Oppgavedeling på Haukeland universitetssykehus
Organisering av kontortjenesten ved Haukeland universitetssykehus Brigitte Krohn Kontorleder Hudavdelingen Haukeland universitetssykehus Forskjellige organisasjonsmodeller • Hovedsak: Tradisjonell oppbygging med kontorleder/ avdelingsleder som personal- og budsjettansvarlig Fordeler og ulemper • Kontorleder/seksjonsleder som oftest med i ledergruppen, gir status for hele gruppen, kontorgruppen blir synliggjort • Kort tjenestevei • Samme person som har ansvar for budsjett, kompetanse og personalomsorg • Tettere bånd til andre kontorkollegaer • Fordeler med vikartilgang • Ulempe kan være unaturlig skille mellom profesjonene Annen organisasjonsform • Andre avdelinger/klinikker har innlemmet kontortjenesten i sine seksjoner med seksjonsleder som personal- og budsjettansvarlig • Sykepleier/ seksjonsleder sengepost/poliklinikk er også personalleder for sekretær på lik linje med sykepleierne • Ingen kontorleder som bindeledd mellom avdelingen og kontormedarbeider • Medarbeider kommer tett på avdelingen og andre profesjoner på poliklinikken eller sengepost • Sårbarhet ved ferie og fravær • Kollegialt svakere tilknytning til sekretærkollegaene • Kompetanse – viktig at alle følges opp og at personalleder også prioriterer sekretæren Takk for meg og lykke til med konferansen!
© Copyright 2024