02 Verktøykasse for innovasjon
Teknologidagene 2016 En verktøykasse for innovasjonsarbeid Frode Standal Teknologisjef Om Kantega • IT-konsulentselskap etablert i 2003 • 115 ansatte, fordelt på Trondheim og Oslo • 100% ansatteid, og det gjør noe med oss Fagområder Brukeropplevelse (UX) Digital innovasjon Digital sikkerhet IT-Rådgiving Testing Systemutvikling, integrasjon og arkitektur Mål En forståelse for • Hva innovasjon er • At alle kan innovere • Hvordan vi får det til Hva er innovasjon? Forskning er å transformere penger til kunnskap. Innovasjon er å transformere kunnskap til penger. Berit Svendsen, konserndirektør for teknologi, Telenor Penicillin Oppdaget av Alexander Fleming i 1928 Masseproduksjon på 1940-tallet Innovasjon er å fornye eller lage noe nytt, som skaper verdi for virksomhet, samfunn eller innbyggere. Formen er eksperimenterende og løsningen er ikke kjent på forhånd. Difi An innovation can be as slight as a new nail polish color or as vast as the World Wide Web. Bansi Nagji & Geoff Tuff: Managing Your Innovation Portfolio Ambisjonsnivå Bansi Nagji & Geoff Tuff: Managing Your Innovation Portfolio Bansi Nagji & Geoff Tuff: Managing Your Innovation Portfolio Fiskeridirektoratet Prosjektet har som hovedmål å effektivisere arbeidsprosessene samt øke kvalitet og nytteverdi i tilsyns- og kontrollarbeidet. Dette gjøres blant annet gjennom utviklingen av en feltløsning. Golden ratio Transformerende Tilgrensende 10% 20% Kjerne 70% “Google co-founder Larry Page told Fortune magazine that the company strives for a 7020-10 balance” Innovasjonskultur Bakgrunn Studie fra NTNU Samfunnsforskning • På oppdrag fra Næringsdepartementet, LO og NHO • Kantega var én av 20 virksomheter som ble forsket på Oscar Amundsen, NTNU på Kantegadagen 2016 Hva kjennetegner innovative organisasjoner? • Virksomheten blir mer innovativ hvis innovasjonsprosessene favner bredt • Versus innovasjon som noe en viss avdeling/gruppe «tar seg av» • Organisasjonskulturen ser ut til å ha stor betydning, dvs det finnes noen kulturelle trekk blant virksomhetene som er gode Innovasjonsarbeid: Organisasjon, kultur og ledelse, Tone M. Aasen, Oscar Amundsen. Gyldendal akademisk forlag Ti typer innovasjon Ten types of innovation doblin.com Profit model Hvordan vi tjener penger Network Hvordan vi skaper verdi gjennom samarbeid med andre Structure Hvordan vi organiserer oss og våre eiendeler (assets) Process Hvordan vi jobber Product performance Hvordan vi utvikler bedre løsninger Product system Hvordan vi utvikler komplementære produkter/tjenester Service Hvordan vi forsterker verdien av det vi tilbyr Channel Hvordan vi tilbyr våre tjenester til kunder og brukere Brand Hvordan vi og våre tjenester fremstår Customer engagement Hvordan vi involverer og engasjerer kundene Innovasjonsteknikker NVDB Fra myndighets- til innovasjonsfokus Fra Beskrive et problem, utvikle teknologi og samle data for å løse problemet Til Se på eksisterende data og vurdere hvilke problem som potensielt kan løses En forskers tanker om hva framtiden vil bringe: Dr Tomas Levin, SINTEF, Teknologidagene 2012 Maskinlæring Construction and use of algorithms that can learn from and make predictions on data Predictive analytics Analyze current and historical facts to make predictions about future or otherwise unknown events Open innovation Give access to assets to other companies to leverage, extend, and build on expertise Self service Provide users with control over activities that would otherwise require an intermediary to complete Pop-up presence Create a noteworthy but temporary environment to showcase offerings Mastery Help customers to obtain great skill or deep knowledge of some activity or subject Community and belonging Make people feel they are part of a group or movement Bilen som sensor NVDB Crowdsourcing Outsource repetitive or challenging work to a large group of semi-organized individuals Complementary partnering Leverage assets by sharing them with companies that serve similar markets but offer different products and services Inntektsmodeller Freemium Subscription Metered use Microtransactions NVDB Datafangst Process automation Apply tools and infrastructure to manage routine activities using fewer resources Bansi Nagji & Geoff Tuff: Managing Your Innovation Portfolio Innovasjonskultur IT-løsninger kundene ikke klarer seg uten!
© Copyright 2024