1. No category

GRUNDKURSUS FOR
BESTYRELSESMEDLEMMER
BANK & REALKREDIT
13.-14. MARTS, 31. MAJ - 1. JUNI & 30. AUGUST 2017 OG
18.-19. SEPTEMBER, 6.-7. NOVEMBER & 5. DECEMBER 2017
Bestyrelsesuddannelserne
&
GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSES­MEDLEMMER
– BANK & REALKREDIT
BAGGRUND OG FORMÅL
Grundkursus for bestyrelsesmedlemmer i finansielle
virksomheder introducerer nye såvel som erfarne be­
styrelsesmedlemmer til opdateret viden og indføring
i kompetencer, som er nødvendige for fremadrettet at
varetage bestyrelseshverv i pengeinstitutter og real­
kreditinstitutter.
Grundkurset tager udgangspunkt i ”Bekendtgørelse om
grundkursus for medlemmer af bestyrelsen i penge­
institutter, realkreditinstitutter og forsikringsselska­
ber” og underviser deltagerne inden for 12 specifikke
kompetenceområder som bestyrelsesmedlemmer
i pengeinstitutter og realkreditinstitutter skal have
kendskab til. For visse af kompetenceområder skal
bestyrelsesmedlemmerne kunne anvende kompeten­
cerne til at udfordre og forholde sig kritisk til direktio­
nens arbejde og planer. For enkelte kompetencer, bl.a.
nedskrivningsregler for udlån og den årlige gennem­
gang af væsentligste eksponeringer, skal bestyrelses­
medlemmerne være klædt på til at håndtere opgaven
meget konkret.
Derudover behandler grundkurset bestyrelsens rolle,
opgaver og ansvar samt bestyrelsens overvejelser
og beslutninger om væsentlige problemstillinger for
finansielle selskaber. Kurset lægger vægt på de sær­lige
forhold, der gør sig gældende for banker og real­k redit­
institutter, og forener lovmæssige rammer med viden
og erfaring fra bestyrelseslokalerne. De deltagende
bestyrelsesmedlemmer opnår en god forståelse for
international regulering i samspil med udviklingen i
de danske bankpakker siden finanskrisen.
Grundkurset består af 5 undervisningsdage (2 dage,
2 dage og 1 dag) fordelt over nogle måneder.
UDBYTTE
Det er grundkursets ambition at bidrage til udvik­
ling af kompetenceniveauet i bestyrelser i penge- og
realkreditinstitutter samt generelt at sætte fokus på
bestyrelsens væsentligste opgaver: værdiskabelse,
strategi, forretningsmodel, direktionen, risikostyring,
krisehåndtering samt bestyrelsens samspil med ledel­
sen, ejere, myndigheder og stakeholders i øvrigt.
Målsætningen er, at deltagerne skal kunne anvende
viden og nye kompetencer i bestyrelsesmøder og
generelt i varetagelsen af selskabets interesser og
bestyrelsens opgaver i relation hertil. Der lægges vægt
på tværfaglighed og helhedsforståelse samt på forret­
ningsmæssige og samfundsmæssige vilkår for besty­
relsens arbejde i bank- og realkreditinstitutter.
EMNER OG KOMPETENCEOMRÅDER
Bestyrelsens opgaver og ansvar, de lovgivningsmæssi­
ge rammer for indretning af et pengeinstitut/realkre­
ditinstitut, ledelsesbekendtgørelsen, arbejdsdelingen
mellem bestyrelse og direktion, operationel risiko,
hvidvaskforebyggelse, IT, finansiel rapportering og
revision, kredit, markedsrisiko, kapitalkrav, likviditet,
tilsynsdiamanten for pengeinstitutter henholdsvis for
realkreditinstitutter. CBS Bestyrelsesuddannelserne
inkluderer specifikke sessions og cases om kapital­
bevaring og genopretningsplaner, bankpakker og
SIFI, ligesom krav til compliance-funktionen og ”Best
Bestyrelsesuddannelserne
&
Practice” Corporate Governance og bestyrelsesarbejde
har et særligt fokus gennem kurset.
Undervisningen er en kombination af forelæsninger,
dialog, case diskussioner og perspektivering samt
hjemmearbejde i begrænset omfang. Der lægges vægt
på deltagernes aktive deltagelse og erfaringsudveksling.
UNDERVISNINGSTEAM
Undervisningen varetages af undervisere med et
højt kompetence- og erfaringsniveau. Professorer fra
Københavns Universitet (KU) og Copenhagen Busi­
ness School (CBS) i tæt samarbejde med rådgivere fra
Kromann Reumert og EY samt erfarne bestyrelses- og
direktionsmedlemmer med baggrund og erfaring fra
den finansielle sektor. Der er altid en professor, en
bestyrelsesformand henholdsvis direktør samt en
eller flere senior rådgivere til stede samtidig i under­
visningslokalet.
Undervisningsteamets sammensætning er foretaget
ud fra primært tre kriterier:
•Erfaring med bestyrelses- og direktionsarbejde i
finansielle virksomheder.
•Forskningsbaseret viden og faglige kompetencer
inden for finansiel virksomhed.
•Erfaring i formidling af læreprocesser om bestyrel­
sesarbejde og Corporate Governance.
TID, STED OG PRIS
Grundkursus for bestyrelsesmedlemmer i bankog realkreditinstitutter består af 5 dage og afholdes
to gange i 2017:
Forårs program
Dag 1 & 2: 13. - 14. marts 2017
Dag 3 & 4: 31. maj - 1. juni 2017
Dag 5: 30. august 2017
Efterårs program
Dag 1 & 2: 18. - 19. september 2017
Dag 3 & 4: 6. - 7. november 2017
Dag 5: 5. december 2017
Der er mulighed for at kombinere kursusdage
i foråret og efteråret til samlet 5 dage.
Prisen er 30.000 kr. ekskl. moms og inkluderer
materialer og forplejning.
Kurset afholdes hos CBS Bestyrelsesuddannelserne
Råvarebygningen, Porcelænshaven 22
2000 Frederiksberg
TILMELDING OG YDERLIGERE INFORMATION
cbsbestyrelsesuddannelserne.dk/bank-realkredit
eller på mail til programdirektør Anette Clausen,
[email protected] eller telefon +45 3815 6012.
Yderligere information hos Tom Jacobsgaard på
[email protected] eller Bente Overgaard på
[email protected]
GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSES­MEDLEMMER
– BANK & REALKREDIT
REGULERING OG RAMMERNE
FOR BESTYRELSESARBEJDET
RISIKO OG
RISIKOSTYRING
Mandag den 13. marts eller
Mandag den 18. september 2017
Tirsdag den 14. marts eller
tirsdag den 19. september 2017
09.00-12.00
Lovgivning, Corporate Governance
09.00-12.00
Kreditrisiko
Selskabsledelse og bestyrelses­
arbejde, overblik
Risikostyring, kort overblik
Dansk og europæisk lovgivning,
centrale lovgivningsmæssige områder
De juridiske rammer for bestyrelses­
arbejdet, FIL, Ledelsesbekendtgørel­
sen m.fl.
Kreditrisiko, risikoappetit, rammer,
og politikker
Kreditprocessen, procedurer og
enkelteksponeringer, kredit og
risikoudvalg
Kreditmodeller og modelrisiko
Realkreditinstitutter
12.00 – 13.00 Frokost
12.00 – 13.00 Frokost
13.00-18.00
Lovgivning, Corporate Governance
13.00-18.00
Øvrige risici
Bestyrelsens opgaver og særtræk ved
finansielle virksomheder
Markedsrisiko (aktie, valuta, rente)
Kort om den finansielle sektor,
tendenser, interessenter, tilsyn, etc.
Instruks, compliance, politikker, be­
redskabsplaner og forretningsgange
Risikoappetit, rammer, politikker
Risikomodeller og modelrisiko
Operationel risiko
IT platform, persondata, teknologi
og disruption
KAPITAL, SOLVENS
OG LIKVIDITET
REGNSKAB, RAPPORTERING
OG TILSYN
BESTYRELSESARBEJDET I
PRAKSIS, CASES
Onsdag den 31. maj eller
mandag den 6. november 2017
Torsdag den 1. juni eller
tirsdag den 7. november 2017
Onsdag den 30. august eller
tirsdag den 5. december 2017
09.00-12.00
Solvens og kapital
09.00-12.00
Finansiel rapportering og revision
09.00-12.00
Tværfaglige cases og dilemmaer
Solvens og Kapitalkrav
Krav til finansiel rapportering
Kapitalbehov og risikoklasser
Intern og ekstern revision
Strategi, risikoappetit, forretningsmo­
­
del, kapitalbehov og organisation
Opgørelsesmetoder, modeller
Revisionsudvalg
Gearingsrisiko
Øvrige bestyrelsesudvalg
Likviditet og likviditetskrav
Finanstilsynets tilsynspraksis og
reaktionsmuligheder
Ratings
Værdiskabelse, forretnings-modeller,
digitalisering og disruption
Eftersyn af bankens risikokultur og
fremadrettede strategi
Kreditkvalitet i ”Sparbank Danmark”
Individuelt solvensbehov
12.00 – 13.00 Frokost
12.00 – 13.00 Frokost
12.00 - 13.00 Frokost
13.00-18.00
Likviditet og Funding
13.00-18.00
Compliance og rapportering
13.00-18.00
Tværfaglige cases og dilemmaer
Stress tests
Intern rapportering, form og indhold
Konjunkturcyklus
Compliance, hvidvask, etc.
Udfordringer i Sparbank – fusion:
skal, skal ikke?
Kapitalbevaring og genopretning,
bankpakker
Tilsynsdiamant for bank og
realkredit
Kapitalfremskaffelse og -risiko
Bestyrelsens årlige risiko
gennemgang og vurdering
Solvens, likviditet og kapitaldækning
FOREX - kapitalbevaring, restruk­
turering og afvikling?
Afslutning: Læring fra finanskrisen
Tendenser i sektoren og konsekven­
ser for bestyrelsens arbejde og
kompetencer
SIFI
CBS BESTYRELSESUDDANNELSERNES UNDERVISNINGSTEAM
- FOR FINANSIELLE BESTYRELSESKURSER
PROFESSORER*
ERFARING FRA BESTYRELSESLOKALERNE
Professor Ken L. Bechmann, CBS
Bestyrelsesformand Ole Andersen
Professor Svend Erik Hougaard Jensen, CBS
Bestyrelsesformand Lasse Bolander
Professor Søren Hvidkjær, CBS
Adm. direktør Petter Blondeau
Professor David Lando, CBS
Executive director/COO Frederik Bjørn
Professor Jesper Lau Hansen, KU
Bestyrelsesmedlem Anne Broeng
Professor Linda Nielsen, KU
Bestyrelsesformand Jeppe Christiansen
Professor Niels Christian Nielsen, CBS
Bestyrelsesmedlem Anne Louise Eberhard
Professor Thomas Plenborg, CBS
Bestyrelsesformand Peter Engberg Jensen
Professor Jesper Rangvid, CBS
Bestyrelsesformand Anders Eldrup
Professor Caspar Rose, CBS
Direktør Julie Galbo
Professor Mogens Steffensen, KU
Direktør Lise Gronø
Professor Steen Thomsen, CBS
Bestyrelsesformand Henrik Heideby
Direktør Tom Jacobsgaard, CBS Bestyrelsesuddannelserne
Bestyrelsesformand Bente Overgaard
* Alle professorer har erfaring som bestyrelsesformand og/eller -medlem
Bestyrelsesuddannelserne
&
ERFARING FRA BESTYRELSESLOKALERNE
RÅDGIVERE TIL BESTYRELSER
Bestyrelsesformand Mads Hvolby
Executive director Vibeke Aagard, EY
Adm. direktør Peter Damgaard Jensen
Partner Frank Bøggild, Kroman Reumert
Bestyrelsesmedlem Vibeke Krag
Senior manager Gitte Danelund, EY
Bestyrelsesformand Steffen Kragh
Partner Per Gunslev, EY
Bestyrelsesmedlem Christina Lage
Partner Jens Steen Jensen, Kroman Reumert
Adm. direktør Torben Möger Pedersen
Partner Jacob Høeg Madsen, Kroman Reumert
Bestyrelsesformand Torben Nielsen
Partner Jens L. Mosbek, Kroman Reumert
Bestyrelsesformand Birgit Nørgaard
Partner Marianne Philip, Kroman Reumert
Bestyrelsesformand Henrik Ramlau-Hansen
Partner Kim Rasmussen, Kroman Reumert
Adm. direktør Søren Kolbye Sørensen
Partner Lars Rhod Søndergaard, EY
Bestyrelsesformand Peter Schütze
Partner Lars Schwartz-Petersen, EY
Bestyrelsesformand Jens Peter Toft
FORÅRS PROGRAM
Dag 1 & 2: 13. - 14. marts 2017
Dag 3 & 4: 31. maj - 1. juni 2017
Dag 5:
30. august 2017
EFTERÅRS PROGRAM
Dag 1 & 2: 18. - 19. september 2017
Dag 3 & 4: 6. - 7. november 2017
Dag 5:
5. december 2017
Bestyrelsesuddannelserne
&
Råvarebygningen · Porcelænshaven 22 · 2000 Frederiksberg · cbsbestyrelsesuddannelserne.dk