Kommunal legetjeneste – kan den ledes?

Kommunal legetjeneste – kan den ledes?
«En selvstendig og nyskapende kommunesektor»
Prioritering i helse- og velferdstjenestene
Langtidsplan for KS 2016-2019
Bærekraftige helse- og
velferdstjenester
De kommunale helse- og velferdstjenestene er
viktige, og blir i årene fremover stadig viktigere
for å møte de samlede utfordringene og
befolkningens behov. Framtidens helse- og
velferdstjenester skal ytes til flere, til stadig eldre
og til personer som lever lengre med sykdom og
skader.
Samtidig kreves det innsats for å forhindre
utenforskap blant barn og unge.
Dette innebærer prioritering, å gjøre de rette
grepene til rett tid, og stadig jakt på ny kunnskap
og kompetanse.
Nedsetting av utvalg som skal vurdere prioritering i den
kommunale helse- og omsorgstjenesten
• KS mener at utvalget må være representativt sammensatt,
herunder med deltakelse fra kommunesektoren. Arbeidet må
resultere i gode verktøy for prioritering i kommunene og ikke
økt statlig detaljstyring.
• Siden prioriteringsdilemmaene i pleie- og omsorgstjenestene
ikke er drøftet må dette inngå i utvalgets mandat.
Fremtidens
kommunehelsetjeneste
Nye store nasjonale satsinger – hvordan påvirker
dette tjenestene i tiden fremover?
Kvalitet og bruker-/pasientsikkerhet
Riksrevisjonen - hovedfunn
• Kommunene har tatt over pasienter som tidligere lå
ferdigbehandlet i sykehus
• Det finnes lite kunnskap om kvaliteten på tjenestene til
pasienter som skrives ut til kommunene
• Kommunal øyeblikkelig hjelp døgntilbud benyttes ikke på en
måte og i et omfang som er i tråd med intensjonen
• Samarbeidet om pasienter med behov for tjenester både fra
primær- og spesialisthelsetjenesten er ikke godt nok
• Innenfor rus- og psykiatriområdet er ikke tilbudet i
kommunene styrket i takt med nedbyggingen av døgnplasser i
spesialisthelsetjenesten
• Kommunene har i liten grad økt kapasiteten og styrket
kompetansen etter innføringen av samhandlingsreformen
Den største risikoen for pasientskade
finner sted i overgangen mellom
helsetjenestenivå og/eller behandlere
Kommunenes virkemidler til ledelse av
legetjenesten
Et overordnet mål for FoU-prosjektet, har vært å
kartlegge og analysere i hvilken grad kommunenes
handlingsrom for å utøve god ledelse av sin
legetjeneste er tilstrekkelig, og hvorvidt
kommunene benytter seg av dette
handlingsrommet.
Plan for legetjenesten
Styringsinformasjon
Dialog – møtearenaer
Plan for legetjenesten
Få kommuner har utarbeidet en strategisk plan for
legetjenestene i kommunen
Fokus på tiltak for å møte framtidige utfordringer i
helsetjenesten
Samarbeid mellom legene og kommunens ledelse
Rammeavtale mellom KS og DNLF (ASA 4310) punkt 6.2
Styringsinformasjon
• Nødvendig styringsinformasjon fra legepraksis og
legesentre gir mulighet for en presis dialog
• Oversikt over hvordan den kurative legetjenesten
fungerer og utvikler seg i kommunen.
• Avklare hva som er nødvendige data til styrings- og
kvalitetsformål fra legepraksis/legesenter.
• Hvilken informasjon som skal rapporteres, bør
avstemmes i dialog mellom kommunens ledelse og
fastlegene.
Dialog – møtearenaer
Samarbeidsutvalgene (SAMU)
Allmennlegeutvalgene (ALU)
Samarbeidsmøter, planleggingsmøter mv. ut over SAMU og ALU
Hvilke temaer kan det være aktuelt å ta opp med
legene?
Midler mot psykiske lidelser kvinner 45-74 år
2013-2015, pr. 1000 innb.
Sør-Varanger
Deatnu
Kárásjohka
Vadsø
Omasvuotna
Lenvik
Sørreisa
Målselv
Narvik
hele landet
0
50
100
150
200
250
300
350
Sør-Varanger
Antibiotika
pr. 1000
innb
Deatnu
Kárásjohka
Vadsø
Omasvuotna
2013-2015
Lenvik
2012-2014*
Sørreisa
Målselv
Narvik
hele landet
0
50
100
150
200
250
300
Fremtidens kommunehelsetjeneste
På vegne av kommuner og
fylkeskommuner vil KS
oppnå:
• Kommunene er godt
forberedt til å møte
innbyggernes behov for
framtidens
kommunehelsetjenester
Jeg får den hjelp jeg trenger, når jeg trenger det