1. No category

Å R S R A P P O RT
TOTUSENOGFJORTEN
2014
musikkorps.no
I N N H O L D
INN
HOLD
1. NMF-organisasjonen
1.1 Innledning
1.2 Landsmøtet
1.3 Økonomi
1.4 Forbundsstyrets arbeid
1.5 Kontrollkomiteen
1.6 Ansatte
1.7 Arbeidsmiljø
1.8 Likestilling
1.9 Hederstegn
2. Rammevilkår
2.1. Innledning
2.2. Statlige støtteordninger
2.2.1 Momskompensasjon
2.2.2 Instrumentfondet
2.2.3 Frifond
2.2.4 Voksenopplæring (vo)
2.3 Rettighetsinstanser
2.3.1 TONO
2.3.2 Kopinor
2.4.
Nasjonale samarbeidsarenaer
2.4.1 Frivillighet Norge
2.4.2 Landsrådet for Norges barne- og
ungdomsorganisasjoner (LNU)
2.4.3 Virke Kultur
2.4.4 Studieforbundet
Folkeuniversitetet (FU)
3. Nasjonale samarbeidspartnere
3.1.Innledning
3.2. Samarbeidspartnerne
3.2.1 Norsk Tipping AS
3.2.2 Rema 1000
3.2.3 Fredskorpset
3.2.4 Yamaha Music Europa,
avdeling Skandinavia
3.2.5
Norsk Noteservice AS
3.2.6 Gagne forsikring/If
3.2.7 Choice
3.2.8 Ringen Forlag
4. 2014-festivalen
5.Kommunikasjon
5.1 Innledning
5.2
Nett-tv fra NM
5.3 Synlighet i mediene
5.4 Kampanjer
6. Musikkfaglige arrangementer,
konkurranser og prosjekter
6.1. Innledning
6.2. Arenaer og partnere
6.2.1
Toneheim Folkehøgskole
6.2.2 Griegakademiet
6.2.3 Forsvarets Musikk (FMUS)
6.2.4 Sommerkurs
6.2.5Korpsdrill
6.3 Norgesmesterskapene
6.3.1 NM brass
6.3.2 NM janitsjar
6.3.3 NM skolekorps, brass
6.3.4 NM skolekorps, janitsjar
6.3.5 NM marsjering
6.3.6 Ungdommens musikkmesterskap
6.3.7 NM korpsdrill
6.4 Internasjonale mesterskap
6.4.1 European Brass Band Championships
6.4.2 European Championships for
Wind Orchestras (ECWO)
6.4.3 European Baton Twirling
Championships
6.4.4 European Championships
for Majorettes
6.5 Born to play
6.6Zamspill
6.7 Dirigentutvikling
7. Internasjonalt samarbeid og
arrangementer
7.1 Innledning
7.2 Field Band Foundation (FBF)
7.3 European Brass Band
Association EBBA
7.4 Nordisk Musik Union (NoMU) og MiN
7.5 NBTA
8. Statistikk
8.1 Musikkorps og medlemmer
8.2Medlemskategorier
8.3 Endringer
8.3.1 Alder
8.3.2 Kjønn
9. Kontrollkomiteens beretning
10.Regnskap
11.
Revisors beretning
12Årsberetning
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
5
N M F
O R G A N I S A S J O N E N
NMF1
1.1 INNLEDNING
Norges Musikkorps Forbund er musikkorpsenes interesseorganisasjon.
Organisasjonens hovedkontor ligger i Bergen.
NMF har også regionkontorer: NMF NordNorge, NMF Trøndelag, NMF Nordvest, NMF
Hordaland, NMF Rogaland, NMF Sør, NMF Øst
og NMF Hedmark/Oppland. I 2014 har NMF
Nord-Norge vært drevet fra kontoret til NMF
Trøndelag.
Foto: Foto: Sølve Sundsbø / Det kongelige hoff.
Antall medlemskorps: 1 623 med totalt 58 656
medlemmer.
Virksomheten er forankret i organisasjonens
vedtekter, landsmøtevedtak og handlingsplan. Landsmøtet er organisasjonens øverste
myndighet.
HANS KONGELIGE HØYHET KRONPRINS HAAKON
Norges Musikkorps Forbunds høye beskytter.
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
6
1.2 LANDSMØTET
Landsmøtet i 2014 var lagt til Gardermoen
siste helg i april med NMF nasjonalt som
arrangør. Gardermoen ble valgt på grunn
av nærheten til Eidsvoll. Delegatene fikk
omvisning på Eidsvollsmuseet på fredagen,
og festkonserten lørdag var det Eidsvoll
Janitsjarkorps som sto for. Disse to arrangementene minnet delegatene om at også
korpsene har vært en viktig del av grunnlovsjubileet.
Landsmøtet ble godt ivaretatt av møtelederne
Helge Tiller og Birgitte Brekke.
1.2 ØKONOMI
NMF har hatt et godt driftsår. Årsresultatet
for 2014 viser et overskudd på kr. 7.714.131 og
egenkapitalen pr 31.12.2014 er kr. 4.464.707.
Likviditetssituasjonen er god.
I samsvar med regnskapslovens §3.3. bekreftes
det at forutsetningen om fortsatt drift er lagt
til grunn ved avleggelse av årsregnskapet.
Forbundsstyret mener årsregnskapet gir et
riktig bilde av organisasjonens eiendeler og
gjeld, finansielle stilling og resultat.
Selskapets overskudd på kr. 7.714.131
foreslåes overført til annen egenkapital.
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
5
1.4 FORBUNDSSTYRETS ARBEID
Forbundsstyrets plattform reguleres av
organisasjonens
vedtekter,
landsmøtevedtak og handlingsplan. Hovedoppgavene
har vært å bedre de økonomiske rammevilkår,
organisasjonsutvikling, bedre service mot
medlemmene og videreutvikle musikk og drill.
Det er avholdt seks styremøter i perioden.
Det har i samme periode vært avholdt seks
møter i arbeidsutvalget (AU).
Forbundsstyrets sammensetning
- frem til landsmøtet i april:
President:
Suzette Paasche, Trøndelag
Visepresident:
Alfred Stabell, Nord-Norge
Styremedlemmer:
Hilde Sandvær, Nord-Norge
Merit Kristiansen, Sør
Lise Hagen Rebbestad, Øst
Harald Eikaas, Hordaland
Jørgen Foss, Øst
Varamedlemmer
1. Hilde Vedvik Thomassen, Sør
2. Christian Børresen, Hedmark/Oppland
3. Anita Nøring, Nordvest
Ansattes repr.
Morten S. Wensberg
Ansattes vararepr.:
Iver Vatvedt
Forbundsstyrets sammensetning
- etter landsmøtet i april:
President:
Rita Hirsum Lystad, Øst
Visepresident:
Alfred Stabell, Nord-Norge
Styremedlemmer:
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
6
Hilde Sandvær, Nord-Norge
Lise Hagen Rebbestad, Øst
Christian Børresen, Hedmark/Oppland
Harald Eikaas, Hordaland
Marianne Øksnes Dalheim, Trøndelag
Varamedlemmer
1. Jørgen Foss, Øst
2. Dag Inge Aarhus, Rogaland
3. Anita Nøring, Nordvest
Ansattes repr.
Erlend Veland Thorsen
Ansattes vararepr.:
Lilli Anne Jacobsen Grong
1.5 ANSATTE
NMF har i alt 39 ansatte fordelt på 35,5 årsverk. 20 personer har nasjonale oppgaver,
mens 19 personer har regionale oppgaver.
Nasjonalt kontor:
Karl Ole Midtbø, generalsekretær
Arne Amland, administrasjonsog personalsjef
Odd Petter Saltnes, seniorkonsulent IKT
Erlend Veland Thorsen, Konsulent IKT
Lars Alver Krum, seniorkonsulent
fra 15. august
Åse Espevik, administrasjonskonsulent
(50 %)
Kristin Børresen, administrasjonssekretær
(20 %)
Geir Ulseth, musikksjef
Berit Handegard, nasjonal produsent
Per Einar Fon, korpsbygger
Morten S. Wensberg, nasjonal musikkonsulent
(20 %)
Trond Korsgård, nasjonal musikkonsulent
(40%) fra 1. november
Ingrid Yerlikaya, nasjonal drillkonsulent
Håkon Mogstad, kommunikasjonssjef
Olga Wergeland, nettredaktør
Birgit Berg-Olsen, markedskonsulent
Elisabeth Vindi Steinset, grafiker
Silvelin Havnevik, nasjonal rådgiver
Trine Lise Skorpen, økonomisjef
Ann-Mari Solheim Eide, økonomikonsulent
Unni Seim Eidsnes, regnskapsog kontormedarbeider
Sandra Halilovic, regnskapsog kontormedarbeider
Helga Kristine Sælen, regnskapsog kontormedarbeider
(vikariat fra 1. mai)
NMF Øst
Holger Gulbrandsen, daglig leder,
sluttet 31. desember
Liv Bente Olufsen, administrasjonssekretær, sluttet 31. juli
Iver Vatvedt, musikkonsulent
Mads Myr Munthe-Kaas, produsent
Katja Furnes, produsent fra 1. september
NMF Hedmark-Oppland
Botolv Gjeldaker, daglig leder
Kristin Børresen, administrasjonssekretær (80 %)
NMF Sør
Finn Arne Dahl Hanssen, daglig leder,
Trond Korsgård, musikkonsulent
(60 %) fra 1. november
Britt Hvidsten, administrasjonssekretær
(60 %)
NMF Rogaland
Lilli Anne Jacobsen Grong daglig leder
Jonas Skartveit Rogne, produsent
(70 %)
NMF Hordaland
Randi Kvinge, daglig leder
Åse Espevik, produsent (50 %)
NMF Nordvest
Lars Alver Krum, daglig leder til 15. august
Jørgen André Brecke, Konstituert daglig
leder til 15. august
Ingrid Sofie Nygaard, Daglig leder
(engasjement) fra 15. august
Jørgen André Brecke, musikkonsulent
fra 15. august
NMF Trøndelag
Karsten Selseth Landrø, daglig leder
Håvard Hinsverk, musikkonsulent
Gørild Meland, administrasjonssekretær
(50 %)
NMF Nord-Norge
Karsten Selseth Landrø
konst. daglig leder til 31. desember
Anne Guri Frøystein, musikkonsulent
(25 %)
Sør-Afrika
Det er i tillegg tilsatt ni prosjektmedarbeidere i Sør-Afrika-prosjektet.
1.6 KONTROLLKOMITEEN
Kontrollkomiteens sammensetning frem til
landsmøtet i april:
Leder: Lars Jørgen Hauge, Hordaland
Medlemmer:
Frank Mathisen, Nordland
Arild Eielsen, Aust-Agder
Varamedlem, Bjørg Odland, Rogaland
Kontrollkomiteens sammensetning etter
landsmøtet i april:
NMF ÅRSRAPPORT 2014 | 7
Leder: Lars Jørgen Hauge, Hordaland
Medlemmer:
Frank Mathisen, Nordland
Merit Kristiansen, Oslo
Varamedlem, Bjørg Odland, Rogaland
1.7 ARBEIDSMILJØ
Arbeidsmiljøutvalget (AMU) har vært sammensatt på følgende måte:
Frem til landsmøtet i april:
Fra arbeidstakersiden:
Håkon Mogstad(verneombud)
Iver Vatvedt, hovedtillitsvalgt
Lilli Anne Jacobsen Grong, varatillitsvalgt
Fra arbeidsgiversiden:
Karl Ole Midtbø, generalsekretær
Arne Amland, administrasjonsog personalsjef
Karsten Selseth Landrø, daglig leder NMF
Trøndelag
AMUs sammensetning
– etter landsmøtet i april:
Fra arbeidstakersiden:
Odd Petter Saltnes (verneombud)
Iver Vatvedt, hovedtillitsvalgt
Lilli Anne Jacobsen Grong, varatillitsvalgt
Fra arbeidsgiversiden:
Karl Ole Midtbø, generalsekretær
Arne Amland, administrasjons- og personalsjef
Karsten Selseth Landrø, daglig leder NMF
Trøndelag
Arbeidet i utvalget har i perioden hatt fokus
på:
- NMFs seniorpolitikk
- Ansattsamling 2014 – innhold
- Evaluering av avtale med Stamina Helse – helsekontroll
Lederfunksjonen for utvalget ble frem
til landsmøtet ivaretatt av arbeidsgiversiden ved generalsekretær, Karl Ole
Midtbø. Sekretærfunksjonen ble i ivaretatt
av Arne Amland i samme periode. Lederfunksjonen for utvalget ble i etterkant av
landsmøtet overtatt av arbeidstakersiden ved
hovedtillitsvalgt, Iver Vatvedt.
Generalsekretær har ivaretatt sekretærfunksjonen i samme periode.
Det har ikke vært noen tilfeller av arbeidsulykker eller skader i løpet av driftsåret.
Sykefraværet har vært på 7.4 %. Fraværet
skyldes i all vesentlighet langtidssykmeldte i perioden. Det er ingen forhold ved
organisasjonen som påvirker det ytre miljø.
blant organisasjonens ansatte, både nasjonalt
og regionalt.
1.9 HEDERSTEGN
Det ble i løpet av året delt ut følgende hederstegn:
20 år bronse: 91 stk.
30 år sølv: 79 stk.
40 år gull: 62 stk.
Dirigentmedalje: 3 stk.
Fortjenstemedalje: 30 stk.
Hedersdiplom: 73 stk.
Totalt antall hederstegn i 2014: 338 stk.
1.8 LIKESTILLING
Det er 48,8 % menn og 51,2 % kvinner ansatt
i NMF. Likestilling er ivaretatt i organisasjonen gjennom NMFs arbeidsgiverpolitikk
og lønnspolitiske retningslinjer vedtatt i
arbeidsmiljøutvalget. NMFs arbeidsgiverpolitikk bygger på følgende tre grunnpilarer:
kompetanseutvikling, helse, miljø og sikkerhet
(HMS) og lønn.
De lønnspolitiske retningslinjene er nedfelt
som en del av arbeidsgiverpolitikken. Lønnspolitikken skal på kort og lang sikt bidra til at
NMF når sine mål, ved at den oppleves som
rettferdig, motiverende og stimulerende på
arbeidsmiljøet. Samtidig skal den sikre
sammenhengen mellom lønn, kompetanse,
stillingsinnhold, innsats og måloppnåelse.
Lønn skal også medvirke til å rekruttere og
beholde kvalifiserte medarbeidere og ledere.
Det tilstrebes en god kjønnsmessig balanse
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
9
2.1 INNLEDNING
NMFs rammevilkår er stadig under press.
Endring av forskrifter, høringsuttalelser og
våre tilskuddsordninger krever et målrettet
fokus og kontinuerlig interessepolitisk arbeid.
2
R A M M E V I L K Å R
RAM
ME
VILKÅR
2.2 STATLIGE STØTTEORDNINGER
2.2.1 MOMSKOMPENSASJON
Fullt momsfritak for korpsene har vært et
prioritert område og er fremdeles en politisk
sak for NMF. Momskompensasjonsordningen
styrker både den lokale, regionale og nasjonale
økonomien.
NMF har arbeidet både på egenhånd og i
samarbeid med Frivillighet Norge med budskapet «momsfritak – krone for krone». Politisk
gjennomslag
for
momskompensasjonsordningen kom i 2009. Det ble satt en ramme
på 396 millioner til ordningen i statsbudsjettet
for 2010 med et løfte om opptrapping av ordningen til 1,20 milliarder innen 2014. Dette
løftet har regjeringen holdt. Målet om full
momskompensasjon er imidlertid ennå ikke
nådd.
Lotteri- og stiftelsestilsynets beregningsnøkkel tar utgangspunkt i at organisasjonene
betaler merverdiavgift på et beløp tilsvarende
35 % av driftsutgiftene. Gjennomsnittlig
momssats er satt til 20 %. I 2013 ble søknadsbeløpet deretter avkortet med 30 %, mens
avkortningen i 2014 var redusert til 17 %.
I statsbudsjettet for 2015 er rammen for
momskompensasjon satt til 1,24 milliarder.
Antall søkere og søknadsbeløp i ordningen ser
imidlertid nå ut til å øke mer enn rammen, og
det er derfor rimelig å anta at avkortningen vil
øke.
Refusjon for året 2014 ble for NMF 36 mil-
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
10
lioner. En økning på 6,10 millioner fra 2013.
Midlene fordeler seg med 30,66 millioner til
lokale korps, to millioner til regionale ledd og
3,37 millioner til NMF nasjonalt.
2.2.2 INSTRUMENTFONDET
Instrumentfondet er tilgjengelig for alle skolekorps, uavhengig av organisasjonstilknytning.
Minimum 3/4 av medlemsmassen må være i
alderen 9-19 år. Tilskuddsordningen ble
utvidet i 2012 fra kulturdepartementet til å
inkludere barne- og ungdomsorkestre (UNOF).
Instrumentfondet hadde 11,42 millioner
kroner til fordeling i 2014. Av disse var 1,02
millioner øremerket UNOF. NMF mottok totalt
480 søknader fra skolekorps, og 419 søkere
fikk tildelt penger i ulike kategorier.
2.2.3 FRIFOND
Frifond er en statlig tilskuddsordning for
barne- og ungdomsorganisasjoner. Minimum
1/3 av medlemmene må være under 26 år for å
få innvilget tilskudd. NMF mottok i 2014 totalt
14,60 millioner kroner til fordeling, og 1060
medlemskorps mottok støtte. 1038 korps
mottok 13,2 millioner kroner til ordinær drift,
mens 22 korps fikk prosjektstøtte.
2.2.4 VOKSENOPPLÆRING (VO)
Voksenopplæringsmidler er en statlig støtteordning hvor det overføres midler i henhold til voksenopplæringslovens § 19.
Medlemskorpsene kan få vo-midler etter innrapporterte undervisningstimer. Totalt votilskudd for NMFs medlemskorps var i 2014 på
18,56 millioner kroner.
2.3 RETTIGHETSINSTANSER
TONO og Kopinor forvalter og ivaretar
rettigheter til musikk og beskytter skriftlig
materiale med bakgrunn i norsk lov. NMF har
inngått avtaler med disse organisasjonene om
vederlag på vegne av medlemskorpsene.
2.3.1 TONO
NMF, Norges Korforbund og alle medlemsorganisasjonene i Norsk musikkråd har forhandlet fram en ny felles rammeavtale med TONO.
Avtalen gir medlemskorpsene rett til:
”å fremføre de musikkverk TONO forvalter
uten på forhånd å innhente samtykke i
hvert enkelt tilfelle. Retten omfatter korpskonserter, regionstevner og konkurranser,
festivaler samt NM-konkurranser.”
Vederlaget for 2014 var på kr 1,57 millioner
kroner, inkludert en utvidet tilleggsavtale
gjeldende alle NMFs nasjonale og regionale
arrangementer, og en særavtale for 2014festivalen. Våre medlemskorps er forpliktet til
å sende inn en oversikt over framført musikk
direkte til TONO for alle konserter de selv
arrangerer. Beløpet reguleres årlig ut fra
Statistisk sentralbyrås konsumprisindeks.
2.3.2 KOPINOR
Det er inngått avtale mellom NMF og Kopinor.
Avtalen omfatter all kopiering av opphavsrettslig beskyttet materiale som finner sted i
vår virksomhet, og innbefatter alle medlemmer
av NMF. For korpsene betyr dette kopiering av
supplements- og arbeidskopier. Vederlaget
for 2014 var på 0.93 millioner kroner. Beløpet
reguleres årlig ut fra Statistisk sentralbyrås
konsumprisindeks.
Avtalen mellom NMF og Kopinor for perioden
2015 – 2018 ble reforhandlet høsten 2014.
I henhold til den nye avtalen kan korpsene
fremstille digitale kopier som kan lagres og
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
11
gjøres tilgjengelig i den enkelte lisenstakers
interne/lukkede nettverk og kan distribueres
som vedlegg til e-post til korpsets medlemmer.
2.4 NASJONALE SAMARBEIDSARENAER
2.4.1 FRIVILLIGHET NORGE
Frivillighet Norge er et samarbeidsorgan for
hele den frivillige sektor. Gjennom en arbeidsgruppe har Frivillighet Norge bl.a. vært en aktiv
pådriver i prosessen med å få innført, og senere
forbedret, ordningen om momskompensasjon.
NMF har deltatt i flere av Frivillighet Norge
sine nettverksgrupper, ikke minst gruppen
som arbeider opp mot regjeringen vedrørende
samarbeidet mellom regjering og frivillig
sektor, og gruppen som arbeider for frivillig
sektors rammevilkår. NMF var representert
på Frivillighet Norges seminar om folkehelse i
august ved kommunikasjonssjef. Ved den årlige topplederkonferansen i januar var organisasjonen representert ved generalsekretær.
2.4.2 LANDSRÅDET FOR NORGES BARNEOG UNGDOMSORGANISASJONER (LNU)
LNU er et samarbeidsorgan for 99 barne- og
ungdomsorganisasjoner i Norge. Medlemsorganisasjonene
er
demokratiske
og
representerer et stort mangfold av aktiviteter
og verdier. NMF har vært representert i styret
i LNU ved forbundsstyremedlem Hilde Vedvik
Thomassen. I forbindelse med Barne- og ungdomstinget i april var NMF representert ved
Andreas Hustad og Inger Andrea Østby.
sin hovedoppgave er interessepolitiske - og
strategiske valg for Virke Kultur.
Interimsstyret fikk mandat til å bygge en
sterkere plattform for Virke Kulturs interesser fram mot våren 2014. NMFs president
primo 2014, Suzette Paasche, har vært med i
styret fra starten, oppnevnt i kraft av sin stilling som museumsdirektør. Fra høsten 2014 er
generalsekretær NMFs representant i styret. Virke kultur har vært aktiv og konkret
som høringsinstans i forbindelse med statsbudsjettet for 2015.
2.4.4 STUDIEFORBUNDET
FOLKEUNIVERSITETET (FU)
Voksenopplæringsforbundet
(VOFO)
er
studieforbundenes
interesseorganisasjon.
VOFO er en demokratisk organisasjon med
15 godkjente studieforbund som medlemmer.
NMF er medlem av studieforbundet Folkeuniversitetet (FU).
FU er Norges største studieforbund, med flest
kurs og flest deltakere. Kursene organiseres
av FUs regionledd og av deres 22 medlemsorganisasjoner. FU er en ideell organisasjon
som har som formål å bidra til et mer meningsfylt liv for den enkelte, samt fremme livslang
læring og likestilling i adgang til kunnskap,
innsikt og ferdigheter. I forbindelse med
Statsbudsjettet 2015 og de foreslåtte
kuttene i voksenopplæringen, var det god
dialog med FU i tiden fra Statsbudsjettet ble
lagt fram til det ble vedtatt.
2.4.3 VIRKE KULTUR
Arbeidsgiverorganisasjonen Virke, hvor NMF
har sitt medlemskap, har over 15. 000 medlemsorganisasjoner. Virke har opprettet et eget
«interimsstyre» i Virke Kultur. Virke Kultur
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
12
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
13
3
NASJONALE
SAMARBEIDS
Norsk Noteservice gir tilbakemelding om at
korpsene synes det er en fin og enkel ordning.
I forbindelse med 2014-festivalen bidro Rema
1000 med et eget mattelt, i tillegg til rimelig
mat til deltakerne.
På slutten av året hadde vi en kampanje med
helsides annonser i VG og Dagbladet, med
bilder fra Instagram under emneknaggen
#korpslykke.
S A M A R B E I D S P A R T N E R E
3.2.3 FREDSKORPSET
Høsten 2013 markerte oppstarten for
organisasjonens to samarbeidsprosjekter med
sørafrikanske Field Band Foundation; Pulse
og Roots. Begge prosjekter er midtveis i en
treårig avtale.
PART
NERE
3.1 INNLEDNING
I løpet av 2014 har det vært god kontakt med
våre samarbeidspartnere. Ikke minst gjennom
2014-festivalen i Trondheim, der både Norsk
Tipping og Rema 1000 bidro vesentlig.
3.2 SAMARBEIDSPARTNERNE
3.2.1 NORSK TIPPING AS
Vi har i 2014 hatt et godt samarbeid med vår
generalsponsor. Norsk Tipping var tidlig ute
og signaliserte at de ønsket å være profilert
under 2014-festivalen i Trondheim i slutten
av juni. Drømmescenen ble etablert på Torget
i Trondheim, og ble også benyttet på arrangementet på Sverresborg. I tillegg var Norsk
Tipping synlig i resten av bybildet gjennom
beachflagg.
Born to play-konserten ble i år arrangert for
andre gang. I år ble denne flyttet til Hamar og
det nye kulturhuset. Norsk Tipping ønsker å
bidra til at dette blir en festaften der vi hedrer
de som har gjort en ekstraordinær innsats. I
2014 ble det også, parallelt, lagt en samling
NMF ÅRSRAPPORT 2014 | 14
for veilederne i Born to play-programmet til
Hamar, og deler av arrangementet ble lagt
til kantinen til Norsk Tipping på Hamar. Også
dirigentnettverket var samlet denne helgen i
midten av november.
Det kom 178 søknader for å avholde Drømmekonsert. 62 av søknadene kom gjennom nåløyet. Lottodivisjonen ble arrangert for fjerde
år på rad under NM janitsjar i Trondheim. Dette
er en åpen underholdningskonkurranse uten
vurdering, der det trekkes ut tre tilfeldige
vinnere av pengepremier.
3.2.2 REMA 1000
Vi har i 2014 rundet vårt andre år med Rema
1000 som hovedsponsor. I løpet av året har vi
hatt to kampanjer der skolekorps har kunnet
kjøpe noter til 1/2 pris. Rema 1000 er opptatt
av at skolekorpsene skal ha gode dirigenter og
godt repertoar. Derfor har NMFs dirigentnettverk valgt ut et repertoar som skolekorpsene
har kunnet kjøpe, der Rema 1000 finansierer
rabatten i sin helhet.
Korpsene har tatt vel imot tilbudet, og også
Pulse er navnet på utvekslingsprosjektet
finansiert av Fredskorpset. Overordnet målsetting for prosjektet er økt forståelse og
praktisk kunnskap om hvordan deltakelse i
utgangspunkt er at korpset skal reflektere
det lokalmiljøet de er etablert i, hvem som er
minoriteter vil variere fra korps til korps. Et
av tiltakene er at de sørafrikanske instruktørene jobber på ukentlig basis i utvalgte
korps i NMF Øst.
Så langt har vi utvekslet 20 deltakere totalt.
I runde tre vil vi ta imot fem sørafrikanere og
sende ut seks norske ungdommer. Pulse har
sin egen blogg: Pulsestrongertogether.com.
Roots er et utfasingsprosjekt støttet av
Utenriksdepartementet, med den norske ambassaden i Pretoria som prosjektpartner. Prosjektet skal jobbe for at Field
Band Foundation blir selvforsynt med
lærere og ledelse ved Field Band Academy
og at det foreligger en overordnet plan for
organisasjonens interne utdanningstilbud.
Ved utgangen av 2014 var det tre ansatte
tilknyttet dette prosjektet i Sør-Afrika.
GJØRE GODT REPERTOAR MER TILGJENGELIG
- Handlingsplanen
musikkaktiviteter kan være helsefremmende
og bidra til sosial inkludering i ulike samfunn.
Fellesnevneren for organisasjonene er inkludering. I Sør-Afrika er fokuset rettet mot
hvilken betydning korpsdeltakelsen har for
barn og unge som vokser opp under harde
oppvekstsvilkår, inkludert medlemmer med
ulike typer funksjonsnedsettelser. I Norge har
vi i runde to spisset fokus mot inkludering av
medlemmer med minoritetsbakgrunn. Vårt
3.2.4 YAMAHA MUSIC EUROPA,
AVDELING SKANDINAVIA
Yamaha har levert pengepremier og gavekort
til NMFs norgesmesterskap. NMF har en toårig
avtale med Yamaha som skal reforhandles i
2015.
3.2.5 NORSK NOTESERVICE AS
Også Norsk Noteservice bidrar med pengepremier og gavekort til våre norgesmesterskap,
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
15
i tillegg til at de utgir NMFs emnehefter og
serien «Frisk pust». I 2014 har de dessuten
vært sentral i forbindelse med kampanjen
«Noter til halv pris». Her har Norsk Noteservice
kvalitetssikret at det ønskede materiellet har
vært tilgjengelig, og skolekorpsene har i to
perioder kunne kjøpe noter anbefalt av NMF til
halv pris. Rema 1000 har finansiert rabatten til
skolekorpsene.
3.2.6 GAGNE FORSIKRING/IF
NMF har i samarbeid med Gagne Forsikringsmegler A/S hatt en total gjennomgang av
NMFs forsikringsportefølje. Gagne gjennomførte i 2014 en undersøkelse av priser
i markedet og brukte dette grunnlaget til å
utfordre forsikringsbransjen til å komme med
nye pristilbud til NMF. Undersøkelsene viste
at det ville innebære vesentlige besparelser
for NMF. Dette var oppløftende for NMF, men
likevel overraskende at konkurrerende selskap
kunne levere vesentlig rimeligere forsikringer
uten at dette gikk på bekostning av kvaliteten
på den enkelte forsikring. Det innebar at If ga
et nytt, forbedret tilbud på våre forsikringNMF ÅRSRAPPORT 2014 |
16
er til korpsene, og If er fortsatt vår største
forsikringsleverandør.
3.2.7 CHOICE
Det er fortsatt en økning i antall hotelldøgn.
Vi opplever økt pågang fra andre hotellkjeder,
men foreløpig er det ingen som matcher Choice
sin rabatt. I forbindelse med 2014-festivalen
og NMFs adventskalender på Facebook, bidro
Choice med gavekort på hotelweekend.
3.2.8 K. ASPELUND
Også i 2014 har NMF hatt en avtale med
K. Aspelund om salg av lotteriet «Julekalenderen». I 2014 ble det solgt 29.990 lodd. Dette
ga en totalinntekt på 611.090 og en andel til
NMF på 213.882. 75 korps benyttet seg av
muligheten til dette loddsalget, åtte færre enn
i 2013.
4
-
2014
FESTI
VA L E N
2 0 1 4
Festivalen gikk under paraplyen UNG2014,
som var et samarbeidsprosjekt bestående
av NMF, UKM Norge, Norsk kulturskoleråd,
Norsk Kulturråd, Den Kulturelle skolesekken,
Sør-Trøndelag fylkeskommune og Trondheim
kommunale musikkskole.
-
F E S T I V A L E N
4. 2014-FESTIVALEN
I forbindelse med Grunnlovsjubileet ble
det tidlig bestemt at NMF skulle ha en egen
festival som skulle markere jubileet i god
korpstradisjon.
Stedsvalget falt på Trondheim, et valg som
viste seg særdeles vellykket. Været viste
seg fra sin beste side under hele festivalen.
Trondheim sentrum er akkurat passe stor til
en korpsfestival med rundt 10 000 deltakere.I
tillegg kunne vi spille på en trimmet og
velsmurt organisasjon som er vant til å håndtere NM janitsjar.
Det var lenge knyttet stor usikkerhet til det
økonomiske overskuddet. Særlig fordi det
var en del konserter i Nidarosdomen og tattoo på Lerkendal der vi var avhengige av godt
billettsalg. Stram økonomistyring kombinert med godt vær og gode salgstall på våre
arrangement, samt viktige bidrag fra våre
store samarbeidspartnere, bidro alle i samme
retning, og ga festivalen et overskudd på
2.82 millioner kroner.
NMF ÅRSRAPPORT 2014 | 18
i saler, byrom og gater
Å sette musikalsk farge på Trondheim
Å synliggjøre at korpsbevegelsen er stor
og allsidig
Som vanlig når vi arranger landsfestivaler, så
slås NM skolekorps, brass og janitsjar sammen. I tillegg var også NM korpsdrill en del av
festivalen. Sistnevnte foregikk på Stjørdal.
NM-arrangementene slo spesielt positivt ut
for janitsjar og marsjering. Her var det vesentlig høyere påmelding enn vanlig.
En utfordring når vi arrangerer slike festivaler er å finne program som også tilfredsstiller voksenkorpsene. I så måte var det
gledelig at årets festival hadde høyere andel deltakere blant voksenkorpsene enn i
Stavanger i 2008, og det ble blant annet arrangert underholdningskonkurranse kun for
dem.
Trondheim Torg ble en sentral plass, særlig
som arena for konserter og premieutdelinger.
VI OPPNÅDDE:
- Å gi våre medlemmer en positiv opplevelse
av det å spille/drille i korps
- Å få et stort NM for skolekorps med mange
nye deltakere
- Fullsatte konsertarenaer, ute og inne,
De samarbeidende organisasjonene hadde
sine egne arrangementer, og samarbeidet der
det var hensiktsmessig. Alle involverte gikk
sammen om å lage en festivalavis som gikk ut
i fulldistribusjon med Adresseavisen 13. juni.
FAKTA:
Det deltok 8714 musikere, drillere og ledere.
270 korps deltok; tolv generasjonskorps, 20
voksenkorps og 238 skolekorps.
5500 bodde på skole, resten på hotell eller
privat. Frokost og kveldsmat ble servert på
skolene for de som bodde der, andre ordnet
dette selv. Det ble servert 14 000 måltider
hver dag i matteltet i Kongens gate.
PROGRAMMET:
Fem konserter i Nidarosdomen med Hans
Majestets Kongens Garde HMKG (to
konserter), Manger Musikklag, Stråklandslaget (Sverige) og Landslaget i
blåsmusikk (Sverige), sistnevnte under
ledelse av dirigent Rune Hannisdal og med Ole
Edvard Antonsen som solist.
16 konserter på scenen på torvet, hvorav:
- Sju konserter med Aspirantfabrikken
-
På aspirantfabrikken deltok 1100 aspirant er som fikk opplæring av The Brass
Brothers og holdt konsert på Torget for å
fremføre det de hadde lært.
Åpningskonsert
Trondheimskveld på Trondheim Torg
Tre barnekonserter
Konserter med Landslaget i blåsmusik (S)
Konsert med Stråklandslaget (S)
Paradeshow
Musikerfest på Sverresborg folkemuseum
Oppmarsj med 180 korps
Tattoo på Lerkendal stadion
220 konserter fordelt på to dager i 15
byrom
NM skolekorps, brass, tre divisjoner
(21 korps)
NM skolekorps, janitsjar, fire divisjoner
(55 korps)
NM marsjering, tre kategorier (sju korps)
NM korpsdrill, 538 startnummer (50 korps)
Underholdningskonkurranse for voksen
korps med påfølgende fest (åtte korps)
Fagseminar for korpsledere
FRIVILLIGE:
Ti voksenkorps gjorde innsats som vaktmannskap, konsertverter, riggemannskap,
scenemannskap, servitører og sjåfører.
20 skolekorps var vertskap på 23 skoler.
I tillegg bidro festivalkomiteen med sju
nøkkelpersoner fra fire korps. Disse
ivaretok organisering av sentrale oppgaver
som hotellinnkvartering, matservering, NM,
sikkerhet, skoleinnkvartering, slagverksorganisering, koordinering av frivillige
mannskaper, mattelt, trafikk, byspillinger og
parade.
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
19
5
KO M M U N I K A S J O N
KOM
M U N I K A
S ON
5.1 INNLEDNING
2014 har vært året vi laget nye nettsider. I juni
skrev vi kontrakt med DesignContainer om
å lage de nye nettsidene. Høsten ble brukt til
å jobbe med struktur, design og det tekniske.
Det ble opprettet en arbeidsgruppe internt
i NMF, og arbeidet frem mot lansering av nye
nettsider var basert på medlemsundersøkelse,
telefonintervju og workshop blant et utvalg av
medlemmene. De nye nettsidene ble lansert
15.01.2015.
#allesnakkerkorps
@nmfkorps
NMF ÅRSRAPPORT 2014 | 20
2014 har også vært preget av det store grunnlovsjubileet. For NMFs del var det først og
fremst knyttet opp mot 2014-festivalen i Trondheim og i forbindelse med Grunnlovsdagen, 17.
mai. Vi opplevde mer trykk fra media rundt årets
17. mai enn vanlig, blant annet hadde radio P4
en egen grunnlovsturné der det var lokale korps
i alle sendingene. Festivalen i Trondheim med
over 8000 deltakere ble godt dekket i regionale
og lokale medier, men terskelen for å komme på
i nasjonale medier er hevet.
Ellers var festivalen i Trondheim et godt
eksempel på at sosiale medier fungerer godt
under store arrangementer. Bilder på Instagram under emneknaggen #korpslykke bikket
2600 i løpet av få dager, godt hjulpet av storskjerm. I løpet av 2014 er det etablert et nytt,
forbedret nyhetsbrev i organisasjonen. Dette
brevet kommer fortsatt ut hver tredje uke, og
består av nasjonale og regionale saker. Den nye
løsningen gjør det mulig å filtrere, mao behøver
ikke alle mottakere få nøyaktig de samme sakene. Det nye brevet har også bedre layout enn
det gamle, og har lagt opp til annonsemoduler.
5.2 NETT-TV FRA NM
I 2014 ble det kun sendt direkte fra NM brass
og NM janitsjar. Med bakgrunn i et økonomisk
tøft 2013, var økonomi en av årsakene til at vi
ikke sendte fra NM skolekorps og NM korpsdrill. En annen årsak er at seertallene for sendingene fra NM skolekorps og NM korpsdrill har
vært vesentlig lavere enn for NM brass og NM
janitsjar. Også det faktum at det her er barn
ned i 10-årsalderen som blir eksponert, gjorde
at det ikke ble sendt fra disse konkurransene.
I 2014 hadde vi for første gang studiosending
med eksperter også fra elitedivisjonens pliktnummer under NM brass, en positiv erfaring
som vil bli gjentatt.
5.3 SYNLIGHET I MEDIENE
I 2014 ble korps omtalt 19.826 ganger, en
liten nedgang fra 2013. Norges Musikkorps
Forbund er omtalt 599 ganger, mot 460 ganger
i 2013.
NMF er også godt synlig på sosiale medier.
Både på Facebook, Twitter og Instagram har vi
aktive sider/kontoer, noe som merkes særlig
godt på store arrangementer.
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
21
6
KORPS
MUSIKK
NM
KORPSDRILL
M U S I K K FA G L I G E A R A N G R E M E N T E R
KONKURRANSER OG PROSJEKTER
6.1 INNLEDNING
2014 har vært et aktivt år: Det er jobbet med
videreutvikling av sommerkurs, dirigentutvikling, 2014-festivalen, samt gardekurs i
Oslo. Det ble gjennomført revidering av NMFs
studieplaner i 2013, og disse trådte i kraft
for rapporteringen i 2014. Under årets Born
to play-konsert i Hamar Kulturhus, ble det
arrangert veiledersamling både for korpsbyggerne og dirigentnettverket.
6.2 ARENAER OG PARTNERE
6.2.1 TONEHEIM FOLKEHØGSKOLE
NMF er medlem av foreningen Toneheim folkehøgskole. Tidligere visepresident i NMF, Erik
Rastad, er styreleder. NMF samarbeider også
med Toneheim når det gjelder utvekslingsprogrammet PULSE (se eget punkt i årsrapporten).
6.2.2 GRIEGAKADEMIET
Griegakademiet har et studietilbud innen
dirigentutdanning/ensembleledelse.
NMF
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
22
står ansvarlig for øvingskorps til studentene.
Nytt av året er et studium i skolekorpsledelse,
som etter flere års arbeid og initiativ fra NMF
startet opp i november.
6.2.3 FORSVARETS MUSIKK (FMUS)
Det har vært et tett og godt samarbeid med
FMUS også i år, og samarbeidsavtalen er
evaluert og forslag til ny avtale foreligger til
signering våren 2015. Punkter som er drøftet
er profilering og levering av festkonserter,
talentprogram for unge musikere, dirigentpraksis i ulike former, samt gratis lån av slagverk til noen av våre norgesmesterskap.
6.2.4 SOMMERKURS
Alle regioner i NMF arrangerte sommerkurs
med alderskodeinndeling i fargene gult (9-12
år), rødt (12-14 år), blått (14-16 år) og svart
(16-20 år).
Enkelte regioner arrangerte også drillkurs,
instruktørkurs og dirigentkurs.
6.2.5 KORPSDRILL
Fra 01.09. ble justerte retningslinjer for
drillkonkurranser i NMF gjort gjeldende. Den
største endringen var innføringen av divisjonen Beginner i to solistklasser, samt innføring av divisjoner i Twirl team. I tillegg ble det
innført et nytt poengtrekk ved flere enn fem
stavmist og ti stavmist i henholdsvis solo/duett og tropp – et tiltak som ble iverksatt for å
påvirke deltakere til å ha teknisk vanskelighetsgrad tilpasset faktisk nivå. Fra og
med samme dato trådde et nytt reglement i
kraft som blant annet sa noe om minstealderen
på drillere i NMF-konkurranser. I takt med
større og større konkurransedeltakelse, ble
det arrangert drilldommerkurs i Sandefjord
og Jessheim i januar og mars. I juni/juli ble det
arrangert nasjonalt sommerkurs på Stjørdal, parallelt med nasjonalt dommerkurs og
nasjonalt instruktørkurs. På landsfestivalen
i Trondheim kom den kjente kroatiske drillstjernen Tihomir Bendelja for å opptre både på
fredagens fest på Sverresborg Folkemuseum
og scenen på Trondheim Torg lørdagen. I september ble den årlige dommeroppdateringen
avholdt i Oslo. På regionalt plan har det i tillegg
blitt arrangert utøverkurs, minidrill, instruktørkurs og sommerkurs.
6.3 NORGESMESTERSKAPENE
6.3.1 NM BRASS
Årets NM brass ble arrangert i Grieghallen i
Bergen, 7. – 8. februar. 79 korps deltok, fordelt
på seks divisjoner.
Vinner elitedivisjon: Eikanger-Bjørsvik Musikklag, Hordaland. Det ble utdelt kongepokal.
6.3.2 NM JANITSJAR
Olavshallen, Radisson SAS Royal Garden Hotell
og Rica Nidelven var arenaer for NM janitsjar i
Trondheim, 4. – 5. april. 107 korps, fordelt på
åtte divisjoner. Vinner elitedivisjon: Lillestrøm
Musikkorps, Akershus.
6.3.3 NM SKOLEKORPS BRASS
21 korps i tre divisjoner var samlet til NM i
Olavshallen lille sal, store sal og Royal Garden,
28. - 29. juni. NM var en del av 2014-festivalen.
Vinner 1. divisjon: Søreide og Sandsli skolekorps, Hordaland
6.3.4. NM SKOLEKORPS JANITSJAR
55 korps i fire divisjoner deltok i NM i Olavshallen lille sal, store sal og Royal Garden
27. – 29. juni. NM var en del av 2014-festivalen.
Vinner 1. divisjon: Madlamark skolekorps,
Rogaland
6.3.5 NM MARSJERING
Sju korps deltok med ti startnumre i tre
kategorier. Konkurransen ble arrangert i
Trondheim Spektrum. Vinnere ble Stabekk
skoles musikkorps, Haukerød skolekorps og
Haugesund ungdomskorps. NM var en del av
2014-festivalen.
6.3.6 UNGDOMMENS MUSIKKMESTERSKAP
Den nasjonale finalen i Ungdommens
musikkmesterskap (UMM) 2014 ble arrangert på Norges Musikkhøgskole 22. og 23.
november. Norges Musikkorps Forbund var
med som arrangør for andre gang i samarbeid med Norsk kulturskoleråd og Musikkpedagogene Norge. 129 unge musikere deltok
i UMM, etter å ha kvalifisert seg gjennom seks
regionale konkurranser. Ungdommene konkurrerte i fire aldersklasser fordelt på følgende
disipliner: strykere, sang, gitar, treblåsere,
messingblåsere, duo og ensemble. Under
superfinalen ble fiolinisten Ludvig Gudim kåret
til årets musiker.
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
23
6.3.7 NM KORPSDRILL
Drillere fra hele landet var samlet til NM
korpsdrill 2014, arrangert 27. – 29. juni i
Stjørdalshallen. Fredagen etter lunsj var det
også innledende runder i Fosslia Fjellhall 1 km
unna. Til sammen var det rekordmange 496
deltakere fordelt på 509 startnumre, med
samtlige konkurransegrener representert. For
første gang på mange år kunne alle solister og
duetter som ville, delta på NM. Det ble gjennomført trekninger og inndeling i ulike heat i
forkant av konkurransen, og det ble opplyst
på forhånd hvor mange fra hvert heat som
skulle gå videre til finale. I flere klasser var det
påmeldt under 20 startnummer, og alle disse
gikk derfor direkte til finale.
NORGESMESTERE
Solo 1 Baton
Juvenile: Mathea Pedersen,
Svolvær skolekorps
Preteen: Veslemøy Nordheim, Andenes Drill
Junior: Emma Læret Kalvenes, Horten Drill
Senior: Mathias Langseth Eliassen,
Sandnessjøen Skolemusikk
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
24
Solo 2 Baton
Preteen: Henriette Brandsnes Bekken,
Romerike drillkorps
Junior: Thea Fjæraa, Manstad Skolekorps
Senior: Mathias Langseth Eliassen,
Sandnessjøen Skolemusikk
Solo X Strut
Juvenile: Emilie Gudbrandsen,
Kringsjå drilltropp
Preteen: Malin Flatnes, Spjelkavik Drill
Junior: Maya Kosmo, Horten Drill
Senior: Stine Fjellet, Oslo Drill
Drilldans solo
Juvenile: Mathea Pedersen,
Svolvær skolekorps
Preteen: Henriette Brandsnes Bekken,
Romerike drillkorps
Junior: Emma Læret Kalvenes, Horten Drill
Senior: Mathias Langseth Eliassen,
Sandnessjøen Skolemusikk
Drilldans duett
Juvenile: Celine Lilleng og Pernille Venn,
Spydeberg skolekorps
Preteen: Amalie Bustgaard Pettersen og
Oda Michelsen, Manstad Skolekorps
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
21
Junior: Emilie Heen Schjærven og Silje von
Trepka, Nedre Bekkelaget skolemusikkorps
Senior: Ingvild Hjelmaas og Emilie Blikra,
Hana Skolekorps
Twirl duett
Juvenile: Sina Johannessen og
Herborg S. Litlatun, Tau Drill
Preteen: Henriette Brandsnes Bekken og
Emma Vegel Tolderlund, Romerike drillkorps
Junior: Emma Læret Kalvenes og Maya Kosmo,
Horten Drill
Senior: Susann Stave og
Mathias Langseth Eliassen,
Andenes Drill/Sandnessjøen skolemusikk
Twirl team
Juvenile: Breidablikk skolemusikkorps
Junior: Romerike drillkorps
Senior: Horten Drill
Drilldans tropp
Juvenile: Manstad skolekorps
Junior 1. divisjon: Romerike drillkorps
Senior 1. divisjon: Hana Skolekorps
Pom pons
Romerike drillkorps/Manstad Skolekorps/
Oslo Drill
Traditional Majorettes Corps
Juvenile: Skedsmo Drill
Junior: Gjøvik Skolekorps
Senior: Grande Drilltropp
Exhibition Corps
Juvenile: Spjelkavik Drill
Junior: Spydeberg skolekorps
Senior: Skedsmo Drill
Parade Corps
Juvenile: Gjerpen Skolekorps
Junior: Spjelkavik Drill
Accessories Corps
Juvenile: Kongsgårdmoen skolekorps/
Stavern Drillteam
Junior: Sveio drilltropp
NMF ÅRSRAPPORT 2014 | 26
6.4 INTERNASJONALE MESTERSKAP
6.4.1 EUROPEAN BRASS BAND
CHAMPIONSHIPS
Årets EM brass ble arrangert i Perth i Skottland. Norges representant, Eikanger Bjørsvik Musikklag, ble nr to for andre år på rad.
Nytt i 2014 var en European Youth Band
Contest, der regjerende norgesmester, Manger
Skulemusikklag, deltok i Development Section,
og gikk til topps.
6.4.2 EUROPEAN CHAMPIONSHIPS FOR
WIND ORCHESTRAS (ECWO)
NMF inviterte europeiske musikkorganisasjoner til møte i Oslo under EM brass i 2013
for å sondere interesse for et EM for janitsjarkorps. Dette initiativet har ført til etableringen
av ECWO, stiftet 23. oktober 2014 som en
europeisk
NGO
registrert
i
Belgia.
Medlemsland så langt er Norge, Sverige,
Danmark, Belgia, Nederland og England.
Formålet med ECWO er å arrangere europamesterskap annethvert år. Første gang blir
i Utrecht, Nederland 21. – 22. mai 2016 og
vinner av elitedivisjon 2015 får tilbud om å
reise. President er Berit Handegard, delegat til
generalforsamlingen er Karl Ole Midtbø.
6.4.3 EUROPEAN BATON TWIRLING
CHAMPIONSHIPS
17. – 20. april deltok 69 norske drillere på
EM i Twirling i Oostende i Belgia. Disse var
fordelt på 46 startnumre og kom fra 20 forskjellige korps. NMF var representert ved
president i NBTA Norway, Merit Kristiansen
og nasjonal drillkonsulent. Mathias Langseth
Eliassen (Sandnessjøen skolemusikk) ble
beste norske utøver med seier i Solo 1 baton
senior boys, tredjeplass i Solo 2 baton senior
og fjerdeplass i Rhythmic twirl senior boys. I
Solo X Strut kom både Øydis Kind Refsum fra
Romerike drillkorps og Stine Fjellet fra Oslo
Drill til finalen. Begge endte på åttendeplass i
henholdsvis junior og senior.
I Twirl duet fikk Maya Kosmo og Emma Læret
Kalvenes fjerdeplass i junior. Beste resultatet i
tropp var det seniortroppene Oslo Drill og Manstad Skolekorps som fikk hver sin femteplass i
henholdsvis Twirl team senior og Dance team
senior.
- Korpsbyggerprogrammet
«Bli bedre få det bedre»
- Temakvelden «Status i korpset»
- Intern og ekstern synliggjøring av Norsk
Tipping som samarbeidspart.
Gjennom 2014 er vi over målsettingen
om antall korps som benytter programmet, samtidig som vi opplever at korpsene i
programmet har suksess. Etterspørselen
NMF SKAL VÆRE EN LEVERANDØR AV KOMPETANSEHEVENDE TILTAK SOM BIDRAR TIL STØRRE FAGLIG FOKUS
OG UTVIKLING I DET ENKELTE KORPS
- Handlingsplanen
6.4.4 EUROPEAN CHAMPIONSHIPS FOR MAJORETTES
3. – 5. oktober reiste 108 norske drillere fra
ni korps til Slavonski Brod i Kroatia for å delta
på EM i Majorettes. De beste plasseringene
sørget Spjelkavik Drill og Sveio drilltropp for.
Spjelkavik tok sølv i Exhibition Corps juvenile,
mens Sveio tok andreplassen i Acessories
Corps junior. Sportsmanship-pokalen gikk til
Norge.
6.5 BORN TO PLAY
Born to Play er begrepet NMF og samarbeidspart Norsk Tipping bruker om korpsbygging.
Korpsbygging i NMF besto i 2014 av:
etter deltakelse i programmet har økt betydelig gjennom 2014. 67 korps deltok på
«bli bedre få det bedre» i 2014.Fem korps er
ferdige med «bli bedre få det bedre» i løpet av
2014. Total medlemsvekst i disse korpsene er
i underkant av 150 på to år. Det er ikke gjennomført temakveld «status i korpset» i 2014.
I 2014 ble det gjennomført to veiledersamlinger nasjonalt. Først på Værnes i januar
og deretter på Hamar i november i forbindelse
med Born to Play-konserten.
Det ble gjennomført tre veilederopplæringer i
2014. Antall veiledere pr. 31.12: 88.
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
27
NMF SKAL VÆRE EN OFFENSIV AKTØR FOR UTVIDING AV
- Handlingsplanen
FORMELL DIRIGENTUTDANNING
PRISVINNERE
Årets skolekorpsleder: Ingunn Bratland,
Tertnes Skoles Musikkorps, Hordaland
Årets skolekorpsdirigent:Morten Øvrebekk,
Tasta Skolekorps, Rogaland
Årets talent: Eivind Holmboe Leifsen,
Konnerud Skolekorps, Buskerud
Årets miljøskapere: Jorunn Målen,
Tustna Skulemusikk, Møre og Romsdal
Kristin Aase, Knarvik Skulekorps, Hordaland
Mina Kristine Ravndal, Tjensvoll Skolekorps,
Rogaland Signe Nytræen, Rendalen skolemusikk, Hedmark, Sofie Neverdal Olsen,
Vennesla Skolemusikkorps, Aust-Agder
6.6 ZAMSPILL
Som et ledd i NMFs satsing på dirigentutvikling, ble det i 2010 i samarbeid med The
Brazz Brothers utviklet et kurstilbud til dirigenter og instruktører for små skolekorps
med besetningsutfordringer. Hvert korps
(inntil seks korps) får i løpet av en seminarhelg en fadder i The Brazz Brothers, som følger opp dirigenten og korpset i etterkant, og
bidrar med tips om låtvalg og praktisk brukNMF ÅRSRAPPORT 2014 |
28
sarrangering tilpasset besetningen. Spilleglede, fellesskap, mestring og formidling står
i sentrum på seminaret, og det hele avsluttes
med en konsert. Noen steder arrangeres også
en rekrutteringskonsert for grunnskolene
mandagen i etterkant.
Det ble ikke arrangert noe Zamspill i 2014,
men det planlegges to i 2015 (Narvik og Årdal).
6.7 DIRIGENTUTVIKLING
NMF har utviklet en egen plan for dirigentutvikling, Ungdomsprogrammet. Dette er
forankret gjennom vedtak i forbundsstyret, og
her beskrives NMFs egne kurstilbud og satsing
gjennom en tydelig struktur med implementering av dirigentfaget på alle våre sommerkurs.
NMF arrangerte for tredje året Dirigentuka i
Stavanger i august 2014, med 100 dirigenter.
Faglig og innholdsmessig dekker Dirigentuka alle ensembletyper fra aspirantkorps og
helt opp til profesjonelle blåseensembler, og
inneholder foredrag, workshops, masterclasses og enetimer. Dirigentuka arrangeres i samarbeid med UiS med støtte fra
REMA1000 og Rogaland Fylkeskommune.
Prosjektleder for Dirigentuka er musikkonsulent Morten Wensberg, teknisk arrangør er
NMF Rogaland.
I samarbeid med REMA1000 har NMF samlet 35 av de mest suksessrike skolekorpsdirigenter med suksess over tid i et eget
dirigentnettverk, der formålet er å systematisere kompetanse og definere suksesskriterier for skolekorpsledelse.
Omdisponeringer av midler har gjort det
mulig å engasjere Trond Korsgård til å lede
dirigentnettverket fra høsten 2014 og ut 2015.
I tillegg har NMF engasjert Birgitte Grong
for å arbeide med aspirant- og juniorkorpsutfordringer. Målet er å få utarbeidet forslag
til studieplaner for aspirant og juniorkorps,
og få en bedre samhandling med utdanningsinstitusjonene. I tillegg skal Grong bistå
regionene
med
faglige
utfordringer
vedrørende dette fagområdet. Dirigentveiledning er satt i gang i tråd med tidligere
vedtatte planer, og alle skolekorps som er
med på korpsbyggingsprogrammet får nå et
tilbud om dirigentveiledning.
IN
T ERN ASJO N ALT
I N T E R N AS J O N A LT
7
ARBEID
A R B E I D
7.1 INNLEDNING
NMF viderefører sitt internasjonale engasjement gjennom samarbeid med aktuelle
organisasjoner som Field Band Foundation (FBF) i Sør-Afrika, Nordisk Musik Union
(NoMU), European Brass Band Association
(EBBA) og National Baton Twirling Association Europe (NBTA). Medlemskapet i Musik i
Norden (tidligere Samrådet for nordisk
amatørmusikk) ivaretas gjennom NMFs
medlemskap av NoMU. NMF har også vært
ledende i stiftelsen av European Championships for Wind Orchestras (ECWO) som skal
arrangere EM janitsjar, første gang i 2016.
7.2 FIELD BAND FOUNDATION (FBF)
Samarbeidet med FBF skriver seg tilbake
til 2001, knyttet til prosjektet Bands Crossing Borders. Nå samarbeider vi om prosjektene Pulse og Roots (beskrevet i avsnitt 3.3
Fredskorpset). FBFs mangeårige leder Retha
Cilliers, døde i februar. Hennes etterfølger
Nicki De Plusis var til stede både på NMFs
landsmøte og under 2014-festivalen, sammen med et sammensatt korps fra FBF.
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
30
7.3 EUROPEAN BRASS BAND
ASSOCIATION (EBBA)
NMF er medlem i EBBA, og deltar hvert år på
årsmøtet i EBBA i forbindelse med EM brass,
der delegat fra NMF er forbundsstyremedlem
Harald Eikaas. I 2014 møtte generalsekretær
som stedfortreder ved generalforsamlingen. NMF sender vinnerkorpset fra NM brass
til EM påfølgende år. Denne gang deltok
Eikanger Bjørsvik Musikklag i Perth, Skott-
andre medlemsorganisasjoner i NOMU, og
leder er nå Ulrik Thomsen fra Danmark. MiN er
et samarbeidsorgan for de nordiske paraplyorganisasjonene Nordisk Korforum, Nordisk
Musik Union, Rådet för nordiskt barn- och ungdomskörarbete, Nordisk Sangerforbund, Nordiska Arbetarsångar- och musikerförbundet,
og Nordiskt damkörsnätverk.
DELTAKELSE I MUSIKKAKTIVITETER KAN VÆRE
HELSEFREMMENDE OG BIDRA TIL SOSIAL INKLUDERING I
ULIKE SAMFUNN.
- Prosjektbeskrivelse, Pulse
land. Nytt i 2014 var en European Youth Band
Contest, der regjerende norgesmester, Manger
Skulemusikklag, deltok i Development
Section.
7.5. NBTA EUROPE
NBTA har arrangert generalforsamling og to
europamesterskap. Norge har vært representert på alle tre arrangementene.
7.4 NORDISK MUSIK UNION (NOMU) OG MIN
Styre- og sekretariatsfunksjonen for NoMU
har vært tillagt NMF. På representantskapsmøtet i 2014 overlot NMF alle verv til
Forbundsstyremedlem Merit Kristiansen er
president i NBTA Norway. Berit Handegard
sekretær, og Ingrid Yerlikaya er teknisk
ansvarlig.
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
31
8
S TAT I S T I K K
8.1 MUSIKKORPS OG MEDLEMMER 2014
Fylkesvis tabell medlemsstatestikk 2014 oppdelt (pr. 31.12.14)
Skole-/generasjonskorps
Fylke
Korps
Spill Drill
Østfold 44
Akershus
87
Oslo
70
Hedmark
39
Oppland
42
Buskerud
41
Vestfold
35
Telemark
35
Aust-Agder 18
Vest-Agder 23
Rogaland
101
Hordaland
121
Sogn og Fjordane 57
Møre og Romsdal 98
Sør-Trøndelag 58
Nord-Trøndelag46
Nordland
83
Troms
31
Finnmark
15
1044
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
32
Voksenkorps
Spill/Drill
1031
252
3390
238
3064123
1092
90
1115
135
1315
74
1202
143
902
59
48627
75678
2893
323
3204133
1307
177
2446
343
1952183
930 271
1666
251
605 133
225
41
Andre
Medl.
1283
259
1542
3628
613
4241
3187560 3747
1182
255
1437
1250 244
1494
1389
255
1644
1345
250
1595
961
232
1193
513106619
8341731007
3216
644
3860
3337708 4045
1484
287
1771
2789
545
3334
2135396 2531
1201 241 1442
1917
352
2269
738 125 863
266
60
326
295813074 326556305 38960
Korps
Spill
Drill
Spill/Drill Andre
Medl.
26
39
41
36
46
24
20
18
11
9
42
70
23
45
39
33
38
9
10
9237
14950
169313
11490
124053
8310
7169
5890
2410
2980
121844
22080
6520
11642
12681
85423
111925
2410
2400
93079
1495108
1706109
114968
1293138
83146
72555
58936
24126
29815
1262104
2208132
65236
1166111
126993
87778
114482
24133
24031
1009
1603
1815
1217
1431
877
780
625
267
313
1366
2340
688
1277
1362
955
1226
274
271
579
18139177
183161380 19696
NMF ÅRSRAPPORT 2014 | 33
Regional medlemsstatestikk 2014 oppdelt (pr. 31.12.14)
Skole-/ generasjonskorps
Fylkesvis tabell medlemsstatestikk 2014 oppdelt (pr. 31.12.14)
Totalt antall korps
Fylke
Korps
Østfold
70
Akershus
126
Oslo
111
Hedmark
75
Oppland
88
Buskerud
65
Vestfold
55
Telemark
53
Aust-Agder 29
Vest-Agder
32
Rogaland
143
Hordaland
191
Sogn og Fjordane 80
Møre og Romsdal 143
Sør-Trøndelag 97
Nord-Trøndelag79
Nordland
121
Troms
40
Finnmark
25
Spill
Drill
Spill/Drill
1954 259
4885
238
4757136
2241
90
2355 188
2146
74
1918
152
1491
59
72727
105478
4111
367
5412133
1959
177
3610
345
3220184
1784 294
2785
276
846 133
465
41
Andre
Medl.
2213 338
2551
5123
721
5844
4893669 5562
2331
323
2654
2543 382
2925
2220
301
2521
2070
305
2375
1550
268
1818
754132886
1132188 1320
4478
748
5226
5545840 6385
2136
323
2459
3955
656
4611
3404489 3893
2078 319 2397
3061
434
3495
979 158 1137
506
91
597
1623
47720
3251
50971
7685
58656
Navn
Korps
Spill
Drill
Spill/ Drill
Andre
Medl.
NMF Øst
NMF Hed/Opp
NMF Sør
NMF Rogaland
NMF Hordaland
NMF Nordvest
NMF Trøndelag
NMF Nord-Norge
242
81
111
101
121
155
104
129
8800
2207
3346
2893
3204
3753
2882
2496
687
225
307
323
133
520
454
425
9487
2432
3653
3216
3337
4273
3336
2921
1687
499
761
644
708
832
637
537
11174
2931
4414
3860
4045
5105
3973
3458
1044
29581
3074
32655
6305
38960
Voksenkorps
Navn
Korps
NMF Øst
130
NMF Hed/Opp
82
NMF Sør
58
NMF Rogaland
42
NMF Hordaland70
NMF Nordvest
68
NMF Trøndelag
72
NMF Nord-Norge 57
Spill
Drill
4942
20
2389
53
1844
9
1218
44
22080
1816
2
2122
24
1600
25
Spill/Drill Andre
4962
342
2442
206
1853
132
1262
104
2208132
1818
147
2146
171
1625
146
Medl.
5304
2648
1985
1366
2340
1965
2317
1771
579
18139
177
18316
1380
19696
Totalt antall korps
Navn
Korps
Spill
Drill
Spill/DrillA ndre
Medl.
NMF Øst
NMF Hed/Opp
NMF Sør
NMF Rogaland
NMF Hordaland
NMF Nordvest
NMF Trøndelag
NMF Nord-Norge
372
163
169
143
191
223
176
186
13742
4596
5190
4111
5412
5569
5004
4096
707
278
316
367
133
522
478
450
14449
4874
5506
4478
5545
6091
5482
4546
16478
5579
6399
5226
6385
7070
6290
5229
2029
705
893
748
840
979
808
683
1623
47720
3251
50971
7685
58656
NMF ÅRSRAPPORT 2014 | 34
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
35
Endringer
8.2 MEDLEMSKATEGORIER
Utøvende medlemmer: Det er registrert
50.971 utøvende medlemmer. Av disse er
37.043 registrert som musikanter, 10.677 er
aspiranter, 1.071 er drillaspiranter og 2.180 er
registrert som drillere.
Andre medlemmer: Det er registrert 7.685
andre medlemmer. De fleste fi nner vi i skole/
generasjonskorps. Av disse er 5.472 styremedlemmer, 1.702 er dirigenter og 511 er
registrert som andre.
8.3 ENDRINGER
Antall korps er forholdsvis stabilt, med netto
tilgang i 2014 på 10 voksenkorps, og ingen
endring i antall skolekorps.
Nedgangen i antall medlemmer fortsetter, og
sum reduksjon medlemmer er 800. Av disse
er 756 skolekorpsmedlemmer, og det er kategoriene musikant og aspirant som har størst
nedgang med totalt 496 medlemmer.
Regionvis har Sør og Nordvest størst tilbakegang, med henholdsvis 287 og 158
medlemmer.
Skole/generasjonskorps
Amatørkorps
Totalt antall
År
Korps
Korps
Korps
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
1365 5868334267656
134056855
28573
663
1336
55479 29354 659
1299
54113 29913 644
1278
51036 19710 636
1254
49026 15661 627
1244
46880 8663
622
123142929
6353632
1150
41119 6493
613
1132
40475 6474
607
1131
41610 6563
586
1119
43392 6605
584
1128
43783 6528
584
1130
43476 6527
583
1117
43101 6478
583
1118
40090 7432
585
1115
39819 6416
590
1107
38553 6989
589
1076
38151 7191
583
1068
36819 7273
581
1049
35243 7208
567
1047
33695 6750
565
1044
33225 6500
569
1044
32655 6305
579
203945693 2021 7907739960119867 1,30 %
20222
4751200377077
33324
110401 -7,90 %
20180 4142
1995
75659 33494 109153
-1,13 %
20208 3996
1943
74351 31909 106260
-2,65 %
19557 2731
1914
70593 22441 93034
-12,45 %
19630 2260
1881
68656 17921 86577
-6,94 %
19379 1164
1866
66259 9827
76013
-12,20 %
19432
771 186262361
712469485 -8,59 %
19376 770
1763
60495 7263
67758
-2,49 %
19180 701
1739
59655 7175
66830
-1,37 %
18764 682
1717
60374 7245
67619
1,18 %
18234 617
1703
61626 7222
68848
1,82 %
19366 641
1712
63149 7169
70318
2,14 %
18587 604
1713
62063 7131
69194
-1,60 %
18054 672
1700
61155 7150
68305
-1,28 %
19723 788
1703
59813 8220
68033
-0,40 %
20118 765
1705
59937 7181
67118
-1,34 %
19977 836
1696
58530 7825
66355
-1,14 %
19875 898
1659
58026 8089
66115
-0,36 %
19686 957
1649
56505 8230
64735
-2,09 %
19299 1011
1616
54542 8219
62761
-3,05 %
18608 1222
1612
52303 7972
60275
-3,96 %
18423 1308
1613
51648 7808
59456
-1,36 %
18316 1380
1623
50971 7685
58656
-1,35 %
1991-2014
-321
-2078 -4313
1991-2014
-23,52 % -44,35 % -81,60 % -11,74 % -10,19 % -75,76 % -19,69 % -35,54 % -80,77 % -51,07 %
Spill/drill Andre
-26028-27962
2014-2013 0 -570
2014-2013
0,00 %
-77
Spill/drill Andre
-398
Spill/drill Andre
-28106-32275
-195
10-107
7210-677
-1,72 % -3,00 % 1,76 %
-0,58 % 5,50 %
0,62 %
-123
Sum
Endring
-61211
-800
-1,31 % -1,58 % -1,35 %
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
37
8.3.1 ALDERSFORDELING
34.464 av de registrerte medlemmene er
under 26 år. Dette tilsvarer 58,9 % av medlemsmassen. Den største aldersgruppen er de over
26 år, med 24.110 medlemmer.
Nedgangen finner vi først og fremst i
aldersgruppene 10-14 med 652 medlemmer,
og i gruppen over 26 år med 137 medlemmer. Øvrige aldersklasser har bare moderate
endringer.
Sum
Spill/Drill
140000
Andre
Endring i medlemstall 1991 - 2014
120000
100000
80000
60000
40000
20000
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
38
2014
2013
2014
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
0
Gruppen med ukjent alder er redusert til 82,
men fortsatt er det en del korps som ikke
registrerer korrekt fødselsdato, og manglende
fødselsdata blir ikke rettet. Dette gir i enkelte
tilfeller utslag på bl.a. tildeling av Frifond A,
fordi det ikke er mulig å bekrefte at andel
medlemmer under 26 år faktisk er 1/3.
År
2013
2014
under 10
10 – 14
15 – 19
20 – 25
over 26
Antall
Prosent
9896
16,5 %
15993 27,6 %
6852
11,3 %
2295
3,7 %
24247 40,6 %
Antall
Prosent
9966
17,0 %
15341 26,2 %
6873
11,7 %
2284
3,9 %
24110 41,1 %
Totalt
59283
58574
99,9 %
ukjent alder:
173
82
0,1 %
59456
58656
99,7 %
8.3.2 KJØNNSFORDELING I MEDLEMSMASSEN
59,1% av medlemsmassen er jenter.
Kjønnsfordelingen er fortsatt stabil, med små variasjoner fra år til år.
En langsiktig trend er likevel at andelen jenter i korps stadig øker, og
seks av ti medlemmer er nå kvinner.
Antall
Prosent
År
JenterGutterSum JenterGutter
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
39301397767907749,7 %50,3 %
40057370207707751,9 %48,1 %
41037346227565954,2 %45,8 %
38965353867435152,4 %47,6 %
36933336607059352,3 %47,7 %
35455332016865651,6 %48,4 %
44143318707601358,1 %41,9 %
39948295376948557,5 %42,5 %
38404293026775856,7 %43,3 %
37930289006683056,8 %43,2 %
38624289956761957,1 %42,9 %
39421294216884257,3 %42,7 %
40702296167031857,9 %42,1 %
40202289926919458,1 %41,9 %
39871284346830558,4 %41,6 %
39675283586803358,3 %41,7 %
39225278936711858,4 %41,6 %
38508278476635558,0 %42,0 %
38458276576611558,2 %41,8 %
37872268636473558,5 %41,5 %
36787259746276158,6 %41,4 %
35404248716027558,7 %41,3 %
35099243575945659,0 %41,0 %
34645240115865659,1 %40,9 %
Bergen, mai 2015
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
41
BE
K O N T R O L L K O M I T E E N S
9
RETNING
2014
Kontrollkomiteens mandat er nedfelt i vedtektenes § 9.1
For å kunne utøve de funksjonene vedtektene
pålegger kontrollkomitéen, har komiteen
hatt møter med presidentskapet, generalsekretær, økonomisjef samt NMFs revisor.
Ut over dette har komiteen hatt separate
møter og kommunisert på epost og telefon.
På denne bakgrunn vil kontrollkomiteen gi
følgende uttalelse:
4. OPPFØLGING AV
LANDSMØTEVEDTAKENE
Kontrollkomiteen har gjennomgått protokollen fra Landsmøtet 2014 og der er en sak
vi vil peke på:
Sak 4/2014 Driftsmodell og organisering av
NMF. Kontrollkomiteen har fulgt prosessen
og oppfatter at den så langt er i tråd med
Landsmøteved-taket.
5. FORBUNDSSTYRETS BERETNING
FOR 2014
Kontrollkomiteen har gjennomgått forbundsstyrets beretning for 2014, og er av den
oppfatning at den gir en god beskrivelse av
utvikling og drift av organisasjonen i 2014.
1. SAKSUTREDNING OG PROTOKOLLER
Alle sakspapirer og protokoller er nå
tilgjengelig på eget nettsted for kontrollkomiteen. Dette medfører at komiteen har
mulighet til å følge prosessen i alle saker
Forbundsstyret behandler.
2. MØTER MED PRESIDENTSKAPET
Kontrollkomiteen har hatt to møter med
presidentskapet gjennom året for å utveksle
gjensidig informasjon om utviklingen i
organisasjonen.
3. LEDERMØTENE
Ledermøtene har utviklet seg til å bli en arena
for gode strategiske diskusjoner som legger
føringer for utviklingen i organisasjonen.
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
42
6. REGNSKAP OG ØKONOMI 2014
I 2013 måtte vi konstatere stor bekymring for
et underskudd på 4.3 mill. og en negativ egenkapital på 3.2 mill.
Flere forhold har medvirket til at NMF gjennom
2014 har klart å snu situasjonen til et positivt
årsresultat på 7.7 mill. og dermed kan presentere en positiv egenkapital på 4.5 mill.
Kontrollkomiteen konstaterer at det er
etablert en god økonomistyring og kontroll,
både med tanke på ordinær drift og prosjekter
som Landsfestivalen etc.
7. KONTROLLKOMITEENS INNSTILLING
Med dette som utgangspunkt vil vi tilrå at
Landsmøtet godkjenner styrets beretning og
regnskap for 2014.
Vennesla 7. mai 2015
Norges Musikkorps Forbund
Kontrollkomiteen
Lars-Jørgen Hauge
-leder-
Merit Kristiansen
-medlem-
Frank Mathisen
-medlem-
Bjørg Odland
-varamedlem-
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
43
RESULTATREGNSKAP
NOTER 10
NORGES MUSIKKORPS FORBUND
ÅR
S
RE GN S K AP
2014
DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER
2014
2013
Kontingenter
Salgsinntekter
7
Driftstilskudd og prosjektstøtte
Sponsorinntekter
12
Andre driftsinntekter
Sum driftsinntekter
Varekostnad
Refunderte kostnader
2
Lønnskostnad
1
Avskrivning på driftsmidler
2, 4, 10
Annen driftskostnad
16.751.671
10.957.476
21.322.195
5.943.614
19.073.879
15.618.805
5.503.734
21.272.845
5.647.887
2.544.329
74.048.835
50.587.600
4.214.683
-983.558
23.912.624
1.240.236
38.543.188
1.362.547
-4.408.410
25.217.502
921.072
32.256.497
Sum driftskostnader
66.927.174
55.349.208
Driftsresultat
7.121.661
-4.761.608
FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER
22.747
571.310
1.587
745
399.347
4.123
592.470
395.969
7.714.131
-4.365.639
Renteinntekt fra regionene
Annen renteinntekt
Annen rentekostnad
Resultat av finansposter
Årsresultat
OVERFØRINGER
Årsoverskudd overført til egenkapital
7.714.131
Årsunderskudd overført fra egenkapital
0
9
Sum overføringer
7.714.131
0
4.365.639
-4.365.639
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
45
BALANSE PR 31. DESEMBER
BALANSE PR 31. DESEMBER
NOTER
EIENDELER
Anleggsmidler
Varige driftsmidler
1
Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner o.l.
Sum varige driftsmidler
Sum anleggsmidler
Omløpsmidler
6
Varer
2013
3.516.191
4.429.725
3.516.191
4.429.725
3.516.191
4.429.725
410.468
271.553
2.130.296
358.351
3.363.893
2.098.813
81.822
4.539.423
5.852.540
6.720.058
Bankinnskudd og kontanter
Bankinnskudd, kontanter o.l.
Bankinnskudd - skattetrekk
Bankinnskudd - instrumentfond
19.918.843
1.109.175
1.176.158
11.059.801
1.209.997
274.343
Sum bankinnskudd og kontanter
22.204.176
12.544.141
Sum omløpsmidler 28.467.183
19.535.752
SUM EIENDELER
31.983.375
23.965.476
Fordringer
4
Utestående fordringer
5, 8
Kortsiktig fordring på regioner
4
Andre kortsiktige fordringer
Sum fordringer
3
2014
NMF ÅRSRAPPORT 2014 | 46
NOTER
EGENKAPITAL OG GJELD
2014
Egenkapital
Egenkapital pr. 1.1.
-3.249.424
Årets resultat
7.714.131
9
5
4, 11
2013
1.116.215
-4.365.639
Egenkapital pr. 31.12.
4.464.707
-3.249.424
Gjeld
Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld
Skyldige offentlige avgifter
Kortsiktig gjeld til regioner
Annen kortsiktig gjeld
871.641
2.471.241
643.117
23.532.668
863.481
2.648.335
418.045
23.285.040
Sum kortsiktig gjeld
27.518.667
27.214.900
Sum gjeld
27.518.667
27.214.900
SUM EGENKAPITAL OG GJELD
31.983.375
23.965.476
Bergen, mai 2015
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
47
R E G N S K A P S P R I N S I P P E R
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med
regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk for små foretak. Regnskapsprinsippene beskrives nedenfor.
HOVEDREGEL FOR VURDERING OG
KLASSIFISERING AV EIENDELER OG GJELD
Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk
er klassifisert som anleggsmidler. Andre
eiendeler er klassifisert som omløpsmidler.
Fordringer som skal tilbakebetales innen
ett år er klassifisert som omløpsmidler. Ved
klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld
er tilsvarende kriterier lagt til grunn.
Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost,
korrigert for nedskrivninger og avskrivninger.
Nedskrivning foretas når forskjellen mellom
virkelig verdi og bokført verdi er vesentlig,
og verdiforringelsen antas ikke å være av
forbigående karakter. Anleggsmidler med
begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig.
Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld
balanseføres til nominelt mottatt beløp på
etableringstidspunktet.
Tilskudd bokføres etter bruttometoden.
VO-midler, Frifondsmidler og Tilskudd til
instrumentkjøp (Instrumentfond) er i regnskapet vist netto etter fradrag for administrasjonskostnader.
INNTEKTER
Inntekt regnskapsføres når den er opptjent,
altså når både risiko og kontroll i hovedsak er overført til kunden. Dette vil normalt
være tilfellet når varen er levert til kunden.
Inntektene regnskapsføres med verdien av
vederlaget på transaksjonstidspunktet.
pensjonsordning, og finansieres gjennom
premier som fastsettes som en prosent av
lønn. Regnskapsmessig behandles pensjonsordningen som en tilskuddsplan i henhold til
god regnskapsskikk for små foretak.
KOSTNADER
Kostnader regnskapsføres som hovedregel
i samme periode som tilhørende inntekt. I
de tilfeller det ikke er en klar sammenheng
mellom utgifter og inntekter fastsettes
fordelingen etter skjønnsmessige kriterier.
Øvrige unntak fra sammenstillingsprinsippet
er angitt der det er aktuelt.
OFFENTLIGE TILSKUDD
Investeringstilskudd er ført brutto i balansen
og periodiseres over investeringens økonomiske levetid som driftsinntekt. Mottatte
driftstilskudd periodiseres sammen med de
kostnader tilskuddet er ment å dekke.
PENSJONER
INNSKUDDSBASERTE
PENSJONSORDNINGER
Innskuddsbaserte pensjonsordninger periodiseres i henhold til sammenstillingsprinsippet ved at pensjonspremien kostnadsføres når den påløper.
AVTALEFESTET PENSJON
Forbundet deltar i LO/NHO-ordningen som
innebærer at alle ansatte kan velge å gå av
med førtids- pensjon fra og med 62 år. Denne
ordningen ble vedtatt avviklet i februar 2010.
Som erstatning for den gamle AFPordningen er det etablert en ny AFP-ordning.
Den nye AFP-ordningen er, i motsetning til
den gamle, ikke en førtidspensjonsordning,
men en ordning som gir et livslangt tillegg
på den ordinære pensjonen. Den nye AFPordningen er en ytelsesbasert flerforetaks-
FORDRINGER
Kundefordringer og andre fordringer er oppført til pålydende etter fradrag for avsetning
til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på
grunnlag av en individuell vurdering av de
enkelte fordringer.
BANKINNSKUDD, KONTANTER OG LIGNENDE
Bankinnskudd, kontanter ol. inkluderer
kontanter, bankinnskudd og andre betalingsmidler med forfalls- dato som er kortere enn
tre måneder fra anskaffelse.
SALG AV MEDLEMSFORSIKRINGER
– REGNSKAPSPRINSIPP
Norges Musikkorps Forbund videreformidler medlemsforsikringer fra forsikringsselskapet If. Kostnaden til dette er i 2014
ført som varekostnad og ikke til fradrag på
inntektene slik god regnskapsskikk tilsier.
Bakgrunnen for dette er Lotteritilsynets
fortolkning av regelverket for kompensasjon
for merverdiavgift.
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
49
NOTE 2 – LØNNSKOSTNAD, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRESLSER M.M N O T E R
NOTE 1 – VARIGE DRIFTSMIDLER
Inventar
Edbutstyr
Programvare
Webside
og logo
Sum
690.037
0
-195.788
8.727.397
326.703
-2.322.192
Anskaffelseskost pr. 1.1.
Tilgang i året
Avgang til anskaffelseskost
603.280
181.813
0
2.027.327
5.406.753
144.890
-644.873
-1.481.531
Anskaffelseskost pr. 31.12.
785.093
1.527.344
3.925.222
494.249
6.731.908
Akk. av- og nedskrivninger pr. 1.1.
Årets avskrivninger
Akkumulerte avskrivninger avgang
469.445
53.890
0
1.480.810
351.026
-644.873
1.712.732
805.972
-1.481.529
634.683
29.348
-195.788
4.297.671
1.240.236
-2.322.190
Akk. av- og nedskrivninger pr. 31.12.
523.335
1.186.963
1.037.175
468.243
3.215.717
Bokført verdi pr. 31.12.
261.758
340.381
2.888.046
26.006
3.516.191
20 %
33 %
33 %
25 %
Prosentsats for ordinære avskrivninger
Alle driftsmidler avskrives lineært. Årlig leie av lokaler er kr 1.399.718 . Årlig leie av løsøre er kr 168.622
Lønnskostnad
Lønn og feriepenger
Arbeidsgiveravgift
Pensjonskostnader
Andre ytelser
2014
2013
20.359.358
2.102.048 835.287
615.931
21.223.541
2.277.134
1.159.679
557.148
Sum
23.912.624
25.217.502
Antall årsverk ekskl. ansatte ved regionskontorene
Antall årsverk ved regionskontorene
31,75
18,20
31,50
18,45
Sum årsverk
49,95
49,95
Lønn til ansatte ved regionskontorene
9.631.026
10.407.256
Refundert 9.631.026
10.407.256
Pensjon
Foretaket er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon, og har pensjonsordning som
tilfredsstiller kravene i denne loven. Antall personer som er med i ordningen er 51.
I tillegg har forbundet usikrede pensjonsforpliktelser knyttet til avtalefestet pensjon (AFP) som belastes direkte over driften.
Antall personer som er med i ordningen er 48.
Årets innbetalinger til pensjonsordninger utgjør:
Sentralt
Regionene
Sum
Pensjonsavtaler625.839 415.447 1.041.286
Avtalefestet pensjon
209.449
109.954
319.403
Sum835.288 525.402 1.360.689
NMF ÅRSRAPPORT 2014 | 50
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
51
NOTE 2 –FORTSETTER
GeneralYtelser til ledende personer
sektretær
Lønn
Annen godtgjørelse
731.011
814
NOTE 5 - INTERNE POSTER MOT ANDRE ENHETER I NMF
Styret
492.344
0
Godtgjørelse til styret omfatter presidentskap, styret og kontrollkomiteen.
Generalsekretær har gjensidig oppsigelsestid på 3 måneder. Dersom NMF bringer arbeidsforholdet til opphør, eller
arbeidstaker bringer arbeidsforholdet til opphør etter ønske fra forbundet, har generalsekretær under nærmere
vilkår rett til lønn i ytterligere 3 måneder.
Kostnader til revisor
Godtgjørelse til Deloitte AS og samarbeidende selskaper
fordeler seg slik (ekskl. mva): Lovpålagte revisjonstjenester
Fakturert vedr. region Viken
Attestasjoner
Utarbeidelse av årsregnskap og ligningsoppgaver Bistand i skatte- og avgiftsspørsmål, inkl. advokattjenester
300.000
0
59.380
20.000
30.050
Sum
409.430
Tabellen under viser interne poster mellom NMF Sentralt og regionene fordelt på kundefordringer og leverandørgjeld.
Kundefordringer/andre fordringer
2014
2013
Nord-Norge 11.737 2.060.848
Avsetning til tap på Nord-Norge
0
-2.060.848
Nord-Vest
346.615
44.058
Trøndelag 0 37.764 Sum
358.351
81.822
Leverandør/kortsiktig gjeld 2014
NOTE 3 – BANKINNSKUDD
I posten inngår depositum for husleie med kr 261.248.
NOTE 4 – FORDRINGER
2013
196.700
45.000
80.625
29.500
73.100
Hedmark og Oppland
67.920
Hordaland
75.576
Rogaland 221.888
Sør
105.855
Trøndelag
41.174
Nmf Øst 130.706 11.526
90.920
135.930
37.203
0
142.467 424.925
Sum 643.117
418.045
Det er i året ettergitt kr 2.060.848 av fordringen på NMF Nord-Norge.
Beløpet er samsvarer med avsetningen for mulig tap i 2013 regnskapet.
NOTE 6 - VAREBEHOLDNING
Varelageret er opptalt til det laveste av anskaffelseskost og antatt salgsverdi.
Kundefordringer er bokført til pålydende med fradrag for avsetning til tap på fordringer, kr 135.000.
Årets kostnadsførte tap på fordringer er kr 48.507
I posten andre kortsiktige fordringer inngår forskuddsbetalte kostnader med kr 39.956 og forskudd
til leverandører med kr 106.644.
Forventet merverdiavgiftskompensasjon for 2014 er kr 3.171.000. Kompensasjonen er
estimert til forventet utbetaling fra Lotteritilsynet året etter.
NMF ÅRSRAPPORT 2014 | 52
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
53
NOTE 7 - TILSKUDD OG PROSJEKTSTØTTE
Tildelt
Administrasjonskostnader NMF
Frifond
18.564.878
-4.733.700
14.615.635
-730.782
11.417.000
-520.025 44.597.513
-5.984.507
Fordelt til korpsene
13.831.178
13.884.853
10.896.975
38.613.006
2014
Driftstilskudd og prosjektstøtte
Instrumentfond
NOTE 10 - ANDRE DRIFTSKOSTNADER
Voksenopplæring
2013
Administrasjonstilskudd
6.344.831
6.901.938
Prosjektstøtte Fredskorpset
4.940.000
4.985.223
Driftstilskudd BUF
4.846.564
4.822.726
Prosjektstøtte
2.890.617
2.043.348
Driftstilskudd KKD 1.737.0001.930.000
Voksenopplæring egne tiltak
170.938
392.084
Prosjektstøtte LNU
97.895
0
Tilskudd § 24 (PU)
294.350
197.526
Sum
21.322.195
21.272.845
Driftstilskudd og prosjektstøtte regnskapsføreres etter bruttometoden.
NOTE 8 - ETTERGIVELSE AV GJELD OG TILSKUDD
2014
2013
Gjeldsettergivelse til NMF Nord-Norge
2.060.848
0
Sum
2.060.848
0
2014
2013
Interne prosjekter5.318.5525.657.829
Kostnader til kontorlokale og utstyr
7.626.977
8.833.847
Honorar5.485.5182.966.843
Utgifter til arrangement5.295.1443.230.479
Reisekostnader5.210.0924.508.375
Andre kostnader9.558.4014.960.645
Tap på fordringer
48.507
2.098.480
Sum
NOTE 11 - ANNEN KORTSIKTIG GJELD
38.543.188
2014
32.256.497
2013
Påløpte kostnader/innbetalte forskudd
603.492
3.843.924
Vo-midler (til utbetaling i 2015)
10.090.633
8.432.025
Instrumentfond (til utbetaling i 2015)
1.138.233
491.843
Frifond (til utbetaling i 2015)
1.045.653
802.045
Lønn og feriepenger2.354.2612.236.820
Skyldig medlemsforsikring (forfaller i 2015)
3.900.000
4.553.470
Andre poster
4.400.396 2.924.912 Sum
Ettergivelse av gjeld og tilskudd inngår også som del av mellomværende i note 5.
Totalt
Fordeling
av posten andre driftskostnader etter formål:
23.532.668
23.285.040
NOTE 12 - MVA-KOMPENSASJON Mottatt momskompensasjon i 2014 for regnskapsåret 2013 er kr 3.008.919.
Estimert momskompensasjon for regnskapsåret 2014 er kr 3.171.000.
Beløpet er ført som kostnadsreduksjon i 2013.
Fra og med 2014 føres beløpet som inntekt i henhold til Lotteritilsynets fortolkning av regelverket.
NOTE 9 - EGENKAPITAL
Egenkapital
Egenkapital og fond 1.1.
Årets endring i egenkapital
Årets resultat
-3.249.424
Egenkapital og fond 31.12.
4.464.707
NMF ÅRSRAPPORT 2014 | 54
7.714.131
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
55
R E V I S O R S
11
NMF ÅRSRAPPORT 2014 | 56
B E R E T N I N G
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
57
Å R S B E R E T N I N G
12
ORGANISASJONEN
NORGES MUSIKKORPS FORBUND
Norges Musikkorps Forbund (NMF) er musikkkorpsenes interesseorganisasjon. Organisa-sjonen har sitt hovedkontor i Bergen.
NMF har regionskontorene
NMF NordNorge, NMF Trøndelag, NMF Nordvest, NMF
Hordaland, NMF Rogaland, NMF Sør, NMF Øst
og NMF Hedmark/Oppland. I 2014 har NMF
Nord­Norge vært drevet fra kontoret til NMF
Trøndelag.
Antall medlemskorps ved utgangen av 2014
var 1 623 med totalt 58 656 medlemmer.
Virksomheten er forankret
i organisasjonens vedtekter, landsmøtevedtak
og
handlingsplan. Landsmøtet er organisasjonens øverste myndighet.
Forbundsstyrets plattform reguleres av
organisasjonens vedtekter, landsmøtevedtak
og handlingsplan. Hovedoppgavene den siste
perioden har vært å bedre de økonomiske
rammevilkår, organisasjonsutvikling, bedre
service mot medlemmene og videreutvikle
musikk og drill.
NMF har et bredt og godt samarbeid med
andre frivillige organisasjoner og offentlige myndigheter. I tillegg har NMF et godt
NMF ÅRSRAPPORT 2014 | 58
forhold til vår generalsponsor Norsk Tipping
og vår hovedsponsor Rema 1000.
ØKONOMI
NMF har hatt et godt driftsår. Årsresultatet
for 2014 viser et overskudd på kr. 7.714.131
og egenkapitalen pr 31. 12.2014 er kr.
4.464.707. Likviditetssituasjonen er god.
Isamsvar
med regnskapslovens §3.3.
bekreftes det at forutsetningen om fortsatt drift er lagt til grunn ved avleggelse
av årsregnskapet. Forbundsstyret mener
årsregnskapet
gir et riktig bilde av
organisasjonens eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat.
Selskapets overskudd på kr. 7.714.131 foreslåes overført til annen egenkapital.
ANSATTE OG HELSE,
MILJØ OG SIKKERHET (HMS)
NMF har i alt 39 ansatte fordelt på 35,5 årsverk. 20 personer har nasjonale oppgaver,
mens 19 personer har sin funksjon på regionnivå. Det er itillegg tilsatt ni prosjektmedarbeidere ivåre Sør­Afrika-prosjekter finansiert
av prosjektmidler fra Fredskorpset og UD.
AMU har i perioden hatt fokus på:
- NMFs seniorpolitikk
- Ansattsamling 2014 (innhold)
- Evaluering av avtale med Stamina Helse
(helsekontroll)
Det har ikke vært noen tilfeller av arbeidsulykker eller skader iløpet av driftsåret. Sykefraværet har vært på 7.4 % og skyldes i all
vesentlighet langtidssykemeldte i perioden.
Det er ingen forhold ved organisasjonen som
påvirker det ytre miljø.
Det er 48,8 % menn og 51,2 % kvinner ansatt
i NMF. Likestilling er ivaretatt i organisasjonen gjennom NMFs arbeidsgiverpolitikk
og lønnspolitiske retningslinjer vedtatt i
arbeidsmiljøutvalget. NMFs arbeidsgiverpolitikk bygger på følgende tre grunnpilarer: kompetanseutvikling, helse, miljø og
sikkerhet (HMS) og lønn. Det er et mål med god
kjønnsmessig balanse blant organisasjonens
ansatte, både nasjonalt og regionalt.
FREMTIDSUTSIKTER
NMF vil fortsette sitt arbeid å fremme korpsmusikk og drill blant barn, ungdom og voksne i Norge og gjennom sitt internasjonale
samarbeid. NMF er godt representert i
viktige musikk organisasjoner i Europa og
Sør-Afrika.
Forbundsstyret vil det neste året arbeide
for å utvikle organisasjonen i henholdt til
strategi og handlingsplaner til beste for våre
medlemmer.
Bergen, 05.06. 2015
NMF ÅRSRAPPORT 2014 |
59
musikkorps.no