NIKU Årsrapport 2014
NIKU NIKU ÅRSRAPPORT 2014 NIKU Årsrapport 2014 - Norsk institutt for kulturminneforskning 2 NIKU Norsk institutt for kulturminneforskning er et uavhengig forsknings- og kompetansemiljø for norske og internasjonale kulturminner. Instituttet driver forskning og oppdragsvirksomhet for offentlig forvaltning og private aktører på felter som by- og landskapsplanlegging, arkeologi, konservering og bygningsvern. Våre ansatte er konservatorer, arkeologer, arkitekter, ingeniører, geografer, etnologer, samfunnsvitere, kunsthistorikere, forskere og rådgivere med spesiell kompetanse på kulturarv og kulturminner. NIKUs styre Knut Grøholt, styreleder oppnevnt av Klima- og miljødepartementet Berit Skarholt, nestleder oppnevnt av Klima- og miljødepartementet Kjell Abildsnes, styremedlem oppnevnt av Klima- og miljødepartementet Else Grete Broderstad, styremedlem oppnevnt av Forskningsrådet Ingebjørg Hage, styremedlem oppnevnt av Forskningsrådet Stine Barlindhaug, styremedlem oppnevnt av arbeidstakernes organisasjoner Susanne Kaun, styremedlem oppnevnt av arbeidstakernes organisasjoner Sveinung Krokann Berg, varamedlem oppnevnt av arbeidstakernes organisasjoner Vibeke Vandrup Martens, varamedlem oppnevnt av arbeidstakernes organisasjoner I henhold til NIKUs vedtekter oppnevnes tre styremedlemmer, herunder styrets leder, av Klima- og miljødepartementet. To styremedlemmer oppnevnes av Forskningsrådet og to styremedlemmer med personlig vara oppnevnes av arbeidstakernes organisasjoner. Administrerende direktør Carsten Paludan-Müller Forsiden: 13 feltarkeologer fra NIKU i «arkeologigropa» i forbindelse med graving av ny jernbanetrasé for Follobanen gjennom Gamlebyen i Oslo. Prosjektet er tiltaksfinansiert av Jernbaneverket. Foto: Vibeke Vandrup Martens/NIKU 2014 NIKU Årsrapport 2014 - Norsk institutt for kulturminneforskning 3 Styrets å rsberetning 2014 NORSK INSTITUTT FOR KULTURMINNEFORSKNING Organisasjonsnummer: 985 767 769 Virksomhetens art Norsk institutt for kulturminneforskning, NIKU, ble opprettet som en selveiende stiftelse av Miljøverndepartementet i 1994. NIKU er et uavhengig forskningsinstitutt som utvikler og leverer kunnskap og tjenester til eiere, brukere og forvaltere av kulturminner og kulturlandskap. Instituttet skal være et nasjonalt og internasjonalt kompetansesenter innen kulturminneforskning. Instituttet skal drive forskning og utvikling samt forskningsbasert oppdragsvirksomhet som undersøkelser, dokumentasjon, utredninger, konservering og rådgivning for kulturminneforvaltningen og andre relevante brukere i samfunnet. Det legges vekt på tverrfaglighet, både innen institusjonen og gjennom samarbeid med andre institusjoner. NIKUs virksomhet drives fra hovedkontoret i Oslo og distriktskontorene i Tromsø, Trondheim, Bergen og Tønsberg. De tre sistnevnte kontorene har et spesielt fokus på middelalderarkeologi, mens kontoret i Tromsø arbeider med nordområdene og samiske forhold. NIKU driver forskning og oppdragsvirksomhet for offentlig forvaltning og private aktører på felter som by- og landskapsplanlegging, arkeologi, konservering og bygningsvern. I den samlete virksomheten pågår det et utstrakt samarbeid på tvers av NIKUs fagavdelinger. Etter ny organisering var NIKUs 61 faste fagansatte i 2014 organisert i følgende syv fagavdelinger: Arkeologiavdelingen Arkeologiavdelingens hovedoppgave er gjennom arkeologisk metode å overvåke og undersøke arkeologiske kulturminner i middelalderbyene. Avdelingen har sterkt forskningsfokus mot historisk arkeologi og miljøovervåkning av kulturlag. Avdelingen hadde 12 arkeologer ansatt ved utgangen av 2014. I tillegg var det 20 midlertidig ansatte på Follobaneprosjektet. Prosjektet er et tiltaksfinansiert oppdrag NIKU utfører på vegne av Riksantikvaren. Avdeling for digital dokumentasjon, kulturminner og landskap Avdelingens hovedoppgave er gjennom arkeologisk metode å overvåke og undersøke arkeologiske kulturminner. Avdelingen har et sterkt forskningsfokus mot bruk av ny teknologi i forbindelse med arkeologiske registreringer, kartlegging, dokumentasjon og bevaring. Avdelingen hadde 8 ansatte ved utgangen av 2014. NIKU Årsrapport 2014 - Norsk institutt for kulturminneforskning 4 By- og planavdelingen By- og planavdelingens hovedfokus er forskning og utredning for integrering av kulturminner, -miljø og -landskap i arealplanlegging og by- og lokalsamfunnsutvikling. Avdelingens oppgaver er blant annet tjenesteoppdrag rettet mot planer/tiltak på alle forvaltningsnivå og mot private utbyggere, samt metodeutvikling og oppdrag innenfor konsekvensutredninger og stedsanalyser. Avdelingen hadde 5 ansatte ved utgangen av 2014. Bygningsavdelingen NIKUs Bygningsavdeling har kompetanse innen bygningshistorie og eldre bygningsteknikk og er spesialister på verneverdige bygninger fra middelalderen til vår egen tid. Avdelingens oppgaver er bygnings- og arkitekturhistoriske undersøkelser, rådgivning om restaurering, datering, dokumentasjon og oppmåling av bygninger, skadevurderinger, tilstandsanalyser og overvåking av bygninger og ruiner, samt utvikling av forvaltningsplaner for verneverdige bygninger, og rådgivning om energisparing, inneklima og klimatilpassing. Avdelingen hadde 7 ansatte ved utgangen av 2014. Konserveringsavdelingen Konserveringsavdelingens hovedoppgave er bevaring av kunst, inventar, dekor og overflater samt gjennomføring av fargearkeologiske undersøkelser av bygninger og fartøy. Avdelingen hadde 15 ansatte ved utgangen av 2014. Nordområdeavdelingen Nordområdeavdelingens oppgaver er forskning og utredning innenfor kulturminneovervåkning og kulturminneforståelse, kulturminner og samfunn, herunder betydningen av kulturminner og landskap for urfolk i nordområdene, og dokumentasjon og metodeutvikling innenfor tradisjonell kunnskap. Avdelingen hadde 8 ansatte ved utgangen av 2014. Samfunn- og forvaltningsavdelingen Samfunn- og forvaltningsavdelingens oppgaver er forskning og utredning knyttet til offentlig sektor og virkemiddelbruk knyttet til forvaltning av kulturminner og -miljøer. Vi arbeider med verdiskapning, verditilskrivning, kulturminner som ressurs, potensialet for turisme og arbeidsplasser, verdensarvsteder, mangfold og involvering, tilgjengelighet, policy- og forvaltningspraksis. Avdelingen hadde 6 ansatte ved utgangen av 2014. NIKU Årsrapport 2014 - Norsk institutt for kulturminneforskning 5 Rettvisende oversikt Stiftelsen har i 2014 et driftsoverskudd. Driftsinntektene viste en økning som i hovedsak kan tilskrives Follobaneprosjektet. Vedtaksprosjektene utgjorde i 2014 34 % av NIKUs oppdragsmengde. Ca 18 % av stiftelsens inntekter kom fra basisbevilgningen, mot 21 % året før. Finansinntektene ligger noe over fjoråret, blant annet på grunn av økt likviditet og tidsavhengig binding av noe kapital. Totale lønnskostnader har økt med 1,6 % fra 2013. Moderat lønnsoppgjør, færre faste årsverk og flere innleide årsverk gir lavere lønnskostnader. Pensjonskostnadene (eks. planendring) er noe høyere enn i 2013 og beløper seg til 7 313 884 kroner. Planendring i pensjonsordningen (se nærmere forklaring under andre forhold) er en engangseffekt som gir en regnskapsmessig negativ pensjonskostnad på 13 005 970 kroner og er hovedårsak til at vi ender opp med et driftsresultat på 18 772 537 kroner. Økning i andre driftskostnader skyldes blant annet konsulentbruk i forbindelse med ansettelser, avsetning for forventet tap og nytt dokumentasjonsutstyr for arkeologisk feltarbeid. Totalt ender årsresultat for 2014 med et årsoverskudd etter skatt på 14 323 982 kroner. Stiftelsens egenkapital har blitt økt som følge av det positive årsresultatet. Sum egenkapital pr 31.12.14 var på 31 149 619 kroner. Stiftelsens balanseposter er på forventet nivå og viser mindre endringer fra fjoråret. Styret mener således at årsregnskapet for 2014 gir en rettvisende oversikt over stiftelsens utvikling, resultat og stilling. Finansiell Risiko Markedsrisiko Stiftelsen er hovedsakelig eksponert mot endringer i markedet for nasjonale og internasjonale prosjekter. I 2014 var det ingen endringer i basisbevilgningen fra Klima- og miljødepartementet. Oppdragsmarkedet viser skjerpet konkurranse fra ulikt hold, nødvendighet av alliansebygging, og få større oppdrag. Kredittrisiko Stiftelsen har ingen ekstern lånefinansiering og er dermed ikke eksponert for endringer i renten. Det foretas løpende kredittvurderinger ved inngåelse av større prosjektavtaler. Dette for å redusere risikoen for at fordringer ikke blir betalt. Historisk sett er stiftelsens tap på fordringer lave. Likviditetsrisiko Likviditeten i stiftelsen vurderes som god. Det er et kontinuerlig fokus på likviditet i stiftelsen ved at utestående følges opp for å påse at innbetalinger på leiefordringer og andre fordringer foretas rettidig. Fortsatt drift Etter styrets oppfatning gir det fremlagte resultatregnskap, balanse, kontantstrømanalyse og tilhørende noter for NIKU et korrekt uttrykk for stiftelsens stilling, resultat og kontantstrøm. I samsvar med regnskapsloven § 3-3 bekreftes det at forutsetningen for fortsatt drift er til stede. NIKU Årsrapport 2014 - Norsk institutt for kulturminneforskning 6 Arbeidsmiljø og det ytre miljø I NIKU ble det utført 81,5 årsverk gjennom hele 2014, hvorav 14,7 årsverk var utført av korttidsengasjert personell. Antall fast ansatte (inkludert ansatte i permisjon) pr 31.12.14 var 69. Ved utgangen av 2013 var antallet 78. Kvinneandelen i stiftelsen var 62 % ved utgangen av 2014, mens den for vitenskapelige stillinger var 60 %. Fem av syv styremedlemmer er kvinner. Gjennomsnittlig årslønn for kvinner var 581 553 kroner, mens den for menn var 619 707 kroner. NIKU har likestillingsavtale. Denne er tuftet på lov om likestilling mellom kjønnene, som særlig tar sikte på å bedre kvinners stilling. Avtalen er et tillegg til gjeldende særavtaler og overenskomster i NIKU. I henhold til denne avtalen er det opprettet et eget likestillingsutvalg, og avtalen har bestemmelser om at begge kjønn skal være representert i ulike utvalg i NIKU. Stiftelsen arbeider aktivt og målrettet for likestilling og fravær av diskriminering innenfor virksomheten. Ved rekruttering, både internt og eksternt vektlegges personlige kvalifikasjoner fremfor kjønn, funksjonshemminger eller nasjonalitet. Det er ikke rapportert arbeidsuhell med alvorlige skader i 2014. Det gjennomsnittlige sykefraværet var på 5,2 %. Stiftelsen har fast avtale med bedriftshelsetjeneste. Alle stiftelsens kontorsteder har egne verneombud. NIKU fikk status som Inkluderende arbeidslivsbedrift 01.10.07. Virksomhetens art medfører verken betydelig forurensning eller utslipp som kan være til skade for det ytre miljø. Farlig avfall behandles i tråd med offentlige retningslinjer. Forskning og utvikling NIKU driver på egne vegne forskning og metodeutvikling over et bredt spekter for å effektivisere instituttets aktiviteter. Framtidsutsikter NIKU har siden våren 2012 vært i dialog med Klima- og miljødepartementet om en løsning på de strategiske utfordringene som gjennom de forgående årene førte til store underskudd for NIKU. På oppdrag fra styret, og i konsultasjon med departementet og Riksantikvaren, utarbeidet NIKUs daglige ledelse en konkret omstillingsplan som ble oversendt Klima- og miljødepartementet i juni 2013. Omstillingsplanen var gjenstand for justeringer i dialog med departementet, som i september 2013 meddelte at de støttet planen. Målet med omstilling av NIKU er å sikre et langsiktig, bærekraftig økonomisk fundament for instituttet, bygget på en faglig profil som er tilpasset viktige kunnskapsbehov hos våre oppdragsgivere. En grunnleggende forutsetning for dette er en bedre tilpasset sammensetning og sammenheng mellom de fagkompetanser instituttet dekker, slik at hver enkelt ansatt i større grad kan dekke flere oppdragsområder enn i dag. Ny organisasjon ble iverksatt fra april 2014. NIKU har mottatt 4 millioner kroner i omstillingsmidler fra Klima- og miljødepartementet i 2014. Midlene er ikke brukt i 2014 og inngår i forskuddsinnbetalt på prosjekter i balansen. Arbeidet med omstillingen vil pågå gjennom 2015. NIKU Årsrapport 2014 - Norsk institutt for kulturminneforskning 7 Andre forhold Endringen i offentlig uførepensjonsordning og levealderjustering innregnes i resultatet i den perioden de oppstår og gir en redusert pensjonskostnad for 2014 på 13 005 970 kroner som en engangseffekt. Dette er en regnskapsmessig postering som ikke har noen betalbar konsekvens men fremvises i resultatregnskapet. Pensjonsforpliktelsens estimatavvik (ikke resultatført aktuarielt tap) pr 31.12.14 er på litt over 61 millioner kroner. Ut i fra signaler fra Norsk regnskapsstiftelse om tilnærming til internasjonale regnskapsstandarder vil nevnte estimatavvik måtte føres ut av balansen og gå til reduksjon av egenkapitalen. Når og hvordan dette vil skje er ennå ikke avklart. Uansett hvordan dette bokføres, indikerer det store estimatavviket og pensjonsforpliktelsen at det påhviler store økonomiske forpliktelser for institutt- og museumssektoren i fremtiden. For øvrig er det ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets slutt som er av betydning for bedømmelsen av regnskapet. Årsresultat og disponeringer Styret foreslår følgende disponering av årsoverskudd på 14 323 982 kroner for 2014: Overført til annen egenkapital Sum disponert 14 323 982 kroner 14 323 982 kroner NIKU Årsrapport 2014 - Norsk institutt for kulturminneforskning 8 Resultatregnskap Note 2014 2013 94 178 671 94 178 671 83 565 682 83 565 682 10 114 700 60 388 155 -13 005 970 293 031 17 616 219 75 406 135 8 034 366 59 471 997 0 799 650 16 233 976 84 539 989 18 772 536 -974 307 946 456 42 235 904 221 833 252 83 640 749 612 19 676 758 5 352 776 14 323 982 -224 696 196 562 -421 258 -14 323 982 14 323 982 421 258 -421 258 Driftsinntekter og driftskostnader Prosjektinntekter Sum driftsinntekter Direkte prosjektkostnader Lønnskostnad Planendring pensjoner Avskrivning på driftsmidler Annen driftskostnad Sum driftskostnader 7 3,4 4 1 3 Driftsresultat Finansinntekter og finanskostnader Renteinntekt Rentekostnad Resultat av finansposter Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat Årsoverskudd 8 6 Overføringer Overført til annen egenkapital Sum overføringer NIKU Årsrapport 2014 - Norsk institutt for kulturminneforskning 9 Balanse Note 2014 2013 Eiendeler Anleggsmidler Utsatt skattefordel Sum immaterielle eiendeler 8 1 365 733 1 365 733 5 894 374 5 894 374 Varige driftsmidler Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr Sum varige driftsmidler 1 759 135 759 135 452 064 452 064 Finansielle anleggsmidler Investeringer i aksjer og andeler Sum finansielle anleggsmidler 2 30 001 30 001 30 001 30 001 2 154 869 6 376 439 10 743 770 3 399 061 14 142 831 17 168 533 3 153 175 20 321 707 53 526 139 42 003 381 Sum omløpsmidler 67 668 970 62 325 088 Sum eiendeler 69 823 839 68 701 527 Sum anleggsmidler Omløpsmidler Fordringer Kundefordringer Andre kortsiktige fordringer Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter o.l. 5 NIKU Årsrapport 2014 - Norsk institutt for kulturminneforskning 10 Balanse Note 2014 2013 Innskutt egenkapital Grunnkapital Sum innskutt egenkapital 15 000 000 15 000 000 15 000 000 15 000 000 Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital 16 149 619 16 149 619 1 825 637 1 825 637 Egenkapital og gjeld Sum egenkapital 6 31 149 619 16 825 637 Gjeld Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser 4 1 633 477 15 524 251 7 280 906 824 135 5 301 543 16 169 508 7 464 650 37 040 743 5 592 592 0 5 649 582 16 874 459 8 235 005 36 351 639 Sum gjeld 38 674 220 51 875 890 Sum egenkapital og gjeld 69 823 839 68 701 527 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Betalbar skatt Skyldig offentlige avgifter Forskuddsinnbetalt på prosjekter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld 8 9 NIKU Årsrapport 2014 - Norsk institutt for kulturminneforskning 11 Oslo, 21. april 2015 I styret for stiftelsen NIKU Knut Grøholt styreleder Berit Skarholt nestleder Kjell Abildsnes styremedlem Else Grete Broderstad styremedlem Ingebjørg Hage styremedlem Stine Barlindhaug styremedlem Susanne Kaun styremedlem Carsten Paludan-Müller administrerende direktør NIKU Årsrapport 2014 - Norsk institutt for kulturminneforskning 12 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk. Vurdering og klassifisering av balanseposter Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes å ikke være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Langsiktig gjeld oppskrives ikke til virkelig verdi som følge av renteendring. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Kortsiktig gjeld oppskrives ikke til virkelig verdi som følge av renteendring. Enkelte poster er i samsvar med regnskapsloven vurdert etter andre regler og redegjøres for nedenfor. Valuta Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til balansedagens kurs. Andre anleggsaksjer Anleggsaksjer hvor NIKU ikke har betydelig innflytelse balanseføres til anskaffelseskost. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Pensjonsforpliktelser Ved regnskapsføring av pensjonsforpliktelser er lineær opptjeningsprofil og forventet sluttlønn som opptjeningsgrunnlag lagt til grunn. Estimatavvik og planendringer amortiseres over forventet gjenværende opptjeningstid i den grad de overstiger 10 % av den største av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidler (korridor). Vurderingsprinsipp for prosjekter Inntekter er bokført i henhold til vilkår for fakturering eller betalingsløfte i bevilgningsbrev eller kontrakt. For ikke avsluttede prosjekter er det beregnet forventet total kostnad av gjenstående aktiviteter. Dekningsbidrag for utført arbeid blir godskrevet arbeidsåret, med mindre gjenstående aktivitet koster mer enn det som da blir tilgjengelig av midler. I slike tilfeller overføres totalt forventet kostnad slik at forventet underdekning belastes første arbeidsår. Usikkerhet i forbindelse med enkeltprosjekter er for øvrig tatt hensyn til under inntektsføringen av prosjektene. For prosjekter som antas å gi tap, kostnadsføres hele det beregnede tapet umiddelbart. Under kortsiktig gjeld inngår posten forskuddsinnbetalinger fra kunder som er overført til neste år etter vurdering av økonomisk og faglig fremdrift i hvert enkelt prosjekt og aktivitet. Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 27 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverseres eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli nyttiggjort. NIKU Årsrapport 2014 - Norsk institutt for kulturminneforskning 13 Note 1: Varige driftsmidler Anleggsmidler 2014 Maskiner 732 309 1 079 453 -1 079 453 732 309 Inventar 843 258 254 418 0 1 097 676 EDB HW 3 236 532 164 941 0 3 401 473 EDB SW 1 699 414 180 744 0 1 880 158 Sum 6 511 512 1 679 556 -1 079 453 7 111 615 522 485 598 288 134 021 733 624 781 970 315 706 3 164 655 3 244 963 156 510 1 638 685 1 727 259 152 899 6 059 449 6 352 480 759 135 Årets avskrivninger 75 803 48 346 80 308 88 574 293 031 Forventet økonomisk levetid Avskrivningsplan 3 Lineær 5 Lineær 3 Lineær 3 Lineær Anskaffelseskost 01.01 Tilgang Mottatte tilskudd Anskaffelseskost 31.12 Akkumulerte avskrivninger 01.01. Akkumulerte avskrivninger 31.12. Balanseført verdi pr. 31.12 Note 2: Aksjer Navn på selskap Eierandel Balanseført verdi Miljøalliansen AS 16,67 % 30 001 Aksjene er oppført til kostpris. NIKU Årsrapport 2014 - Norsk institutt for kulturminneforskning 14 Note 3: Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser Lønnskostnader Lønninger Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Endring i pensjonsforpliktelsen (ekskl. planendring ) Andre ytelser 2014 45 170 353 7 456 739 7 313 884 -884 804 1 331 983 2013 46 031 324 6 812 829 6 508 104 -905 817 1 025 557 SUM 60 388 155 59 471 997 83 82 Daglig leder 1 053 746 165 326 11 499 1 230 571 Styret 174 000 2014 112 650 33 400 28 840 8 650 183 540 2013 116 100 35 000 23 625 6 600 181 325 Antall årsverk inkl. korttidsengasjert personell Ytelser til ledende personer: Lønn/honorar Pensjonspremie Andre godtgjørelser SUM 174 000 Revisor: Kostnadsførte honorar fordeles på følgende måte: Ordinær revisjon Bistand ligningspapirer/noter Annen bistand Særattestasjon SUM (ekskl. mva) NIKU Årsrapport 2014 - Norsk institutt for kulturminneforskning 15 Note 4: Pensjonskostnader, -midler og -forpliktelser Stiftelsen har pensjonsordninger som omfatter i alt 89 personer. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra Folketrygden. Som aktuarmessige forutsetninger for demografiske faktorer og avgang er lagt til grunn vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring. Selskapet er forpliktet til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapet har pensjonsordning som oppfyller kravene etter denne loven. Nåverdi av årets pensjonsopptjening Effekt av årets planendring *) Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen Avkastning på pensjonsmidler Administrasjonskostnad Netto pensjonskostnad inkl. AGA 2014 5 574 724 -13 005 970 5 024 777 -3 845 114 163 309 -6 088 274 2013 6 132 368 0 4 231 267 -2 946 050 158 651 7 576 236 Opptjente pensjonsforpliktelser inkl. AGA Pensjonsmidler Sum beregnede pensjonsforpliktelser netto Ikke resultatført virkning av estimatendringer mv. Balanseført netto pensjonsforpliktelse 154 966 140 -92 208 350 62 757 790 -61 124 313 1 633 477 139 738 023 -84 877 469 54 860 554 -39 336 302 15 524 252 2,30 % 2,75 % 3,20 % 2,50 % 4,20 % 3,25 % 3,60 % 2,25 % 2014 2013 I posten bankinnskudd inngår bundne skattetrekksmidler 2 291 548 2 531 618 Sum 2 291 548 2 531 618 Annen EK 1 825 637 14 323 982 16 149 619 Sum 16 825 637 14 323 982 31 149 619 Økonomiske forutsetninger Diskonteringsrente Forventet lønnsregulering Forventet avkastningpå fondsmidler Forventet regulering pensjon *) Planendringen består av levealdersjustering 8,8 millioner kroner og ny offentlig uførepensjon 4,2 millioner kroner. For utfyllende informasjon se pkt. Andre forhold under styrets årsberetning for 2014. Note 5: Bankinnskudd Note 6: Avstemming av egenkapitalen Egenkapital 01.01 Årets resultat Egenkapital 31.12 NIKU Årsrapport 2014 - Norsk institutt for kulturminneforskning Grunnkapital 15 000 000 15 000 000 16 Note 7: Prosjektinntekter Prosjektinntekter består av: Grunnbevilgning Strategiske Instituttprogrammer Andre oppdrag SUM 2014 2013 9 004 897 7 751 472 77 422 302 94 178 671 9 328 000 7 922 000 66 315 682 83 565 682 2014 2013 824 135 4 528 641 5 352 776 0 196 562 196 562 19 676 758 148 337 -14 736 794 -2 035 950 3 052 351 -224 696 147 026 -1 761 558 0 -1 839 228 -3 424 794 0 -1 633 477 0 -5 058 271 -4 270 813 0 -15 524 251 -2 035 950 -21 831 014 1 365 733 1 365 733 5 894 374 5 894 374 2014 16 169 508 16 169 508 2013 16 874 459 16 874 459 Note 8: Skatter Årets skattekostnad fordeler seg på : Betalbar skatt, 27 % av grunnlag Endring utsatt skatt 27% Sum skattekostnad Beregning av årets skattegrunnlag : Resultat før skatt Permanente forskjeller Endring i midlertidige forskjeller Bruk av framførbart underskudd Årets skattegrunnlag Oversikt over midlertidige forskjeller : Driftsmidler Fordringer Pensjonsforpliktelser Framførbart underskudd Sum Utsatt skattefordel, 27 % Utsatt skattefordel 31.12. Note 9: Forskuddsinnbetalt på prosjekter Forskuddsinnbetalt på prosjekter *) Sum forskuddsinnbetalt *) Herav inngår 4 mill vedr. omstillingsprosessen i NIKU, fra Klima og miljødepartementet NIKU Årsrapport 2014 - Norsk institutt for kulturminneforskning 17 Note 10: Kontantstrømoppstilling 2014 2013 19 676 758 0 -13 005 970 -884 804 293 031 0 6 178 876 1 688 314 -1 823 344 12 122 861 -224 696 0 0 0 799 650 0 4 045 860 3 923 501 -1 800 045 6 744 270 Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler Innbetalinger ved tilskudd driftsmidler Utbetalinger ved kjøp av andre investeringer Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter 0 -1 679 556 1 079 453 0 -600 103 0 -82 033 0 0 -82 033 Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld Innbetalinger ved opptak av ny kortsiktig gjeld Utbetalinger ved nedbetaling av kortsiktig gjeld Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 0 0 0 0 0 0 0 0 Netto endring i kontanter og kontantekv. Beholdning av kontanter og kontantevk. 1.1. Beholdning av kontanter og kontantekv. 31.12 11 522 758 42 003 381 53 526 139 6 662 237 35 341 144 42 003 381 Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skattekostnad Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler Planendring pensjoner Endring pensjonsforpl. ekskl. planendring Ordinære avskrivninger Betalt skatt Endring fordringer Endring leverandørgjeld Endring i andre tidsavgrensningsposter Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter NIKU Årsrapport 2014 - Norsk institutt for kulturminneforskning 18 NIKU Årsrapport 2014 - Norsk institutt for kulturminneforskning 19 NIKU Årsrapport 2014 - Norsk institutt for kulturminneforskning 20 Norsk institutt for kulturminneforskning er et uavhengig forsknings- og kompetansemiljø med kunnskap om norske og internasjonale kulturminner. Instituttet driver forskning og oppdragsvirksomhet for offentlig forvaltning og private aktører på felter som by- og landskapsplanlegging, arkeologi, konservering og bygningsvern. Våre ansatte er konservatorer, arkeologer, arkitekter, ingeniører, geografer, etnologer, samfunnsvitere, kunsthistorikere, forskere og rådgivere med spesiell kompetanse på kulturarv og kulturminner. www.niku.no NIKU årsrapport 2014 NIKU hovedkontor Storgata 2 Postboks 736 Sentrum 0105 OSLO Telefon: 23 35 50 00 NIKU Tønsberg Farmannsveien 30 3111 TØNSBERG Telefon: 23 35 50 00 NIKU Bergen Dreggsallmenningen 3 Postboks 4112 Sandviken 5835 BERGEN Telefon: 23 35 50 00 NIKU Trondheim Kjøpmannsgata 1b 7013 TRONDHEIM Telefon: 23 35 50 00 NIKU Tromsø Framsenteret Hjalmar Johansens gt. 14 9296 TROMSØ Telefon: 77 75 04 00
© Copyright 2024