SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS ÅRSBERETNING 2014
SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS ÅRSBERETNING 2014 3 Innhold OM SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK 4 HØYDEPUNKTER FRA ÅRET SOM GIKK 6 STYRETS BERETNING 8 REGNSKAP - SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS 14 REVISORS BERETNING 26 REGNSKAP - KONSERNET SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK 28 Solheimsviken Næringspark AS / Årsberetning 2014 / FOTO / ILLUSTRASJON Tom Jarane Øystein Klakegg GC Rieber Eiendom AS / 4 SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS OM SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS Solheimsviken Næringspark AS er et datterselskap av GC Visjon Rieber Eiendom AS som utvikler og drifter området. GC Rieber Eiendom AS GC Rieber Eiendom AS skal gjennom langsiktig aktivt GC Rieber Eiendom AS utvikler bydeler og spennende og eierskap utvikle markedsmessig og kompetansemessig vitale næringsparker i Bergen. Vi er et dedikert team som lederskap innenfor utvikling og drift av næringseiendom. brenner for å utvikle gode bydeler og forvalte våre næringsparker slik at våre leietakere får de beste fasilitetene. Solheimsviken Næringspark AS Byggene vi oppfører vil være en del av byen i lang tid, noe Solheimsviken Næringspark skal være en av Bergens mest som krever at vi evner å tenke både på dagens samt attraktive næringsparker. Historien til verftsområdet skal morgendagens krav og forventninger til løsninger og miljø. kjennes igjen i bygg og utomhus områder i næringsparken. Området skal være kjent for sin gode arkitektoniske kvalitet, I 2014 har vi fortsatt arbeidet med å skape gode sine gode bygg og en profil som både virksomheter og arbeidsplasser og produktive miljøer. Dette er den største ansatte ønsker å assosiere seg med. verdiskapingen vi kan gi til samfummet. Et eksempel på dette er Bergen Helsehus - Legevakten, i Utrustningsbygget. Forretningsidé Bygget vil huse flere helsetjenester både fra Bergen Solheimsviken Næringspark AS / GC Rieber Eiendom AS Kommune og Helse Bergen. Innflytting er planlagt i arbeider for langsiktig og god byutvikling i nært samarbeid november 2015. med omgivelsene. Vi skal drive moderne og fleksible næringsbygg hvor det er tilrettelagt for morgendagens Ut over dette har arbeidet med å legge tilrette for et hotell- arbeidssituasjon, samtidig som vi skal legge til rette for at og konferansesenter fortsatt. Likeså er arbeidet med den nye fagmiljøer kan skape verdier ved samlokalisering. Vi tar gang- og sykkelvegbroen Småpudden igangsatt, noe som vil særlig hensyn til miljø, energibruk og våre områders unike knytte bolig og næring nærmere sammen. historie, noe som vises igjen i arkitektur og utsmykning. Driften av eiendommene skal være fleksibel, fremtidsrettet Denne årsrapporten viser regnskapet for Solheimsviken og langsiktig. Våre ansatte er tett på for å tilby kompetane Næringspark AS, samt resultatet for konsernet og service til de mange tusen som har sin arbeidsplass i våre Solheimsviken Næringspark. eiendommer. 5 6 7 SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS HØYDEPUNKTER FRA ÅRET SOM GIKK Byggestart for Bergen - Helsehus Legevakten som realiserer en del av handlingsprogrammet til Bergen Kommune; «Ny energi rundt Damsgårdssundet». Gabler – ny leietaker i Platehallen Utmerkelser for god merkevare og leietakertilfredshet. seg i Solheimsgaten 7E. Vi har ellers fått mye positiv omtale Norsk Leietakerindeks er en kundeverdianalyse som tar det genererer mer pågang til båtplassene. i pressen om våre leietakere som lever det gode liv til sjøs og for seg områder som service og kundebehandling, lokaler Gabler er et av landets ledende konsulenthus og forvalter og tilpasning, pris, image, miljø og beliggenhet. I årets nærmere 50 milliarder kroner for sine kunder. I midten av undersøkelse klarte GC Rieber Eiendom en score på 80 november flyttet de inn i nye lokaler i Platehallen. Kriteriet poeng, noe som er det høyeste et eiendomsselskap noen for lokaler var sentral beliggenhet, høy kvalitet på lys og gang har oppnådd i Norsk Leietakerindeks. luft og alt på ett gulv. Fra Gabler har vi i ettertid fått bare gode tilbakemeldinger, og det er begeistring både for lokaler Vi er også veldig stolte og takknemlige for å ha mottatt og beliggenhet. Bergenskontoret har i dag 23 ansatte, men en pris for beste merkevare i eiendomsbransjen. Denne antallet vil øke i tiden som kommer. prisen utdeles av Norsk Eiendom, NE Kunnskap og NE Meet basert på en spørreundersøkelse blant ca. 1900 Administrasjonsbygget eiendomsaktører i Norge. Respondentene er spurt om kjennskap og image, med underpunkter som dyktighet, attraktivitet som arbeidsgiver og hvor fornøyde leietakerne er. I juni 2014 startet ombyggingen av Utrustningsbygget fra et kontorbygg til et avansert helsehus. Bygget vil nå huse flere Hotell og konferansesenter Kafeen i Kranen er også med på å skape aktivitet i området. helsetjenester både fra Bergen kommune og Helse Bergen. GC Rieber Eiendom har høye ambisjoner om å realisere et Med ferske bakervarer og flott beliggenhet er dette en populær Innflytting er planlagt rundt desember 2015. hotell- og konferansesenter på det utfylte området ved siden møteplass. Det er nylig åpnet apotek i Beddingen og vi tror at av Utrustningsbygget. I 2014 har det vært arbeidet med å sammen med nytt Helsehus og Tannlegevakt vil dette treffe legge ulike typer kommunal infrastruktur gjennom tomten. målsetningen om et mer levende miljø i Solheimsviken. Småpudden og Løvstien Tomten vil i løpet av 2015 være ferdig utfylt og dypkomprimert og derved klar for bygging. Årstadkaien GC Rieber Eiendom overtok Årstadkaien fra Bergen Kommune. For å gjennomføre grunnarbeidene på tomten til Solheimsviken Næringspark AS har solgt aksjene i Administrasjonsbygget Solheimsviken AS og hotell- og konferansesenteret ble skuter midlertidig flyttet. Nye Administrasjonsbygget AS. Begge byggene forvaltes og Levende miljø I oktober startet byggingen av Småpudden gang- og driftes videre av GC Rieber Eiendom Drift AS, og er fremdeles GC Rieber Eiendom har fokus på å skape aktivitet i sykkelvegbro. Broen over Damsgårdssundet er en del av en del av Solheimsviken Næringspark. Solheimsviken. Antall bobåter holder seg stabilt og vi har ca. Bergen kommunes områdeløft og sikrer bedre adkomst 30 registrerte bobåter i havnen vår. For å tilrettelegge best mellom Løvstakksiden og Bergen sentrum. Sammen med mulig for våre gjester i havnen åpnet vi et nytt servicesenter byggingen av Småpudden, er Løvstien et av de store tiltakene i 2014. Dette er et garderobeanlegg med vaskeri og befinner 8 9 SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS STYRETS BERETNING 2014 Det var viktig for selskapet å etablere rask inntektsstrøm tomten. Tomten vil i løpet av 2015 være ferdig utfylt og på eiendommen. Det ble umiddelbart startet midlertidig dypkomprimert og derved være klar for bygging. Det utleie av haller og lager som senere skulle rives. Kun to har i 2014 og i 2015 vært arbeidet med å endre gjeldende av byggene på området hadde en verdi som var verdt å ta reguleringsplan slik at prosjektet får bedre rammevilkår i vare på; Utrustningsbygget og Administrasjonsbygget. forhold til å kunne bygge høyere og et mer sammenkoblet Disse byggene ble totalrenovert, alt ble fjernet bortsett fra bygningsvolum. Videre har det vært arbeidet med å Brutto leieinntekter i konsernet Solheimsviken råbyggene. Byggene har noe av historien med seg, de andre gi prosjektet et ambisiøst design, som kan bidra til en Solheimsviken Næringspark skal være en av Bergens mest Næringspark utgjorde kr 144,7 mill. i 2014 byggene i Solheimsviken er bygget nye fra grunnen av. spennende og gjenkjennelig arkitektur både estetisk og attraktive næringsparker. Historien til verftsområdet skal (kr 95,3 mill. i 2013). Selskapets visjon kjennes igjen i bygg og utomhus områder i næringsparken. Området skal være kjent for sin gode arkitektoniske kvalitet, sine gode bygg og en profil som både virksomheter og ansatte ønsker å assosiere seg med. Hovedpunkter 2014 • Leietakerundersøkelsen for GC Rieber Eiendom, som inkluderer Solheimsviken Næringspark AS, viste en svært god kundetilfredshet, med en score på 80 poeng - det beste resultatet som noen gang er målt i Norsk leietakerindeks. • • • Resultat før skatt for konsernet Solheimsviken Næringspark utgjorde kr 111,7 mill. i 2014 (kr 44,6 mill. i 2013). Historie Den 21. april 1855 ble AS Bergen Mekaniske Verksteder stiftet i Solheimsviken av Michael Krohn. Det ble bygget 315 skip og en rekke seksjoner til oljeindustrien frem til verftet gikk konkurs i 1986. Konkursboet solgte ut det som • Da reguleringsplanen var ferdig, ble en ny plan utarbeidet må være økonomisk bærekraftig og mulig å finansiere uten av landskapsarkitekter hvor interne bilveier, gangveier, offentlige midler. Dette arbeidet vil fortsette i 2015. grøntarealer og beplanting ble angitt. Hovedgrepet i denne planen var å få til en ny rasjonell utnyttelse, men samtidig inkorporere områdets historie med linjeføring fra den gamle Indre Puddefjorden Energisentral (IPE) beddingen hvor skipene sto når de ble bygget. På samme IPE er etablert som et aksjeselskap, der 60% av aksjene måte er materialbruken med stål, vann, stein og grønt er eiet av Solheimsviken Næringspark AS og 40% av bevisst brukt for å fremheve og ta vare på historien. De Marineholmen Forskningspark AS. I 2014 hadde selskapet gamle navnene på bygg og områder er brukt på de nye og på en omsetning på kr 5,1 mill. som er en oppgang på ca. kr 2,8 de rehabiliterte byggene. mill. i forhold til 2013 og et resultat etter skatt på kr 1,4 mill., mot et underskudd etter skatt i 2013. hadde verdi og som kunne flyttes, som kraner, verktøy og annet utstyr. Verftsområdet ble stort sett liggende ubenyttet GC Rieber Eiendom vant i 2014 Eiendomsbarometeret, i nærmere 10 år. I denne perioden ble det avholdt flere som er en bred merkevarerangering av de fremste arkitektkonkurranser, både for storstilt boligutbygging langt næringseiendomsaktørene i Norge. Selskapet ble ut i fjorden og for ulike næringsutbygginger. rangert som beste eiendomsselskap både i sitt eget • funksjonelt. Samtidig skal det tas hensyn til at prosjektet Områdets nåværende bygningsmasse ca. m2 brutto Utrustningsbygget 9 000 Motorhallen 18 000 Skipsbyggerhallen 12 000 geografiske marked og i landet som helhet. Etter et omfattende strategiarbeid mellom politikere og Beddingen Aksjene i Administrasjonsbygget Solheimsviken næringsliv, bestemte GC Rieber Eiendom AS, AS Bergen Solheimsgaten 7 AS og Nye Administrasjonsbygget AS ble solgt til Tomteselskap og Bergen Industriutvikling AS seg for Administrasjonsbygg Holding AS i juni 2014. Det ble å kjøpe eiendommen i mai 1994. AS Bergen Tomteselskap og deretter gjennomført en emisjon i Administrasjonsbygg Bergen Industriutvikling AS solgte seg ut etter en tid. Holding AS og Solheimsviken Næringspark AS solgte I tett samarbeid med offentlige myndigheter ble det satt i seg i den forbindelse ut av selskapet. gang arbeid med en reguleringsplan. Statens vegvesen var Hotell og konferansesenter en viktig samarbeidspartner på grunn av områdets sentrale Selskapet har høye ambisjoner om å realisere et hotell beliggenhet og behovet for fremtidsrettede veiløsninger til og konferansesenter på det utfylte området ved siden av Bergen sentrum fra syd. Veiløsningene i reguleringsplanen Utrustningsbygget. Målsetningen er å skape et attraktivt ble også viktig for utbyggingen i Solheimsviken. Planen ble hotell og konferansesenter som kan gi Bergen et tilbud utarbeidet og godkjent på rekordtid da alle viktige offentlige som byen mangler i dag. I 2014 har det vært arbeidet med etater selv deltok i arbeidet. å legge ulike typer kommunal infrastruktur gjennom Det ble i 2014 inngått avtale med totalentreprenør OBAS Vest AS om ombygging av Utrustningsbygget til Bergen Helsehus – Legevakten, og ombyggingen er nå i gang. De første leietakerne planlegger innflytting i Bergen Helsehus - Legevakten i løpet av høsten 2015. 8 000 42 000 Lagerareal (under Fjøsangerveien) 2 000 Samlet utleieareal i Solheimsviken er ca. 91 000 m2 brutto. Utrustningsbygget blir Bergen Helsehus - Legevakten Det er inngått avtale med Bergen Kommune og Helse Bergen om leie av lokaler til ny legevakt, sengepost og rusakutt i Bergen fra ca. desember 2015. Prosjektet vil kreve en total ombygging av eksisterende arealer. Ombyggingen er i gang og vil være ferdigstilt i løpet av høsten 2015. Solheimsgaten 7 A-E I forbindelse med oppføringen av byggene i Solheimsgaten 7 ble det inngått avtale med DNB Bank ASA som største leietaker, om «nøytralitet» for utleier i forhold til merverdiavgift som ikke ville være fradragsberettiget for utleier. Dette har medført ekstra inntektsføringer (merverdiavgiftskompensasjoner) i årene 2011-2013. I 2014 er noe av denne inntekten reversert, som følge av 10 11 SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS at leietakers bruksendring har medført større refusjon Arbeidsmiljøet betraktes som godt. viktige kriterier, og der styrets sammensetning reflekterer Solheimsviken. av merverdiavgift knyttet til byggets prosjektkostnad. eiersituasjonen i selskapet. Styret skal ivareta alle Refusjonen av merverdiavgift er oppført til beste estimat i aksjonærenes interesse. Alle de tre styrerepresentantene har Byggearbeidene på Bergen Helsehus - Legevakten direkte eller indirekte eierinteresser i selskapet. (Utrustningsbygget) startet i mai 2014 og vil vare frem regnskapstallene for 2014. Miljørapportering Utslipp fra virksomheten, inkludert stoffer som kan til høsten 2015. Når bygget står ferdig vil det bli et viktig innebære miljøskader, er innenfor de krav myndighetene døgndrevet helsehus for Bergen Kommune og Helse Bergen. Drift stiller. Det foregår ikke aktivitet som forurenser natur eller Selskapsstruktur GC Rieber Eiendom Drift AS drifter alle byggene i det ytre miljø. De eiendommene som er ferdig utbygget; Utrustningsbygget, Det mottas noe leie i byggeperioden. Solheimsviken. Selskapet har fokus på en høy servicegrad Motorhallen, Skipsbyggerhallen, Beddingen og Arbeidet med en mer hensiktsmessig reguleringsplan for overfor leietakerne, samt rasjonalisering og effektivisering Solheimsgaten 7 A-E, er alle lagt inn i egne aksjeselskaper Hotell og konferansesenteret vil fortsette i 2015. av teknisk drift for byggene ved hjelp av avanserte Aksjonærforhold hvor selskapene eier byggene, og alle unntatt Solheimsgaten styringssystemer. GC Rieber Eiendom Drift AS leverer også Selskapets aksjonærpolitikk er over tid å tilby aksjonærene 7 A-E eier fotavtrykkene de står på. Alle selskapene er 100% driftstjenester i indre arealer til DNB. en konkurransedyktig avkastning i form av verdistigning eid av Solheimsviken Næringspark AS. På samme måte er Fortsatt drift og utbytte. Investeringen i aksjene må vurderes som en et eventuelt nytt hotell og konferansesenter lagt inn i eget I henhold til lovpålagt krav nevnes det at årsregnskapet er langsiktig investering. aksjeselskap. Dette gir en ryddig eierstruktur, med god avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Utleiesituasjonen kontroll på rammeverk, skatte- og avgiftslovgivning. Ledigheten i Solheimsviken Næringspark var ved I lys av at store prosjekter nå er ferdigstilt og kommet årsskiftet på 1,8% noe som er relativt lavt. Det er forventet i inntektsgivende fase, og på bakgrunn av tidligere Konsernet Solheimsviken Næringspark består av at markedet for kontorlokaler vil være svakere i 2015 kommunikasjon til aksjonærene, mener styret at det følgende selskaper: Resultat, investeringer, finansiering og likviditet enn i 2014. Årsaken er knyttet til økt tilbud av ledige nå er grunnlag for en økning av utbyttet. I 2014 fikk • Motorhallen AS (100%) Totale driftsinntekter for Solheimsviken Næringspark AS kontorlokaler, samt lavere etterspørsel på grunn av svakere selskapet også en ekstraordinær gevinst ved salg av • Skipsbyggerhallen AS (100%) var kr 23 785 553. makroøkonomisk vekst. I februar 2015 gikk én leietaker som Administrasjonsbyggene og styret foreslår på dette • Nye Beddingen AS (100%) leide 1.146 m2 i Beddingen konkurs. grunnlag et utbytte på kr 1 200 pr. aksje. • Utrustningsbygget AS (100%) Selskapets likviditetsbeholdning pr. 31.12.2014, inklusiv • Solheimsgaten 7 A-E AS (100%) konsernkonto (klassifisert som kortsiktig fordring), var Solheimsviken Næringspark merker økt interesse fra Solheimsviken Næringspark AS er 50,7 % eiet av GC Rieber • Arenum AS (100%) kr 101.646.940, og selskapets kortsiktige gjeld utgjorde helserelaterte virksomheter som ønsker å være i nærheten Eiendom AS og videreutvikles i henhold til GC Rieber • Arenum Eiendom AS (100%) på samme tidspunkt kr 41 861 532. Selskapet har god av Bergen Helsehus – Legevakten. Til tross for dette vil nok Eiendoms strategi og forretningsprinsipper, herunder • Indre Puddefjorden Energisentral AS (60%) likviditet og likviditetsrisikoen vurderes som lav. Selskapet selskapet få en noe høyere ledighet i 2015, enn i 2014. praksis vedrørende god virksomhetsstyring (corporate har i hovedsak fordringer på selskap i samme konsern, og governance). kredittrisikoen vurderes som lav. Selskapet har langsiktige Arbeidsmiljø og personale Fremtidsutsikter lån i flytende rente, og har i stor grad sikret disse med Leietakerundersøkelsen i juni 2014 ga svært god score renteswaper. Selskapets renterisiko vurderes derfor som begrenset. Pr. 31.12.2014 har selskapet 5 fast ansatte, hvorav 3 kvinner Styrets sammensetning på kundetilfredshet. GC Rieber Eiendoms driftsledere og og 2 menn. Styret består av tre menn. Selskapet praktiserer Styrets sammensetning skal i henhold til selskapets markedsansvarlige vil fortsette sitt viktige arbeid overfor likestilling mellom kjønnene. vedtekter bestå av 3 - 6 medlemmer som velges av leietakerne i 2015, slik at den høye kundetilfredsheten Totalkapitalen var ved utgangen av året kr 1 409 895 476, generalforsamlingen for to år om gangen. Styreleder og opprettholdes. Selskapets fokus fremover vil være fortsatt mot kr 1 385 193 313 året før. Sykefraværet har vært 13,9 % i 2014, inklusive én nestleder velges av generalforsamlingen. Administrerende solid drift og forvaltning av eksisterende bygg og leietakere. langtidssykemeldt. I løpet av året har det ikke forekommet direktør er ikke medlem av styret. Styret består for tiden alvorlige arbeidsuhell eller ulykker som har resultert i av tre styremedlemmer. Styret er valgt ut i fra en helhetlig Selskapet arbeider med to store prosjekter; Hotell og alvorlige personskader eller materielle skader. vurdering hvor kompetanse, erfaring og integritet er konferansesenter og Bergen Helsehus – Legevakten, begge i Egenkapitalandelen pr. 31.12.2014 var 46 % mot 42 % året før. 12 13 SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS Årsresultat og disponeringer Styret foreslår følgende disponeringer i Solheimsviken Næringspark AS: I NOK 2014 Resultat etter skatt kr 106 034 567 Avsatt til annen egenkapital kr 70 622 567 Avsatt til utbytte kr 35 412 000 Sum disponert kr 106 034 567 Bergen, 17.03.2015 Paul-Chr. Rieber Styreleder (sign.) Dag Arnesen Styrets nestleder (sign.) Paal Martens Styremedlem (sign.) Tor Instanes Adm.dir. (sign.) 14 15 SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS RESULTATREGNSKAP SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS NOTE BALANSE - EIENDELER SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS 2014 NOTE 31.12.2014 31.12.2013 33 430 821 27 792 796 Bygninger 7 125 035 7 826 139 Maskiner og anlegg 2 749 871 2 843 153 Driftsløsøre, inventar og annet utstyr 3 428 097 3 700 357 3 46 733 824 42 162 445 Investeringer i datterselskap 14 825 094 984 843 138 234 Konsernfordringer 11 368 656 161 445 846 047 1 111 113 0 Sum finansielle anleggsmidler 1 194 862 258 1 288 984 282 Sum anleggsmidler 1 241 596 082 1 331 146 727 4, 11 1 338 387 116 675 11 166 426 046 53 341 763 167 764 433 53 458 438 534 960 588 149 168 299 394 54 046 586 1 409 895 476 1 385 193 313 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER ANLEGGSMIDLER Leieinntekter 11 687 803 11 178 127 VARIGE DRIFTSMIDLER Annen driftsinntekt 12 097 750 7 422 959 Tomter Sum driftsinntekter 23 785 553 18 601 086 2, 12, 15 5 372 762 5 137 165 3 1 566 511 1 674 643 12 6 126 426 3 183 210 Sum driftskostnader 13 065 700 9 995 017 Driftsresultat 10 719 854 8 606 069 Lønnskostnader Avskrivning på driftsmidler Annen driftskostnad Sum varige driftsmidler FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER Andre langsiktige fordringer FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Aksjeutbytte 0 10 425 046 43 198 443 44 232 357 2 013 082 2 115 690 Renteinntekter fra konsernselskap 20 922 278 18 279 074 Gevinst ved salg av aksjer i datterselskap 77 814 786 0 937 480 2 258 929 36 646 378 32 631 867 449 656 211 214 Resultat av finansposter 105 915 076 39 950 157 Resultat før skattekostnad 116 634 929 48 556 226 Inntekt på investering i datterselskap Renteinntekter Rentekostnader til konsernselskap Rentekostnader Annen finanskostnad Skattekostnad 5 10 600 362 10 697 629 Årsresultat 6 106 034 567 37 858 597 OMLØPSMIDLER FORDRINGER Kundefordringer Andre kortsiktige fordringer Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter o.l. Sum omløpsmidler Sum eiendeler 7 16 17 SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS KONTANTSTRØMOPPSTILLING SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS BALANSE - EGENKAPITAL OG GJELD SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS NOTE 31.12.2014 31.12.2013 2013 EGENKAPITAL A) KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER INNSKUTT EGENKAPITAL Resultat før skatt 116 634 929 48 556 226 -10 514 237 -11 967 400 0 -88 408 -77 814 786 0 1 566 511 1 674 643 Nedskrivning aksjer 449 656 210 714 Endring kundefordringer og leverandørgjeld -594 673 -2 780 369 Endring pensjoner 1 550 848 262 785 - herav ført direkte mot egenkaptialen -1 748 879 -213 950 -131 462 645 -44 605 963 -101 933 276 -8 951 722 -6 137 891 -1 860 951 0 120 000 123 998 734 0 117 860 843 -1 740 951 0 300 000 000 -46 656 862 -25 980 392 71 966 379 -249 863 409 Aksjekapital 13 Overkurs Sum innskutt egenkapital 295 100 000 295 100 000 Periodens betalte skatt 198 823 288 198 823 288 Tap/gevinst på anleggsmidler 493 923 288 493 923 288 Tap/gevinst salg av aksjer Ordinære avskrivninger OPPTJENT EGENKAPITAL Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital 6 152 478 179 83 132 294 152 478 179 83 132 294 646 401 467 577 055 582 AVSETNING FOR FORPLIKTELSER Pensjonsforpliktelser 15 4 092 610 2 541 762 5 531 599 977 948 4 624 209 3 519 710 Utsatt skatt Sum avsetning for forpliktelser B) KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER Investering varige driftsmidler Salg av varige driftsmidler Salg av aksjer og andeler Netto kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter ANNEN LANGSIKTIG GJELD Pantegjeld 8, 9 Annen langsiktig gjeld Sum annen langsiktig gjeld 716 333 352 762 990 214 674 915 1 300 760 717 008 267 764 290 974 C) KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER Opptak langsiktig gjeld Nedbetaling gjeld Endring konsernfordringer KORTSIKTIG GJELD 11 1 622 952 995 913 Endring langsiktige fordringer -1 111 113 0 5 0 10 514 237 Avgitt / mottatt konsernbidrag -31 441 360 -83 096 512 684 348 724 Utbetalt utbytte -8 737 800 -13 337 100 6, 11 35 412 000 8 737 800 -15 980 756 10 736 003 10, 11 4 313 896 19 730 372 41 861 532 40 327 047 -53 189 43 330 763 494 008 808 137 731 Likviditetsbeholdning ved begynnelsen av perioden 588 149 544 819 1 409 895 476 1 385 193 313 Likviditetsbeholdning ved slutten av perioden 534 960 588 149 Leverandørgjeld Betalbar skatt Skyldig offentlige avgifter Utbytte Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum gjeld og egenkapital Bergen, 17.03.2015 Paul-Chr. Rieber Styreleder (sign.) Endring i andre tidsavgrensningsposter Netto kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter GJELD 2014 Dag Arnesen Styrets nestleder (sign.) Paal Martens Styremedlem (sign.) Tor Instanes Adm.dir. (sign.) Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Netto endring likvider (A+B+C) 18 19 SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS NOTE 1 - REGNSKAPSPRINSIPP Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk. Selskapet inngår i konsernregnskapet for GC Rieber AS, Bergen. Solheimsviken Næringspark AS som datter i hovedkonsern og mor i underkonsern unnlater å utarbeide konsernregnskap etter rskl § 3-7 (1). GC Rieber AS’ konsernregnskap kan fås utlevert ved selskapets hovedkontor i Solheimsgaten 15 i Bergen. NOTE 2 - LØNNSKOSTNADER Lønnskostnader Styrehonorar 2014 2013 4 017 209 3 752 366 202 500 180 000 Arbeidsgiveravgift 632 943 635 768 Leieinntekter inntektsføres løpende, i henhold til leiekontrakt. Pensjonskostnader 445 640 465 879 Andre driftsinntekter inntektsføres når de er opptjent, og gjelder administrasjonsinntekter vedrørende datterselskap, parkeringsinntekter mm. Andre personalkostnader Prinsipper for inntektsføring Sum personalkostnader Datterselskap Datterselskaper er vurdert etter kostmetoden. Utbytte fra datterselskaper er inntektsført i opptjeningsåret. Klassifisering og vurdering av balanseposter Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det, etter behov, for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatte tap. 103 152 5 137 165 Selskapet hadde 5 årsverk sysselsatt i 2014. NOTE 3 - ANLEGGSMIDLER Anskaffelseskost 01.01. Tilgang i året Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. 74 470 5 372 762 Anskaffelseskost pr. 31.12. Samlede av/nedskrivninger pr. 01.01. Årets ordinære avskrivninger Samlede av/nedskrivninger pr. 31.12. Bokført verdi 31.12. Økonomisk levetid - lineære avskrivninger Inventar / Driftsløsøre Maskiner/ Tekn. anlegg Faste eiendommer Grunnareal Sum 8 365 419 8 114 351 15 357 082 27 792 796 59 629 648 437 019 0 62 847 5 638 025 6 137 891 8 802 438 8 114 351 15 419 929 33 430 821 65 767 539 4 665 061 5 271 199 7 530 942 0 17 467 202 709 279 93 282 763 950 0 1 566 511 5 374 340 5 364 481 8 294 892 0 19 033 713 3 428 097 2 749 871 7 125 035 33 430 821 46 733 824 5-10 år 5-10 år 50 år Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets levetid dersom de har levetid over 3 år og har en kostpris som overstiger kr. 15.000,-. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Pensjoner Selskapet har både innskuddsplaner og ytelsesplaner. Ved regnskapsføring av ytelsesbaserte pensjoner er lineær opptjeningsprofil og forventet sluttlønn som opptjeningsgrunnlag lagt til grunn. Endring i pensjonsforpliktelsene som følge av estimatavvik i forpliktelse og/eller midler, føres mot egenkapitalen det året avviket oppstår. Finansielle instrumenter Regnskapsmessig behandling av finansielle instrumenter følger intensjonene bak inngåelsen av disse avtalene. Ved inngåelsen defineres avtalene enten som sikringsforretninger eller handelsforretninger. I de tilfeller hvor de inngåtte avtaler blir definert som sikringsforretninger, blir inntektene/ kostnadene periodisert og klassifisert på samme måte som de tilhørende balansepostene. Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 27% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessige underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode, er utlignet og nettoført. NOTE 4 - KUNDEFORDRINGER 31.12.2014 Kundefordringer vurdert til pålydende Kundefordringer i balansen 31.12.2013 1 338 387 116 675 1 338 387 116 675 20 21 SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS NOTE 6 - ENDRING I EGENKAPITALEN NOTE 5 - SKATT Årets skattekostnad 2014 Aksjekapital Overkurs Annen egenkapital Sum egenkapital 295 100 000 198 823 288 83 132 294 577 055 582 Resultat før skatt: 116 634 929 Inngående balanse pr. 01.01. permanente forskjeller -79 123 210 Årets pensjonsendring ført mot egekapital 0 0 -1 276 682 -1 276 682 Avsatt til utbytte 0 0 -35 412 000 -35 412 000 endring midlertidige forskjeller 1 653 149 Årets skattegrunnlag 39 164 867 Årets resultat Total egenkapital pr. 31.12. 0 0 106 034 567 106 034 567 295 100 000 198 823 288 152 478 179 646 401 467 Skattekostnaden i regnskapet består av følgende poster: Betalbar inntektsskatt 10 574 514 Endring utsatt skatt NOTE 7 - BUNDNE BANKINNSKUDD -446 349 Skatteeffekt endr.pensjonsforpl.ført mot EK Selskapet har kr. 184 993,- innestående på skattetrekkskonto. 472 197 Skattekostnad 10 600 362 NOTE 8 - LANGSIKTIG GJELD TIL KREDITTINSTITUSJONER Betalbar skatt: Betalbar inntektsskatt beregnet over 10 574 514 Skatteeffekt av avgitt konsernbidrag (27% av 39 164 867) Betalbar skatt i balansen Midlertidige forskjeller: Kundefordringer -10 574 514 0 31.12.2013 31.12.2014 Endring 710 0 710 Driftsmidler -7 768 490 -8 181 811 413 321 Gevinst - og tapskonto -1 558 659 -1 246 928 -311 730 Pensjonsforpliktelser -2 541 762 -4 092 610 1 550 848 Andre forskjeller 15 490 233 15 490 233 0 Grunnlag utsatt skatt 3 622 032 1 968 884 1 653 149 -446 349 Netto utsatt skatt (+) / skattefordel (-) 977 948 531 599 Bokført utsatt skatt (+) / skattefordel (-) 977 948 531 599 27 % 27 % Skattesats 31.12.2014 31.12.2013 Sum gjeld til kredittinstitusjoner 716 333 352 762 990 214 Andel som forfaller om senere enn 5 år 543 000 000 575 000 000 Selskapet har langsiktig finansiering i DNB og Nordea. Finansieringen er sikret med retebytteavtaler med løpetid på 8 år. NOTE 9 - PANTSTILLELSER Pantegjeld Resultat før skatt * 27% Skatteeffekt av permanente forskjeller Skatteeffekt endr.pensjonsforpl.ført mot EK Skattekostnad 31 491 431 31.12.2013 716 333 352 762 990 214 975 156 544 1 052 645 075 Bokført verdi av eiendeler stillet som sikkerhet for pantsikret gjeld: Faste eiendommer Grunnarealer Sum Forklaring til hvorfor skattesatsen ikke utgjør 27% av regnskapsmessig resultat før skatt: 31.12.2014 23 535 380 23 535 380 998 691 924 1 076 180 455 Bokført verdi av pantsatte eiendommer eiet av Motorhallen AS, Nye Beddingen AS og Solheimsgaten 7 A-E AS utgjør kr. 975 037 539,- -21 363 267 472 197 10 600 362 NOTE 10 - PANTSTILLELSER Kassekreditten inngår i GC Rieber AS’ konsernkontosystem. Selskapet er solidarisk ansvarlig for totalt mellomværende på konsernets konsernkonto. Denne har en limit på kr. 30.000.000,-. Totalt for konsernet er det ikke brukt trekkrettigheter pr. 31.12.14. Solheimsviken Næringspark AS har ikke brukt trekkrettigheter på kassekreditten pr. 31.12.14. 22 23 SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS NOTE 13 - AKSJEEIERE NOTE 11 - KONSERNMELLOMVÆRENDE Fordring på konsernselskap: 31.12.2014 31.12.2013 25 874 60 700 Kundefordringer på konsernselskaper Kassekreditt er en del av konsernkontoordningen 101 111 980 0 Andre kortsiktig fordring konsernselskaper 65 314 066 53 248 749 Langsiktige fordringer på konsernselskaper Sum fordring Andel konsernfordring med forfall om senere enn 1 år 368 656 161 445 846 047 535 108 081 499 155 496 368 656 161 454 814 247 Følgende aksjonærer har eierandel større enn 1 %: Antall aksjer Prosentandel GC Rieber Eiendom AS 14 947 50,7 % AS Javipa 4 676 15,8 % GC Rieber AS Understøttelsesfond 2 853 9,7 % 1 511 5,1 % 734 2,5 % Pelicahn AS G.C. Rieber og hustru født Gysins Legat P.G. Rieber og hustru født Martens Legat 382 1,3 % Kristi Martens 300 1,0 % Storkleiven AS 300 1,0 % Øvrige 3 807 12,9 % Totalt 29 510 100,0 % Gjeld til konsernselskap: Leverandørgjeld til konsernselskaper -1 237 626 -290 844 0 -5 188 386 -17 936 400 0 -1 400 590 -11 411 193 Kassekreditt er en del av konsernkontoordningen Utbytte til konsernselskaper Annen kortsiktig gjeld til konsernselskaper Sum gjeld -20 574 616 -16 890 423 0 0 514 533 465 482 265 073 Andel konsernfordring med forfall om senere enn 1 år Totalt Medlemmer av styret og adm. direktør eier og/ eller representerer følgende antall aksjer: Paul-Chr. Rieber, inkl. indirekte eie 1511 Dag Fredrik Arnesen, inkl. indirekte eie 440 Paal Martens, inkl. indirekte eie NOTE 14 - AKSJER I DATTERSELSKAP Forretningskontor Bokført verdi Eierandel/ stemmeandel Egenkapital 31.12.2014 Resultat 2014 Arenum AS Bergen 4 028 695 100 % 4 028 695 -81 137 Arenum Eiendom AS Bergen 36 216 594 100 % 35 097 978 -292 783 Indre Puddefjorden Energisentral AS Bergen 15 060 000 60 % 23 227 884 1 361 478 Motorhallen AS Bergen 84 769 613 100 % 111 834 115 11 491 839 Nye Beddingen AS Bergen 69 880 998 100 % 87 132 888 7 186 488 Selskap NOTE 12 - GODTGJØRELSER 2014 Godtgjørelse til styret 202 500 Godtgjørelse til revisor - lovpålagt revisjon 38 924 Godtgjørelse til revisor - andre tjenester 77 180 Beløpene er oppgitt eks. mva, inkl. ikke fradragsberettiget mva. Det er ikke ytet lån eller sikkerhetsstillelser til noen av de ansatte eller styret i selskapet. Selskapet har felles daglig leder med GC Rieber Eiendom AS og godtgjørelsen blir belastet via administrasjonshonorar. Kostnadsført beløp i regnskapet for 2014 er kr. 831 093. 75 Skipsbyggerhallen AS Bergen 85 379 171 100 % 111 515 357 9 982 482 Solheimsgaten 7 A-E AS Bergen 490 765 944 100 % 484 628 505 -8 011 766 Utrustningsbygget AS Bergen 38 993 969 100 % Bokført verdi 825 094 984 Aksjene i Arenum AS er nedskrevet til bokført egenkapital i selskapet pr. 31.12.2014. 59 250 901 6 317 779 916 716 323 27 954 380 24 25 SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS NOTE 15 - PENSJONSKOSTNADER OG PENSJONSFORPLIKTELSER Selskapet har plikt til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne lov. Selskapet har foretakspensjonsordning i livsforsikringsselskap for sine ansatte. Ordningen gir rett til fremtidige definerte ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Full alderspensjon utgjør tilnærmet 63% av pensjonsgrunnlaget (begrenset til 12G), og ordningen er tilknyttet uføre- og barnepensjon. Pensjonsalderen er 67 år. Selskapet har styringsrett til å foreta endringer i foretakspensjonsordningen. Denne ordningen er sikret. Selskapet har også førtidspensjonsavtale med ansatte født i 1962 eller tidligere og utbetaler 63% av lønn fra fylte 65 til 67 år. Denne ordningen er ikke sikret og dekkes over selskapets drift. Foretakspensjonsordningen omfatter 4 personer pr. 31.12.14. 1 pensjonist mottok pensjon i 2014. Driftspensjonsordningen omfatter 2 personer. Ingen mottok pensjon i 2014. Alle pensjonsordningene er behandlet etter Norsk Regnskaps Standard for pensjonskostnader. Aktuarielle gevinster og tap i perioden innregnes etter NRS6.67C med endelig virkning direkte i annen egenkapital. I tillegg til de ytelsesbaserte ordningene, er det kostnadsført kr 18 793 i innskuddspensjon i årets regnskap. Pensjon over drift 2014 Tjenestepensjon 2014 Nåverdi av årets pensjonsopptjening 81 721 284 957 Netto rentekostnad / (inntekt) 56 798 19 785 Administrasjonskostnader Arbeidsgiveravgift Netto pensjonskostnad 0 9 195 19 531 42 969 158 050 356 906 Pensjoner over drift Beregnede pensjonsforpliktelser pr 31.12. Pensjonsmidler (til markedsverdi) pr 31.12. Faktisk netto påløpt pensjonsforpliktelse Arbeidsgiveravgift Netto (pensjonsforpliktelse)/pensjonsmidler Tjenestepensjon 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2014 31.12.2013 1 223 216 1 419 944 6 472 674 4 135 208 0 0 4 109 027 3 327 490 -1 223 216 -1 419 944 -2 363 647 -807 718 -172 473 -200 212 -333 274 -113 888 -1 395 689 -1 620 156 -2 696 921 -921 606 Økonomiske forutsetninger: Diskonteringsrente 2,30 % Forventet avkastning 2,30 % Lønnsregulering 2,75 % G-regulering 2,50 % Pensjonsregulering aktive 0,00 % Pensjonregulering pensjonister 0,00 % Frivillig avgang for ansatte under 40 år 8,00 % Frivillig avgang for ansatte over 40 år 0,00 % De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske faktorer og avgang. 26 SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS 27 28 29 SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS / RESULTATREGNSKAP KONSERNET SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER / BALANSE - EIENDELER KONSERNET SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS 31.12.2014 31.12.2013 113 162 368 79 113 382 1 238 161 569 1 320 512 421 40 688 641 43 763 963 4 010 472 4 248 382 1 396 023 049 1 447 638 148 1 111 113 0 0 34 482 195 1 111 113 34 482 195 1 397 134 162 1 482 120 343 144 654 679 95 300 815 ANLEGGSMIDLER Annen driftsinntekt 19 698 728 16 769 963 VARIGE DRIFTSMIDLER MVA-kompensasjon -28 351 298 12 737 674 Tomter 0 88 408 136 002 109 124 896 859 6 607 327 6 262 120 Av- og nedskrivninger 43 249 183 29 064 238 Annen driftskostnad 14 186 069 12 399 006 Sum driftskostnader 64 042 579 47 725 364 Driftsresultat 71 959 530 77 171 495 4 581 293 4 003 411 73 805 827 0 216 019 437 420 38 328 297 36 073 697 Kundefordringer 3 000 435 19 757 970 101 421 42 369 Andre fordringer 73 022 953 7 025 570 Resultat av finansposter 39 741 383 -32 550 075 76 023 389 26 783 541 Resultat før skattekostnad 111 700 913 44 621 420 128 412 775 33 258 259 10 186 365 12 136 068 204 436 163 60 041 799 101 514 548 32 485 352 1 601 570 325 1 542 162 143 436 946 101 077 602 53 823 32 431 530 Leieinntekter Vinning avgang anleggsmidler Sum driftsinntekter Bygninger Maskiner og anlegg Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr Lønnskostnader Sum varige driftsmidler FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER Andre langsiktige fordringer Konsernfordringer FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Renteinntekter Salg av aksjer i datter Rentekostnader til konsernselskaper Rentekostnader Annen finanskostnad Skattekostnad Årsresultat Minoritetens andel Majoritetens andel Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler OMLØPSMIDLER FORDRINGER Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter o.l. Sum omløpsmidler Sum eiendeler 30 31 SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS / BALANSE - EGENKAPITAL OG GJELD KONSERNET SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS 31.12.2014 31.12.2013 Aksjekapital 295 100 000 295 100 000 Overkurs 198 823 288 198 823 288 493 923 288 493 923 288 234 806 083 170 725 852 234 806 083 170 725 852 9 293 436 8 856 490 738 022 807 673 505 630 5 467 931 3 437 065 17 075 463 8 584 405 22 543 393 12 021 469 6 536 0 748 208 352 796 740 214 5 381 163 7 433 608 753 596 051 804 173 822 19 180 000 18 635 956 2 132 347 1 346 266 Betalbar skatt 360 889 10 520 469 Skattetrekk og andre trekk 430 997 435 370 Utbytte 35 412 000 8 737 800 Annen kortsiktig gjeld 29 891 842 12 785 362 87 408 075 52 461 222 863 547 520 868 656 513 1 601 570 326 1 542 162 143 46,08 % 43,67 % EGENKAPITAL INNSKUTT EGENKAPITAL Sum innskutt egenkapital OPPTJENT EGENKAPITAL Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Minoritetsinteresser Sum egenkapital GJELD AVSETNING FOR FORPLIKTELSER Pensjonsforpliktelser Utsatt skatt Sum avsetning for forpliktelser ANNEN LANGSIKTIG GJELD Konserngjeld Pantegjeld Annen langsiktig gjeld Sum annen langsiktig gjeld KORTSIKTIG GJELD Leverandørgjeld Forskudd fra kunder Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum gjeld og egenkapital Egenkapitalandel 32 SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS SOLHEIMSGATEN 15 / P.O. BOX 990 SENTRUM / N-5808 BERGEN / NORWAY TEL +47 55 60 67 00 / WWW.GCRIEBER.NO
© Copyright 2024