kansain välistymis ohjelma 2016 – 2018

Lahden ammattikorkeakoulun
KANSAIN­VÄLISTYMIS­
OHJELMA
2016 – 2018
Ohjelma on hyväksytty korkeakoululautakunnassa.
1
Kansainvälistymisohjelman
lähtökohta ja tavoitteet
• LAMKin vision kansainvälisen ulottuvuuden lunastamiseksi kehitämme
strategista kansainvälistymistä ja
kansainvälisiä toimintoja.
• Kansainvälisyyden kehittäminen tapahtuu osana perustehtävien kehitystyötä.
• Kansainvälistymisohjelman tavoitteena
on integroida kansainvälinen näkökulma
kaikkiin LAMKin toimintoihin ja tukea
siten korkealaatuisen koulutuksen
ja TKI-toiminnan kehittämistä sekä
parantaa opiskelijoiden valmiuksia
tulevaisuuden työtehtävissä.
• Tavoitteena on opiskelijoille ja
henkilöstölle selkeästi kommunikoitu,
toteutettavissa ja mitattavissa oleva
kansainvälistymisohjelma, johon kaikki
ovat aidosti sitoutuneet.
2
LAMKin kansainvälistymisohjelma
pohjautuu seuraaviin strategioihin ja
ohjelmiin:
• Lahden ammattikorkeakoulun
strategia 2020
• PEDA-ohjelma, TKI-ohjelma, Aluekehitysohjelma, Henkilöstöohjelma
• OKM: korkeakoulutuksen ja
tutkimuksen kansainvälistymisen
linjaukset
• Päijät-Hämeen maahanmuuttoohjelma 2016 – 2020
• FUAS-liittoumastrategia 2015 – 2020
LAMKin kansainvälistymisohjelma
Kansainvälinen tulevaisuuden osaamisen uudistaja
LAMK on vahva ja kilpailukykyinen toimija
kansainvälisellä korkeakoulu- ja tutkimusalueella
Kulttuurinen
monimuotoisuus
Kansainvälinen
toimija
Osaamisen vienti
Aluekehitystoiminta
TKI-toiminta
Strateginen yhteistyö
Koulutusyhteistyö
Henkilöstö
Opiskeluympäristö
Opetussuunnitelma
Toimintoihin integroitu kansainvälinen toiminta
Globaalit
kysymykset
LAMKista valmistuvalla opiskelijalla on valmiudet työskennellä
kansainvälisessä ja monikulttuurisessa toimintaympäristössä.
3
OPETUSSUUNNITELMA
Kansainvälisyysosaamisen
vahvistaminen opetussuunnitelmissa
Koulutuksemme tukee opiskelijoiden kansainvälisyysosaamisen
kasvua ja tarjoaa valmiudet työskennellä kansainvälisessä ja
monikulttuurisessa toimintaympäristössä.
• Turvaamme jokaiselle valmistuvalle opiskelijalle tulevaisuuden
työtehtävissä ja niiden kehittämisessä tarvittavat tiedot, taidot
sekä kyvyn ymmärtää ja ottaa huomioon alan kansainvälisyyskehityksen vaikutuksia ja mahdollisuuksia.
• Huomioimme opetussuunnitelmissa kansainvälisyysosaamisen
merkityksen globalisoituvassa työelämässä.
• Kuvaamme opetussuunnitelmissa kansainvälisyysosaamisen tavoitteet siten, että ne motivoivat opiskelijaa
kansainvälistymisessä.
• Kannustamme opiskelijoita kansainväliseen liikkuvuuteen.
• Kehitämme kaikkiin koulutuksiin englanninkielisiä moduuleita
ja tarjoamme mahdollisuuksia osallistua kansainvälisille
intensiivikursseille.
4
•
•
•
•
•
englanninkieliset moduulit
kansainväliset intensiivikurssit
opiskelija- ja harjoittelijavaihtoon lähtevät
vaihdossa suoritetut opinnot
kansainväliset asiantuntijat opetuksessa
O P P I M I SY M PÄ R I STÖ
Kansainvälinen oppimisympäristö
ja vetovoimainen koulutustarjonta
Monikulttuurinen oppimisympäristömme tukee kotikansainvälistymistä
ja korkealaatuinen tarjonta englanninkielisiä opintoja houkuttelee
LAMKiin ulkomaisia tutkinto- ja vaihto-opiskelijoita.
• Vahvistamme monikulttuurista pedagogiikkaa.
• Lisäämme suomalaisten ja ulkomaisten opiskelijoiden
yhteistyömahdollisuuksia opinnoissa.
• Varmistamme monikulttuurisen esteettömyyden englannin­
kielisellä viestinnällä ja tasa-arvoisella kohtelulla.
• Edistämme ulkomaisten opiskelijoiden integroitumista
laadukkailla tukipalveluilla.
• Kehitämme ulkomaisten tutkinto-opiskelijoiden
rekrytointia; määrittelemme kohdemaat sekä laadimme
markkinointisuunnitelman.
• Lisäämme maahanmuuttajien koulutus- ja
työllistymismahdollisuuksia.
• Lisäämme kaksois- ja yhteistutkintoja.
5
•
•
•
•
englanninkieliset koulutukset
ulkomaiset tutkinto-opiskelijat
vaihto-opiskelijat
kaksois- ja yhteistutkinnot
HENKILÖSTÖ
Henkilöstön osaaminen on avaintekijä
kansainvälistymisessämme
Osaava ja kansainvälinen henkilöstö takaa koulutuksemme korkean laadun.
• Kannustamme henkilöstöä ammatillisen kansainvälisen
osaamisen kehittämiseen.
• Tuemme henkilöstöä työtehtävissä tarvittavan hyvän kieli- ja
viestintätaidon hankkimisessa ja ylläpidossa. Edellytämme
englanniksi opettavilta vähintään eurooppalaisen viitekehyksen
B2 -tasoista kielitaitoa.
• Rohkaisemme henkilöstöä aktiivisuuteen kansainvälisillä
ammatillisilla foorumeilla.
• Kannustamme henkilöstöä hyödyntämään kansainvälisten
ohjelmien mahdollisuuksia vastavuoroisiin opettaja- ja
asiantuntijavaihtoihin.
• Sovimme kehityskeskusteluissa kansainvälisen osaamisen
kehittämisestä, huomioiden sekä henkilökohtaiset että koko
LAMKin kansainvälistymisen tavoitteet.
• Lisäämme kansainvälisiä rekrytointeja.
6
• osallistuminen opettaja- ja
henkilökuntavaihtoon
• englanninkielen osaaminen
• osallistuminen kansainväliseen
toimintaan
• ulkomaalaistaustainen henkilöstö
KOULUTUSYHTEISTYÖ
Kansainvälinen yhteistyö
koulutuksen kehittämisessä
Olemme vaikuttava, kansainvälisesti arvostettu ja verkostoitunut
korkeakoulu, ja kehitämme toimintaamme yhteistyössä kansainvälisten
kumppaneidemme kanssa.
• Toimimme aktiivisesti kansainvälissä asiantuntijaverkostoissa.
• Kehitämme yhteistyökumppaneiden kanssa opetussuunnitelmia, oppimisympäristöjä ja toimintatapoja.
• Laajennemme ja monipuolistamme koulutustarjontaamme
yhteistyökorkeakoulujen kanssa.
• Arvioimme ja uudistamme yhteistyöverkostoamme osana
laatutyötä.
• Syvennämme ja laajennamme yhteistyötä avainpartnereiden
kanssa.
• Selkiytämme kansainvälisen toiminnan vastuita; uudistamme ja
organisoimme kansainväliseen toimintaan liittyviä tehtäviä.
• Kehitämme kansainvälisellä yhteistyöllä jatko-opiskelumahdollisuuksia opiskelijoille ja henkilöstölle.
7
• kansainvälisten yhteistyökorkeakoulujen
kanssa yhdessä toteutetut opintojaksot
• kansainväliset koulutuksen
kehittämishankkeet
STRATEGINEN YHTEISTYÖ
Strategisella yhteistyöllä luomme
tulevaisuutta, uudistamme toimintaa
ja vahvistamme laatua
Saavutamme strategiset tavoitteet tekemällä uutta luovaa ja vaikuttavaa
kansainvälistä yhteistyötä strategisten kumppaneidemme kanssa.
• Strateginen kansainvälistyminen painottuu strategian toteuttamisen edistämiseen ja laadun vahvistamiseen.
• Kansainvälisyyden vahvistamiseksi uudistamme strategisten
kumppanuuksien verkostoa.
• Keskeisenä yhteistyömuotona lanseeraamme vuosittain
järjestettävät strategiset partneritapaamiset.
• Vahvistamme koulutuksen ja muun toiminnan laatua, näkyvyyttä sekä arvostusta kansainvälisillä laatumenettelyillä.
• Honorary Research Fellows -toimintamallia kehittämällä
tuemme strategian toteuttamista ja luomme osaamisverkostoja
painoalojen ympärille sekä yhteyksiä alueen toimijoiden ja
kansainvälisten asiantuntijoiden välille.
8
•
•
•
•
strategiset partneritapaamiset
muut strategiset yhteistyömuodot
kansainväliset laatumenettelyt
yhteistyöhön liittyvä palaute
Kansainvälisen yhteistyön portfolio
Strateginen
yhteistyö
Laadunhallinta
TKI-yhteistyö
yhteiset TKI-hankkeet,
seminaarit ja julkaisut
Koulutusyhteistyö
ops-yhteistyö, yhteiset opintojaksot
sekä kaksois- ja yhteistutkinnot
Henkilöstöliikkuvuus
opettaja- ja muu henkilöstövaihto,
kv-viikot ja intensiivijaksot
Opiskelijaliikkuvuus
9
TKI-TOIMINTA
TKI-toiminnan painoalakohtainen
kansainvälistyminen
Toimimme aktiivisesti kansainvälisissä painoalojen asiantuntijaverkostoissa
sekä -hankkeissa ja tavoittelemme kansainvälistä huippua.
• Kehitämme TKI-toiminnan kansainvälistymistä painoalojen ja niiden TKI-kärkien
kautta:
• Muotoilu: Teollinen muotoilu, lnformaatiomuotoilu, Palvelumuotoilu
• Älykäs teollisuus: Digitaaliset sovellukset tuotannossa ja palveluliiketoiminnassa, Tehokkaat prosessit ja toimintatavat, Verkostomaiset Iiiketoimintamallit ja palvelukonseptit
• Elinvoimainen ympäristö: Materiaalitehokkuus, Kestävä kaupunkiympäristö,
Energiatehokkuus ja uusiutuva energia
• Hyvinvointi ja uudistava kasvu: Käyttäjälähtöisten hyvinvointipalvelujen
uudistaminen, Terveellinen ja turvallinen elinympäristö, Palveluinnovaatiot
• Kehittämiskärkien ympärille muodostamme kansainvälisiä strategisia kumppanuusverkostoja, luomme merkittävää julkaisutoimintaa sekä kokoamme suurelta
osin kansainvälisiin rahoituslähteisiin pohjautuvan hankesalkun.
• Painoalojen kärkien kautta uudistamme alueen osaamista ja tuomme kehittämisen huippualueet opiskelijoiden oppimisen kohteiksi.
10
• kansainväliset hankkeet
• kansainväliset julkaisut
• osallistuminen kansainvälisiin
konferensseihin
ALUEKEHITYSTOIMINTA
Aluekehitystyön
kansainvälistyminen
Toimimme aktiivisesti alueen kansainvälistymisen edistäjänä.
• Luomme toimintamallin, jossa pienet pk-yritykset voivat
hyödyntää LAMKin kansainvälisiä yhteyksiä ja opiskelijaliikkuvuutta kansainvälisen liiketoiminnan edistämisessä.
• Järjestämme alueen yrityksille ja yhteisöille mahdollisuuksia
hyödyntää LAMKissa vierailevien kansainvälisten asian­
tuntijoiden osaamista.
• Toimimme alueen maahanmuuttajien kotouttamis- ja työllistämistyössä Päijät-Hämeen maahanmuuttopoliittisen ohjelman
mukaisesti.
• Edistämme kansainvälisten hyvien käytäntöjen lanseeraamista
Päijät-Hämeeseen.
• Kehitämme yrittäjyyden ekosysteemin kansainvälistä
ulottuvuutta.
• Lisäämme näkyvyyttä mediassa ja alueen verkostoissa
aktiivisena kv-toimijana.
11
• toimintamalliin osallistuneet yritykset
• LAMKissa järjestetyt kansainväliset
konferenssit ja niiden osallistujat
• LAMKin kansainvälisiin projekteihin
osallistuneet yritykset ja yhteisöt
• kansainväliset alumnit
OSAAMISEN VIENTI
Osaamisen viennin kehittäminen
Osaamistamme arvostetaan maailmalla ja tuotteemme ovat vetovoimisia.
• Kehitämme osaamisen vientiä itsenäisesti sekä laajasti muiden
korkeakoulujen, toisen asteen toimijoiden ja alueen yritysten
kanssa.
• Kehitämme vientituotteita kaikilla koulutusaloilla; tuotteita
ovat tutkinto- ja täydennyskoulutus, valmentava koulutus sekä
laaja-alainen konsultointi.
• Rakennamme osaamisen viennin tukipalvelut.
• Keskeiset kohdealueet ovat Kazakstan, Kiina, Gulfin alue, Intia
ja Venäjä.
• Määrittelemme opiskelijarekrytoinnin tavoitteet ja toteutuksen;
lukuvuosimaksut sekä stipendijärjestelmän.
12
• vientimyynti
• EU/ja ETA maiden ulkopuoliset opiskelijat
13
It is not local v. global
but local and global.
14