1. No category

MARKEDSRAPPORT
NORSK HOTELLNÆRING
2015
INNTRODUKSJON
Hotelia utarbeider to ganger pr. år en kortfattet
markedsrapport om den Norske hotellbransjen, med et lite
sideblikk til det svenske markedet. Rapporten er utarbeidet
de siste to månedene før utgivelse. Rapporten bygger på
data hentet fra Statistisk sentralbyrå (SSB) og
Statistikknett, samt andre kilder for makroøkonomiske tall.
I tillegg supplerer Hotelia med egne data og
framskrivninger.
INNHOLDSFORTEGNELSE
3
Om oss
4
Makroøkonomi
5
Oversikt Norge
9
Oslo
11
Bergen
 Utviklingen i det norske hotellmarkedet i for Norge
totalt og de syv største hotell byene/kommunene.
13
Trondheim
 Viktige hendelser og begivenheter i det norske hotellog eiendomsmarkedet, inkludert relevante funn i det
svenske markedet.
15
Gardermoen
17
Stavanger
19
Tromsø
 Noen tanker om bransjens utsikter for 2016.
21
Kristiansand
 Avslutningsvis en kort oversikt over Sverige, samt byene
Stockholm, Malmö og Göteborg.
24
Hovedpunkter, transaksjoner og framtidsutsikter
28
Oversikt Sverige
Neste rapport er planlagt i august 2016, og vil være en
halvårsrapport.
32
Kontakt Oss
Hovedfokuset i rapporten er:
Norsk Hotellnæring 2015 |
2
OM OSS
Rådgivning og forretningsutvikling for hotell, hotelleiendom og reiseliv

Hotelia består av et team erfarne konsulenter med lang fartstid fra hotelldrift- og hotelleiendomsbransjen

Hotelia tilbyr feasibility studier, hotellmarkedsundersøkelser, transaksjoner, verdivurderinger, operatørsøk og
generell rådgiving for hotell- og reiselivsklienter

Vi er spesialisert i den Nordiske regionen, og baserer våre råd på erfaring og et bredt nettverk i denne regionen
Rådgivning
Forvaltning
Hotelia består av dyktige konsulenter med lang erfaring fra
alle deler av hotellbransjen. Vi kan hotellmarkedet, og løser
alle oppdragene vi påtar oss med kunnskapsbasert
rådgivning. Vi tilbyr lang erfaring fra hotelldrift,
hotellinvesteringer, hotelltransaksjoner og
eiendomsutvikling. Vårt brede nettverk av kontakter i innog utland åpner muligheter for våre kunder.
Eiendom har lang levetid. Hoteller er spesialiserte
eiendommer som krever helhetlig hotellkompetanse
inkludert drift, markedsføring og økonomistyring. Vi hjelper
våre kunder til bedre lønnsomhet fra deres investeringer
over tid.
Megling
Hotelia er et av svært få selskaper, med bevilling til å drive
næringsmegling, som er 100% spesialisert på
hotelleiendom. Vårt fokus og kunnskap om hotelleiendom,
hotellmarkedet og aktørene gir våre klienter nødvendig
trygghet
Norsk Hotellnæring 2015 |
3
MAKROØKONOMI
Av makroøkonomiske forhold som har påvirket norsk hotellnæring i
2015, og som vil kunne påvirke utviklingen de nærmeste årene vil vi
trekke frem følgende:
Oljeprisfall
Norge «ble tatt på sengen» av det store oljeprisfallet i 2014. Fra
sommeren 2014 t.o.m. utgangen av 2015 falt oljeprisen med ca.
67%. Dette har bidratt til et betydelig fall i oljeinvesteringene 2015
Det er ventet et ytterligere fall i 2016 . Den sterkt svekkede kronen
har medført til at ikke oljerelatert eksportindustri har økt sin
konkurransekraft betydelig. Det er imidlertid stor usikkerhet i hvilken
grad de ulike næringene bidrar til økt behov av forretningsreiser.
Økt arbeidsledighet
Det er knyttet usikkerhet til hvordan den økte arbeidsledigheten vil
påvirke privat konsum. Den lave renten og fallet i oljeprisen er to av
hovedårsakene til den svake kronen, noe som er gunstig for norsk
turistnæring. Menon anslår at den prosentvise endringen i
kronekursen kan forventes å føre til omtrent den samme prosentvise
endringen i etterspørselen etter norske hotelltjenester om lag et
halvt år senere. I tillegg til økt etterspørsel fra utenlandske reisende,
er det forventet at en høyere andel norske reisende forblir i Norge
grunnet det betydelig høyere prisnivået på ferie i utlandet.
Økt mva
Sats for mva. på salg av tjenester ble fra årsskiftet økt fra 8 til 10%.
Dette vil trolig i liten grad påvirke etterspørselen etter hotellrom i
2016. Ved et en utsalgspris på 1.100 i 2015 vil prisen øke med ca.
1,7% i 2016. Prisøkningen blir lavere grunnet uendret sats på
varesalg (frokost).
Innføring av flyavgift
6-year development on USD/NOK
10,0
NOK
9,0
8,0
7,0
$
Regjeringen har foreslått å innføre en flypassasjeravgift på kr. 80,fra 1/4-16. Forslaget er for tiden ute på høring. Det har kommet en
rekke kritiske tilbakemeldinger i forhold til konsekvensene av denne
avgiften. Det er korrelasjon mellom flytrafikk og
hotellovernattinger. Avgiften vil svært sannsynlig ha negative
konsekvenser for hotellnæringen, spesielt med tanke på tilvekst av
interkontinentale ruter.
6-year development on EUR/NOK
Innføring av eiendomsskatt i Oslo
10,0
Det er blir mest sannsynlig innført eiendomsskatt for
næringseiendom i Oslo (Norges største hotellmarked) f.o.m. 2017.
Satsen blir trolig 0,2% det første året. Den vil videre antakelig økes
til 0,3%. I enkelte tilfeller vil gårdeier kunne belaste operatør for
merkostnadene, men vi tror at i brorparten av tilfellene vil kostnaden
dekkes av eier. Eiendomsverdiene vil trolig (om merkostnaden ikke
belastes operatør) kunne få et svakt fall pga. skatteøkningen. Størst
nedgang vil man trolig få på eiendommer med lavest yield.
6-year development on Brent Crude Oil
6,0
5,0
4,0
8.809
+18.5% from yearend 2014
+9.02% CAGR
2010
2011
2012
2013
2014
2015
NOK
9,5
9.619
+6.45% from yearend 2014
+3.17% CAGR
9,0
8,5
€
8,0
7,5
7,0
6,5
6,0
2010
2011
2012
2013
2014
2015
6-year development on GBP/NOK
$130
14,0
$120
$110
USD
$100
37.080
USD 93.596 average
-32.91% from yearend 2014
-14.05% CAGR
$90
$80
11,0
£
10,0
9,0
8,0
$60
7,0
6,0
13.072
+12.97% from yearend 2014
+7.20% CAGR
12,0
$70
$50
NOK
13,0
2010
2011
2012
2013
2014
2015
$40
$30
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Norsk Hotellnæring 2015 |
4
UTVIKLING NORGE TOTALT
En svak økning av både belegg og gjennomsnittspris
bidro til at RevPAR i Norge totalt i 2015 økte med 2,5%
Det er imidlertid store ulikheter mellom destinasjoner og
landsdeler. Hotellnæringen i vestlandsregionen har gått
markant tilbake. Dette skyldes en kombinasjon av fall
grunnet aktivitet i oljerelaterte næringen og økt
kapasitet.
/fritidstrafikken grunnet bedre økonomiske utsikter i flere
av Norges kjernemarkeder, og en sterkt svekket
kronekurs. Flere hoteller (spesielt distriktshotell) fikk også
«dra hjelp» av flyktningkrisen. Mange hoteller huset
mange flyktninger på midlertidig innkvartering høsten
2015.
Selv om økningene fremdeles er moderate har ADR
(gjennomsnittlig rompris) i % ikke vært større siden
2008. Prisveksten har ikke vært over KPI siden 2008.
En årsak til den generelt lave prisutvikling er at mye av
kapasitetsøkningen har kommet i lavprissegmentet.
RevPAR fikk i fjor en all high time på 481 mot 479 i
2008. Belegget kom over gjennomsnittet i perioden
(2007 – 2015). Det er trolig to hovedfaktorer til den
positive utviklingen i 2015. Sterk vekst i ferie-
Utvikling Nøkkeltall - Norge
1 000
Sammenlikning mellom 2014 og 2015
60%
900
50%
Belegg
RevPAR
897 NOK
53,7 %
481 NOK
1,2 %
0,7 %p
2,5 %
700
40%
600
500
30%
400
Belegg
ADR
ADR / RevPAR NOK
800
20%
300
200
10%
100
0
0%
2007
2008
ADR
2009
2010
RevPAR
2011
2012
Belegg
2013
2014
2015
Snittbelegg
Norsk Hotellnæring 2015 |
5
SEGMENTOVERSIKT NORGE
Det er først og fremst feriemarkedet som bidrar til de
positive tallene for landet totalt i 2015. Totalt økte antall
gjestedøgn på dette segmentet med hele 13,1%.
Økingen skyldes trolig en kombinasjon av lav kronekurs,
markedsinnsats fra nasjonale aktører, bedret
tilgjengelighet og fremdeles positiv drahjelp av Nordlyset
og filmen Frost.
Yrkesmarkedet gikk i 2015 ned med 2,3%. Nedgangen
er først og fremst på Vestlandet og er koblet mot
nedgangen i oljerelaterte næringer. Kurs/konferansemarkedet har økt med 4,7%. Noe av
økningen kan evt. kobles med at flere konferanser er
«tatt hjem» pga. konferanser i utlandet har blitt
betydelige dyrere. I tillegg har ny kapasitet og «frigjort»
kapasitet på Vestlandet «åpnet» dette markedet igjen.
Det er vekst både på det innenlandske- og utenlandske
segmentet – norske gjestedøgn opp 4,2%,
internasjonale opp 11,1%. For første gang ble det i
2015 registrert mer enn 6 millioner utenlandske
gjestedøgn i Norge i løpet av et år. Andelen utenlandske
gjestedøgn er imidlertid fremdeles lavere enn det var i
årene før årtusenskiftet. I 2015 var andelen 27,8%. Alle
de store utenlandske markedene hadde positiv tilvekst i
2015.
ANTALL UTENLANDSKE TURISTER ØKTE
MED 11 % I 2015
Det er verdt å nevne at det på feriesegmentet er flere
gjester pr. rom. Det må derfor i snitt generes ca. to
gjestedøgn på feriemarkedet for å kompensere for et
tap av et gjestedøgn på yrkesmarkedet.
Betalingsvilligheten er ofte også lavere på feriemarkedet.
Yrke 36 %
Sverige
752 929
Tyskland
645 293
Storbritannia
626 368
Europa
521 787
Danmark
51 %
Ferie
425 847
USA
394 169
Asia
336 949
Kina
Konferanse 13 %
Segmentsutvikling - Norge
Antall gjestedøgn i tusen
6,5 %
16,9 %
15,7 %
2,8 %
6,1 %
30,1 %
76,5 %
Nederland
233 423
9,2 %
Frankrike
232 611
8,8 %
Relativ utvikling i segmentene - Norge
25 000
140%
130%
20 000
11.168.617
15 000
13,1 %
10 000
120%
110%
100%
7.754.499
5 000
0
2007
270 022
3,7 %
2,3 %
2.743.350
2008
2009
2010
Kurs
2011
Yrke
2012
2013
2014
2015
4,7 %
90%
80%
2007
2008
Kurs
2009
Yrke
2010
2011
Ferie
2012
Nasjonale
2013
2014
2015
Internasjonale
Ferie
Norsk Hotellnæring 2015 |
6
SAMLET LOSJIOMSETNING NORGE 2015
Det har vært en positiv utvikling i totalt losjiomsetningen
i norsk hotellnæringen siden 2009. I 2015 var
losjiomsetning totalt i Norge på ca. 13,2 milliarder. Ved
en omsetningsfordeling 60/40 (andel losji og annet
varesalg) var den totale omsetning for norske hoteller ca.
22 milliarder.
I 2015 sto de 7 største hotellkommunene i Norge for ca.
50% av losjiomsetning i Norge. I 2007 var denne
andelen ca. 46%. Oslo & Gardermoen (Ullensaker
kommune) sto alene for ca. 26%. I 2007 var disse to
kommunenes andel 24%
2015
NOK
13,2 mrd
2014
2013
NOK
12,5 mrd
2012
NOK
12,2 mrd
Utvikling samlet losjiomsetning
2011
NOK
11,9 mrd
Fordeling av losjiomsetning 2015
22 %
NOK
11,4 mrd
2008
Oslo
Bergen
2010
NOK
10,9 mrd
Gardermoen
50 %
2009
2007
NOK
10,1 mrd
Trondheim
8%
NOK
10,7 mrd
Stavanger
Tromsø
6%
NOK
10,3 mrd
4%
2 %3 %
Kristiansand
Øvrig Norge
5%
Norsk Hotellnæring 2015 |
7
NORGE – TABELLER OG GRAFER
2014
2015
Endring
Endring %
15.007.069
15.633.730
626.661
4,2 %
Internasjonale
5.428.037
6.032.351
604.314
11,1 %
Ferie
9.878.888
11.168.617
1.289.729
13,1 %
Kurs & konferanse
2.621.396
2.743.350
121.954
4,7 %
Yrke
7.934.827
7.754.499
-180.328
-2,3 %
Totale gjestedøgn
20.435.111
21.666.466
1.231.355
6,0 %
Solgte romdøgn
14.154.532
14.722.077
567.545
4,0 %
Kapasitet romdøgn
26.732.412
27.439.987
707.575
2,6 %
52,9 %
53,7 %
0,7 %
1,3 %
ADR
886
897
11
1,2 %
RevPAR
469
481
12
2,5 %
Nasjonale
Belegg
80 000
1 020
70 000
1 010
60 000
1 000
50 000
990
40 000
980
30 000
970
20 000
960
10 000
950
0
Antall hotell
NOK
Antall rom
Kapasitetsutvikling
940
2007
2008
2009
2010
2011
Rom
2012
2013
2014
2015
Hotell
Utvikling i RevPAR mot romkapasitet
500
80 000
70 000
480
RevPAR NOK
RevPAR
500
60 000
50 000
460
40 000
440
30 000
Antall rom
Rullerende 12m RevPAR siste 3 år - Norge
20 000
420
10 000
450
400
0
2007
2008
2009
2010
2011
RevPAR
2013
2014
2012
2013
2014
2015
Rom
2015
400
Norsk Hotellnæring 2015 |
8
OSLO
Trendskiftet i RevPAR som inntraff i først halvår har
forsterket seg ytterligere på slutten av året. RevPAR økte
med hele 10,7% i 2015. Økningen i RevPAR skyldes en
kombinasjon av høyere belegg og en forholdsvis sterk
økning av gjennomsnittsprisene.
Det er økning innenfor alle segmenter i 2015. Som i
landet forøvrig er det også i Oslo størst vekst innenfor
ferie-/fritidssegmentet – opp hele 16,5%. Andelen
internasjonale-gjester øker kraftig – opp 15,2%. Svakere
tider innenfor oljerelaterte næringer har i liten grad slått
inn på hotellmarkedet i Oslo. - yrkestrafikken økte med
3,3%.
ny kapasitet vil bli absorbert av markedsveksten. I et
perspektiv på 2-5 år ligger det forholdsvis mange
prosjekter og flere av disse er tilnærmet 100% på
besluttet.
Oslo har de siste årene hatt størst vekst innenfor ferie/fritidssegmentet. De siste 10-årene har antall gjestedøgn
på dette segmentet økt med 70%.
Det har de siste årene vært en forholdsvis moderat
kapasitetsøkning. I 2015 økte antall tilgjengelige rom
med 4,8 %. Antall solgte romdøgn økte med 8,4%, som
gir er en positiv balanse i hotellmarkedet. Det er planlagt
noe ny kapasitet den nærmeste tiden. Men, vi antar at
Utvikling Nøkkeltall - Oslo
1 200
Sammenlikning mellom 2014 og 2015
90%
80%
1 000
Belegg
RevPAR
956 NOK
69,3 %
663 NOK
7%
2,3 %p
10,7 %
800
60%
50%
600
40%
400
Belegg
ADR
ADR / RevPAR NOK
70%
30%
20%
200
10%
0
0%
2007
2008
ADR
2009
2010
RevPAR
2011
2012
Belegg
2013
2014
2015
Snittbelegg
Norsk Hotellnæring 2015 |
9
OSLO – TABELLER OG GRAFER
2015
Endring
Nasjonale
2.506.456
2.658.625
152.169
6,1 %
Internasjonale
1.502.499
1.730.154
227.655
15,2 %
Ferie
1.838.845
2.141.797
302.952
16,5 %
406.084
425.530
19.446
4,8 %
1.764.026
1.821.452
57.426
3,3 %
Kurs & konferanse
Yrke
Kapasitetsutvikling
Endring %
14 000
80
12 000
70
50
8 000
40
6 000
30
4 000
Totale gjestedøgn
4.008.955
4.388.779
379.824
9,5 %
2 000
Solgte romdøgn
2.822.157
3.060.080
237.923
8,4 %
0
Kapasitet romdøgn
4.211.970
4.414.681
202.711
4,8 %
67,0 %
69,3 %
2,3 %
3,5 %
ADR
894
956
62
7,0 %
RevPAR
599
663
64
10,7 %
Belegg
60
10 000
Antall hotell
2014
Antall rom
NOK
20
10
0
2007
2008
2009
2010
2011
Rom
2012
2013
2014
2015
Hotell
Utvikling i RevPAR mot romkapasitet
750
14 000
700
12 000
650
10 000
600
8 000
550
6 000
500
4 000
450
2 000
Rullerende 12m RevPAR siste 3 år - Oslo
RevPAR
650
RevPAR NOK
600
550
400
500
400
0
2007
2008
2009
2010
2011
RevPAR
450
2013
2014
Antall rom
700
2012
2013
2014
2015
Rom
2015
Norsk Hotellnæring 2015 |
10
BERGEN
Effekten av «oljefallet» vi nå opplever i Stavanger har
(foreløpig) ikke kommet like sterkt i Bergen. Markedet
har i en lang periode vært stabilt og høyt, drevet frem av
det internasjonale turistmarkedet, i tillegg viser
yrkessegmentet fortsatt vekst. Til tross for dette
opplever Bergen nå en fallende trend. Det skyldes i
hovedsak økningen i romkapasitet, samt en svakere
utvikling i konferansemarkedet. I perioden øker
romkapasiteten med 10% og forventes å øke sterkt
fremover, og siden “all time high” i 2013 har RevPAR
falt med 11.5% pr 2015. Den positive rullende RevPAR
utviklingen, snudde til en negativ trend når ny kapasitet
kom inn i markedet i midten av 2014.
Veksten i den internasjonale turisttrafikken fortsetter
bl.a. på grunn av den gunstige kronekursen. Dette er
etter vår vurdering både en styrke og svakhet for Bergen.
Styrken ligger i destinasjonens attraktivitet som turistby,
med fulle hoteller i 4-5 måneder av året. Svakheten er at
Bergen etter vår vurdering mister fokus på å selge inn
byen resten av året. Som vi også kan se av den svake
utviklingen i konferanse- og kongressmarkedet. Generelt
har Bergen altfor liten andel av det nasjonale- og
internasjonale kongressmarkedet, noe som også skyldes
størrelsen og kvaliteten på kongressarenaene.
Fremover antar vi at økning i romkapasitet og den
forventede negative utviklingen i oljenæringen, vil gi en
fortsatt svakere utvikling av belegg, ADR og RevPAR.
Bergen vil heller ikke kunne kompensere mye fra den
internasjonale turistmarkedet på grunn av allerede fulle
hotell i pressperiodene.
Utvikling Nøkkeltall - Bergen
1 200
80%
70%
ADR
Belegg
RevPAR
943 NOK
66,8 %
631 NOK
-3,7 %
-5,1 %p
-10,5 %
ADR / RevPAR NOK
1 000
60%
800
50%
600
40%
Belegg
Sammenlikning mellom 2014 og 2015
30%
400
20%
200
10%
0
0%
2007
2008
ADR
2009
2010
RevPAR
2011
2012
Belegg
2013
2014
2015
Snittbelegg
Norsk Hotellnæring 2015 |
11
BERGEN – TABELLER OG GRAFER
2015
Endring
Kapasitetsutvikling
Endring %
6 000
Internasjonale
1.054.652
1.062.946
8.294
0,8 %
568.152
676.501
108.349
19,1 %
Ferie
790.147
878.204
88.057
11,1 %
Kurs & konferanse
153.153
147.469
-5.684
-3,7 %
Yrke
679.504
713.774
34.270
5,0 %
34
4 000
33
32
3 000
31
2 000
Totale gjestedøgn
1.622.804
1.739.447
116.643
7,2 %
1 000
Solgte romdøgn
1.143.638
1.174.739
31.101
2,7 %
0
Kapasitet romdøgn
1.590.650
1.757.695
167.045
10,5 %
71,9 %
66,8 %
-5,1 %
-7,0 %
ADR
980
943
-36
-3,7 %
RevPAR
704
631
-74
-10,5 %
Belegg
35
5 000
Antall rom
Nasjonale
36
30
29
28
27
2007
2008
2009
2010
2011
Rom
2012
2013
2014
2015
Hotell
Utvikling i RevPAR mot romkapasitet
Rullerende 12m RevPAR siste 3 år - Bergen
750
6 000
700
5 000
750
650
RevPAR
700
RevPAR NOK
650
4 000
600
3 000
550
2 000
500
600
Antall hotell
2014
Antall rom
NOK
1 000
450
550
400
500
2008
2009
2010
2011
RevPAR
450
400
0
2007
2013
2014
2012
2013
2014
2015
Rom
2015
Norsk Hotellnæring 2015 |
12
TRONDHEIM
Av de største norske byene har Trondheim hatt den
kraftigste veksten i ny romkapasitet med hele 27% flere
hotellrom. Samtidig har veksten i antall solgte rom øket
med 21.5 % drevet frem av ferie- og fritidsmarkedet.
Den rullende RevPAR utviklingen startet å falle i august
2014, og har falt relativt kraftig frem til slutten av 2015,
som nå begynner å vise en noe bedring. Foreløpig har
ikke nedturen i oljenæring fått stor effekt,
yrkessegmentet fortsetter å vokse sammen med de
andre hovedsegmentene konferanse og fritid. Men, med
flere hotellrom å fylle er inntekten pr. tilgjengelig rom
(RevPAR) den svakeste av de tre største byene.
Trondheim har i flere år slitt med altfor lav rompris (ADR
– ligger på stedehvil på rundt 820.-), nivået ligger ca.
120 kr under både Bergen og Stavanger, noe som gjør at
RevPAR ikke bør gå mer ned - ellers vil ikke nivået være
bærekraftig over tid.
Det positive for Trondheim er at byen har fått flere store
kongressanlegg som gjør byen mer konkurransedyktig
og attraktiv både i det nasjonale og internasjonale
kongressmarkedet.
Utvikling Nøkkeltall - Trondheim
1 000
80%
900
70%
ADR
Belegg
RevPAR
829 NOK
58,8 %
487 NOK
1,9 %
-4,5 %p
-2,6 %
ADR / RevPAR NOK
800
60%
700
50%
600
500
40%
400
Belegg
Sammenlikning mellom 2014 og 2015
30%
300
20%
200
10%
100
0
0%
2008
2009
ADR
2010
2011
RevPAR
2012
2013
Belegg
2014
2015
Snittbelegg
Norsk Hotellnæring 2015 |
13
TRONDHEIM – TABELLER OG GRAFER
2015
Endring
Kapasitetsutvikling
Endring %
4 500
901.431
1.036.732
135.301
15,0 %
4 000
Internasjonale
155.080
262.800
107.720
69,5 %
3 500
Ferie
429.212
565.663
136.451
31,8 %
Kurs & konferanse
156.730
178.504
21.774
13,9 %
Yrke
470.569
555.365
84.796
18,0 %
Antall rom
Nasjonale
30
25
3 000
20
2 500
15
2 000
1 500
10
1 000
Totale gjestedøgn
1.056.511
1.299.532
243.021
23,0 %
500
745.766
905.854
160.088
21,5 %
0
1.211.279
1.540.481
329.202
27,2 %
61,6 %
58,8 %
-2,8 %
-4,5 %
ADR
813
829
16
1,9 %
RevPAR
501
487
-13
-2,6 %
Solgte romdøgn
Kapasitet romdøgn
Belegg
5
0
2008
2009
2010
2011
2012
Rom
2013
2014
2015
Hotell
Utvikling i RevPAR mot romkapasitet
Rullerende 12m RevPAR siste 3 år - Trondheim
550
600
4 500
580
4 000
560
3 500
RevPAR
540
RevPAR NOK
500
3 000
520
2 500
500
2 000
480
1 500
460
440
1 000
420
500
400
450
0
2008
2009
2010
2011
RevPAR
400
2013
2014
Antall hotell
2014
Antall rom
NOK
2012
2013
2014
2015
Rom
2015
Norsk Hotellnæring 2015 |
14
GARDERMOEN / ULLENSAKER KOMMUNE
Gardermoen (Ullensaker kommune) har de siste årene
blitt tilført mye ny konferansekapasitet. Etter en sterk
økning av romkapasiteten i perioden 2007 – 2012 har
det i liten grad vært endring i romkapasiteten de siste
årene.
Det er svært store endringer i utviklingen i segmentene
yrke (ned 21,0%) og kurs/konferanse (opp 31,3%). Vi
tror at de store endringene kan skyldes noe
feilregistrering, men man ser klart effekten av større og
bedre konferanseanlegg. Det er imidlertid en nedgang
på 5,7% på disse to markedene samlet.
innenrikstrafikken og en økning i utenrikstrafikken.
Totalt økte trafikken med 1,7% til nær 25 millioner
passasjerer. Avinor/TØI forventer ytterligere vekst og ny
terminal åpner i 2017. I tillegg vurderer man ytterligere
utbygginger for å kunne håndtere den forventete
veksten.
RevPAR har utviklet seg positivt på Gardermoen siden
2011. De siste årene forholdsvis kraftig. I forhold til
Hotelias 12-månders rullerende RevPAR utvikling kan
det tyde på at utviklingen nå har stabilisert seg.
I forhold til Oslo har prisutviklingen vært noe lavere
(+2,4% mot 7,0%). Dette skyldes trolig færre
yrkesgjester og en betydelig økning av feriegjester på
Gardermoen.
I motsetning til de fleste destinasjoner var det en
nedgang i internasjonale gjestedøgn (ned 4,8%) på
Gardermoen.
Etter en rekke år med kraftig vekst ved Oslo Lufthavn var
det i 2015 en noe svakere vekst. Det var en nedgang i
Utvikling Nøkkeltall - Gardermoen
1 000
80%
900
70%
ADR
Belegg
RevPAR
832 NOK
59,9 %
498 NOK
2,4 %
2,3 %p
6,5 %
ADR / RevPAR NOK
800
60%
700
50%
600
500
40%
400
Belegg
Sammenlikning mellom 2014 og 2015
30%
300
20%
200
10%
100
0
0%
2007
2008
ADR
2009
2010
RevPAR
2011
2012
Belegg
2013
2014
2015
Snittbelegg
Norsk Hotellnæring 2015 |
15
GARDERMOEN – TABELLER OG GRAFER
Endring
Kapasitetsutvikling
Endring %
Nasjonale
651.500
717.787
66.287
10,2 %
Internasjonale
267.990
255.077
-12.913
-4,8 %
Ferie
353.071
438.472
85.401
24,2 %
Kurs & konferanse
166.689
218.797
52.108
31,3 %
Yrke
399.730
315.595
-84.135
-21,0 %
3 500
16
3 000
14
8
1 500
6
1 000
919.490
972.864
53.374
5,8 %
500
Solgte romdøgn
671.811
685.897
14.086
2,1 %
0
1.165.208
1.144.723
-20.485
-1,8 %
57,7 %
59,9 %
2,3 %
3,9 %
ADR
812
832
20
2,4 %
RevPAR
468
498
30
6,5 %
Belegg
10
2 000
Totale gjestedøgn
Kapasitet romdøgn
12
2 500
4
2
0
2007
2008
2009
2010
2011
Rom
2012
2013
2014
2015
Hotell
Utvikling i RevPAR mot romkapasitet
620
Rullerende 12m RevPAR siste 3 år - Gardermoen
3 500
600
3 000
580
550
560
2 500
RevPAR
540
500
520
2 000
500
1 500
RevPAR NOK
480
1 000
460
440
500
420
400
450
0
2007
2008
2009
2010
2011
RevPAR
400
2013
2014
Antall hotell
2015
Antall rom
2014
Antall rom
NOK
2012
2013
2014
2015
Rom
2015
Norsk Hotellnæring 2015 |
16
STAVANGER
Fallet i RevPAR startet høsten 2014 og har forsterket seg
gjennom 2015 med en nedgang på 26.3%. Siden fallet
startet i 2014 er den samlede nedgangen i RevPAR nå på
30% (fra 710.- til 495.-) Vi anser dette for å være
dramatisk, og kan ikke finne lignende store dropp i noen
av de større norske byene i tidligere år. Hovedårsaken til
det sterke fallet er en kombinasjon av redusert
oljeaktivitet og en sterk økning i ny romkapasitet. Fra
2013 til 2015 øker antall nye hotellrom/kapasitet med
670 rom. Hvor de fleste hotellrommene kommer inn i
2015.
Ser vi på etterspørsel har det skjedd et skifte, hvor
økningen i antall gjestedøgn kommer fra ferie/fritidssegmentet og konferansesegmentet, og har
nesten kompensert nedgang i etterspørselen fra
«oljetrafikken»/ yrkessegmentet. Totalt går
etterspørselen ned med «kun» -4.8 %, samtidig som
romkapasiteten øker med 15 %. Stavanger har fått
større og bedre arenaer for kongresser og konferanser,
og nyter godt av en gunstig valuta for internasjonal ferieog fritidsgjester.
Til tross for den positive utviklingen fra fritids- og
konferanse segmentene, vil dette trolig ikke bidra nok til
at hotellene vil stabilisere fallet i omsetningen. Både
usikkerheten i oljenæringen, samt ny hotellkapasitet i
2016 og fremover, gjør at både 2016 og 2017 vil bli
tøffe. Etter vår vurdering vil belegget trolig falle ned mot
45 % i 2016 og RevPAR kan falle ytterliggere 10-15 %.
Utvikling Nøkkeltall - Stavanger
1 200
80%
70%
ADR
Belegg
RevPAR
943 NOK
52,5 %
495 NOK
-10,6 %
-11,1 %p
-26,3 %
ADR / RevPAR NOK
1 000
60%
800
50%
600
40%
Belegg
Sammenlikning mellom 2014 og 2015
30%
400
20%
200
10%
0
0%
2007
2008
ADR
2009
2010
RevPAR
2011
2012
Belegg
2013
2014
2015
Snittbelegg
Norsk Hotellnæring 2015 |
17
STAVANGER – TABELLER OG GRAFER
2015
Endring
Kapasitetsutvikling
Endring %
3 500
Nasjonale
617.393
602.893
-14.500
-2,3 %
Internasjonale
217.678
228.358
10.680
4,9 %
Ferie
290.232
340.617
50.385
17,4 %
56.064
70.601
14.537
25,9 %
Yrke
488.775
420.033
-68.742
-14,1 %
Totale gjestedøgn
835.071
831.251
-3.820
-0,5 %
500
Solgte romdøgn
651.813
620.647
-31.166
-4,8 %
0
1.024.898
1.183.047
158.149
15,4 %
63,6 %
52,5 %
-11,1 %
-17,5 %
1.055
943
-112
-10,6 %
671
495
-176
-26,3 %
Kapasitet romdøgn
Belegg
ADR
RevPAR
3 000
15
2 000
1 500
10
1 000
5
0
2007
2008
2009
2010
2011
Rom
2012
2013
2014
2015
Hotell
Utvikling i RevPAR mot romkapasitet
Rullerende 12m RevPAR siste 3 år - Stavanger
750
800
3 500
750
3 000
700
RevPAR
700
650
RevPAR NOK
20
2 500
Antall rom
Kurs & konferanse
25
600
2 500
650
2 000
600
1 500
550
1 000
500
500
450
550
400
2008
2009
2010
2011
RevPAR
450
400
0
2007
500
2013
2014
Antall hotell
2014
Antall rom
NOK
2012
2013
2014
2015
Rom
2015
Norsk Hotellnæring 2015 |
18
TROMSØ
Byen har en vekst i antall solgte rom på 6%, men sliter
fortsatt med effekten av at det siden 2013 har kommet
rundt 700 nye hotellrom inn i markedet. Totalt begynner
Tromsø å nærme seg Stavanger i antall solgte rom, med
ferie- og fritidssegmentet som den store driveren.
Spesielt har «Nordlys-turismen» tatt av og bidratt sterkt
til veksten på 18% på dette segmentet. Den rullende
RevPAR-utviklingen faller kraftig siden toppen i 2014
(Sjakk OL) fra et nivå på over kr. 600.- til kr. 485.-, bare
siste året har RevPAR falt med 13,2 %.
Byen trenger mer tid for å absorbere kapasitetsøkningen,
men vi antar at fokuset på nordområdene, og den sterke
utvikling i internasjonal turisme, vil Tromsø komme
sterkere tilbake.
Utvikling Nøkkeltall - Tromsø
1 000
80%
900
70%
ADR
Belegg
RevPAR
831 NOK
58,4 %
485 NOK
-4,1 %
-6,2 %p
-13,2 %
ADR / RevPAR NOK
800
60%
700
50%
600
500
40%
400
Belegg
Sammenlikning mellom 2014 og 2015
30%
300
20%
200
10%
100
0
0%
2007
2008
ADR
2009
2010
RevPAR
2011
2012
Belegg
2013
2014
2015
Snittbelegg
Norsk Hotellnæring 2015 |
19
TROMSØ – TABELLER OG GRAFER
2015
Endring
Nasjonale
504.644
539.775
35.131
7,0 %
Internasjonale
175.023
179.843
4.820
2,8 %
Ferie
333.529
395.435
61.906
18,6 %
97.478
93.622
-3.856
-4,0 %
Yrke
248.660
230.561
-18.099
-7,3 %
Totale gjestedøgn
679.667
719.618
39.951
5,9 %
Solgte romdøgn
475.000
496.116
21.116
4,4 %
Kapasitet romdøgn
735.600
849.204
113.604
15,4 %
64,6 %
58,4 %
-6,2 %
-9,5 %
ADR
866
831
-35
-4,1 %
RevPAR
559
485
-74
-13,2 %
Kurs & konferanse
Belegg
Kapasitetsutvikling
Endring %
2 500
25
2 000
20
1 500
15
1 000
10
500
5
0
0
2007
2008
2009
2010
2011
Rom
2012
2013
2014
2015
Hotell
Utvikling i RevPAR mot romkapasitet
620
Rullerende 12m RevPAR siste 3 år - Tromsø
2 500
600
580
650
2 000
RevPAR
540
RevPAR NOK
1 500
520
500
1 000
480
550
Antall rom
560
600
460
500
440
420
500
400
0
2007
2008
2009
2010
2011
RevPAR
450
400
Antall hotell
2014
Antall rom
NOK
2013
2014
2012
2013
2014
2015
Rom
2015
Norsk Hotellnæring 2015 |
20
KRISTIANSAND
Kristiansand klarte seg forholdsvis bra i 2015 i forhold til
andre destinasjoner på Sør-/Vestlandet, som har blitt
rammet av nedgangen i oljenæringene. Det er ferie/fritidstrafikken som «redder» hotellene. Selv om både
konferanse- og yrkesmarkedet går markant tilbake,
bidrar økningen på hele 30% fra feriemarkedet, til at
antall gjestedøgn øker med 0,5%.
I motsetning til f.eks. Stavanger har kapasiteten i
Kristiansand gått noe ned i 2015. Gjennomsnittsprisene
økte med 4,2% (først og fremst grunnet en sterk
sommersesong – belegget i juli var 91,1%). Dette bidra
til at RevPAR økte med 1,4% selv om antall solgte
romdøgn gikk tilbake med 3,6%.
juli utgjorde hele 21% av hele omsetningen i 2015.
Kristiansand har en stor oljeservicenæring som er
rammet av reduserte aktiviteter. Dette har fått
konsekvenser for hotellene, noe som kommer klart frem
av den rullende RevPAR utviklingen. Fra høsten 2014
viser RevPAR utviklingen en fallende tendens, men som
blir hentet opp av den gode sommersesongen vi har
beskrevet tidligere. Mot slutten av 2015 viser RevPAR
igjen en fallende tendens.
Det er verdt å merke seg at hele fem av månedene i
2015 hadde et belegg på under 50%.
I forhold til mange andre større byer er det juli som er
den store hotellmåneden i Kristiansand. Belegget var
91,1, ADR 1.217 og RevPAR 1.109. Losjiomsetningen i
Utvikling Nøkkeltall - Kristiansand
1 000
80%
900
70%
ADR
Belegg
RevPAR
875 NOK
55,3 %
484 NOK
4,2 %
-1,5 %p
1,4 %
ADR / RevPAR NOK
800
60%
700
50%
600
500
40%
400
Belegg
Sammenlikning mellom 2014 og 2015
30%
300
20%
200
10%
100
0
0%
2007
2008
ADR
2009
2010
RevPAR
2011
2012
Belegg
2013
2014
2015
Snittbelegg
Norsk Hotellnæring 2015 |
21
KRISTIANSAND – TABELLER OG GRAFER
Nasjonale
Internasjonale
2015
Endring
Kapasitetsutvikling
Endring %
1 700
20
405.553
416.913
11.360
2,8 %
1 650
18
65.318
56.209
-9.109
-13,9 %
1 600
16
14
Ferie
Kurs & konferanse
Yrke
179.429
233.598
54.169
30,2 %
53.959
36.160
-17.799
-33,0 %
237.483
203.364
-34.119
-14,4 %
Antall rom
1 550
10
1 450
8
1 400
6
1 350
4
2
Totale gjestedøgn
470.871
473.122
2.251
0,5 %
1 300
Solgte romdøgn
320.909
309.229
-11.680
-3,6 %
1 250
Kapasitet romdøgn
565.131
559.352
-5.779
-1,0 %
Belegg
56,8 %
55,3 %
-1,5 %
-2,6 %
ADR
840
875
35
4,2 %
RevPAR
477
484
7
1,4 %
0
2007
2008
2009
2010
2011
Rom
2012
2013
2014
2015
Hotell
Utvikling i RevPAR mot romkapasitet
Rullerende 12m RevPAR siste 3 år - Kristiansand
500
560
1 700
540
1 650
1 600
520
RevPAR
RevPAR NOK
12
1 500
1 550
500
1 500
480
1 450
460
1 400
440
450
1 350
420
1 300
400
1 250
2007
2008
2009
2010
2011
RevPAR
400
2013
2014
Antall hotell
2014
Antall rom
NOK
2012
2013
2014
2015
Rom
2015
Norsk Hotellnæring 2015 |
22
REVPAR-NIVÅER I NORGES FEM STØRSTE HOTELLKOMMUNER
Diagramtittel
800
Oslo
Stavanger
Oslo
750
Bergen
Gardermoen
Bergen
Gardermoen
700
Stavanger
Trondheim
Trondheim
650
600
550
500
450
400
2007
2008
2009
Oslo
2010
Bergen
2011
Trondheim
2012
Gardermoen
2013
2014
2015
Stavanger
Norsk Hotellnæring 2015 |
23
HOVEDPUNKTER 2015
I et forholdsvis sterkt år for norsk hotellnæring vil vi trekke frem følgende punkter som
sentrale:
 Svært stor økning antall gjestedøgn på feriemarkedet og det internasjonale markedet. Dette
skyldes trolig følgende forhold.
 Sterkt svekket kronekurs
 Stor økning av direkte ruter fra USA
 Fremdeles effekt av «Frost-» og nordlyseffekten
 Regioner med stort innslag av oljerelaterte næringer har et sterkt fall i yrkesreisende, noe av
fallet kompensert med økning i konferansetrafikken
 Flere store hotelltransaksjoner
 Internasjonale turistankomster steg med 4,4 % til 1.184 millioner ankomster. Antall
ankomster til Europa var 609 millioner en økning på 5,0 %
 Sterk økning av flyktninger til Norge har påvirket næringen på flere måter:
 Gamle / stengte hoteller har fått en «ny vår» og har gjenåpnet som flyktningmottak
 Flere hoteller har i kartere perioder stengt for å være midlertidige mottak
 Flere hoteller har trolig stengt permanent for å bli flyktningmottak
Juvet Landscape Hotel – Alstad, Valldal
Norsk Hotellnæring 2015 | 24
HIGH LIGHTS HOTELLMARKEDET 2. HALVÅR 2015
 Marriott International kjøper (ikke endelig godkjent) Starwood Hotels & Resort og blir
verdens største hotellkjede med 5.500 hoteller og 1,1 millioner rom. Total verdi på
transaksjonen ca. $12,2 milliarder.
 Scandic Hotels Group går på børs Stockholm.
 AccorHotels selger en portefølje med hele 85 operatør-hoteller. Alle hotellene selges med
franchiseavtaler. 28 av hotellene var også egne hotelleiendommer.
 AccorHotels kjøpte FRHI Holdings - morselskapet til Faimont, Raffles og Swisshotel.
 The Well - Nordens største spa- og badehus åpnes. Anlegget er eid Stein Erik Hagen og
er på hele 10.500 kvm og lokalisert på Kolbotn.
 Nytt Best Western operatørselskap dannet i Sverige. Selskapet dannet av 7 BW-operatører
i Sverige.
 Blackstone ervervet Strategic Hotels & Resort (16 større «high end» hotelleiendommer
med egne driftsselskaper) for ca. $6 milliarder.
 Scandic juster sin brand strategi og integrerer den heleide kjeden HTL inn i Scandic og
brander hotellene som «HTL by Scandic. En gruppe signaturhoteller vil markedsføres
under sig eget navn med tillegg «by Scandic».
 Pandox overtar selv driften av tre egen eide hoteller Radisson Blu Hotel Lillehammer (blir)
unbranded. Quality Hotel Fagernes (franchise Thon Hotels) og Quality Hotel Kristiansand
(franchise Thon Hotels).
 For å styrke samarbeidet med de tidligere Rica Partner-hotellene, sa Scandic opp alle
partneravtale og tilbød alle hotellene en Scandic-franchiseavtale.
Norsk Hotellnæring 2015 |
25
HIGH LIGHTS HOTELLTRANSAKSJONER
2015 ble volummessig et svært sterkt år i forhold til eiendomstransaksjoner, og også for
hotelleiendomstransaksjoner. Det ble trolig satt rekord både i Norge (Clarion Hotel Royal Christiania)
og i Sverige (Radisson Blu Waterfront Hotel) i forhold til verdi på enkelttransaksjoner. Nedenfor er det
trukket frem noen utvalgte større/sentrale transaksjoner som ble gjennomført i Norge og Sverige i
andre halvår 2015.
 KLP ervervet Radisson Blu Stockholm Waterfront fra DNB Næringseiendom/Liv ca.1.750 MSEK.
 Home Properties (Petter Stordalen) og Varner Gruppen ervervet Clarion Hotel Royal Christiania i Oslo
for ca. 1.800 MNOK. Selger var DNB Næringseiendom/Liv. Dette er trolig Norges historiens høyeste
verdi på en hotelltransaksjon.
 E. C. Dahls Eiendom (Reitan) kjøper ut Thon Hotellbygg fra Hotel Britannia i Trondheim.
 Pandox kjøper en større hotellportefølje (18 hotell) i Tyskland 3.700 MSEK.
 Midstar kjøper Clarion Collection Grand Olav i Trondheim fra Wenaasgruppen.
 Home Properties (Petter Stordalen) overtar hele Quality Hotel Friends i Stockholm. Tidligere eid 50/50
Stordalen / Buchardt. Verdi ca. 1.000 MSEK. Samtidig tok Home over konferansedelen ved hotellet fra
Arenabolaget.
 O. G. Ottersland kjøper Radisson Blu Airport Hotel på Gardermoen for ca. Oslo. Verdi ca. 1.580
MNOK, dvs. trolig en yield på 4,7 %.
 Home Properties (Petter Stordalen) og Aspelin Ramm kjøper seg inn som partnere i Höegh Eiendom
sitt prosjekt på Solli Plass i Oslo (Sommerrogt. 1-3 og Inkognitogt. 37). Eiendommen er i dag ikke
hotell.
 Merkantilbygg (Pål Gundersen) erverver Park Inn by Radisson Hotel Stavanger. Verdi trolig 160 MNOK.
Alle transaksjoner hvor Petter Stordalen er involvert er omtalt som
Home Properties (Stordalens eiendomsselskap)
Stockholm Waterfront
Norsk Hotellnæring 2015 | 26
FREMTIDSUTSIKTER 2016
Det er knyttet stor usikkerhet I forhold til 2016. Hotelia har følgende hoved teser:
 Videre vekst på ferie-/fritidsmarkedet
 Noe svakere %-vis vekst av internasjonale gjester
 Noe høyere nasjonal vekst
 Ytterligere vekst på vinterturisme
 Ytterligere fall i regioner med en store oljerelaterte næringer. Usikkerhet i hvilken grad
øvrige regioner vil påvirkes (i liten grad påvirket i 2015)
 Begrenset antall med nye anlegg som blir konvertert til flyktningmottak
 Mindre kapasitetsøkning enn de siste årene (spesielt i de største byene)
Norsk Hotellnæring 2015 |
27
UTVIKLING SVERIGE TOTALT
110 000
2 100
105 000
2 050
100 000
2 000
95 000
1 950
90 000
1 900
85 000
Antall hotell
1 850
2007
2008
2009
2010
2011
Rom
2012
2013
2014
2015
Hotell
Utvikling Nøkkeltall - Sverige
Segmentsutvikling (solgte romdøgn)
25 000 000
ADR / RevPAR SEK
20 000 000
15 000 000
10 000 000
5 000 000
0
2007
1 200
60%
1 000
50%
800
40%
600
30%
400
20%
200
10%
0
2008
2009
2010
Konferanse
2011
Yrke
2012
Ferie
2013
2014
2015
Beleggsprosent
Antall rom
Kapasitetsutvikling
0%
2007
2008
ADR
2009
2010
RevPAR
2011
2012
Belegg
2013
2014
2015
Snittbelegg
Norsk Hotellnæring 2015 |
28
STOCKHOLM
Kapasitetsutvikling
25 000
160
140
120
100
15 000
80
10 000
60
Antall hotell
Antall rom
20 000
40
5 000
20
0
0
2008
2009
2010
2011
Rom
2012
2013
2014
2015
Hotell
Segmentsutvikling (solgte romdøgn)
Utvikling Nøkkeltall - Stockholm
6 000 000
ADR / RevPAR SEK
5 000 000
4 000 000
3 000 000
2 000 000
1 000 000
0
2007
1 400
80%
1 200
70%
60%
1 000
50%
800
40%
600
30%
400
20%
200
2008
2009
2010
Konferanse
2011
Yrke
2012
Ferie
2013
2014
2015
Beleggsprosent
2007
10%
0
0%
2007
2008
2009
ADR
2010
RevPAR
2011
2012
Belegg
2013
2014
2015
Snittbelegg
Norsk Hotellnæring 2015 |
29
MALMÖ
Kapasitetsutvikling
5 000
35
4 500
34
4 000
Antall rom
3 000
32
2 500
31
2 000
1 500
Antall hotell
33
3 500
30
1 000
29
500
0
28
2008
2009
2010
2011
Rom
2012
2013
2014
2015
Hotell
Segmentsutvikling (solgte romdøgn)
Utvikling Nøkkeltall - Malmö
1 000
1 200 000
80%
900
1 000 000
70%
ADR / RevPAR SEK
800
800 000
600 000
400 000
60%
700
50%
600
500
40%
400
30%
300
20%
200
200 000
10%
100
0
2007
2008
2009
2010
Konferanse
2011
Yrke
2012
Ferie
2013
2014
2015
Beleggsprosent
2007
0
0%
2007
2008
ADR
2009
2010
RevPAR
2011
2012
Belegg
2013
2014
2015
Snittbelegg
Norsk Hotellnæring 2015 |
30
GÖTEBORG
Kapasitetsutvikling
10 000
66
9 000
64
8 000
Antall rom
6 000
60
5 000
58
4 000
3 000
Antall hotell
62
7 000
56
2 000
54
1 000
0
52
2007
2008
2009
2010
2011
Rom
2012
2013
2014
2015
Hotell
Utvikling Nøkkeltall - Göteborg
Segmentsutvikling (solgte romdøgn)
1 200
2 500 000
80%
70%
1 000
2 000 000
1 500 000
1 000 000
600
40%
30%
400
20%
500 000
0
2007
50%
Beleggsprosent
ADR / RevPAR SEK
60%
800
200
2008
2009
2010
Konferanse
2011
Yrke
2012
Ferie
2013
2014
2015
10%
0
0%
2007
2008
ADR
2009
2010
RevPAR
2011
2012
Belegg
2013
2014
2015
Snittbelegg
Norsk Hotellnæring 2015 |
31
Hotelia sitt team består av partnerne Anders Vatne og
Geir Lundkvist begge med lang og allsidig erfaring
innenfor hotell og hotelleiendom. I tillegg består
teamet av Kommersiell Eiendoms Advokat Kristoffer
Aasebø og markedsanalytiker Christian Hagen er
forberedt på å bistå våre kunder.
Ta gjerne kontakt med oss på telefon + 47 413 84 433
For mer informasjon, besøk våre nettsider www.hotelia.no
Anders Vatne
Partner
+47 926 97 700
[email protected]
Geir Lundkvist
Partner
+47 928 87 708
[email protected]
Kristoffer Aasebø
Advokat
+47 995 23 554
[email protected]
Christian Hagen
Markedsanalytiker
+47 986 92 398
[email protected]
Norsk Hotellnæring 2015 |
32
DEFINISJONER & BEGREPER
Losjiomsetning: omfatter den del av omsetningen som er direkte knyttet til rommene, uten
måltider, MVA og eventuelle andre tjenester.
Belegg: Den andelen av hotellenes romkapasitet som er i bruk, der vi forutsetter at hotellene er
åpne i alle dager av året.
ADR: Average daily room rate, eller rompris, er et gjennomsnitt av prisene hotellene tar for et
rom.
RevPAR: Revenue per available room. Det viktigste nøkkeltallet i hotellbransjen som viser
losjiomsetning per tilgjengelig rom for perioden.
Gjestedøgn: Antall døgn gjester tilbringer på reisen for en periode.
Romdøgn: Antall solgte rom og lengden på oppholdet.
Lofoten Opera Hotell (Konsept)
Hotelia AS | Inkognitogata 33 A | 0256 Oslo | Norway | Tlf. +47 41 38 44 33 | [email protected] | hotelia.no | Org.nr. 998 811 910 MVA