1. No category

Pensumliste
Emnekode:
Emnenamn:
Semester:
Årstal:
Samla sidetal:
Sist oppdatert:
IPA303
Offentleg organisering og leiing
Vår
2017
1500 sider
03.01.2017
Ved val av pensum legg vi til grunn at studentane har grunnleggande kunnskap om offentleg
sektor, organisasjonar og leiing. For dei som ikkje har denne kunnskapen, anbefaler vi desse
innføringsbøkene som dekker det stoffet som vi reknar med er kjent:
 Fimreite, A.L. og Grindheim J.E. : (siste utgåve): Offentleg forvaltning. Oslo: Universitetsforlaget.
 Jacobsen, D.I.og Thorsvik, J. (siste utgåve): Hvordan organisasjoner fungerer. Bergen:
Fagbokforlaget.
 Berg, M.E. (siste utgåve): Ledelse. Verktøy og verkemiddel. Oslo: Universitetsforlaget.
Vi vil elles råde dykk til å lese Aadland, E. (2004). Den truverdige leiaren. Oslo: Samlaget. Dette er ei
bok som omhandlar mange av dei sentrale tema vi er innom på dette emnet.
Emnet har eit pensum på om lag 1500 sider. Pensumet er samansett av fem bøker der store delar av
den enkelte bok er pensum. I tillegg kjem artiklar og kapittel frå bøker, som studentane får tilgang til
elektronisk. Presentasjon av pensum er gjort samlingsvis.
Samling 1:
Bøker
Hill, M. og Hupe, P. 2014. Implementing public policy. Sage. (3.utgåve).
Kap. 1-6. 135 s.
Malnes, R og D.E. Thorsen. 2015.: Demokrati – historien og ideene (Dreyer):














Malnes, R. «Den vanskelige kjærligheten til demokratiet», 20 s.
Ringvej, M. «Hellas i klassisk tid», 11 s.
Ravnå, P-B. «Den romerske republikk – demokrati og elitestyre», 14 s.
Berg Eriksen, T. «Renessansen, reformasjonen og demokratiet», 28 s.
Malnes, R, «Fra kongemakt til flertallsmakt: den pragmatiske Thomas Hobbes og den prinsippfaste John
Locke», 15 s.
Krefting, E. «Opplysningstiden», 15 s.
Hermansson, J. «Rousseau – demokrati utan liberalism», 14 s.
Svendsen, L.F.H. «Kant og demokratiet», 13 s.
Midgaard, K. «James Madison og “the federalist papers”», 7 s.
Tønneson, K. “Demokratiet i den franske revolusjon”, 15 s.
Thorsen, D.E. «Liberalisme, konservatisme og sosialisme», 16 s.
Malnes, R, «John Stuart Mill og demokratiet; hva det gjør for oss, og hva det gjør med oss», 9 s.
Eriksen, E.O. «Et europeiske demokrati – er det mulig?», 14 s.
Baldersheim, H. «Demokrati og lokalpolitikk», 15 s.
1
Artiklar og kapittel som inngår i kopisamling
• Argyris, C. (2000). «Organisatorisk læring - single- og double-loop», I: Illris, K. Tekster om læring.
•
•
•
•
•
•
Fredriksberg: Roskilde Universitetsforlag. 8 s.
Eriksen E.O. (1999a). Kommunikativ ledelse. Bergen: Fagbokforlaget. Kapittel 1. «Management eller
demokrati». 20 s.
Eriksen E.O. (1999b). Kommunikativ ledelse. Bergen: Fagbokforlaget. Kapittel 8: «Fra statsborger til
kunde». 25 s.
Eriksen, E.O. (2001). “Leadership in a Communicative Perspective”, Acta Sociologica 44, 21-35. 14 s.
http://asj.sagepub.com/content/44/1/21.full.pdf+html
Hupe, P. (2013). “Dimensions of Discretion: Specifying the Object of Street-Level Bureaucracy Research”.,
16 s. http://www.budrich-journals.de/index.php/dms/article/viewFile/15317/13419
Jacobsen, D.I. (1997). Administrasjonens makt- om forholdet mellom politikk og administrasjon. Bergen:
Fagbokforlaget. Kapittel 3. «Administrasjonen: en politisk aktør», 20 s.
Olsen, J.P. (2012). «Hvor går statsvitenskapen?» Norsk Statsvitenskapelig Tidsskrift, nr 3, 2012, årgang
28, 125–151, 27.s. https://www.idunn.no/file/pdf/56760177/hvor_gaar_statsvitenskapen.pdf
Samling 2:
Bøker
Northouse, P.G. 2016. Leadership. Theory and practice (7.utgåve) London: Sage Publications.
Kapitel 1-9, 11 og 14 . 283 s.:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Introduction
Trait approach
Skills approach
Behavioral approach
Situational approach
Path-Goal theory
Leader-Member exchange theory
Transformational leadership
Authentic leadership
Adaptive leadership
Team leadership
Shafritz, J.M., Ott, S.J. og Jang, Y.S. (eds.) 2016. Classics of Organization Theory (8.utgåve). Belmont,
USA: Thomson Wadsworth. Utvalde kapittel. 262 s.:
•
•
•
•
•
•
•
Chapter 1. Shafritz, J.M., Ott, S.J. og Jang, Y.S.: Classical Organization Theory, 8 s.
Fayol, H.: General principles of management, 13 s.
Taylor, F.W.: The principles of scientific management, 12 s.
Weber, M.: Bureaucracy, 6 s.
Gulick, L.: Notes on the theory of organization, 9 s.
Chapter 2. Shafritz, J.M., Ott, S.J. og Jang, Y.S.: Neoclassical Organization Theory, 5 s.
Selznick, P.: Foundations of the theory of organization, 10 s.
2
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Chapter 3. Shafritz, J.M., Ott, S.J. og Jang, Y.S.: Human Resource Theory, or the Organizational Behaviour
Perspective, 7 s.
Mayo, E.: The Hawthorne Experiment. Western Electric Company, 8 s.
McGregor, D.M.: The human side of enterprise, 6 s.
Janis, I.L.: Groupthink. The desperate drive for consensus at any cost, 8 s.
Chapter 4. Shafritz, J.M., Ott, S.J. og Jang, Y.S.: “Modern” Structural Organization Theory, 5 s.
Blau, P.M. og Scott, W.R.: The concept of formal organization, 5 s.
Mintzberg, H.: Structure in 5`s: A Synthesis of the Research on Organization Design, 16 s.
Chapter 5. Shafritz, J.M., Ott, S.J. og Jang, Y.S.: Organizational Economics Theory, 3 s.
Barney, J.B. og Ouchi, W.G. : Learning from organizational economics, 5 s.
Chapter 6. Shafritz, J.M., Ott, S.J. og Jang, Y.S.: Power and Politics Organization Theory, 6 s.
French, J.R.P og Raven. B.: The bases of social power, 10 s.
Kanter, R.M.: Power failure in management circuits, 10 s.
Chapter 7. Shafritz, J.M., Ott, S.J. og Jang, Y.S.: Theories of Organizational Culture and Change, 12 s.
Schein, E.H.: The concept of organizational culture: why bother? 8 s.
Hofstede, G., G.J. Hofstede & M. Minkov.: Cultures and Organizations: Pyramids, Machines, Markets, and
Families: Organizing Across Nations, 20 s.
Chapter 8. Shafritz, J.M., Ott, S.J. og Jang, Y.S.: Theories of Organizations and Environments, 9 s.
Katz, D. og Kahn, R.L.: Organizations and the system concept, 11 s.
Thompson, J.D.: Organizations in action, 14 s.
Pfeffer, J. og Salancik, G.R.: External control of organizations: A resource dependence Perspective, 12 s.
Chapter 9. Shafritz, J.M., Ott, S.J. og Jang, Y.S.: Theories of Organizations and Society, 4 s.
Acker, J.: Gendering organizational theory, 10 s.
Rice, Michelle F. & A.L. Mathews: A New Kind of Public Service Professional Possessing Cultural
Competency Awareness, Knowledge and Skills, 10 s.
Artiklar og kapittel som inngår i kopisamling
•
•
•
•
•
Allison, G.T. (1969).”Conceptual models and the Cuban missile crisis”. American Political Science review,
LXIII no. 3, 689-718, 30 s. http://www3.nccu.edu.tw/~lorenzo/Allison%20Conceptual%20Models.pdf
Amdam, J. (1985). Alternativ og konsekvensar. Kapittel 2: Beslutning og samfunnsplanlegging. Skrift 11:
Volda: Møre og Romsdal distriktshøgskule, Volda. 24 s.
Scott, R.W. (1998). Organizations. Rational, natural and open systems. London: Prentice-Hall. Kapittel 5:
“Combining the perspectives” 20 s.
Senge, P.M. (1990). “The fifth discipline: A shift of mind”. I: P.M. Senge, The fifth discipline: the art and
practice of the learning organization. New York: Doubleday, 1990, 68-92. 9 s.
Strand, T. (2001). Ledelse, organisasjon og kultur. Bergen. Fagbokforlaget. Kapittel 9: ”Organisasjonsform
som ledelsesbetingelser”. 31 s
Samling 3:
Bøker
Irgens, Eirik J. 2011. Dynamiske og lærende organisasjoner. Ledelse og utvikling i et arbeidsliv i
endring. Bergen: Fagbokforlaget. (232 s.).
3
Artiklar og kapittel som inngår i kopisamling
•
•
•
•
•
•
•
Aberbach, J.D. & Christensen, T. (2014). «Why reforms so often disappoint». American Review of Public
Administration, vol. 44 (1), 3-16. 14 s. http://arp.sagepub.com/content/44/1/3.full.pdf+html
Alm Andreassen, T. og J. Aars (2015). «Hvilke lærdommer kan vi trekke av NAV-reformen?». I: Alm
Andreassen, T. og J. Aars. Den store reformen. Da NAV ble til. Oslo: Universitetsforlaget. 23 s.
Hansen, G.S., M.K. Helgesen og A-K. Tennås Hansen. (2014). «Den forhandlende kommune i
samhandlingsreformen- forhandlingspraksis og lederegenskaper». Norsk Statsvitenskaplig Tidsskrift, nr.
2, årgang 30, 108-130. 23 s.
https://www.idunn.no/file/pdf/66707869/den_forhandlende_kommune_i_samhandlingsreformen_forhandlin.pdf
Hood, C. og R. Dixon (2015). «Not What it Said on the tin: Assessing Three Decades of Change». I: Hood,
C. og R. Dixon. A Government that Worked Better and Cost Less? Oxford: Oxford University Press, 20 s.
Klausen, J.E., H. Renå og M. Winswold (2014). «Færre, større og mer robuste kommuner? Drivkrefter og
motkrefter i kommunestrukturdebatten». Nytt Norsk Tidsskrift, nr. 2, årg. 31, 113-123,
Universitetsforlaget. 11s.
https://www.idunn.no/file/pdf/66701225/faerre_stoerre_og_mer_robuste_kommuner__drivkrefter_og_mot.pdf
Olsen, Johan P. (2015). «Et demokratiprosjekt?. Grunnlovsjubileet og folkestyrets organisatoriske basis».
Norsk Statsvitenskaplig Tidskrift, nr 2, 2015, årgang 31, 83-117 (35 s).
https://www.idunn.no/file/pdf/66788045/et_demokratiprosjekt__grunnlovsjubileet_og_folkestyrets_o.pdf
Røvik, K.A. (2010). «Managementtrender». Praktisk økonomi & finans, Vol.27(03), 61-72. 12 s.
https://www.idunn.no/file/pdf/43618114/art10.pdf
4