KONFERENCE
BESKÆFTIGELSESTRÆF 2017
BESKÆFTIGELSE
FORELØBIGT PROGRAM /
REND MIG I
TRADITIONERNE
28. februar 2017
Comwell Kolding
2
Konference
Beskæftigelsestræf 2017
FORELØBIGT PROGRAM
BESKÆFTIGELSESTRÆF 2017
REND MIG I TRADITIONERNE
TIRSDAG DEN 28. FEBRUAR 2017
Ordstyrer: Sanne Gram Fadel
12.30Frokost
09.30 Velkommen til Beskæftigelsestræf 2017
Formand for KL’s Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalg
Thomas Kastrup Larsen
13.30Sessioner
09.45
Spot fremtidens arbejdsmarked – træn nu!
Den internationalt anerkendte fremtidsforsker Liselotte
Lyngsø tager os med på en tankevækkende rejse, hvor hun
deler ud af sine erfaringer med at spotte trends de sidste
20 år. For aldrig har det været vigtigere at forstå fremtidens
arbejdsmarked. Aldrig har der været så kort afstand fra at
forestille sig noget og så at kunne gøre det. Få inspiration
til, hvordan du selv spotter de afgørende trends og overvej
hvilke kompetencer, der bliver vigtige at træne for dig.
Fremtidsforsker Liselotte Lyngsø, Future Navigator
Debat:
Hvorfor skal vi selv kunne spotte fremtidens arbejdsmarked?
Hvad vil det skabe af muligheder for morgendagens beskæftigelsesindsats?
Hvilke krav stiller det til medarbejderne på beskæftigelsesområdet?
Formand for Dansk Socialrådgiverforening Majbrit Berlau
Formand for KL’s Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalg
Thomas Kastrup Larsen
11.00Pause
11.30
Borgerne ud i virksomhederne: Fra individualiseret offer
til rodfæstet medarbejder
Alle jobcentre har oprustet den virksomhedsvendte indsats.
Nu handler det om at bruge partnerskab, til at øge værdiskabelsen både hos borgeren, i virksomhederne og i
jobcenteret. Rollerne skifter: Sagsbehandlere bliver forandringsagenter, facilitatorer, koordinatorer og købmænd.
Virksomhederne bliver ”sociale og kompetenceudviklende
lærepladser”, der samtidigt øger den økonomiske og sociale værdiskabelse. Borgerne slipper fri af systemet, ser
potentialet og får mod til at tage ansvaret.
1) Hvordan kan civilsamfundet inddrages i beskæftigelsesindsatsen?
Civilsamfundet er en væsentlig, men måske også over set aktør i forhold til at få flere i beskæftigelse. Denne
session sætter skarpt på, hvordan og hvornår forskellige
civilsamfundsaktører inden for idrætten og det bolig sociale område kan få ledige tilbage på arbejdsmarkedet.
2) Metoder til god virksomhedsservice
I forbindelse med projektet ’Udvikling af god virksom hedsservice’ har seks jobcentre arbejdet på at udvikle
deres virksomhedsservice inden for fire indsatsområder:
•Virksomhedskontakt
•Borgerkontakt
• Intern samarbejdskæde
• Tværgående samarbejde.
På baggrund af projektet præsenterer DISCUS sammen
med en af de deltagende kommuner en håndbog med
anbefalinger om og eksempler på udvikling af god virksomhedsservice.
3)
Kan investering betale sig?
Refusionsreformen er med til at skabe langt større
tilskyndelse for kommunerne til at investere i præcis
den indsats, som forkorter perioder med offentligt
forsørgelse mest muligt. Mange kommuner har derfor
valgt at investere i beskæftigelsesindsatsen.
To kommuner fortæller om deres overvejelser og erfaringer med at arbejde med investeringsmodeller.
Desuden vil STAR præsentere tankerne bag et nyt værktøj ”Jobinvestering”, som kommunerne vil kunne anvende til at beregne potentialet af forskellige investeringer i beskæftigelsesindsatsen.
Konference
Beskæftigelsestræf 2017
4)
Den gode sammensætning af IGU-forløb
Omdrejningspunktet for trepartsaftalen om arbejdsmarkedsintegration er den nye 2-årig integrationsuddannelse (IGU), der skal integrere nye flygtninge på
arbejdsmarkedet via en kombination af uddannelse og
lønnet virksomhedspraktik. For at sikre at IGU’en bliver
en succes, er det nødvendigt, at virksomhederne opretter tilstrækkeligt med IGU-pladser, at kommunerne understøtter rekrutteringen, og at der samarbejdes med
uddannelsesinstitutioner og sprogskoler om at udbyde
relevante uddannelsesforløb. Sessionen sætter fokus på
gode lokale samarbejdsmodeller og giver eksempler på,
hvordan et velfungerende IGU-forløb tilrettelægges.
5)
Fremtidens kompetencer på beskæftigelsesområdet
Beskæftigelsesområdet befinder sig i en stor omstilling
i disse år. En ambitiøs reformdagsorden implementeres
og mange medarbejdere skal arbejde på nye måder.
Et større fokus på individuel sagsbehandling, herunder
udvikling af borgeren, samt styrket virksomhedskontakt stiller nye krav til medarbejderne. Samlet stiller
denne udvikling nye og andre krav til mange af jobcentermedarbejderne, og selvom flere undersøgelser har
dokumenteret, at de ansatte både er veluddannet og
løbende deltager i videreuddannelse og opkvalificering,
mangler der et samlet overblik over, hvilke kompetencer, der skal i spil fremadrettet. Sessionen vil sætte fokus
på de kompetencer den nyeste kortlægning viser der
bliver behov for.
6) Hvordan gearer du beskæftigelsesområdet til
fremtidens arbejdsmarked?
I workshoppen vil deltagerne prioritere og diskutere
fremtidens arbejdsmarked ved hjælp af app, og fysiske
trendkort. Øvelsen vil blive krydret med korte inspira tionsoplæg og cases. Til slut sammensætter hvert bord
en fremtidsbaseret vision i forhold til at forny beskæfti gelsesområdet. Resultaterne opsamles på en fælles
page så deltagerne kan arbejde videre med ideerne
efterfølgende.
14.30Pause
3
15.00 De udsatte ind på arbejdsmarkedet
• Århus kommune har valgt at tilrettelægge indsatsen for
de langtidsledige på en ny måde. De fortæller om resul tater, erfaringer og refleksioner.
Beskæftigelseschef Vibeke Jensen, Århus Kommune
•
Med filosofien ”Tilpasser vi jobbet til mennesket, frem
for at tilpasse mennesket til jobbet, har vi plads til de
fleste” har ”Klar til Start” haft succes. Fem virksomheder
stiller nu en jobgaranti, og dermed er det lykkedes at få
unge og voksne med autisme og andre udsatte unge
ud på arbejdsmarkedet. ”Klar til start” giver deres bud
på, hvordan vi kan skabe plads til flere udsatte på det
danske arbejdsmarked, så de reelt kommer i job.
Direktør Britta Bak, Unges Uddannelsescenter
Projektleder, Morten Wulf
Sagsdirektør Jens Romundstad, Fakta
16.00Udefra!
Hvorfor nøjes med 57 ansatte, når man kan have 2 millioner
udefra? Samfundet er under massiv forandring på arbejds
markedet, uden så mange har lagt mærke til det. I USA
anslår man, at op mod en tredjedel af arbejdsstyrken kan
karakteriseres som værende deres egen arbejdsgiver, altså
freelancere. Om bare seks år mener man, at halvdelen af
arbejdsmarkedet udgøres af freelancere. Når vi alle bliver
revet løs på denne måde, giver det en masse nye fordele,
men også udfordringer, som Jacob Bøtter tager under be
handling i sit helt nye og banebrydende foredrag. Det bety
der, at en ny type organisation blomstrer frem i disse år.
Virksomheder, som rækker udad frem for at bureaukrati
sere indad.
Iværksætter og medstifter Jakob Bøtter, Wemind
16.30 Tak for i dag