Det uformelle lederskab 2
Det uformelle lederskab 2 Få større gennemslagskraft og autoritet som uformel leder Som leder eller projektleder uden formelt personaleansvar vil du ofte skulle rammesætte opgaver, forventningsafstemme og kommunikere retning og krav til resultater. Det kan være i din daglige håndtering af opgaver eller i store projekter. Som uformel leder repræsenterer du på mange måder bindeleddet mellem medarbejdere og ledelse. Det kan indimellem være en kompleks ledelsesdisciplin, som stiller krav til din evne til at kommunikere og motivere. Din evne til at håndtere den uformelle ledelsesrolle har derfor stor betydning for opgaveløsningens effektivitet, kvalitet og den trivsel samt jobtilfredshed, der er blandt dine medarbejdere eller projektdeltagere. På kurset træner du værktøjer og teknikker til at håndtere de udfordringer og dilemmaer, der er særlige for rollen som uformel leder. Kurset Hvem deltager? Kurset er relevant for alle, der har et tværgående organisatorisk ansvar uden at have det formelle ledelsesansvar for de personer, der “arbejder for en”. Det kan f.eks. være projektledere, projektmedarbejdere, produktansvarlige, marketingansvarlige, organisationskonsulenter, HR-konsulenter mv. Der er en fordel at have gennemført kurset Det uformelle lederskab På kurset arbejder du med Værktøjer til effektiv kommunikation Værktøjer til at påvirke ansvarlighed og motivation Relationsskabende samarbejde - fra individ til grupper og teams Den uformelle leders faciliterende rolle Autoritet og gennemslagskraft Konflikthåndtering Dine personlige præferencer ud fra din MBTI-test Udbytte Dit udbytte Styrket kommunikationsfærdigheder i forhold til din rolle som uformel leder Styrket mandat i forhold til dit team Værktøjer til udvikling og motivation af dit team Synlige resultater i forhold til dine opgaver eller projekt Mulighed for at udnytte dine personlige præferencer optimalt Din virksomheds udbytte En leder/projektleder uden formelt personaleansvar, der både har resultat- og procesfokus En leder/projektleder, der kan håndtere de mange interesser og dynamikker, der er omkring rollen som leder uden formelt personaleansvar En robust leder/projektleder, der både er bevidst om og kan administrere sin rolle konstruktivt En leder/projektleder, der kan motivere og skabe resultater Tid, sted og pris Varighed 2 dage Pris 12.900 DKK ex moms Sted Sjælland Afholdelser - Sjælland Mannaz, Hørsholm 12. - 13. jun. 2017 Ledige pladser Prisen er alt inkl. og dækker over: Før kurset Invitation til 2-timers gratis møde om God læring Forberedelsesmateriale MBTI 1-test Under kurset 2 kursusdage Fuld forplejning Logbog til dine personlige notater Kursusmateriale med relevant teori og træningsøvelser Efter kurset Kursusbevis Adgang til Mit Mannaz Undervisningsform Praktisk gennemførelse Selve kurset foregår over to sammenhængende, intensive kursusdage. Afsættet for træningen er dine egne cases, erfaringer og refleksioner over det teoretiske input. Du får hele tiden mulighed for udvikling, da du gennem forløbet modtager feedback og sparring fra både deltagere og underviser. Hvem møder du? Undervisere På kurset møder du erfarne undervisere og konsulenter fra Mannaz. Alle undervisere har bred praktisk erfaring inden for ledelse og stor indsigt i organisatoriske, ledelsesmæssige og psykologiske problemstillinger. København, London, Hong Kong Mannaz A/S Kogle Allé 1 2970 Hørsholm T: +45 4517 6000 F: +45 4517 6001 [email protected] www.mannaz.com
© Copyright 2024