BOARD LEADERSHIP
MASTERCLASS FOR ERFARNE BESTYRELSESMEDLEMMER
I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER
UDBYTTE
Omdrejningspunktet for uddannelsen er professionelt og værdiskabende
bestyrelsesarbejde i finansielle virksomheder. Deltagerne vil blive
inspireret og udfordret af førende bestyrelseskapaciteter i case
diskussioner om bestyrelsens væsentligste opgaver, beslutninger og
dilemmaer. Som deltager får man skærpet sin viden og kompetencer om
bestyrelsens rolle og værktøj i den overordnede ledelse af selskabet. Der
trænes i det afgørende samspil i bestyrelsen og med direktionen som
udgangspunktet for værdiskabelse og relevant varetagelse af
bestyrelsens ansvar.
21.- 22. oktober og 16.-17. november.
Eksamen (valgfrit) den 12. december
BESTYRELSEN OG FORMANDSKABET
– ROLLE, OPGAVER OG DILEMMAER
I ARBEJDET MED VÆRDISKABELSE
OG COMPLIANCE
Bestyrelsernes opgaver er vokset i omfang, kompleksitet og
betydning. Især i finansielle selskaber er omfanget af regulering
og complianceopgaver på et niveau, der stiller helt særlige krav
til bestyrelsernes kompetencer og arbejdsform samt til ledelse af
bestyrelsesarbejdet med prioritet til værdiskabelse – i
overensstemmelse med aktionærernes interesser og udviklingen
inden for Corporate Governance.
Det er formandskabets opgave, at bestyrelsens dagsorden,
overvejelser og beslutninger har fokus på værdiskabelse og
strategi, evaluering af direktionen og selskabets performance
samt på risikostyring og kapitalgrundlag.
Bestyrelsens samspil og arbejdsdeling med direktionen er
afgørende for en fremadrettet håndtering af de udfordringer, som
finansielle virksomheder er stillet over for: Globalisering, nye
aktører og konkurrenter, IT og digitalisering af produkter og
betalingsformer, produktivitetsudvikling, lavrentesamfund og
regulering.
Det er formandskabets opgave at sikre, at bestyrelsen er i form,
og at bestyrelsens sammensætning, kompetencer og
funktionsmåde er relevant i forhold til selskabets situation og
strategi.
Finanssektorens Uddannelsescenter og CBS har udviklet ‘Board
Leadership i finansielle virksomheder’ til erfarne
bestyrelsesmedlemmer, nuværende og kommende
bestyrelsesformænd.
FAGLIGT UDGANGSPUNKT
OG VÆRDIGRUNDLAG
Board Leadership har et 360 graders perspektiv på bestyrelsens
opgaver, problemstillinger og relationer. De centrale temaer er ledelse
af bestyrelsesarbejdet, samspillet i bestyrelsen og med direktionen,
strategi og værdiskabelse, risikostyring og kriseledelse.
Deltagerne tilbydes en enestående træning i håndtering af
bestyrelsens mest udfordrende opgaver og dilemmaer i kritiske
beslutningssituationer. Der arbejdes med erfaringsbaserede cases fra
bestyrelseslokalerne – i dialog med undervisningsteams af
professorer, bestyrelsesformænd og erfarne rådgivere til finansielle
selskaber. Deltagernes erfaringer udfordres og perspektiveres.
Cases er udviklet til ‘Board Leadership i finansielle virksomheder’ af
erfarne bestyrelsesformænd, rådgivere og CBS professorer.
Samspillet mellem forskning og erfaring fra bestyrelseslokalerne er
afgørende i ambitionen om et enestående og anvendelsesorienteret
læringsmiljø.
Eksamen består af skriftlig forberedelse til og praktisk gennemførelse
af et bestyrelsesmøde i en finansiel virksomhed. Eksamen er valgfri.
DELTAGERPROFIL
‘Board Leadership i finansielle virksomheder’ henvender sig til
bestyrelsesmedlemmer og bestyrelsesformænd i finansielle
virksomheder, der ønsker at tilegne sig nyeste viden og centrale
kompetencer i ledelse af bestyrelsesarbejde, samspil med
direktionen, strategi og værdiskabelse samt RISK Management og
Corporate Governance i finansielle virksomheder.
Case arbejdsformen bringer deltagernes erfaringer og kompetencer i
spil på en særdeles aktiv måde. Alle deltagere vil endvidere skulle
fungere som formand og næstformand mere end én gang undervejs.
Uddannelsen er en overbygning til bestyrelsesuddannelsen udbudt
af Finanssektorens Uddannelsescenter.
FINANSSEKTORENS UDDANNELSESCENTER OG
CBS BESTYRELSESUDDANNELSERNE
Finanssektorens Uddannelsescenter har unik indsigt i sektorspecifikke problemstillinger og mangeårig erfaring med
uddannelse og rådgivning af bestyrelser i finansielle virksomheder. Uddannelsescentret har siden 2009 uddannet mere
end 300 bestyrelsesmedlemmer - fordelt på 40 institutter.
Fagligt og forskningsmæssigt er CBS Bestyrelsesuddannelserne på internationalt niveau såvel inden for Corporate
Governance som inden for de ledelsesmæssige og erhvervsøkonomiske discipliner. Professorerne, som indgår i
undervisningsteams, har konkret erfaring med bestyrelsesarbejde samt den nyeste forskningsmæssige viden om den
finansielle sektor.
Bestyrelsesformænd og rådgivere, som deltager i CBS Bestyrelsesuddannelsernes undervisningsteam, har solid
bestyrelseserfaring, indgående indsigt i den finansielle sektor samt træning i at deltage i læringsprocesser og
perspektivering af praktiske og akademiske erfaringer.
Der er fokus på bestyrelsens rolle og opgaver i strategi og værdiskabelse, RISK Management, samspil med direktionen,
evaluering af direktionens performance, bestyrelsens sammensætning og funktionsmåde samt overvejelser og
beslutninger i kritiske og dilemmafyldte situationer.
De formelle rammer, jura mv. er vigtige og nødvendige forudsætninger - det afgørende er, hvad der foregår i
bestyrelseslokalet, mellem møderne og i dialog mellem bestyrelse, ledelse, ejere og øvrige stakeholders.
Man kan ikke læse sig til at blive et godt bestyrelsesmedlem, men træne sin opmærksomhed og evne til at mobilisere
egne og andres kompetencer i konkrete situationer. Træning i bedre bestyrelsesarbejde foregår blandt andet i
bestyrelsesteams for at komme så tæt på virkeligheden som muligt.
CBS Bestyrelsesuddannelserne har siden etableringen i sommeren 2013 gennemført 16 bestyrelsesprogrammer, 120
kursusdage, 450 case sessions og haft mere en 500 deltagere på bestyrelsesuddannelsen. CBS
Bestyrelsesuddannelsernes undervisningsteam består af 45 bestyrelsesformænd, 30 rådgivere og 15 professorer.
UDBYTTE
Uddannelsen giver overblik over bestyrelsens rolle og opgaver i finansielle virksomheder med hovedvægt på
bestyrelsesformandens opgaver, funktioner og tilrettelæggelse af dilemma-prægede beslutningssituationer. Sigtet er på
værdiskabelse, ledelse og professionelt bestyrelsesarbejde samt på en relevant og situationsbestemt tilrettelæggelse
af samspillet
med direktionen.
Deltagernei finansielle
vil blive inspireret og udfordret af førende bestyrelseskapaciteter i case
Gennemførelse
af Board Leadership
diskussioner
om bestyrelsens
væsentligste
opgaver,
virksomheder
giver mulighed
for medlemskab
af beslutninger og dilemmaer. Som deltager får man skærpet sin
viden
og
kompetencer
om
bestyrelsens
rolle
og
værktøj
i den overordnede ledelse af selskabet, herunder ikke mindst
Bestyrelsesforeningen.
arbejdet med selskabets strategi, risikostyring og Corporate Governance struktur og processer. Forståelse for de
overordnede rammer for selskabet og bestyrelsens arbejde skærpes, og betydningen af bestyrelsen som team og
bestyrelsesdynamik sættes på dagsordenen.
Board Leadership i finansielle virksomheder’ træner i samspillet i bestyrelsen og mellem bestyrelse og direktion.
PROGRAM
21. oktober 2015
22. oktober 2015
16. november 2015
Corporate Governance, bestyrelsens
opgaver og prioriteter, bestyrelsen og
direktionen, cyber trusler og muligheder
Strategi og værdiskabelse, finanskrisen
og ændrede markedsforhold,
konsolideringstrusler og muligheder
Bestyrelseskultur, ledelse af bestyrelsen
og samspil med direktionen,
bestyrelsesevaluering og
sammensætning, kriseledelse
9:00-10:30
Corporate Governance
Steen Thomsen, Julie Galbo, Jens Steen
Jensen
9:00-9:45
Strategi og værdiskabelse
Steen Thomsen, Peter Engberg Jensen,
Jesper Ridder Olsen
9:00-10:00
Bestyrelseskultur og dynamik
Majken Schultz, Ole Andersen
10:30-12:00
Case: Samspil og arbejdsdeling mellem
bestyrelse og direktion
Steen Thomsen, Julie Galbo, Jens Steen
Jensen
9:45-12:00
Den finansielle krise og de ændrede
rammebetingelser og markedsforhold
Jesper Rangvid, Peter Engberg Jensen,
Jesper Ridder Olsen, Steen Thomsen
12:00-13:00 Frokost
13:00-14:00
Bestyrelsens opgaver og prioriteter
Julie Galbo, Jens Steen Jensen, Steen
Thomsen
14:00-16:30
Cases: Evaluering, afskedigelse og
ansættelse af direktøren
Lars Nørby Johansen, Jens Mosbek, Steen
Thomsen, Inge Berneke
16:30-18:00
Case: Succession planning i direktionen
Lars Nørby Johansen, Jens Mosbek, Steen
Thomsen, Inge Berneke
19:00 Middagstale: Cyber trusler og
muligheder
12:00-13:00 Frokost
10:00-12:00
Case: Ledelse af bestyrelsesarbejde i
Merkantilbanken
Majken Schultz, Ole Andersen
12:00-13:00 Frokost
13:00-15:00
Case: Strategi og ledelse af en finansiel
virksomhed
Steen Thomsen, Peter Engberg Jensen,
Jesper Ridder Olsen, Jesper Rangvid
13:00-14:00
Formandsskabets rolle i ledelse af
bestyrelsen og samspil med direktionen
Ole Andersen, Majken Schultz, Marianne
Philip
15:00-17:00
Case: Konsolideringsmuligheder og trusler
– hvad gør bestyrelsen?
Steen Thomsen, Mads Hvolby, Jesper
Ridder Olsen, Jesper Rangvid
14:00-16:00
Case: Bestyrelsesevaluering i
Merkantilbanken
Ole Andersen, Majken Schultz, Marianne
Philip
17:00-18:00
Opsamling modul I
Steen Thomsen, Jesper Rangvid
16:00-18:00
Case: Kriseledelse– virksomhedens
omdømme og kundeopbakning er i spil
Peter Schütze, Steffen Lüders, Søren
Linding
19:00 Middagstale: Finanstilsynet
17. november 2015
12. december 2015
RISK management og finansiel ledelse,
ledelsesaflønning, tilrettelæggelse af
bestyrelsesarbejdet og
generalforsamling
Eksamen
9:00-11:00
RISK Management fra A til Z
Ken L. Bechmann, Henrik Heideby, Per
Gunslev
11:00-12:30
Case: Ledelsesaflønning i banken
Ken L. Bechmann, Henrik Heideby, Per
Gunslev
12:00-13:00 Frokost
13:15-15:15
3 cases: Bestyrelsesansvar
Anders Lavesen, Frank Bøggild
15:15-16:30
Tilrettelæggelse af bestyrelsesarbejdet –
årshjul, bestyrelsesudvalg mv.
Generalforsamlingen
Anders Lavesen, Jens Steen Jensen,
bestyrelsesformand
17:00
Afslutning
(Bestyrelsesmøde)
9:00-14:00
Eksamen (tilvalg)
BOARD LEADERSHIP SOM FAGOMRÅDE
UNDERVISNINGSTEAM
Ole Andersen, Bestyrelsesformand
Henrik Heideby, Bestyrelsesformand
Mads Hvolby, Bestyrelsesformand
Peter Engberg Jensen, Bestyrelsesformand
Lars Nørby Johansen, Bestyrelsesformand
Steffen Lüders, Bestyrelsesformand
Marianne Philip, Bestyrelsesformand
Peter Schütze, Bestyrelsesformand
Inge Berneke, Partner, Egon Zehnder
Julie Galbo, Direktør, Nordea Asset Management
Søren Linding, Erhvervskommentator, JP Finans
Ken Bechmann, Professor, CBS
Jesper Rangvid, Professor, CBS
Majken Schultz, Professor, CBS
Steen Thomsen, Professor, CBS
Frank Bøggild, Partner, Kromann Reumert
Jens Steen Jensen, Partner, Kromann Reumert
Jens Lund Mosbek, Partner, Kromann Reumert
Anders Lavesen, Partner, Kromann Reumert
Per Gunslev, Partner, EY
Jesper Ridder Olsen, Partner, EY
Derudover vil repræsentanter for topledelsen i
Finanstilsynet og Finansrådet medvirke.
KONTAKT OS/TILMELDING
STED OG PRIS
Dag 1-2: Finanssektorens Uddannelsescenter, Skovsvinget 10, Skanderborg
Dag 3-4: CBS Executive, Råvarebygningen, Porcelænshaven 22, Frederiksberg
Dag 5 (eksamen): CBS Executive, Råvarebygningen, Porcelænshaven 22, Frederiksberg
DKK 40.000 (Hertil kommer udgifter til eventuel overnatning på Skanderborg Park eller i København)
Tilvalg af eksamen DKK 6.000
Finanssektorens Uddannelsescenter
Skovsvinget 10, 8660 Skanderborg
Line Bagger Bendix: [email protected]
Telefon: 89 93 33 33
www.finansudd.dk
CBS Bestyrelsesuddannelserne
Råvarebygningen, Porcelænshaven 22, 2000 Frederiksberg
Anette Clausen: [email protected]
Telefon: 38 15 60 00
http://www.cbs-executive.dk/boardleadership