WIE kurs PowerPoint

Work Interest Explorer
Sertifiseringskurs
Foreleser
Arne Svendsrud
1 dag
[email protected]
www.karriereverktoy.no
1
Arne Svendsrud
• Psykolog, spesialitet i arbeidspsykologi
• Jobber i NHO Bransjeforeningen Attføringsbedriftene med
opplæring, kurs og studier innen karriereveiledning
www.attforingsbedriftene.no
• Driver også firmaet Karriereverktøy AS: Har utviklet en rekke
karriereveiledningsverktøy som forener tidligere tiders teorier
med nye konstruktivistiske karriereteorier.
• Verktøyene er i utstrakt bruk i profesjonelle miljøer i Norge:
Jobpics, Structurered Career Interview (SCI), Work Interest
Explorer (WIE) www.karriereverktoy.no
Ny lærebok i karriereveiledning:
Karriereveiledning i et
karrierelæringsperspektiv
http://www.universitetsforlaget.no/
nettbutikk/karriereveiledning-i-etkarrierelaeringsperspektivuf.html#
Boken gir blant annet
teorigrunnlaget og beskrivelse av
praksiskapitler som gir deg
muligheten til å ta ut potensialet i
WIE
Lik karriereverktøy på facebook
• Så får du lett tilgang til små og store nyheter
om WIE!
4
diskusjonsforum på facebook
• Velkommen til vår lukkede facebookgruppe
"Karriereveiledning - et diskusjonsforum for
veiledere"! – 2000 medlemmer fra hele
karriereveilednings-Norge!
• Gå inn på:
https://www.facebook.com/groups/Karriereve
iledning/ og be om å bli medlem, om du
ønsker å være med!
5
Work Interest Explorer
• Utviklet av Arne Svendsrud og Nina Hagerup, Karriereverktøy
AS
• Lansert 2010 – Videreutviklet kontinuerlig etter det…..
• Norges mest brukte profesjonelle karriereveiledningsverktøy,
bruker bla av nesten 100% av landets karrieresentre og
attføringsbedrifter
• 7990,- for årsabonnement pr bedrift. Fritt antall veiledninger
pr år.
• Konstruert som et fleksibelt, adaptivt moderne
karrierevalgverktøy basert blant annet på RIASEC systemet.
• WIE strukturerer opp og gir innhold og framdrift i en
karrierevalgprosess
• Gir karriereferdigheter, gjennom å være et felles
arbeidsverktøy for veisøker og veileder
•
www.karriereverktoy.no
6
Karriereferdigheter (Career
management skills - CMS)
• CMS refererer til en rekke kompetanser som setter
mennesker i stand til å kunne planlegge, utvikle og
styre sin egen karriere på en strukturert måte. Dette
inkluderer
– ferdigheter i å kunne samle, analysere og anvende
informasjon både om utdanning og jobbmuligheter og seg
selv
– ferdigheter i å håndtere overgangsfaser i livet
– ferdigheter i å ta valg
•
(ELGPN/Ronald Sultana, 2010)
7
Fra Rådgivning – Veiledning - Karrierelæring
Verktøybruk
Tilnærming
Rådgivning
Tester
Bruker tester, spørsmål etc for å danne seg et
inntrykk, kunne komme med vurderinger og råd
Karriereveiledning
Tester brukt som
utgangspunkt for
samtale
Bruker tester, spørsmål etc for å fremme
refleksjon (og læring) hos veisøker
Karrierelæring
overgang fra tester
til arbeidsverktøy,
hvor veisøker er den
aktive og jobber seg
frem til et valg.
Når målet er læring, er det den som skal lære
som må være den aktive, da kreves det
arbeidsverktøy som gir en mer tydelig
læringssituasjon enn tester gjør
Work Interest Explorer i
karriereferdighetsperspektiv 2 funksjoner:
• Pedagogisk verktøy: for å lære seg hva de
enkelte delene i en karrierevalgprosess er og
øve opp ferdigheter i de enkelte delene
• Veiledningsverktøy: Gjennomføre en egen
karrierevalgprosess (etter å ha lært det) som
fører til et helhetlig og realistisk valg i
samarbeid med karriereveileder
Hvilke Karriereferdigheter arbeides
det med I WIE?
• Lære et system for å bekrive interesser – RIASECKunne
plassere seg selv inn I RIASEC systemet – velge kode
• Ha et språk på seg selv og sine interesser
• Bruke en yrkesliste
• Kunne bruke karriereinformasjon
• Kunne bruke en valgstrategi, velge ut temaer som blir viktige
å vurdere for å gjøre et helhetlig og realistisk valg
• kunne gjennomføre valget
Hva er en karrierevalgprosess?
• Det er en strukturert prosess for å komme
frem til et valg. Det er det utvalget og
rekkefølgen av metodikk en karriereveileder
bruker i karriereveiledning for å hjelpe
veisøkere til å komme frem til et valg
• Det er det en veisøker trenger å lære for å
gjennomføre et helhetlig og realistisk valg
• Hva er en troverdig karrierevalgprosess?
11
Karrierevalgprosessen i WIE
12
WIE i Skoleverket
• Minimum kvalitetsikring av karriereveiledning i vgs i kan være
at alle elever bruker handlingsplandelen , kombinert med chat
– det gir rådgiver/skolen samtidig oversikt over innhold og
fremdrift i alle elevers valgprosess og dermed oversikt over
hvem som prioriteres for personlig veiledning.
• Rådgiver samarbeider med faglærer om å handlingsplanmaler
for alle fag og alle trinn, som kan velges som standard i
klassene
• Handlingsplan er konkrete oppskrifter med oppgaver som
elevene skal gjennomføre det året for å sikre et godt valg til
påfølgende år.
13
Fra det objektive til det subjektive
og fleksible Jobbselvet
• Før: Du har et objektivt Jobbselv som kan
måles og testes via interessetester,
personlighetstester osv.og Dette sider noe om
hva du vil trives med å hvor du vil fungere
best. – rett mann på rett plass / Jobbmatch
osv.
• Nå: Det subjektive og fleksible Jobbselvet:
Hvem du er må hele tiden defineres og
redefineres gjennom hele livet i takt med
endringer i omverdenen og endringer i ditt liv
14
Karriereveiledningsrammeverk RIASEC
Systemet:
Kjenn deg
selv
Kjenn
mulighetene
dine
Reflekter over sammenhengen mellom de to
15
RIASEC
•
•
•
•
•
•
Realistic (R -Praktisk)
Investigative (I -Teoretisk)
Artistic (A -Kreativ)
Social (S -Sosial)
Enterprising (E -Foretaksom)
Conventional (C -Systematisk)
Riasec kode
• 3 leddet riasec kode
• De tre Interessekategoriene man har flest / viktigst/
sterkest interesser innenfor
• Kategorien man har flest interesser innenfor utgjør
første ledd, Kategorien med nest mest / viktigst /
sterkest interesser utgjør andre ledd og Kategorien
med tredje flest osv, interesser utgjør tredje ledd
• Eks. 1: R-Praktisk ,2: C-Systematisk og 3: Eforetaksom – gir koden RCE
• Bruk RIASEC baserte yrkeslister (for eksempel i
WIE)til en målrettet utforsking av yrkes og
utdanningsmuligheter innenfor koden.
17
Riasec Systemet
• Arbeidspsykologen John L. Holland
• Verdens mest utbredte karriereveiledningsteori,
lansert i 1959
• Ulike personlighetstyper og Arbeidsmiljøtyper
• Karriereveiledning var match mellom disse
• Godt karrierevalg er å gjøre et kongruent valg, dvs at
det er samsvar mellom yrkespersonlighetstypen og
arbeidsmiljøtypen
• Fordeler: lett å forstå og intuitivt riktig
• Ulemper: gammeldags typeteori, blander sammen
ulike teoretiske felt i en modell
18
Konstruktivistisk syn på Hollands RIASEC system
(Inspirert
av
Mark
L.
Savickas)
• Holland, personlighetsteoretikere osv ser sine teorier som avbildning av den
•
•
•
•
•
•
objektive virkelighet og veiledning er å utforske hvor nær man er disse objektive
beskrivelsene.
Savickas ser på disse teoriene som veiledningsmetaforer, ser de som sosialt
konstruerte grupperinger og dynamiske prosesser som er i endring - . De har
ingen verdi utover det. Yrkesselvet er et livsprosjekt., noe som konstrueres og
rekonstrueres hele tiden gjennom livet i takt med endringer i verden og endringer
i livet.
Teorier om personlighet, verdier, interesser osv sees ikke på som virkelighet eller
sannhet som kan forutsies, måles og testes
RIASEC kategoriene gir et begrepsapparat for 6 ulike mulige hovedveier å
konstruere seg selv og sin karrierenarrativ eller utvikle selvet i retning av.
Karriereveiledningsverktøy ses ikke på som tester, men som pedagogogiske
virkemidler og en måte å få metaforer og språk på seg selv og mulighetene sine.
Fjerner derfor tanken om at hollands interessetyper skulle være noe objektivt og at
man kan forutsi personlighet, verdier etc på bakgrunn av de.
Fjerner begrepet yrkespersonlighetstyper og erstatter det med interessekategorier
19
WIE – Fra yrkespersonlighet til
interessekategorier - modernisert versjon av
RIASEC
• Interesser er ikke typer, dvs. man kan ikke
forutsi holdninger, personlighet, verdier etc.
på bakgrunn av interesser.
• I WIE er tolkninger om holdninger, verdier,
personlige egenskaper etc. i hovedsak fjernet.
Bruker bare «rene» beskrivelser som konkret
kan knyttes opp mot innhold i yrke/relatere i
fht. Karriereinformasjon.
20
Praktisk R (Realistic)
•
Foretrekker arbeid med ting. Trives med praktisk arbeid ute og inne. Kan ha noen av
følgende interesser/ferdigheter:
•
•
•
•
•
•
•
Liker å fikse og reparere / bygge ting
Liker å håndtere verktøy, maskiner og utstyr.
Liker å se praktiske og synlige resultater
Liker å gjøre manuelt arbeid / bruke kroppen/Arbeide med hendene
Liker å bruke fysiske ferdigheter / Liker fysiske utfordringer Liker å Løse konkrete problemer
Liker å finne ut av mekanismer / Konstruere ting
Har god fysisk koordinering / er flink med hendene
•
Eksempelyrker: snekker, rørlegger, bygningsarbeider, lagerarbeider, produksjonsarbeider,
telemontør, parkarbeider
21
Teoretisk I (Investigative)
•
Foretrekker arbeid med ting og ideer (og mennesker). Kan ha noen av følgende
interesser/ferdigheter:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Liker å lese, analysere /undersøke/forske
Liker å forholde seg til teoretiske spørsmål og komplekse problemer
Liker å løse abstrakte problemer / Intellektuell problemløsning
Liker å løse/forholde seg til komplekse problemer over lengre tid
Er tenkende / innsiktsfull/kritisk/ ser komplekse sammenhenger
Er oppgaveorientert
Jobber gjerne selvstendig / er selvmotivert og selvgående på oppgaver
Er nytenkende
Uttrykker seg godt / har gode språklige ferdigheter
•
Eksempelyrker: forsker, kjemiker, Ingeniør, historiker, lingvist, dataprogrammerer, psykolog,
lege
22
Kreativ A (Artistic)
•
Foretrekker arbeid med ideer og mennesker . Trives med yrker hvor man uttrykker egen
kreativitet innen blant annet næringsliv, kunst og kultur. Kan ha noen av følgende
interesser/ferdigheter:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Liker å bruke følelser og forestillingsevne i kreative uttrykk
Liker å skape (noe nytt)
Liker å eksperimentere
Liker å dekorere og designe
Liker å vise / opptre
Liker å konseptualisere
Har behov for å uttrykke egen kreativitet
utøver egen kreativitet i ulike medier: komponere, skrive, spille, danse, forme etc
Er kreativ / intuitiv / orginal
•
Eksempelyrker: arkitekt, kunstmaler, fotograf, møbeldesigner, forfatter, WEB designer,
butikkdekoratør, sminkør, musiker
23
Sosial S (Social)
•
Foretrekker arbeid med mennesker. Arbeid som krever omtanke og følelse for andre
mennesker og at du liker å hjelpe andre. Kan ha noen av følgende interesser/ferdigheter:
•
•
•
•
•
•
•
•
God til å forstå mennesker / lytte
Liker å undervise / rådgi / instruere / veilede
Liker å pleie /hjelpe andre
Er god til å hjelpe andre til å hjelpe seg selv
Er flink til å prate med mennesker og skape gode relasjoner til andre
Humanistisk legning
Er opptatt av samfunnsforhold
Er opptatt av personlig vekst og utvikling
•
Eksempelyrker: sosionom, lærer, barnevernspedagog, vernepleier, barnehageassistent,
miljøarbeider, trener, flyktningkonsulent
24
Foretaksom E (Enterprising)
•
Foretrekker arbeid med informasjon og mennesker. Trives med arbeid som ikke kan
gjøres til rutine, arbeid som krever initiativ og handling. Kan ha noen av følgende
interesser/ferdigheter:
•
Flink til å selge / forretningsorientert / Profittorientert / har konkurranseorientert God
til å overbevise / gir seg ikke ved motstand / har stor påvirkningskraft
Serviceorientering
Stor målorientering / er god til å oppnå organisasjonens mål
Liker å lede /jobbe gjennom andre/ beslutningstaking / makt
Liker status / opptatt av økonomisk belønning / opptatt av materielle goder
Er entreprenør, liker å drive prosjekter, skape og bygge ting
Har god evne til politisk manøvrering / god til å oppnå organisasjonens mål
Tåler høyt tempo / er energisk
God til å presentere/tale/ debattere
Er ambisiøs / liker å ta risiko
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Eksempelyrker: selger, leder, grunder, kundeveileder, drosjesjåfør, politiker, journalist,
kioskmedarbeider, servitør
25
Systematisk C (Conventional)
•
Foretrekker arbeid med informasjon og ting. Kan ha noen av følgende
interesser/ferdigheter:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Liker å samle data / arkivere / terminalarbeid / papirarbeid
Liker å prosessere data / behandle informasjon
Er utholdende på rutinearbeid
Liker å organisere / systematisere
Er nøyaktig og er detaljorientert
Liker å skrive rapporter / lage grafer og oversikter
Liker å jobbe strukturert
Liker forutsigbarhet og stabilitet / foretrekker klart definerte oppgaver
Liker hierarkisk organisering
Liker å løse praktiske problemer
Løser gjerne problemer ved regelorientering
•
Eksempelyrker: regnskapsmedarbeider, ordreplukker, parkeringsvakt,
lønningsmedarbeider, finansanalytiker, saksbehandler, postbud, bankfunksjonær
26
WIE: Samarbeidsverktøy for å ta og gjennomføre et
karrierevalg.
Kan sammenlignes
med spesialisert
fronter eller
Itslearning for
karriereveiledningsfelt
et.
Undervisning
Veiledning
Nettveiledning
Chat
27
Work Interest Explorer – Karriereveiledningens Word
• I WIE er de (vesentlige) elementene veisøker trenger for å gjennomføre et
en karrierevalgprosess lagt inn.
• Fleksibel struktur
• På samme måte som word er et arbeidsverktøy som forenkler og
strukturerer en skriveprosesss er WIE et arbeidsverktøy som forenkler og
strukturerer karrierevalgprosessen ved at det veisøker trenger for å løse
karrierevalget er tilgjengelig i verktøyet.
• Du bruker Word så lange du trenger å skrive – du kan bruke WIE så lenge
du befinner deg i en valgprosess.
• For veisøker oppleves WIE enkelt - som et nettsted - med skrive
muligheter!. Hvor du kan samle informasjon, vurdere informasjon og
komme i land med et valg!
28
WIE brukes av veileder gjennom prosessen for å arbeide med
og følge opp veisøkers karrierevalgprosess
• Veileder oppretter veisøkere og gir tilgang
• Veisøkere opplæres i WIE og gis tilgang til å bruke WIE. - gjennom sitt
veildningsløp
• Veisøker kan bruke WIE i valgprosessen sin på egenhånd, og/eller i gruppe
- men stort sett alltid? – i kombinasjon med personlig veiledning fra
veileder
• Veileder og veisøker har tilgang til veisøkers profil
• Veileder har oversikt over veisøkeres prosess og aktivitet:
• WIE har chatmulighet for nettbasert karriereveiledning og fleksibel
tidsbesparende kommunikasjon i karrierevalgprosessen
• Handlingsplanmodul hvor veisøkere skriver ned sine planer
• Veileder kan lett få oversikt over de veisøkerne som ikke er i en realistisk
karrievalgprosess og som dermed trenger en mye tettere oppfølging fra
veileder.
29
Hvorfor arbeidsverktøy istedenfor
test?
• Work Interest explorer øker karriereferdighetene på sentrale områder for
å ta et valg som blir helhetlig og realistisk.
• Dersom målet er ferdigheter, må metodene som brukes være
aktiviserende og innholdsmessig inneholde det som trengs får å
gjennomføre et valg som blir helhetlig og realistisk.
• En karrierevalgsitasjon er ikke en testsituasjon, men en utviklings og
læringssituasjon.
• Når målet er ferdigheter må man bruke metoder hvor veisøkere er den
aktive, den som gjør.
• Testverktøy er ikke konstruert med tanke på å utvikle ferdigheter, men
mer som samtaleverktøy i en veiledningssituasjon.
• Veisøkere gis tilgang til WIE gjennom veiledningen som støtteverktøy i
valgprosessen, på samme måte som de gis tilgang til Word som
støtteverktøy for skriving.
30
2 generasjons nettbasert karriereveiledning i WIE –
chat over personalisert informasjon inne i et nettrom
•
•
•
•
Nettbasert karriereveiledning blir sentralt fremover pga. at det gir en god
utnyttelse av ressurser + at det er en arbeidsform som sikrer aktivitet og læring fra
eleven.
1 generasjons nettbasert karriereveiledning er karriere informasjon som elev og
veileder kan være inne på , mens man kommuniserer via nett, for eksempel mail,
chat , videochat etc. Den varianten er vanlig i danmark og Australia.
2 generasjons nettbasert karriereveiledning er at veileder og veisøker ikke bare kan
kommunisere over felles info - men har en felles arbeidsplattform som begge kan
jobbe i samtidig, finne frem informasjon , skrive, etc og kommunisere via chat og
på annen måte om det de begge gjør og finner.
2 generasjons nettbasert karriereveiledning overflødigjør ikke rådgiver slik 1
generasjons veiledning vil gjøre, men skaper en felles arbeidsplattform hvor
veileder vil kunne bidra sterkt med å øke kvaliteten på veiledningsresultatet.
31
Veileder har oversikten – wie er
felles samarbeidssystem
• Veileder oppretter veisøkere og gir tilgang
• Veisøkere opplæres i WIE og gis tilgang til å bruke WIE
• Veisøker kan bruke WIE i valgprosessen sin på egenhånd, i
gruppe og i samarbeid med veileder
• Veileder og veisøker har tilgang til veisøkers profil
• Veileder har oversikt over veisøkers prosess, aktivitet og
fremdrift
32
WIE – Inspirasjon fra teori
• RIASEC systemet
• CMS tenkningen – fra matcing til ferdigheter…….
• Konstruktivistisk kritikk av tradisjonell testbasert karriereveiledning.
Vance Peavey: Det finnes ikke noe slikt som et gjennomsnittsmenneske,
bare unike enkeltindivider!
• Savickas ser på disse teoriene som veiledningsmetaforer, ser de som
sosialt konstruerte grupperinger og dynamiske prosesser som er i endring
- . De har ingen verdi utover det. Jobbselvet er et livsprosjekt., noe som
konstrueres og rekonstrueres hele tiden gjennom livet
• Krumboltz: – Ser på karriereveiledningens standardtemaer som mer
foranderlige prosessmål - Målet er å utvide interessefeltet å lære folk takle
foranderlige arbeidsoppgaver og arbeidsliv
33
Wie i praksis
34
Innlogging i WIE
• Du kan være logget inn på to måter i WIE,
enten som veileder, eller veisøker:
• Veileder: logger inn via brukernavn og passord
fra karriereverktoy.no
• Veisøker: Logger inn via lenke i mail, tilsendt
fra veileder , kan også legge nettsiden som
favoritt i nettleser
35
Administrasjon av WIE
• Når du er logget inn som veileder kommer du
til en startside, her kan du gjøre en rekke
administrative ting.
• Øverst på høyre side finner du et boktegn, der
finner du en nettbasert hjelpefunksjon som
inneholder forklaring på administrativ bruk av
WIE.
36
Forhåndsdefinere deler og
valgtemaer i WIE
• Du kan forhåndefinere hvilke deler i WIE , hvilke valgtemaer i
valgdelen «mitt valg» og oppgaver i en handlingsplan som
skal være standard for alle veisøkere i en gruppe.– når du
oppretter en gruppe får du en veiviser som gir deg valgene.
• Forhandsdefinere i en eksisterende gruppe: vær på
startsiden, klikk på knappen andre handlinger,
• De delene du har valgt dukker opp i veisøkers wie.
37
Kommentarfelt
• I alle deler av WIE finnes kommentarfelt
• Disse kan brukes i utforskingsprosessen til å
skrive ned egen refleksjoner, lime inn lenker til
nettsteder eller tekst fra nettsteder etc.
38
Endre Interessekode
• Du kan når som helst endre Interessekoden,
dersom samtale og utforsking av veisøkers
livsverden viser at det er ønskelig.
• Det gjør du ved å trykke på «veksle» og
«rediger» ved kodefeltet oppe til høyre i
skjermbildet.
• Når du kommer til yrkeslisten kan du få opp
yrkesalternativene som hører til koden fra
spørsmålene og den manuellt satte koden
39
Interesseprofiler
• Kun for å få en visuell, overordnet fremstilling av en
RIASEC koden
• Fint å kunne bruke denne delen til å forklare RIASEC
systemet - gå inn ¨på ? Øverst til høyre og trykk på
RIASEC kode, så får du en figur og forklaringstekst.
• Spør gjerne etter umiddelbare kommentarer,
overraskelser??
•sjekk gjerne RIASEC koden, se om det er stor forskjell
på søylene, om en 4 kategori like naturlig kunne vært
med
40
Interesseintervju intervjuing for å bygge et
Jobbselv
Bygge en riasec kode utifra personens egne erfaringer og
livsverden / og eller etterprøve riasec koden foreslått via
spørsmålene.
• Gå inn på delen Interessekategorier.
• Be veisøker hake av de temaene han kjenner seg igjen i.
• Intervju veisøker på egen oppfatning om innhold i temaet for
seg.
• Skriv oppsummering av egne refleksjoner i kommentarfelt
• RIASEC systemet sees på som et språk eller et alfabet for å
bygge opp en selvforståelse basert på egne erfaringer og egne
tanker
• Intervju og skriving som den sentrale veiledningsmetode
41
Intervjuet som veiledningsmetode
• Språk skaper virkelighet – veileders oppgave er å samkonstruere
Jobbselvet
• Intervjuet som veiledningsform er en kraftfull måte å holde veisøkere i
fokusert snakk om seg selv for å utvikle Jobbselvet
• Intervjuet er en kraftfull måte å få folk til å tenke og reflektere om seg selv
eller mulighetene sine
• Har du opplevd at ting blir klarere for deg mens du snakker?
• Ved å bruke karriereintervjuet som veiledningsform blir ikke systemer for
interesser (RIASEC systemet) brukt til å lage generelle
gjennomsnittsbetraktninger over enkeltmennesker - men , selvet som
kommer ut av veiledningen er skreddersøm - helt unikt og individuelt
tilpasset den enkeltes erfaringer, tanker og livsverden.
42
Intervjuspørsmål - Interesseintervju
•
Eksempelspørsmål.
– Du har haket av ”utvikle nye ideer”. Hva legger du i det, fortell mer, hva
hvordan, på hvilken måte?……
– Har du andre eksempler, fortell mer?
– I hvilke sammenhenger utvikler du nye ideer?
– Spør til dere har en felles forståelse av innholdet i temaet for veisøker
– Når dere har felles forståelse still oppsummeringsspørsmål: forstår jeg deg
riktig når… , be veisøker oppsummere. Konsentrer oppsummeringen i en
setning som skrives ned
– Setningen bør/kan være ressurspreget – signaturstyrker/talenter – slik at det
blir en liste med korte selvdefinisjoner som til sammen gir et positivt selv,
– Skriv ned refleksjonene i kommentarfelt til høyre i form av en nøkkelsetning–
refleksjonene er byggestener i det nye selvet og konkrete temaer også kanskje
skal vurderes når man bruker informasjon i yrkeslisten.
43
Yrkeslisten
Hovedinstruksjoner:
1. Scroll nedover yrkeslisten fra de ulike kildene:
«spørsmål», «fordypningsspørsmål» og «manuell
kode»
2. Hak av de yrkene som virker mest interessante. Se
dette som en ideliste, de fleste yrkene vil ikke passe,
fordi det er stor variasjon og systemet kan ikke vite
hva som passer akkurat deg….
3. Yrkene vil legge seg i listen «Valgte Yrker»
4. Utforsk yrkene ved hjelp av nett ressursene i
44
Yrkeslisten!
Karrierevalg: Situasjonsbeskrivelse
• Utfordringer med feilvalg og frafall.
• Opptil 30 % av elevene i videregående fullfører ikke
utdanningsløpet.
• Antallet omvalg i høyskole og universitetssystemet stort.
Opptil 41% av studentene fullfører ikke master eller
Bachelorstudier, horisontale bevegelser i systemet er vanlig og
mange sier de angrer på studievalget sitt.
• I slutten av denne kjeden har Norge i OECD sammenheng
foruroligende høye tall på uføretrygding av unge mennesker.
45
Paradokset
• store problemer med feilvalg gjennom mange år i Norge,
• Samtidig som skolesystemet ikke har lært eleven systematisk
opp i gode fremgangsmåter for å gjøre valg
• Hvis deler av problemet skyldes feilvalg må elevene læres
opp i valgstrategier – fremgangsmåter for å gjøre helhetlige
og realitetsorienterte valg!
46
Kjenn mulighetene dine:
Karriereinformasjon på nett
• Det er ved å se ut av deg selv du videreutvikler synet
på deg selv.
• Ved å jobbe med karriereinformasjon ser du nye
sider ved deg selv – karriereinformasjon fungere som
et speil for selvet.
• Det er i møte med karriereinformasjon forløsningen i
karriereveiledning skjer.
• Hva skal sees på og vurderes av karriereinformasjon?
- en strukturert måte å gjøre det på ligger i mitt valg..
47
Å svømme i karriereinfo!!!!
• Karriereinformasjon i seg selv er lite verdt om man
ikke har et system eller logikk å gå løs på den med.
• Det å se globalt på karrierinformasjon – «gå på
utdanning.no og se hva du synes!!» - gir en følelse av
overveldelse , er utmattende og vanskelig å holde
opp motivasjonen til å gjennomføre.
• Prinsipp: Ha en aktiv strategi i fht.
Karriereinformasjon - finne svar på spørsmål, finne
spesifikk info.
• Mennesket lærer best ved aktiv problemløsing
48
Å realitetsorientere seg selv!
• Har du opplevd at veisøker har urealistiske
valg?
• Gjennom å læres opp i en valgstrategi vil de
fleste realitetsorientere seg selv gjennom
prosessen det er å utforske
karriereinformasjon på en rettet måte.
49
Hvordan lære å velge?: Mitt Valg i
WIE - sammenligningsmatrise
• En konkret fremgangsmåte for å velge som kan læres av
veisøkere
• Det er en enkel og fleksibel fremgangsmåte for å vurdere og ta
stilling til et alternativ og sammenligne alternativer for å ende
ned på et valg.
• Sammenligne valgalternativer opp mot sentrale valgtemaer i
en matrise
• Er en valgstrategi for å ende ned på et helhetlig og
realitetsorientert valg
• Skreddersydd den enkelte veisøker
• Fører til et rangert og godt begrunnet karrierevalg
50
Mitt Valg: Helhetlig og realistisk
valg
Person
Rammer i
livet
Muligheter
i verden
51
Mitt Valg 1- skriv inn valgalternativer og
skriv inn valgtemaer.
• Velg 3 yrker fra «valgte yrker» i yrkeslisten – som dere velger å gå i dybden
på, utforske og ta stilling til - eller skriv inn egne valgalternativer, som
skoleretninger, navn på studier, ledige jobber etc. manuellt
• Velg eller skriv inn navnet på temaer dere vil vurdere alternativene på
• Veildere kan predefinere «må temaer» i Mitt valg, som møter veisøker
/klassen når han åpner WIE.
• Den viktigste kilden for å finne temaer er å snakke med veisøker:
– Hva er viktig for deg å ta hensyn til når du skal velge?
• Skriv ned overskriften og formuler beskrivelsen av temaet på en måte som
gjør det mulig å vurdere opp mot jobb/utdanning i kommentarfeltet ved
siden av.
52
Mitt Valg 2: Velg temaer fra ideliste
• Til hjelp i valget har du en dropdown ideliste med de
80 mest hyppige temaene brukt i valgbeslutninger i
karriereveiledning
• Temaene har stor bredde og favner helheten i
valgsituasjonen for de fleste mennesker
• Velg de temaene som den enkelte veisøker trenger å
ta stilling for for å gjøre et helhetlig og
realitetsorientert valg.
• Personliggjør gjerne beskrivelsene for den enkelte
veisøker i feltet pers. Innhold / beskrivelse
53
Mitt valg 3: Hent inn karriereinformasjon ,
vurder og velg
• Hent inn informasjon fra nettkilder og via
andre kilder finn svar på temaene , bruk
gjerne skrivefelt ved hvert tema for egne
vurderinger og refleksjoner
• Gi poeng fra 1-5 på hvert tema for hvert
valgalternativ
• Valgaalternativene rangeres etter poeng
• Grafisk fremstilling av rangeringen og valgte
temaer ser du i Mitt valg -oppsummering
54
Mitt valg – om å velge tema
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
1. Hvilke temaer er viktig for deg å vurdere/ ta stilling til for å gjøre et valg? – intervju veisøker, skriv ned
overskrift
2 temaliste
Først max
Så fjern de som ikke er strengt tatt nødvendige
Ved lik poenggiving still spm: hvilket tema er mest avgjørende for deg av de temane du har valgt? – fjern
de andre kriteriene – og bruk det som et kriterium for å avgjøre valget.
Et helhetlig valg (strategi) innebærer å velge temaer utfra 3 nivåer:
– Er viktig for veisøker
– Er viktig ut fra rammen i veisøkers liv
– Er viktig utfra muligheter i verden
Idelisten inneholder temaer fra alle 3 nivåer
De mest hyppig brukte temaene kommer først i listen
Temaene kan være enkle ,eller mer eksistensielle dybdetemaer
Karriereveileder er med å fremforhandle en temaliste som muliggjør et realitetsorientert og helhetlig valg.
Antall temaer bestemmes utfra hvor kompleks valgsituasjonen er for den enkelte og hvor stor
kompleksitet veisøker tåler / trenger (fra 3 – 15 - men ganske hyppig 6-8 tema
Det er et mål å holde antall temaer nede – etter å ha valgt ut temaer, gå gjennom listen og fjern temaene
som ikke er strengt tatt nødvendige å vurdere allikevel.
55
Oppgave: temaer for å sikre et
realitetsorientert valg
• Veileders oppgave er å lære opp i og fremforhandle
temaer som gir et realitetsorientert og helhetlig valg
for den enkelte veisøker.
• Som veileder har du sikkert tanker om hva som er på
din «Må- Liste» over temaer som du tenker
flesteparten av dine veisøkere bør reflektere over for
at valget skal bli realistisk og helhetlig.
• Hvilke temaer er på din «må-liste» over
«minimumstemaer å reflektere over??
56
Handlingsplan
• Det å gjennomføre et valg er et prosjekt. Noe som skal
gjennomføres med en kvalitet og fremdrift.
• Handlingsplan er et drag&drop prosjektstyringsverktøy hvor
veileder og veisøker kan spesifisere hvilke oppgaver som skal
gjennomføres for å få gjennomført et valg.
• Dette blir et samarbeidsvekrtøy mellom veisleder og veisøker
for gjennomføring.
• Samtidig gir det veileder oversikt over innhold og fremdrift i
alle veisøkeres karrierevalgprosess.
• Kontaktperson på abonnementet kan definere
handlingsplanmaler som veiledere kan velge for å spare tid og
for å utvikle «best practise»
57
Kombinere med annen
karriereveiledning - SCI
• SCI gir en grundigere utforsking av sentrale temaer
som personlige egenskaper og tidligere
karriereerfaringer
• «resultatene» dere sammen finner ved bruk av SCI,
skriver dere inn i Mitt valg og bruker infoen for å ta
stilling til alternativer.
• Intervjuet som veiledningsmetodikk er også
metodikken som brukes i WIE – dvs at
veiledningsmetodikken som brukes i WIE (særlig i
delene Interesseintervju og mitt valg)har du lært på
innføringskurset i karriereveiledning
58
Yrkeslisten
•
•
•
•
•
•
Papirbasert yrkesoversikt
1200 mest vanlige yrkene i Norge
2 leddet Riasec kode
4 delt inndeling av utdanningsnivå
Opplistet etter koding, alfabetisk og på undergrupper i RIASEC
Brukes i kombinasjon med RIASEC baserte interesseverktøy
for å finne konkrete yrker og utdanninger
• Kan også brukes som et enkelt selvstendig veiledningsverktøy
• Laget av Arne Svendsrud og Nina Hagerup.
• www.karriereverktoy.no
59
Work Interest Explorer (WIE)
www.karriereverktoy.no
for gratis prøveabonnement
eller ordinært abonnement.
60