Saksframlegg
Dato
Løpenr
19.06.2015
46228/2015
Arkivsaksnr
Arkiv
2011/5919
Kulturkontoret
Saksnummer Utvalg
Møtedato
15/109
24.06.2015
Formannskapet
NOSO - Forslag til navnendring
Forslag til vedtak
Selskapets foretaksnavn Nordnorsk Opera og Symfoniorkester beholdes.
Saksopplysninger
Saken legges fram til formannskapet med bakgrunn i at styret i NOSO på sin generalforsamling,
den 24.juni 2015, fremmer forslag om navnendring/vedtektsendring.
Endringen går ut på å endre selskapets foretaksnavn fra « Nordnorsk Opera og Symfoniorkester
AS» til « Arktisk Filharmoni AS»
Nordnorsk Opera og Symfoniorkester er et offentlig eid aksjeselskap. Organisasjonen skiller seg ut
fra landets øvrige profesjonelle orkesterorganisasjoner ved at den tilhører en hel region - ikke én by.
Eiere er Tromsø og Bodø kommune, som eier 50 prosent hver, mens Nordland, Troms og Finnmark
fylkeskommune er tilskuddspartnere gjennom den nordnorske kulturavtalen. Det uttalte formålet er
å bygge opp og drive opera- og orkestervirksomhet i Nord-Norge med høy kunstnerisk kvalitet. Det
er 38 kunstneriske ansatte og 13 administrative, fordelt i Bodø og Tromsø. Vi mottar driftstilskudd
fra Kulturdepartementet (70%), Bodø kommune (10%), Tromsø kommune (10%), Troms
fylkeskommune, Finnmark fylkeskommune og Nordland fylkeskommune (10% delt på fylkene).
Opprettelsen av Nordnorsk Opera og Symfoniorkester skjedde gjennom en fusjon i 2009 av
daværende Musikkteateret i Bodø, Bodø Sinfonietta, Tromsø Symfoniorkester og Opera Nord.
Fra styret beretning i 2014 kan vi lese at Nordnorsk Opera og Symfoniorkester presentert seg på en
positiv måte gjennom konserter, forestillinger og cd-utgivelser av høy kvalitet. Turnevirksomhet i
Nordland, Troms, Finnmark og Svalbard i tillegg til ukentlige konsertvirksomhet i Bodø og
Tromsø. Besøkte 12 spillesteder i nord i 2014, inkludert Bodø og Tromsø. Totalt 148 konserter i
2014.
Årsregnskapet for 2014 viser et overskudd på kr 1,1 mill. som i sin helhet foreslås disponert som
avsetning til egenkapital. De samlende driftsinntekter for 2014 utgjorde kr 77,7 mill. hvorav kr 72,0
mill. er offentlige tilskudd og kr 4,7 mill. er egeninntekter. Tilskuddet fra Bodø kommune var i
2014 på kr 7 265 857.-.
Side147
NOSO har spiller fast i Bodø og Tromsø, men har hele Nord-Norge og nordområdene som
sin hjemmebane. I tillegg spiller NOSO internasjonalt på turnéer for å få verdifull erfaring og
inspirasjon.
NOSO har behandlet forslag om navnendring i styret i mai 2013. Som en del av
merkevarestrategien for Nordnorsk Opera og Symfoniorkester. Saken ble valgt utsatt på ordinær
generalforsamling i 2014. Styret i NOSO fremmer forslag om navn endring i generalforsamlingen
24. juni 2015.
Vurderinger
NOSO har behandlet forslag om navnendring i styret i mai 2013. Som en del av
merkevarestrategien for Nordnorsk Opera og Symfoniorkester. Vedtak . «1. Styret vedtar å skifte
navn fra Nordnorsk Opera og Symfoniorkester AS til Arktisk Filharmoni AS. Administrasjonen bes
om å iverksette et samarbeid med «Tank Design» for å tilpasse og endre dagens profil….»
Argumentasjonene for å bytte navn i saken var knyttet til valg av merkevarestrategi. Utfordringer
knyttet til annonser og redaksjonell omtale med dagens navn og profil. Selskapet framstår med flere
ulike avsendere både i forhold til media og publikum. Et ønske om å ha en felles merkevareprofil
som ivaretar ensemblene på en god måte. Arktisk ble vurdert som et navn som sa noe om hvor
selskapet kommer fra og filharmoni som referanse til musikken. Navn endring har siden vært en del
av merkevarestrategiarbeidet til NOSO.
Fra Bodø kommune sin side er vår vurdering av dagens navn er et godt navn, som sier noe om hvor
selskapet opererer og hører hjemme.
«Nordnorsk» sier noe om nedslagsfeltet og identiteten til orkesteret og selskapet. De andre
nasjonale orkestrene er knytte opp til de byene de representerer som Bergen Filharmoniske Orkester
og Trondheim Symfoniorkester. Dette viser en identitet og tilhørighet på samme måte som vi mener
«nordnorsk» representerer i denne sammenheng.
Vi mener «nordnorsk» har et bredere nedslagsfelt geografisk i forhold til «arktisk» (engelsk«arctic») og at «nordnorsk» bedre representerer landsdelen og tar vare på identiteten til selskapet og
virksomheten. NOSO sitt primær virksomhetsområdet er Nord-Norge. Dagens foretaksnavn
fungerer godt i forhold til dette. Derfor bør dagens navn beholdes.
Konklusjon og anbefaling
Det foreslås at selskapets foretaksnavn fremdeles skal være « Nordnorsk Opera og
Symfoniorkester»
Rolf Kåre Jensen
Rådmann
Arne Øvsthus
komunaldirektør
Saksbehandler: Per Grøtterud
Side148
Vennligst ikke slett noe etter denne linjen>
Side149