Teknologidagene 2016
En verktøykasse for innovasjonsarbeid
Frode Standal
Teknologisjef
Om Kantega
• IT-konsulentselskap etablert i 2003
• 115 ansatte, fordelt på Trondheim og Oslo
• 100% ansatteid, og det gjør noe med oss
Fagområder
Brukeropplevelse (UX)
Digital innovasjon
Digital sikkerhet
IT-Rådgiving
Testing
Systemutvikling,
integrasjon og arkitektur
Mål
En forståelse for
• Hva innovasjon er
• At alle kan innovere
• Hvordan vi får det til
Hva er innovasjon?
Forskning er å transformere penger til kunnskap.
Innovasjon er å transformere kunnskap til penger.
Berit Svendsen,
konserndirektør for teknologi, Telenor
Penicillin
Oppdaget av Alexander
Fleming i 1928
Masseproduksjon på
1940-tallet
Innovasjon er å fornye eller lage noe nytt,
som skaper verdi for virksomhet, samfunn eller
innbyggere.
Formen er eksperimenterende og løsningen er ikke
kjent på forhånd.
Difi
An innovation can be
as slight as a new nail polish color
or as vast as the World Wide Web.
Bansi Nagji & Geoff Tuff:
Managing Your Innovation Portfolio
Ambisjonsnivå
Bansi Nagji & Geoff Tuff:
Managing Your Innovation Portfolio
Bansi Nagji & Geoff Tuff:
Managing Your Innovation Portfolio
Fiskeridirektoratet
Prosjektet har som hovedmål å
effektivisere arbeidsprosessene
samt øke kvalitet og nytteverdi i
tilsyns- og kontrollarbeidet.
Dette gjøres blant annet
gjennom utviklingen av en
feltløsning.
Golden ratio
Transformerende
Tilgrensende
10%
20%
Kjerne
70%
“Google co-founder Larry Page told Fortune
magazine that the company strives for a 7020-10 balance”
Innovasjonskultur
Bakgrunn
Studie fra NTNU Samfunnsforskning
• På oppdrag fra Næringsdepartementet, LO og NHO
• Kantega var én av 20 virksomheter som ble forsket på
Oscar Amundsen, NTNU på Kantegadagen 2016
Hva kjennetegner innovative
organisasjoner?
• Virksomheten blir mer innovativ hvis innovasjonsprosessene favner
bredt
• Versus innovasjon som noe en viss avdeling/gruppe «tar seg av»
• Organisasjonskulturen ser ut til å ha stor betydning, dvs det finnes
noen kulturelle trekk blant virksomhetene som er gode
Innovasjonsarbeid: Organisasjon, kultur og ledelse, Tone M. Aasen, Oscar
Amundsen. Gyldendal akademisk forlag
Ti typer innovasjon
Ten types of innovation
doblin.com
Profit model
Hvordan vi tjener penger
Network
Hvordan vi skaper verdi gjennom
samarbeid med andre
Structure
Hvordan vi organiserer oss og
våre eiendeler (assets)
Process
Hvordan vi jobber
Product
performance
Hvordan vi utvikler bedre
løsninger
Product
system
Hvordan vi utvikler
komplementære
produkter/tjenester
Service
Hvordan vi forsterker verdien av
det vi tilbyr
Channel
Hvordan vi tilbyr våre tjenester til
kunder og brukere
Brand
Hvordan vi og våre tjenester
fremstår
Customer
engagement
Hvordan vi involverer og
engasjerer kundene
Innovasjonsteknikker
NVDB
Fra myndighets- til innovasjonsfokus
Fra
Beskrive et problem, utvikle teknologi og samle data for å løse
problemet
Til
Se på eksisterende data og vurdere hvilke problem som potensielt kan
løses
En forskers tanker om hva framtiden vil bringe: Dr Tomas Levin, SINTEF,
Teknologidagene 2012
Maskinlæring
Construction and use of algorithms that can learn from and make
predictions on data
Predictive analytics
Analyze current and historical facts to make predictions
about future or otherwise unknown events
Open innovation
Give access to assets to other companies to leverage,
extend, and build on expertise
Self service
Provide users with control over activities that would
otherwise require an intermediary to complete
Pop-up presence
Create a noteworthy but temporary environment to
showcase offerings
Mastery
Help customers to obtain great skill or deep knowledge of
some activity or subject
Community and belonging
Make people feel they are part of a group or movement
Bilen som sensor
NVDB
Crowdsourcing
Outsource repetitive or challenging work to a large group of
semi-organized individuals
Complementary partnering
Leverage assets by sharing them with companies that serve
similar markets but offer different products and services
Inntektsmodeller
Freemium
Subscription
Metered use
Microtransactions
NVDB
Datafangst
Process automation
Apply tools and infrastructure to manage routine activities
using fewer resources
Bansi Nagji & Geoff Tuff:
Managing Your Innovation Portfolio
Innovasjonskultur
IT-løsninger kundene ikke klarer seg uten!