En innføring i prosjekteringsledelse
Grunnlaget for gode prosjekter legges i prosjekteringsfasen, der prosjekteringsleder har en viktig
rolle. God styring og kontroll med prosjekteringsfasene er avgjørende for både sluttprodukt og for en
veldrevet og forutsigbar byggeprosess.








Begrepsavklaringer - byggeprosess – faser
Relasjon - Byggherre og prosjekterende/entreprenør
Prosjekteringsledelse i praksis
Overganger – prosjektering – utførelse
Verktøy og arbeidsmetodikk
Myndighetshåndtering
Utfordringer
Hvordan lede et prosjekteringsteam
Målsetting
Etter endt kurs skal du:

Ha fått en gjennomgang av ulike begreper benyttet i byggeprosessen

Ha fått en innføring i prosjekteringslederrollen

Kjenne bedre til aktuelle prosjekteringsverktøy og arbeidsmetodikk

Kjenne bedre til relevante rammebetingelser

Vite mer om teamledelse
Målgruppe

Byggherrer

Rådgivende ingeniører

Arkitekter

Entreprenører
Kurskomite
Lene Jønsson, EBA
Kristin Stømer Frafjord, Kruse - Smith as
Gunnar Ole Granheim, Multiconsult
Tor B Mosland, FBA - Tekna
Første dag
Møteleder: Tor B Mosland, Tekna/FBA
0930
Registrering/kaffe
1000
Velkommen- praktisk informasjon – presentasjon etc.
1020
(1) Begrepsavklaringer - byggeprosess - faser - prosjektledelse – prosjekteringsledelse
Gunnar Ole Granheim, Multiconsult
1115
Kaffe/te/mobil
1130
(2) Relasjon - Byggherre og prosjekterende/entreprenør
Forventninger/krav, entrepriseform, ansvar/myndighet, fremdrift, økonomi/LCC, bærekraft,
byggherreforskriften
Sigmund Sorhus, Statsbygg
1215
Kaffe/te/mobil
1230
(3) Prosjekteringsledelse i praksis
Prosjekteringsprosessen
Skisse, forprosjekt
Detaljer, suksessfaktorer
Risikofaktorer, ulike begreper, utfordringer
Grete Bergly, Multiconsult
1300
Lunsj
1400
(3) Prosjekteringsledelse i praksis-prosjekteringsprosessen
Grete Bergly, Multiconsult
1500
Kaffe/te/mobil
1520
(4) Overganger - prosjektering – utførelse
Totalentrepriser og utførelsesentrepriser
Roger Wiksnes, Kruse Smith
1615
(5) VDC (Virtual Design and Construction) - samhandling med BIM
Vegard Knotten, Veidekke
1700
Slutt
Andre dag
Møteleder: Tor B Mosland, Tekna/FBA
0900
(6) Prosjekteringsledelse i praksis - verktøy og arbeidsmetodikk
Lean/trimmet bygging
Jørn Egil Tøien, Lean Comunications
0950
Kaffe/te/mobil
1000
(7) Prosjekteringsledelse i praksis - verktøy og arbeidsmetodikk
Energi og Miljø - bærekraft, integrert energidesign, BREEAM
Lars Bugge, Asplan Viak
1050
Kaffe/te/mobil
1100
(8) Prosjekteringsledelse i praksis – SHA
SHA i prosjekteringsfasen - krav til prosjekterende etter byggherreforskriften samt
koordinators rolle og ansvar
Ottar Egset, Advokatfirmaet Føyen Torkildsen AS
1200
Lunsj
1300
(9) Hvordan lede/koordinere et "prosjekteringsteam"?
Dag Ivar Jacobsen, Universitetet i Agder
1400
Kaffe/te/mobil
1410
(10) En prosjekteringsleders utfordringer
Odd Ivar Halvorsrud, Veidekke
1500
Oppsummering/avslutning
Vi tar forbehold om endringer i programmet.
Praktiske opplysninger:
Kursnummer, tid og sted
2016729 - 27.-28. september 2016, Oslo
Påmeldingsfrist:
3 uker før gjennomføring
Deltakeravgift
Kr. 7900,- for FBA-medlemmer
Kr. 8900,- for NITO- og Tekna-medlemmer
Kr. 9900,- for andre.
Deltakeravgiften er inkl. materiell og bevertning.
Reise og opphold kommer i tillegg.
Avbestilling
Ved avbestilling etter påmeldingsfristens utløp betales et avbestillingsgebyr på 20% av
deltakeravgiften.
Ved avbestilling senere enn 3 virkedager før kursstart, eller ved uteblivelse fra kurset, belastes full
avgift.
Kontaktperson
Konsulent fagkurs Anne Dyve, [email protected]