De 4 ventilers – teori arts based training
Arts based training De 4 ventilers teori v/ Tubakameratene Orchestrating Your Leadership 1. Lytte og se • • • • • Forutsetning for god samhandling Gir rom for ettertanke og videreutvikling Kan gi energi Innrette seg etter fellesskapet Kan finne det indre i seg Kanskje derfor vi har to ører og bare en munn 2. Rytme og dynamikk • • • • • Finn rytmen – la det svinge Velg styrkegrader i din fremførelse Fokusere, strukturere organisere Jobbe fremover mot målet I jazzen har vi på forhånd blitt enige om regler, rutiner og rammer under improvisasjonsspill Regler , rutiner, budsjetter og strategier (og organisering) i en bedrift 3.Øve gjør mester • • • • Videreutvikle kompetanse og ferdigheter Jobbe frem til et mål Skape noe nytt, nyskaping, utfremførelser Det er det du har mellom ørene som teller Drivkraften på veien er å øke sine ferdigheter og kompetanse litt hver dag 4. Justere seg in • 4.ventilen brukes for å justere seg inn, man kan bruker en ”trigger” eller justere stemmebøylen • Justerer tonen, skaper harmoni og renere tonen • Personlig hygiene Bb og # • Orkestrere ditt lederskap Finn den gode tonen Musikalitet og kulturformidling • Bruk din musikalitet - Det er forskjell på å spille notene og formidle kunst • Først når man setter an tonen, vibreringen i leppene og det kontrollerte lufttrykket at det blir musikk • Fokuser fremover – spilt er spilt • Ikke kjør solo - vi lykkes sammen med (via) andre Slik er det på jobben også. Vi må få de ”tekniske ferdigheter” på plass samt bruke triggeren for å justere oss inn for å få et godt teamresultat Utviklingsprosess crescendo decrescendo • Kreativ fase • Oppsummering/prioritering/beslutningsfase • gjennomføring Takk for meg
© Copyright 2024