MøllerGruppen AS
Frysjaveien 31B
Postboks 6671 Etterstad
N-0609 Oslo
Tel: (+47) 24 03 33 00
www.moller.no
Oslo, 08.04.15
MøllerGruppen GRI-INDEKS 2014
Global Reporting Initiative (GRI) er en nettverksbasert organisasjon som har vært sentral i utviklingen av verdens
mest brukte rammeverk for bærekraftrapportering. GRI-retningslinjene inneholder prinsipper og indikatorer som
organisasjoner kan bruke for å måle og rapportere økonomiske, miljømessige og sosiale resultater. Se
globalreporting.org for mer informasjon om GRI.
Med utgangspunkt i MøllerGruppens grunnverdier bestreber vi oss daglig på å være vårt samfunnsansvar bevisst
både forretningsmessig, sosialt og i forhold til miljøet. Konsernet har i flere år rapportert om miljø og
samfunnsansvar som del av årsrapporten. Fra 2011 har vi rapportert i henhold til Global Reporting Initative (GRI)
formatet.
MøllerGruppen har for 2014 utarbeidet selskapets første Samfunnsansvarsrapport. Denne og selskapets øvrige
rapporter finnes på www.moller.no / årsrapportsenter.
Kontaktinformasjon
Paul Hegna
Direktør Kommunikasjon og Samfunnsansvar
Frysjaveien 31b
Postboks 6671 Etterstad
N-0609 Oslo
| Tel: + 47 24 03 33 00
| Dir: +47 24 03 33 31
| Mob: +47 90 75 31 46
GRI G3 C for MøllerGruppen 2014
G3
Indikator
Beskrivelse
Plassering
Kommentar
Strategi og analyse
1.1
En uttalelse fra organisasjonens øverste beslutningstaker
Samfunnsansvarsrapport side 3
Organisasjonens profil
2.1
2.2
Organisasjonens navn.
De viktigste merkevarene, produktene og/eller tjenestene.
2.3
Operasjonell struktur, inkludert de viktigste forretningsområdene,
produksjonsenheter, datterselskaper og joint ventures.
Lokalisering av organisasjonens hovedkontor.
Antall land organisasjonen er virksom i, og navn på de land der man har
vesentlig virksomhet eller som er særskilt relevante for de
samfunnsansvarstemaene rapporten berører.
Eierskap og juridisk selskapsform.
Beskrivelse av de markedene organisasjonen er opererer i (fordelt på
geografi, næringssektorer og type kunder/mottakere).
Den rapporterende organisasjonens størrelse
Vesentlige endringer i rapporteringsperioden mht.størrelse, struktur og
eierskap.
Utmerkelser og priser mottatt i perioden.
2.4
2.5
2.6
2.7
2.8
2.9
2.10
Samfunnsansvarsrapport side 2
Samfunnsansvarsrapport side 2 og Årsrapport side
5
Årsrapport side 2,7 og 8
Hovedkontor er i Oslo, Frysjaveien 31.
Samfunnsansvarsrapport side 2
Årsrapport side 5
Årsrapport side 5,6 og 9,10
Årsrapport side 3
Årsrapport side 5
moller.no/årsapportsenter
Rapporteringsparametre
3.1
3.2
3.3
3.4
Rapporteringsperiode (f.eks. kalenderår)
Dato for forrige rapport (om det finnes).
Rapporteringsfrekvens
Kontaktperson for rapporten.
3.5
Prosess for å bestemme innholdet i rapporten
3.6
Avgrensning av rapporten (f.eks. geografi, forretningsområder, datterskaper,
joint ventures, leverandørkjede). Se GRIs avgrensningsprotokoll for ytterlige
veiledning.
3.7
Beskriv eventuelle spesielle begrensninger i rapportens omfang eller
avgrensning.
3.8
Beskriv prinsipper for inkludering av joint ventures, datterselskaper, innleide Årsrapport side 8
anlegg, virksomhet som er outsourcet og andre forhold som kan påvirke
sammenlignbarhet over tid, og mellom organisasjoner.
Forklar hvorfor man eventuelt har endret historiske data fra tidligere
rapporter, og hvilken effekt dette har på fremstillingen. (F.eks. på grunn av
fusjoner/ oppkjøp, endring av referanseår/perioder, endrede
virksomhetsområder eller målemetoder.)
Vesentlige endringer fra forrige rapport med hensyn til innholdets omfang,
avgrensning av rapporten eller målemetoder.
3.10
3.11
3.12
En tabell som viser hvor man kan finne standardopplysningene i rapporten.
For kalenderår 2014
Årsrapportering 2013
Årlig
Paul Hegna, direktør Kommunikasjon og
Samfunnsansvar
Det er ikke foretatt en grundig ekstern
vesentlighetsanalyse, men det foreligger klare
interne prioriteringer og fokusområder for
rapportering. Det ble i 2014 gjennomført en
vesentlighetsanalyse for Møller Bil Sverige,
Samfunnsansvarsrapporten besvarer alle
relevante områder.
Ingen vesenlige avgrensninger er foretatt i
selskapets samfunnsansvarsrapport for 2014.
Samfunnsansvarsrapporten er delt inn i tre
hovedområder; Medarbeidere, Medmennesker
og Miljø
Ingen vesentlige begrensninger er foretatt i
selskapets Samfunnsansvarsrapport for 2014
Det er ikke foretatt vesenlig endringer i
selskapets rapporteringsform eller innhold.
Det er ikke vesenlig endringer i selskapets
Årsrapport eller Samfunnsansvarsrapport for
2014
GRI indeks, foreligger på WEB,
moller.no/årsrapportsenter
Styring, forpliktelser og engasjement
4.1
Redegjør for organisasjonens styringsstruktur, inkludert eventuelle komiteer Årsrapport side 2 og 5
direkte underlagt det øverste styringsorganet med spesifikke oppgaver, som
f.eks. fastlegging av strategi eller å føre tilsyn med organisasjonen.
4.2
Har styreleder også operative ledelsesfunksjoner (f.eks. konsernsjef, daglig
leder)? Hvis dette er tilfellet, gi informasjon om hvilken funksjon styrelederen
har i organisasjonens ledelse og begrunnelsen for denne ordningen.
Styreleder har ingen operativ funksjon i
selskapet.
4.3
For organisasjoner som bare har ett overordnet ledelsesnivå (ingen
konsernledelse eller operativ øverste ledergruppe i tillegg til styre), angi hvor
mange, av medlemmene, etter kjønn, som er uavhengige og/eller ikke inngår
i virksomhetens operative ledelse.
Redegjør for eieres og ansattes mulighet til å gi styret anbefalinger eller
Samfunnsansvarsrapport side 7
veiledning.
Oversikt over hvilke interessenter organisasjonen har kontakt med.
Samfunnsansvarsrapport side 12 og 13
Kriterier for å identifisere og velge hvilke intressentgrupper man etablerer en Samfunnsansvarsrapport side 12
dialog med.
Ikke relevant
4.4
4.14
4.15
Ledelsens holdning og praksis, og resultatindikatorer
Resultatindikatorer for økonomisk påvirkning
EC1
Direkte økonomisk verdi, skapt og fordelt, inkludert inntekter,
Årsrapport side 11
driftskostnader, lønn til ansatte, donasjoner og andre samfunnsinvesteringer,
tilbakeholdte inntekter og utbetalinger til kapitalinnskytere og staten.
EC3
EC8
Omfanget av organisasjonens ytelsesbaserte pensjonsordninger.
Utvikling og følger av investeringer i infrastruktur og tjenester som primært
kommer offentligheten til gode, gjennom en forretningsmessig eller
vederlagsfri innsats, eller som naturalytelse.
Årsrapport note 10
Samfunnsansvarsrapport side 9,10,11 og 12
Resultatindikatorer for miljømessig påvirkning
EN5
EN22
EN27
Energibesparing på grunn av sparetiltak og forbedret effektivitet.
Samlet vekt av avfall, etter type og avhendingsmetode.
Prosentandel av solgte produkter og emballasje som gjeninnsamles, etter
produktkategori.
Samfunnsansvarsrapport side 17
Samfunnsansvarsrapport side 16
Samfunnsansvarsrapport side 16
Samfunnsmessige forhold: Resultatindikatorer for arbeidsvilkår og arbeidsmiljø.
LA1
Totalt antall ansatte, etter ansettelsestype, ansettelseskontrakt og region,
fordelt på kjønn.
Samfunnsansvarsrapport side 10
Selskapets eiere er representert i styret.
LA7
Omfanget av skader, yrkesrelaterte sykdommer, sykefravær og
udokumentert fravær og samlet antall arbeidsrelaterte dødsfall, etter region
og kjønn, beregnet som prosentandeler (se indikatorprotokollen).
LA11
Program for videreutdanning og livslang læring for å sikre kompetanse hos Samfunnansvarsrapport side 8,9 og 10
de ansatte, samt bistand ved karriereslutt.
Andel av ansatte som mottar jevnlige vurderinger og oppfølging av
Samfunnsansvarsrapport side 10
prestasjoner og karriereutvikling.
Sammensetning av styrende organer og ledelsen, samt fordeling av ansatte Samfunnsansvarsrapport side 10
etter kjønn, aldersgruppe, minoritetstilhørighet og andre
mangfoldsparametre.
LA 12
LA13
Samfunnsansvarsrapport side 6 og 7
Samfunnsmessige forhold: Resultatindikatorer for menneskerettigheter
HR4
Antall tilfeller av diskriminering og korrigerende tiltak som er iverksatt.
Samfunnsansvarsrapports side 6 og 7
Samfunnsmessige forhold: Resultatindikatorer for produktansvar
PR1
Gjeldende praksis når det gjelder kundetilfredshet, inkludert resultater av
undersøkelser som måler kundetilfredshet.
Årsrapport side 4