1. No category

Innføring i regnskap
• Regnskap
– er et redskap for
• registrering
• systematisering
• rapportering
av økonomiske transaksjoner
• Regnskapsplikten
– er spesifisert i regnskapslovens §1-2
• Regnskapets hovedoppstillinger
– resultatregnskap (”film” av hele perioden)
– balanse (”bilde” på gitt tidspunkt)
©AASBØ
Bedriftens målsetning
Lønnsomhet
Bedriftens hovedaktiviteter
Finansiering
Likviditet
Investering
Drift
©AASBØ
Eksempel årsrapport
©AASBØ
©AASBØ
©AASBØ
©AASBØ
©AASBØ
©AASBØ
©AASBØ
Se boka side 18
Nedenfor følger en forholdsvis detaljert resultatoppstilling basert på
oppstillingsplanen i regnskapsloven og NS 4102:
Salgsinntekt
+
Annen driftsinntekt
=
Sum driftsinntekter
–
Varekostnad
–
Lønnskostnad
–
Avskrivninger på varige driftsmidler
–
Annen driftskostnad
=
Driftsresultat
+
Renteinntekt
–
Rentekostnad
=
Ordinært resultat før skattekostnad
–
Skattekostnad på ordinært resultat
=
Ordinært resultat
+/–
Ekstraordinære poster
+/–
Skattekostnad på ekstraordinære poster
=
Årsresultat
©AASBØ
NB!
Resultat = Inntekter - kostnader
©AASBØ
©AASBØ
©AASBØ
Se boka side 22
©AASBØ
NB!
Eiendeler = Egenkapital + Gjeld
Egenkapital = Eiendeler - Gjeld
©AASBØ
Se boka side 29
©AASBØ
©AASBØ
Se boka side 31
Man skiller gjerne mellom følgende hovedgrupper av
kontantstrømtransaksjoner:
Kontantstrømmer fra driften eller det man gjerne betegner
operasjonelle aktiviteter. Her kommer innstrømmene fra salget + renteog utbytteinnbetalinger. Utstrømmene skyldes betalinger for
ressursanskaffelser (lønn, materialkjøp m.m.) knyttet til driften, men ikke
investeringer. Utstrømmene omfatter også renteutbetalinger og
skattebetalinger.
2
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter. Innstrømmene her
består først og fremst av nye lån (kort- og langsiktige), men også kapital
kalt inn fra eierne. Utstrømmene oppstår gjennom nedbetaling av gjeld,
utbetaling av utbytte og mer sjelden gjennom utbetaling av egenkapital.
Merk at gjeldsrenter ikke er med her, men anses å vedrøre driften!
3
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter. Utstrømmene her
består av betalinger for kjøp av driftsmidler og andre investeringer.
Innbetalingene kommer fra salg av driftsmidler og andre anleggsmidler.
1
©AASBØ
NB!
Kontanter UB =
Kontanter IB + innbetalinger - utbetalinger
©AASBØ
Eiere
Ledelsen
Bedriften
©AASBØ
Balansen
• 2 sider
– eiendelssiden (aktivasiden)
• omløpsmidler
• anleggsmidler
kapitalanvendelsen
– egenkapital- og gjeldssiden (passivasiden)
• egenkapital
• kortsiktig gjeld
• langsiktig gjeld
finansieringen (kapitalanskaffelsen)
– Eiendeler (E) = Egenkapital (EK) + Gjeld (G)
– Kapitalanvendelse=Kapitalanskaffelse
©AASBØ
Eksempel
Eiendeler:
Bankinnskudd
Kontanter
BALANSE
EK og gjeld:
200 000 Egenkapital
50 000 Banklån
100 000
150 000
250 000
250 000
Transaksjon 1 (forretningstilfelle):
Vi setter 10 000 av kontantene inn i banken.
©AASBØ
Kapitalanskaffelse
Kapitalanvendelse
En bedrift har følgende åpningsbalanse:
Ny balanse
Eiendeler:
Bankinnskudd
Kontanter
BALANSE
EK og gjeld:
210 000 Egenkapital
40 000 Banklån
250 000
100 000
150 000
250 000
Hva ser vi:
Kontanter er redusert med 10 000 og bankinnskudd er
økt med 10 000 (en eiendel har økt, mens et annet er
redusert).
Vi har ikke blitt hverken rikere eller fattigere (EK den
samme).
Formelen Eiendeler (E) = egenkapital (EK) + gjeld (G)
Regel 1:
Vi kan øke en eiendel ved å redusere en annen eiendel
tilsvarende.
(Det balanserer fortsatt)
©AASBØ
Transaksjon 2 (forretningstilfelle):
Innstallering av telefon, betales kontant kr 25 000.
Eiendeler:
Anleggsmidler:
Telefonsystem
Omløpsmidler:
Bankinnskudd
Kontanter
BALANSE
EK og gjeld:
Egenkapital:
25 000 Egenkapital
210 000 Gjeld:
15 000 Banklån
250 000
Vi bruker regel 1
Transaksjon 3 (forretningstilfelle):
Vi kjøper varer på kreditt for 30 000.
©AASBØ
100 000
150 000
250 000
Eiendeler:
Anleggsmidler:
Telefonsystem
Omløpsmidler:
Varer
Bankinnskudd
Kontanter
BALANSE
EK og gjeld:
Egenkapital:
25 000 Egenkapital
100 000
30 000 Gjeld:
210 000 Banklån
15 000 Leverandørgjeld
280 000
150 000
30 000
280 000
Regel 2:
Vi kan øke en eiendel ved å øke tilsvarende
en gjeld/egenkapital
Transaksjon 4 (forretningstilfelle):
Vi selger varer kontant for 15 000 som vi
kjøpte inn for 10 000.
©AASBØ
Eiendeler:
Anleggsmidler:
Telefonsystem
Omløpsmidler:
Varer
Bankinnskudd
Kontanter
BALANSE
EK og gjeld:
Egenkapital:
25 000 Egenkapital
105 000
20 000 Gjeld:
210 000 Banklån
30 000 Leverandørgjeld
285 000
150 000
30 000
285 000
Vi har blitt rikere. Vi tjente 15 000 - 10 000 = 5 000 på
salget. Det fører til økning i EK.
Vi bruker regel 2.
Transaksjon 5 (forretningstilfelle):
Vi selger varer på kreditt for 15 000 som vi
kjøpte inn for 10 000.
©AASBØ
Eiendeler:
Anleggsmidler:
Telefonsystem
Omløpsmidler:
Varer
Kundefordringer
Bankinnskudd
Kontanter
BALANSE
EK og gjeld:
Egenkapital:
25 000 Egenkapital
110 000
10 000 Gjeld:
15 000
210 000 Banklån
30 000 Leverandørgjeld
290 000
150 000
30 000
290 000
Transaksjon 6 (forretningstilfelle):
Ved forfall betaler kunden inn 15 000 til vår
bankkonto.
©AASBØ
Eiendeler:
Anleggsmidler:
Telefonsystem
Omløpsmidler:
Varer
Kundefordringer
Bankinnskudd
Kontanter
BALANSE
EK og gjeld:
Egenkapital:
25 000 Egenkapital
110 000
10 000 Gjeld:
0
225 000 Banklån
30 000 Leverandørgjeld
290 000
150 000
30 000
290 000
Transaksjon 7 (forretningstilfelle):
Vi nedbetaler leverandørgjelden med
5 000 ved å redusere
bankinnskuddet.
Regel 3:
Vi kan redusere en eiendel ved å redusere gjeld/EK
tilsvarende.
©AASBØ
Eiendeler:
Anleggsmidler:
Telefonsystem
Omløpsmidler:
Varer
Kundefordringer
Bankinnskudd
Kontanter
BALANSE
EK og gjeld:
Egenkapital:
25 000 Egenkapital
110 000
10 000 Gjeld:
0
220 000 Banklån
30 000 Leverandørgjeld
285 000
150 000
25 000
285 000
Transaksjon 8 (forretningstilfelle):
Vi betaler ned på leverandørgjelden ved å
øke banklånet med 20 000
Regel 4:
Vi kan redusere gjeld/EK ved å øke gjeld/EK
tilsvarende.
©AASBØ
Eiendeler:
Anleggsmidler:
Telefonsystem
Omløpsmidler:
Varer
Kundefordringer
Bankinnskudd
Kontanter
BALANSE
EK og gjeld:
Egenkapital:
25 000 Egenkapital
110 000
10 000 Gjeld:
0
220 000 Banklån
30 000 Leverandørgjeld
285 000
170 000
5 000
285 000
©AASBØ