1. No category

Siun sote tehdään NYT
Ilkka Pirskanen 26.1.2017
Pohjois-Karjalan sosiaali- ja
terveyspalvelujen kuntayhtymä
www.siunsote.fi
Sote-uudistus Pohjois-Karjalassa
• Siun sote yhdistää Pohjois-Karjalan kaikkien 14 kunnan sosiaali- ja
terveyspalvelut sekä keskussairaalan samaan organisaatioon.
• Lisäksi Siun soteen liittyvät Ympäristöterveydenhuolto ja Pelastuslaitos
• Kaupunkien ja kuntien toiminnasta yli 60 % siirtyy Siun sotelle
• Ennakoi valtakunnan sote-uudistusta. Työ ei mene hukkaan.
• Toiminta alkoi 1.1.2017
www.siunsote.fi
Siun sote kuntayhtymä / Siun sote liikelaitos
• Liikelaitos ei ole oikeushenkilö. Palvelulaitos olisi ollut.
• Valinnanvapauden piirissä olevat toiminnot pitää yhtiöittää. Yhtiöt
perustaa maakunta. Hallintosäännössään maakunta voi sijoittaa
yhtiöt liikelaitoksen alle liikelaitos konsernin osaksi. Näin voidaan
turvata palvelu integraatio.
• Lain perusteluissa sanotaan mm. ”Liikelaitoskonserniin kuuluvat
yhtiöt, jotka tarjoavat valinnanvapauden piiriin kuuluvia palveluja”.
www.siunsote.fi
Miksi ei jääty odottamaan?
Koska asioiden täytyy muuttua:
•
•
Talouden realiteetit: muutoksia on tehtävä, jotta lähipalvelut saadaan turvattua. Luontainen
kulukehitys on n. + 5% ja tulokehitys n. + 1%.
Mahdollisuus rakentaa kustannustehokas ja asukaskeskeinen palvelujärjestelmä
Koska me voimme:
•
Yhdessä tekemisen perinne ja asioiden sopimisen kulttuuri maakunnassa. Luottamuspääomaa on.
–
ensihoito, yhteispäivystys, laboratorio, kuvantaminen, apuvälineet, lääkehuolto, hankinnat,
koulutus, kehitysvammahuolto, ISO
– Yhteinen terveydenhuollon tietojärjestelmä ja maakuntaverkko.
•
Riittävä väestöpohja (170 000) myös erikoissairaanhoitoon,
yksi keskussairaala, ei aluesairaaloita
www.siunsote.fi
www.siunsote.fi
Siun sote organisaationa
•
•
•
•
Liikevaihto noin 680.000.000 euroa
Investoinnit noin 30.000.000 euroa
Henkilöstö määrä noin 7.000
Konserniin kuuluvat myös:
–
–
–
–
–
–
Kiinteistö oy Paiholankoski 57,1%
Karjalan tekstiili palvelu Oy 87%
Siun talous oy 58,2%
Polkka oy 60%
Tikkamäen palvelut 100%
Kiinteistö Oy Tikkamäen vuokratalot 100%
www.siunsote.fi
Siun sote organisaationa
• Osakkuusyhteisöjä ovat:
– PTTK 23%
– Islab liikelaitos 17,5%
www.siunsote.fi
Missio
Turvaamme arkeasi
www.siunsote.fi
Visio
Asiakkaan arvostama
www.siunsote.fi
Kriittiset menestystekijät
•
•
•
•
•
•
•
•
Ennaltaehkäisy
Palvelujen ja hoidon saavutettavuus.
Vaikuttava, laadukas, turvallinen hoito ja palvelu.
Onnistunut asiakaskohtaaminen
Rekrytoinnin onnistuminen
Johtajuus
Kustannustehokkuus
Digitalisaation hyödyntäminen
www.siunsote.fi
Strategiset johtamisnäkökulmat
Vaikuttavuus
 Vaikuttavuusmittaristo otettu käyttöön k/e
 Keskeiset palveluketjut määritelty k/e
 Korvattujen potilasvahinkojen kappale
määrä pienentynyt 10% :lla.
Prosessit
 Yli 75 v. kotona-asuvia 92 %
 La s tensuojelun pitkäaikaiset sijaiskustannukset
vä hentyneet 5 %
 Ajantasainen toiminnan- ja
taloudenseurantajärjestelmä käytössä k/e
 Taloudellinen tulostavoite saavutettu k/e
Asiakkuus
 50% ajanvarauksista tapahtuu digitaalisesti
 Asiakasohjaukseen pystyvä puhelinpalvelu
perustettu ja toiminnassa k/e
 Palveluohjaus arviot tehty 80 vuotiaille k/e
 Asiakastyytyväisyys kiitettävällä tasolla
 Asiakkaiden tekemien kanteluiden ja muistutusten
määrä vähentynyt 10%:lla
Kyvykkyys
 Henkilöstöltä tulleiden muutosaloitteiden
määrä yli 70 kpl
 Työhyvinvointikyselyn tulokset hyvällä
tasolla
 Kehityskeskustelut käyty koko henkilöstön
kanssa k/e
www.siunsote.fi
Missä mennään nyt
• Toiminta ja taloussuunnitelmasta on hyväksytty valtuustossa
– Raami vuoden 2016 toteumaennuste -0,7%
– Kuntarajapintaa tarkennetaan edelleen
• Strategiasta valtuusto on tehnyt päätöksen
• Organisaatiota rakennetaan
• Maakuntauudistuksen valmisteluun osallistutaan
www.siunsote.fi
Mitä muutos tarkoittaa?
• Palvelurakenteen muutosta, palvelujen yhdenmukaistamista
• Moniammatillista, sosiaali- ja terveydenhuollon yhdistävää
työskentelytapaa
• Uusia sähköisiä palveluja
• Tiedolla johtamista ja kustannusten tarkkaa seurantaa
• Yhteistyön uusia ulottuvuuksia: yritykset ja kolmas sektori
• Tiivistä yhteistyötä kuntien kanssa yhteisillä rajapinnoilla, mm.
terveyden edistäminen, lapset ja nuoret, työllisyys, liikenne
www.siunsote.fi
Sosiaali- ja terveyspalvelujen integraatiosta
• Asiakkaan kannalta tarpeenmukainen hyvä palvelu oikeaan aikaan.
• Asiakkaalle on merkitystä palvelun saavutettavuudella, laadulla ja
vaikuttavuudella.
• Sillä ei ole asiakkaalle merkitystä kuka tai mikä palvelun tuottaa!
• Veronmaksajien etu on, että palvelut tuotetaan
kustannustehokkaasti. Väärän palvelun piirissä oleva asiakas on
kaikkein kallein veronmaksajille.
www.siunsote.fi
Sosiaali-ja terveyspalvelujen integraatiosta
• Siun sote ja varmaankin myös tuleva maakunta haluaa järjestää
palvelut kustannustehokkaasti.
• Ostopalveluna yrityksiltä tai järjestöiltä jos se on hinta /
laatusuhteeltaan kokonaisuuden kannalta paras vaihtoehto, omana
tuotantona jos se on paras vaihtoehto.
• Pitäisi puhua nykyistä enemmän järkevästä työnjaosta ja
yhteistyöstä julkisen ja yksityisten palvelujen tuottajien välillä kuin
kilpailusta.
• Ei kilpailukaan paha asia ole!
www.siunsote.fi
Palvelutarpeesta ja palvelutarpeeseen vastaamisesta
• Palvelutarpeen arviointi on virkavastuulla tehtävää
viranomaistyötä.
– Perustuu pitkälti ennakolta määriteltyihin kriteereihin.
– Sisältää väistämättä myös viranomaisen harkintaa
www.siunsote.fi
Hankinnoista
•
Tehokas julkisten varojen käyttö
– Vaativa ja osaava ostaja
•
Yksinkertainen hankintamenettely
– Selkeät, yksiselitteiset tarjouspyynnöt
•
Pienten yritysten osallistumisen mahdollistaminen
– Pilkotut tarjouspyynnöt, laatuvaatimuksista tinkimättä
•
Tasapuolinen ja syrjimätön kohtelu
– Kaikki samalla viivalla, vain se miten tarjous vastaa tarjouspyynnössä esitettyjä
valintakriteerejä ratkaisee.
www.siunsote.fi
Järjestäjä vahvistuu
Maakunnan
Sote-palvelut palvelulaitos
- Hallitus ja johtaja
irti kuntapohjasta
Maakunta
vahva isäntä
30.1.2017
19
Kiitos!
Pohjois-Karjalan sosiaali- ja
terveyspalvelujen kuntayhtymä
www.siunsote.fi