sin spredte bosetting og avsides lokalisering i Europa – gjør oss mere avhengig av flytransport enn andre Jobbreiser/pendling, helsereiser, kultur- og idrettsaktiviteter og fritidsreiser over lange strekninger ville vært vanskelig uten et godt luftfartstilbud Avinor håper gjennom denne rapporten å oppnå økt forståelse for luftfartens betydning og viktig å ha med seg ved utforming av våre rammebetingelser Sysselsetting • • 60 000 – eller 2,3% av de sysselsatte er direkte eller indirekte knyttet til luftfarten Halvparten er ringvirkninger i form av økt næringsaktivitet, mens resten er direkte eller indirekte sysselsetting på lufthavnene Flyreiser innenlands • • Figur 2.1 Flyreiser innenlands etter bostedsfylke. 1000 reiser og reisefrekvens per innbygger. (2013) I 2013 gjennomførte hver innbygger i Norge i snitt 2,7 flyreiser innenlands Innbyggere bosatt i de nordligste fylkene har høyest frekvens med 6-8 årlige reiser pr år Sysselsatte vs trafikktall Tabell 3.2 Antall sysselsatte og trafikktall for ulike flyplasser / flyplassgrupper Luftfartens betydning for verdiskapning • • Et bedre rutetilbud gir et betydelig bidrag til et lands BNP (InterVISTAS-rapport for Europa ACI – Airports Council International) Det forbedrede norske rutetilbudet er beregnet til + 2,2% - som tilsvarer en økonomisk verdi på 66 mrd Hvilke infrastruktur…? Figur 4.1 Hvor viktig mener du følgende infrastruktur er for din bedrifts lønnsomhet? % som svarer avgjørende eller svært viktig. Øvrige svaralternativ: noe viktig, ikke viktig. Hvor viktig er lufthavna for… Figur 4.2 Hvor viktig mener du lufthavna er for din bedrift på følgende områder? % som svarer avgjørende eller svært viktig. Øvrige svaralternativ: noe viktig, ikke viktig. Viktige bransjer – f eks olje og gass • • • • Olje- og gassnæringen er den desidert største kunden 25% av alle innenlandsreiser kan relateres til denne bransjen Et godt flytilbud er også avgjørende for å kunne opprettholde de oljemaritime bedriftsslyngene Uten dette tilbudet ville denne utviklingen i større grad kommet utenlands Hvor reiser oljebransjen… Figur 4.5 Oljereiser med fly 2013 etter reisendes bosted og besøkssted. Interkontinentale ruter gir gevinst • • • • Interkontinentale ruter bidrar til betydelig verdiskapning og viktig for lufthavnenes posisjonering Studier fra Sverige viser at 10 ruter gir 400-800 mill kr i gevinst (reisetid/reisekostnad) En 10% økning bidrar også til en økt etablering av hovedkontor (for større selskap) i nærheten av lufthavna med 4% Bedrifter i våre største byer rangerer slike ruter som viktigere enn god telekommunikasjon Sammenhengen mellom antall flyreiser og økonomisk nivå • • • Figur 3.3 BNP per innbygger (€) og antall flyreiser per innbygger (x-akse). Europa. Kilde: Eurostat. Data fra Eurostat viser at det (med unntak av øystatene Island, Malta og Kypros) er en svært sterkt sammenheng mellom antall flyreiser og økonomisk nivå Norge ligger helt klart på toppen både mht BNP og antall reiser per innbygger Norges posisjon reflekterer også at vi er et langstrakt land med spredt bosetting med en avsides beliggenhet i Europa Flypendlere til og fra Norge Figur 4.10 Flypendlere (1000) til/fra Norge etter bostedsland Viktig for utdanningsinstitusjonene • • • • NTNU Luftfarten spiller en betydelig rolle for Norges desentraliserte utdanningssystem Viktig både for studenter og fagpersonell Gruppen sysselsatte på universiteter og høgskoler reiser mer enn gjennomsnittet Reisefrekvensen blant denne gruppen er høyest i NordNorge Jobbrelaterte flyreiser i UH-sektoren Figur 5.1: Antall jobbrelaterte enkeltreiser med fly i UH-sektoren i Norge. Kilde: Difi og Universitetet i Nordland Viktig også for kultur- og idretts-Norge • • • RVU viser at reiser til/fra sports- og kulturarrangementer er 2% av alle flyreiser innenlands – 300 000 enkeltreiser Flyutgiftene i Eliteserien og OBOS-ligaen (1,div) representerer 1 og 2% av kostnadene til lagene Beregninger viser at norsk toppfotball sparer 500 mill kr i året på å fly i stede for å bruke andre transportmidler (buss) Binder helse-Norge sammen • • • • • I 2013 ble det registrert mer enn 16 000 ambulanseflyvninger mellom våre lufthavner (32 000 bev) Dette tilsvarer 4% av det totale antall flyvninger i Norge Størst andel i Nord-Norge På Alta lufthavn representerer ambulansebevegelser 21% av totalen, og i Kirkenes 17% På WFs ruter inn til BOO og TOS er ca 20% medisinske reiser Figur 5.3. Andel og antall medisinske reiser per flystrekning. Kilde: Avinors reisevaneundersøkelser Samfunnssikkerhet og beredskap • • • • En av Avinors samfunnspålagte oppgaver Omhandler samfunnets evne til å opprettholde viktige funksjoner og ivareta liv, helse og grunnleggende behov Securityregimet på lufthavnene står også sentralt i denne sammenheng Avinor har etablert et høyt sikkerhetsnivå i den daglige driften, og hovedkontor og lufthavner gjennomfører et hundretalls øvelser årlig Oppsummert.. • • • • • Norge har et svært godt luftfartstilbud med konkurranse i alle markeder Store avstander og en relativt spredt befolkning fordrer gode flytilbud Avinor bidrar til dette gjennom sine 46 lufthavner med i alt 50 millioner passasjerer Næringslivet vurderer luftfartstilbudet som svært viktig Lufthavnnettet bidrar til høy verdiskapning - over hele landet Sogn og Fjordane og Ørsta/Volda lufthavner 2014 – fakta og samfunnsnytte Passasjerer kommet/reist 1994-2014 160000 140000 120000 Sogndal Florø Førde Sandane Ørsta/Volda Prognosene tilsier 1 % årlig vekst mot 2040 100000 80000 60000 40000 20000 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 0 Befolkningsprognose i nedslagsfeltet 40000 35000 30000 25000 2014 2020 2030 2040 20000 15000 10000 5000 0 Sogndal Florø Førde Sandane Ørsta/Volda Reisefrekvens per innbygger Trafikk på flyplassen/ innbyggere i nedslagsfeltet 10 8 Norge: 2,6 reiser innlands 6 4 2 0 Sogndal Florø Førde Sandane Avganger per dag Fra \ til Oslo Bergen Sogndal 6 2 Florø 5 6 Førde 5 2 Sandane 4, derav 2* 2* Ørsta/Volda 6 2, derav 1* * Via Sogndal Svake alternativ til fly Ca 40 % bruker fly på reiser Vestlandet – Østlandet Tidstapet er verdt 520 kr/time på yrkesreiser og 210 kr/time på fritidsreiser. Florø: Tapt tid t/r 6 timer= 2160 kr i snitt Førde: Tapt tid t/r 5 timer= 1800 kr i snitt Reisemål 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% Nord-Norge Sør-Norge Stavanger Bergen Oslo Utlandet Reiseformål 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% privat yrke til/fra jobb Yrkesreiser etter næring 100 % 90 % Annet 80 % Offentlig adm og tjenester 70 % Andre private næringer 60 % Finans, bank og forsikring 50 % Transport, lager, telekom 40 % Handel, hotell og restaur 30 % Kraft, bygg og anlegg 20 % Industri 10 % Olje, gass, gruve 0% Primær Sysselsetting på lufthavna 2014 180 160 140 Ringvirkninger (indirekte og indusert sysselsetting) i samme omfang. I tillegg kommer katalytiske virkninger. 120 100 80 60 40 20 0 Annet Kommersiell Flyvirksomhet Flyplass NTP 2018-2027 Utredning rundt lufthavnstruktur Sperrefrist onsdag 20. mai kl. 15:30 Retningslinje 1 fra SD - oppdrag • Vurdere luftfartens rolle og hvilke krav som bør stilles til luftfartstilbudet, herunder kriterier for transportstandard som f. eks trafikkvolum, kostnader og avstander • Vurdere hvordan legge til rette for at luftfart i størst mulig grad kan skje på kommersielle vilkår • Utvikle et bedre transporttilbud samlet sett, herunder forslag til en reduksjon i antallet lufthavner sett i sammenheng med standarden på annen transportinfrastruktur og videreutvikling av gjenværende lufthavner • Vurdere forhold til andre tiltak i samferdselssektoren (f eks veger) • Samfunnsøkonomisk analyse av forslagene • Konsekvenser for Statens kjøp av flyruter, Avinor, flyselskap og for passasjerene 3 mulige fremtidsscenarier 0. Uendret lufthavnstruktur 1. Endret lufthavnstruktur 2. Mer effektiv driftskonsepter Fremtidens flytyper – forutsetninger i prosjektet • Fortsatt begrensninger i valg av flytyper grunnet korte rullebaner • Dagens flystørrelse vil også i fremtiden kunne operere på dagens rullebanelengder • Forlenget levetid på dagens flytyper og utvikling av nye typer Kriterier for transportstandard Egentlig ikke Avinors ansvar – men måtte defineres Variabel Kriterium Reisetid til nærmeste flyplass Mindre enn 1,5 time Reisetid til stamflyplass/regionsenter Mindre enn 2,5 timer Reisetid til Oslo/OSL Mindre enn 4 timer Vinterstengt veg til annen flyplass Færre enn 15 dager Statsstøtte pr time økt reisetid til flyplass Mer enn 1000 kr Andel som benytter alternativ flyplass Høyere enn 50 % Samfunnsøkonomisk kost nytte analyse Negativ netto nåverdi(NNV) Regionale konsekvenser Individuell vurdering Norge har meget god flyplassdekning (andel av befolkningen med flyplass innen 1,5 times reise) NORGE FINNMARK TROMS NORDLAND NORD-TRØNDELAG SØR-TRØNDELAG MØRE OG ROMSDAL SOGN OG FJORDANE HORDALAND ROGALAND VEST-AGDER AUST-AGDER TELEMARK VESTFOLD BUSKERUD OPPLAND HEDMARK OSLO AKERSHUS ØSTFOLD 91% 93% 96% 90% 93% 85% 87% 84% 90% 94% 84% 97% 74% 100% 88% 58% 85% 100% 100% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Kortere reisetid for de som bruker lokale flyplasser Befolkningsandeler Andel av befolkning fordelt på reisetid* 100% 90% (408.000) 80% 8% 70% 60% 50% 40% 92 % Lokale flyplasser Stamflyplasser Lokal flyplasser * Akkumulerte andeler Øvrige flyplasser Kjøretid til flyplass for de lokale flyplassene 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 - Kjøretid flyplass(min) 1,5 time Kjøretid til stamflyplass 300 250 200 150 100 50 - Kjøretid stamflyplass(min) 2,5 timer Økt reisetid til Oslo ved nedlegging av lokal lufthavn 180 Forutsetninger Bruk av nest nærmeste lufthavn Tidtabeller fra flyselskapene for 2015 160 140 120 100 80 60 40 20 Mehamn Rørvik Røros Hasvik Båtsfjord Honningsvåg Ørsta Volda Sogndal Florø Sørkjosen Vardø Vadsø Hammerfest Berlevåg Førde Namsos Sandane - Reisetid i dag og økt kjøretid pr reise ved nedleggelser 250 Minutter 200 150 100 50 - Kjøretid flyplass(min) Økt kjøretid ved bruk av neste flyplass Økt samlet reisetid ved å bruke alternativ flyplass 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 - Økt samlet reisetid neste flyplass Statens kostnader ved dagens struktur -10 -20 Mill. kr -30 -40 -50 -60 -70 -80 Samfinansiering Avinor FOT - tilskudd Lekkasje til stamflyplasser • Følgende flyplasser har størst lekkasje • • • • • Stokmarknes til Evenes Narvik til Evenes Namsos til Trondheim Hammerfest til Alta Svolvær/Leknes til Evenes Dager med vinterstenging/kolonnekjøring 2013 45 40 35 30 25 20 15 10 5 Hammerfest Honningsvåg Mehamn Berlevåg Dager stengt/kolonnekjøring Båtsfjord Vardø Alternative konsepter for de minst flyplassene Ulike oppgaver driver kostnader(eksempel) 25 Basislufthavnen 800 meter rullebane 2-4 flyanløp pr dag Åpen ved flyanløp Effektive driftskonsepter 20 15 10 5 0 Hammerfest Florø Brønnøysund Vadsø Mo i Rana Sandnessjøen Mosjøen Stokmarknes Sogndal Ørsta Volda Leknes Førde Svolvær Andøya Namsos Rørvik Båtsfjord Honningsvåg Mehamn Sandane Sørkjosen Vardø Berlevåg Narvik Hasvik Røst Røros Fagernes Værøy Avganger pr dag Lav utnyttelse av lufthavnenes kapasitet 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Aksetittel Mer effektiv drift av lufthavner • Avinor samordner de ulike tjenestene på lufthavnene som i dag leveres av ulike aktører • Konkurranseutsette hele eller deler av lufthavndriften • Samordne lufthavndriften med kommunal tjenesteyting der dette er hensiktsmessig • Redusere Avinors kostnader med ambulansetrafikk gjennom nye modeller • Endre arbeidsordninger som effektiviserer Avinors egen drift • Benchmarke de ulike lufthavnene • Optimalisere samordningen med anbudsprosessen for (FOT rutene) Avinor anbefaling (1) 1. De lokale lufthavnene er sentrale for bosettings- og næringsutviklingen og vil fortsatt ha en sentral rolle i norsk distriktspolitikk. 2. Lufthavnene må omstilles i henhold til samfunnsutviklingen og behovet i luftfarten slik at lufthavnenes rolle kan styrkes. Særlig viktig er utvikling i bosetting, næringsliv og vegstandard. 3. Ingen av de berørte lufthavnene foreslås nedlagt på den følgende 4- årsperioden Avinors anbefaling(2) 4. Gjennomgangen av lufthavnsystemet er gjort på basis av kriterier for transportstandard, herunder reisetider og omfanget av statlig støtte, og gir følgende konklusjoner: A. Berlevåg, Båtsfjord, Honningsvåg, Mehamn og Hasvik mottar høy statlig støtte pr passasjer, men har ikke realistiske alternativer til luftfart, spesielt ikke på vinteren. Særskilte omstillingstiltak må iverksettes. B. Sandane og Vardø lufthavn har et høyt statlig tilskudd i forhold til passasjerulempene ved nedleggelse. C. Sørkjosen, Namsos og Røros lufthavner har et noe lavere statlig tilskudd i forhold til passasjerulempene ved nedleggelse. D. Øvrige lufthavner vil få svært store passasjerulemper i forhold til statlige innsparinger ved nedleggelse. Avinors anbefaling(3) 5. Det er nødvendig å redusere kostnadene på alle lokale lufthavner. Målsettingen er en samlet reduksjon av kostnader på 100- 150 millioner kroner innen 2019. Et sentralt virkemiddel for å oppnå dette er selskapets pågående moderniseringsprogram. En vil også søke samordning med FOT-anbudene, ambulansetjenesten og in-/outsourcing av tjenestene på lufthavnen. 6. Resultater og erfaringer fra omstillingstiltakene sammen med eventuelle nye vegtiltak vil danne utgangspunkt for ny vurdering i 2019. Videre prosess 20.mai Presentasjon av rapport Oslo 20.sep Høringsfrist «1. kvartal 2016*» NTP ST.Meld «Jun. 2017*» NTP Stortingsbehandling * Tidspunkt ikke endelig bestemt
© Copyright 2024