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2015
EL PROGRAMA ELECTORAL DE
LOS VECINOS DE SALOBREÑA,
LOBRES Y LA CALETA
Hecho de una
manera real, con
actitud positiva y buena
voluntad
Partiendo de un
modelo socioeconómico
sostenible, solidario,
participativo y del bien
común
SUMARIO
EL PROGRAMA DE AHORA SI SALOBREÑA
INTRODUCCIÓN………………..2
OBLIGACIONES…………………6
INICIATIVAS…………………..13
IDEAS……………………………21
DESEOS………………………….23
LA CANDIDATURA…………….26
Programa municipal de AHORA SI SALOBREÑA, elecciones 2015
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INTRODUCCIÓN
EL PROGRAMA DE LOS VECINOS DE SALOBREÑA
El siguiente programa electoral ha sido inspirado por los datos
recogidos en las encuestas que AHORA SI SALOBREÑA ha realizado a
198 vecinos de Salobreña Lobres y La Caleta, en los barrios de la
Pontanilla, la Plaza del mercado municipal y la Casa de la Cultura, así
como en el Puentecillo de La Caleta y la Plaza de Lobres.
Su objetivo ha sido diagnosticar el grado de satisfacción o
insatisfacción, implicación y conciencia de mejoría que tienen los vecinos,
tanto de las infraestructuras de Salobreña, Lobres y La Caleta, como de
la gestión del Ayuntamiento.
La relación de las preguntas que se hicieron fueron las siguientes:
1. ¿Considera usted que hay aspectos de nuestro pueblo que son
mejorables?
2. En caso afirmativo, enumere aquellas cosas que le gustaría
cambiar y mejorar de nuestro pueblo.
3. En caso de que usted gobernara en este Ayuntamiento, ¿Qué tres
medidas tomaría en primer lugar para intentar mejorarlo?
4. ¿Considera usted que hay aspectos mejorables en la gestión y
funcionamiento del Ayuntamiento?
5. En caso afirmativo, enumere usted aquellas cosas que le gustaría
cambiar de la gestión y del funcionamiento del Ayuntamiento.
6. En caso de que usted gobernara, ¿qué tres cosas haría en primer
lugar para mejorar su funcionamiento?
7. Como ciudadano, ¿qué cree que podría aportar para conseguir
estas propuestas?
8. Si tiene usted alguna otra observación, aportación o sugerencia le
agradeceríamos que nos la comunicara.
Todos los partidos que se presentan a las elecciones tienen un
programa. En Salobreña son los partidos los que hacen los programas
electorales, ellos son los que, parece que dotados siempre de razón, les
dicen a los vecinos los problemas que tienen y las soluciones que los
resolverán. Sin embargo, la experiencia de muchos años nos dice que,
una vez que toman el poder de gestionar el Ayuntamiento, o bien los
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diagnósticos de los problemas no se
correspondían con las prioridades de los
vecinos, o bien sencillamente se olvidan
del programa para dar paso a sus propias
prioridades.
Queremos ser éticamente
responsables con nuestro
municipio y nuestros vecinos. Es
la única forma de construir el
modelo de pueblo que queremos
dejarle a nuestros hijos.
Nosotros hemos preferido recabar la
información de los vecinos para hacer nuestro programa, como única
forma para conseguir detectar los problemas más acuciantes, que
estamos convencidos de que entre todos, por supuesto, tienen solución.
Porque este es un programa electoral que pretende ser realista, sólido y
viable. Por supuesto podemos equivocarnos, pero la voluntad que lo ha
guiado ha sido introducir medidas que podamos llevar a cabo y no sólo
las que suenen mejor o sean más populistas.
Este programa electoral, por tanto, es tan nuestro como vuestro, y no
queremos que sea un listado de frases e ideas rimbombantes, la mayoría
de ellas gastadas, que ya cansan nuestros oídos. Antes al contrario, son
vuestras impresiones, vuestras sugerencias e ideas, así como las soluciones
que para mejorar nuestro municipio habéis aportado, las que constituyen
el grueso del mismo.
NUESTRO IDEARÍO: ¿CUÁL ES EL MODELO DE PUEBLO QUE
QUEREMOS?
A continuación queremos exponeros algo que consideramos
imprescindible, pero que en muchas ocasiones queda desdibujado bajo
una maraña de propuestas. Estamos hablando de lo que será nuestra
forma de actuar y nuestros principios éticos. Aquellos bajo los que
actuaremos en todo momento y que serán la guía con la que
contaremos, la brújula que oriente todas nuestras actuaciones.
Aquí va nuestro ideario, resumido en 10 puntos.
1. Partiremos de un modelo socioeconómico sostenible, solidario,
participativo y del bien común.
2. Aplicaremos el principio de máxima transparencia en todas las
gestiones y actuaciones que se realicen dentro y fuera del
Ayuntamiento y sean promovidas por él.
3. Estableceremos una tolerancia cero con cualquier forma de
corrupción o corruptelas detectadas en el presente o en el pasado
de la gestión.
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4. Entendemos que los recursos económicos son de todos los
ciudadanos, y no del político de turno que los gestione, por ello
emplearemos como guía de la gestión económica la idea de la
máxima eficacia posible.
5. Comprendemos que la principal preocupación de nuestro
municipio es el paro y el sufrimiento que conlleva tal situación para
las familias, razón por la cual el objetivo de la creación de empleo,
tanto público como privado, será tenido en cuenta en la toma de
todas nuestras decisiones.
6. Consideramos que la opinión de los vecinos de Salobreña, Lobres y
La Caleta debe ser tenida en cuenta en todo momento, por ellos
queremos que la participación e implicación ciudadana en la toma
de decisiones sea un hecho cotidiano en nuestro quehacer.
7. Todas las fuerzas políticas que constituyen el Pleno de un
Ayuntamiento representan a muchos vecinos del municipio, razón
por la cual consideramos que su opinión debe ser siempre tenida en
cuenta. Por ello, buscaremos siempre puntos de encuentro y
acuerdos con todos los representantes políticos, y promoveremos el
consenso como forma de tomar decisiones.
8. Entendemos que el fomento del pensamiento crítico es una forma
de comprender mejor las situaciones sociales, por ello aceptaremos
la crítica a nuestras actuaciones como una forma de detectar y
evaluar errores que, sin duda y como personas que somos,
podemos cometer.
9. Procuraremos ajustar el desarrollo de los límites físicos y
bioecológicos de nuestro municipio, no con fines meramente
especulativos, sino con el único objetivo de mejorar nuestra calidad
de vida y las oportunidades laborales del municipio.
10. Por último, queremos promover en nuestro pueblo una vida feliz,
donde la cordialidad y el trato afectuoso sea lo cotidiano. Una vida
dinámica en lo laboral, tranquila en lo personal y suficientemente
divertida al mismo tiempo.
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Conforme a estos principios, y tras
recabar las ideas, sugerencias e
impresiones de los vecinos de
Salobreña, Lobres y La Caleta para
mejorar nuestro municipio, hemos
redactado un programa electoral
dividido en cuatro grandes
apartados
Lo que
intentaremos hacer
LO QUE VAMOS A HACER
24 OBLIGACIONES
Lo que queremos
hacer
8 IDEAS
Planes de actuación
que proponemos
29 INICIATIVAS
Obligaciones ineludibles
impulsar en
que AHORA SI pondrá
colaboración con otras
en práctica de manera Proyectos que
administraciones y
inmediata en el caso de intentaremos llevar a organismos oficiales y
cabo concitando el
contar con la
que, por lo tanto, para
mayor consenso posible
responsabilidad de
ser ejecutados, no
entre
los
grupos
gobierno, sea o no por
dependen en exclusiva
municipales y para los
mayoría absoluta.
del Ayuntamiento.
cuales se adoptarán
todas las medidas
necesarias, siempre que
se intervenga en la
labor de gobierno. En
caso de que no sea así
haremos lo posible
para que formen parte
del programa de quien
gobierne.
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Lo que nos gustaría
hacer
9 DESEOS
Planes que sería
interesante poner en
marcha para mejorar
la situación de nuestro
pueblo.
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OBLIGACIONES
1.
NO HABRÁ PACTO DE GOBIERNO
No llegaremos a ningún acuerdo previo con fuerza política
alguna para conseguir la alcaldía, ni votaremos al candidato de ningún
otro partido político a la hora de elegir al Alcalde o Alcaldesa.
2.
REDUCCIÓN SALARIAL DE LOS CARGOS
ELECTOS
Limitación del sueldo de la alcaldesa a tres veces el salario
mínimo interprofesional y para los concejales y concejalas a dos veces
el salario mínimo interprofesional.
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3.
DEDICACIÓN EXCLUSIVA DE AQUELLOS
CONCEJALES Y CONCEJALAS QUE ESTÉN
LIBERADOS POR LA ADMINISTRACIÓN.
4.
TRANSPARENCIA
Publicación de los ingresos y patrimonio personal de todos los
cargos electos en un portal accesible, tanto a la entrada como a la
salida.
5.
SUPRESIÓN DEL PERSONAL DE CONFIANZA DE
LA ALCALDÍA
6.
AUDITORÍA DE LAS CUENTAS MUNICIPALES
Realizaremos, al inicio y al final de la legislatura, una auditoría
externa para garantizar la imparcialidad de las cuentas municipales,
incluidas las de las sociedades municipales. El resultado de dichas
auditorías será público.
7.
PARTICIPACIÓN Y TRANSPARENCIA EN LOS
PLENOS MUNICIPALES.
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Los vecinos podrán participar en el turno de ruegos y preguntas
en los plenos municipales. Nuestros cargos electos estarán obligados a
contestar verbalmente en ese o en el siguiente pleno.
8.
LIMITACIÓN DE LOS MANDATOS.
Las personas que ostenten cargos electos tendrán que cesar
obligatoriamente a los 8 años y renunciar expresamente a las puertas
giratorias.
9.
REVOCABILIDAD DE LOS CARGOS.
Los cargos electos pondrán su cargo a disposición de la asamblea
ciudadana de AHORA SI si incumplen cualquier punto del código
ético del partido.
10.
CUMPLIR LOS HORARIOS DE LA JORNADA
LABORAL DE FORMA MODÉLICA.
Los tiempos de trabajo y de descanso o vacaciones serán
cumplidos escrupulosamente salvo que lo requieran las necesidades de
la ciudadanía o lo exijan circunstancias excepcionales.
11.
LA ALCALDÍA AL SERVICIO DE LOS VECINOS
La Alcaldía tendrá un horario específico semanal de atención
directa a los vecinos a fin de que éstos puedan exponer, presentar,
demandar y exigir cuantas cuestiones consideren de interés.
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12.
NO SUBIREMOS EL IBI
Mantendremos el tipo impositivo actual del IBI, creando
bonificaciones y facilidades de pago para pensionistas y familias en
riesgo de exclusión social.
13.
CONSULTA PREVIA A LOS VECINOS
Someteremos a consulta previa de los vecinos y agentes sociales
todo proyecto municipal significativo, y lo acompañaremos de un
estudio de viabilidad y un plan de comunicación.
14.
PROTEGER, CONSERVAR Y CUIDAR TODOS LOS
ESPACIOS VERDES DEL MUNICIPIO
Consideramos que el entorno natural de Salobreña, Lobres y La
Caleta-Guardia representa su principal patrimonio, seña de identidad y
garantía de nuestra calidad de vida. Para AHORA SI es una prioridad
mantener este patrimonio y legarlo a las generaciones futuras evitando
la especulación urbanística.
15.
PLAN DE MOVILIDAD Y APARCAMIENTO
Elaboraremos un plan que recoja un conjunto de acciones
coordinadas para solucionar la movilidad y los problemas de
aparcamiento. El plan será el resultado de un análisis experto y urgente
de las posibles alternativas, en todas las zonas, atendiendo
especialmente al Casco Antiguo del pueblo.
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16.
MEJORA DE LA LIMPIEZA Y CONTROL DE
PLAGAS
Mejora de las instalaciones de limpieza en general: papeleras,
soportales, excremento de los perros, los contenedores soterrados que
están en pésimo estado o cerrados, etc…
17.
MEJORA DE LAS SEÑALES INFORMATIVAS DE
INDICACIÓN URBANA .
Haremos un estudio riguroso y serio de las necesidades
informativas que cubren las señalizaciones, a fin de que sea lo más fácil
posible orientarse a las personas que llegan por primera vez a nuestro
municipio. En especial en las zonas más turísticas, como es el caso del
Casco Antiguo.
18.
ACONDICIONAMIENTO DE NUEVOS ESPACIOS
MUNICIPALES PARA ADOLESCENTES Y JÓVENES.
Acondicionaremos nuevos espacios municipales para que los
adolescentes y los jóvenes puedan reunirse y realizar actividades.
19.
ACONDICIONAMIENTO DE UNA OFICINA DE
REGISTRO DEL AYUNTAMIENTO EN LOBRES Y
LA CALETA-LA GUARDIA.
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Instauraremos una oficina de tramitación, gestión y registro del
Ayuntamiento en Lobres y La Caleta, con un horario regular, para que
los vecinos no tengan que desplazarse al Consistorio en Salobreña.
20.
PUESTA EN FUNCIONAMIENTO Y VALOR DEL
CONSEJO ECONÓMICO Y SOCIAL
Revisión de los Estatutos del Consejo Económico y Social y su
puesta en funcionamiento como un organismo dinámico y
efectivamente vinculante en la toma de decisiones.
21.
BOLSA DE EMPLEO
Creación de una bolsa de empleo público gestionada con criterios
objetivos consensuados con el Consejo Económico y Social, ajenos a
cualquier tipo de amiguismo, enchufismo o clientelismo.
22.
ASESORAMIENTO A EMPRENDEDORES
Pondremos los medios y personal técnico del Ayuntamiento a
disposición de cualquier persona que tenga un proyecto emprendedor
en el municipio de Salobreña, dándole todo tipo de facilidades previas a
la tramitación y gestión burocrática.
23.
CREACIÓN DE UN FONDO DE EMERGENCIA
SOCIAL
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Creación de un fondo de emergencia social que cubra tres puntos
básicos: familias en riesgos de exclusión, familias afectadas por
desahucio y creación de un comedor social.
24.
ERRADICACIÓN DE LA POBREZA ENERGÉTICA
Creación de una partida presupuestaria para ayudar a las familias
en riesgo de exclusión social con dificultades económicas energéticas.
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INICIATIVAS
1.
FOMENTAR EL TURISMO Y EL
COMERCIO LOCAL
En colaboración con los empresarios del municipio,
fomentaremos los programas y actividades de ocio y culturales y
acordaremos con los comerciantes medidas de apoyo.
2.
CREACIÓN DE UNA OFERTA INTEGRAL
PARA TURISTAS
Creación de una oferta integral para turistas que incluya, entre
otras cosas, guías turísticos, apertura de la oficina de turismo en horario
adecuado a la demanda, mejora de la información turística, etc…
3.
APOYAR A LAS ASOCIACIONES Y
FUNDACIONES LOCALES Y DARLES UNA
IGUALDAD DE TRATO
Apoyaremos a las asociaciones que están funcionando para que
puedan desarrollar su labor, reunirse y ofrecer sus servicios y programas
a los ciudadanos.
4.
FORMACIÓN PARA AGRICULTORES.
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Impulsaremos la creación de escuelas-taller para la formación de
los agricultores de la localidad.
5.
CREACIÓN DE UN PARQUE AGRARIO
PERIURBANO
Potenciaremos la creación de un parque agrario en los terrenos de
los que el Ayuntamiento disponga, para consolidar la agricultura de
proximidad y ecológica.
6.
SERVICIOS DE LIMPIEZA URBANA
Revisaremos y exigiremos las condiciones del contrato de
adjudicación del servicio municipal de limpieza con la empresa
adjudicataria a fin de que mejoren los servicios contratados.
7.
APOYO A TODAS LAS INICIATIVAS DE
CARÁCTER ARTESANAL
Somos conscientes de que la actividad artesanal puede ser una
fuente de riqueza económica del municipio que es necesario impulsar y
apoyar, mediante el fomento de ferias, mercadillos, espacios, etc…
8.
CONFECCIÓN DE UN PLAN DE
EFICIENCIA ENERGÉTICA EN TODOS
LOS EDIFICIOS PÚBLICOS.
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Realización de auditorías energéticas a los edificios municipales
para disminuir gastos innecesarios
9.
REDUCCIÓN DEL CONSUMO
ENERGÉTICO
Instalación de tecnología led en el alumbrado público con el fin
de reducir el consumo energético.
10.
RECUPERACIÓN DEL SOLAR DEL
CEMENTERIO ANTIGUO DE LOBRES
Acometeremos una limpieza integral del cementerio antiguo de
Lobres y su reconversión en un parque.
11.
CAMPING MUNICIPAL
Estudio de la posibilidad de un camping municipal con
multifuncionalidad de infraestructuras para que su posibilidad de uso
sea múltiple.
12.
ARREGLOS DE LAS INSTALACIONES
DEL PARQUE
Constante mantenimiento de las instalaciones del Parque, en
especial de las infantiles.
13.
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PISCINA DE LOBRES
Acometeremos un estudio serio de la viabilidad de la puesta en
funcionamiento de las instalaciones de la piscina de Lobres.
Analizando cuál es su problemática y sus soluciones.
14.
RED DE ALCANTARILLADO
Estudio y mejora de la red de alcantarillado con el fin de prevenir
las inundaciones y las riadas.
15.
MEJORA DE LAS INSTALACIONES
DEPORTIVAS
El deporte es una vía para mejorar la salud de los vecinos,
debemos hacer un plan para la mejora de equipamiento y horario de
apertura de las instalaciones deportivas.
16.
RED DE SENDEROS TURÍSTICOS
Elaboración de una red de senderos turísticos señalizados y
promocionados dentro de la oferta turística de la localidad.
17.
DEPORTES NÁUTICOS.
Realización de convenios con las empresas de deportes náuticos
de la zona a fin de ampliar esta oferta para nuestros jóvenes y que
nuestra localizad atraigas el turismo relacionado con esta actividad.
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18.
MEJORA DEL SKY PARK
Las instalaciones del Sky Park forman parte del ocio de nuestros
niños, adolescente y jóvenes. Su deterioro va en detrimento de su
propia seguridad personal, por ello es indispensable que su
mantenimiento esté siempre en condiciones óptimas.
19.
MEJORA DE LAS INSTALACIONES DE
LAS CALLES DEL PUEBLO.
En especial del alumbrado público, muy desigual en función de
los barrios, así como las aceras y las barreras arquitectónicas.
20.
ARREGLO Y MANTENIMIENTO DE LA
SUBIDA DEL GAMBULLÓN AL PASEO DE
LAS FLORES
Este acceso al Casco Antiguo ha sido uno de los agrandes
abandonados por las corporaciones anteriores, siendo sin embargo de
gran atractivo turístico, tanto por su belleza paisajística como por su
funcionalidad alternativa en el acceso al Albaizín.
21.
EMBELLECIMIENTO DEL CASCO
ANTIGUO
Es imprescindible la puesta en valor del Albaizín de nuestro
pueblo, siendo especialmente cuidadoso en lo que se refiere al
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mantenimiento de su tipismo característico: elementos de las fachadas
en general, arquitectura urbana, elementos decorativos y ornamentales,
macetas, balcones, ajardinado, etc…
22.
AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE
GUARDERÍA EN HORARIO DE TARDE
Para la necesaria conciliación de la vida familiar y laboral de las
familias de nuestro municipio es imprescindible atender a la urgente
demanda de la ampliación del horario de la guardería municipal.
Acometeremos la realización de las gestiones necesarias para ello.
23.
MEJORAR EL SERVICIO DE AUTOBÚS
Procuraremos mejorar el servicio de autobús urbano en su
enlace con la playa, el Casco Antiguo, Lobres y La Caleta-La
Guardia, haciéndolo más frecuente y de mejor calidad.
24.
CREACIÓN DE ZONAS RECREATIVAS EN
LOBRES Y LA CALETA-LA GUARDIA
Una de las principales quejas de sus habitantes, es la
discriminación que sufren con relación a los servicios recreativos y de
ocio. Entendemos como prioridad la equidad en la distribución de ellos
y, por lo tanto, la creación de más servicios, así como la mejora de los
ya existentes
25.
CREACIÓN DE UN PARQUIN PÚBLICO
Encargar a los arquitectos municipales el estudio, diseño y
ubicación de un parquin de carácter público.
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26.
HACER DE SALOBREÑA UN PUEBLO
LIBRE DE DESAHUCIOS
Evitaremos trabajar con los bancos que desahucien
y
propondremos que dediquen el 5% de sus viviendas vacías para
alquileres sociales.
27.
IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE
EDUCACIÓN VIAL EN COLEGIOS E
INSTITUTOS
La seguridad vial debe ser una prioridad política para todo gestor
del Ayuntamiento, por ello consideramos fundamental utilizar los
recursos educativos como medio para ello.
28.
FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES
CULTURALES
Todos los proyectos de carácter cultural con viabilidad e interés
manifiesto gozarán de nuestro reconocimiento, apoyo y promoción.
Procuraremos mantener todos aquellos planes relacionados con
asociaciones y fundaciones que han demostrado su validez, pero no nos
olvidaremos de aquellos que han sido marginados por corporaciones
anteriores en función de intereses no aclarados.
29.
FOMENTO DE UNA POLÍTICA
INSTITUCIONAL ACTIVA IMPLICADA
CON LA IGUALDAD DE GÉNERO.
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Entendemos que las desigualdades en razón de género son una
lacra social que hay que erradicar, cuya expresión más intolerable es la
violencia que tanto sufrimiento personal ocasiona. Por tanto
practicaremos la política de tolerancia cero con cualquier tipo de
discriminación en razón de género y favoreceremos todas las
iniciativas sociales e institucionales que persigan eliminarla.
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IDEAS
1.
BARRANCO DE CALETA
En colaboración con otras administraciones trabajaremos para el
mantenimiento, limpieza, encauzamiento y búsqueda de soluciones al
barranco de la Caleta
2.
CENTRO DE SALUD
Demandaremos a la administración correspondiente la necesaria
adecuación del Centro de Salud de la localidad a las necesidades y
demandas reales que tiene, tanto en el Salobreña-pueblo como en
Lobres y La Caleta. Haciendo especial hincapié a la variabilidad
estacional de la demanda.
3.
PASEO DE LA PLAYA
Impulsaremos la reforma integral, ampliación y reestructuración
del paseo de la Playa, entendiendo que es uno de los principales lugares
de recreo y esparcimiento tanto de nuestros habitantes como de los
visitantes.
4.
ESPIGONES EN LA PLAYA
El necesario mantenimiento y regeneración del litoral hace
urgente la construcción de espigones o escolleras frente a nuestra playa,
por eso acometeremos las gestiones necesarias para que sea una
prioridad de la administración correspondiente.
5.
AGRICULTURA DE PRODUCTOS
SUBTROPICALES
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Impulsaremos las iniciativas que desarrollen la producción de
productos subtropicales con denominación de origen e intentaremos la
sensibilización del agricultor sobre métodos y agricultura sostenible.
6.
PROMOCIÓN DEL COOPERATIVISMO
Acometeremos la promoción del cooperativismo como forma de
organización y gestión económica en la elaboración y comercialización
de productos agrícolas y artesanales de la zona.
7.
PROYECTOS FOTOVOLTAICOS
Realizaremos un estudio de la posibilidad de uso de las cubiertas
de los edificios municipales para proyectos fotovoltaicos con pago al
Ayuntamiento por alquiler de cubierta y explotación a partir de
aproximadamente 15 años por parte del Ayuntamiento.
8.
MEJORA Y MANTENIMIENTO DE LOS
CAMINOS RURALES
La mejora de los caminos rurales es una condición indispensable
para la prosperidad de la economía agraria de la localidad. Haremos
todas las gestiones necesarias para que se conserven adecuadamente a
su uso.
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DESEOS
1.
CREACIÓN DE UN DEPARTAMENTO
MUNICIPAL DE GESTIÓN DEL DEPORTE
BASE
Este Departamento sería el elemento básico de la promoción y la
gestión del Deporte Municipal y tendría las siguientes funciones:
a) Promover y gestionar el deporte municipal
b) Mejorar la programación de las actividades deportivas
c) Iniciar el “deporte inclusivo”, o sea, atendería las
necesidades de los colectivos especiales (diferentes
discapacidades, necesidades educativas especiales, etc.)
d) Organizar competiciones municipales de carácter
familiar, es decir, acercar la actividad física y deportiva
a la familia.
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2.
PROMOVER Y COORDINAR
ACTIVIDADES CULTURALES
CONJUNTAMENTE CON OTROS
MUNICIPIOS DE LA COMARCA
Contactar con las entidades y asociaciones culturales para
intercambiar espectáculos, actividades y talleres, propiciando la
colaboración mutua y la posibilidad de difundir las actividades
realizadas entre los distintos municipios.
3.
CREACIÓN DE UNA ESCUELA
MUNICIPAL DE MÚSICA Y DANZA
Es bien sabido el gran interés que despierta en nuestro municipio
este tipo de actividades culturales y la gran incidencia de carácter
educativo que tiene en nuestros niños y jóvenes. Sería nuestro deseo la
creación de una Escuela que integrara todas las enseñanzas de carácter
musical.
4.
RED DE INTERCAMBIO DE LIBROS DE
TEXTO
Crear una red de intercambio de libros de texto de Primaria y
Secundaria Obligatoria.
5.
PROMOCIÓN DEL MURALISMO
ARTÍSTICO
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Poner a disposición de los artistas pictóricos locales lugares
donde poder realizar su obra, bajo un estricto criterio de selección que
se sometería a la elección de todos los ciudadanos previa presentación
de proyectos.
6.
POTENCIAR EL PAPEL DEL CONSEJO
ESCOLAR MUNICIPAL
Potenciaremos el Consejo Escolar Municipal como órgano
efectivo de participación de todos los agentes que intervienen en la
gestión educativa del municipio, no como un mero agente formal,
como ha venido siendo hasta ahora.
7.
CREACIÓN DE UNA COMISIÓN
PERMANENTE DE FIESTA Y EVENTOS
Somos plenamente conscientes de la importancia que los aspectos
lúdicos de la vida tienen en el bienestar de las personas, por eso
consideramos que las fiestas de la localidad son tan importantes que no
podemos dejarlas sólo a criterio del concejal o concejala de turno.
Proponemos, por tanto la creación de una comisión organizadora de
fiestas en la que, con carácter voluntario, participen con representación
todos los colectivos de nuestro municipio.
8.
CUMPLIMIENTO ESTRICTO Y EFECTIVO
DE LA LEGISLACIÓN Y LAS
NORMATIVAS EN MATERIA DE MEDIO
AMBIENTE
Una de las principales amenazas para el medio ambiente es,
precisamente, el incumplimiento generalizado de la legislación que lo
protege. Se hace necesario, por lo tanto, una vigilancia rigurosa del
cumplimiento de todas las normativas, directivas y leyes que regulan
esta materia, así como el fomento y control del reciclado.
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9.
EDITAR UNA GUÍA DEL PATRIMONIO
NATURAL DEL MUNICIPIO
En ella se repasarían y se resaltarían las principales singularidades
de este patrimonio natural (geología, fauna y vegetación), de forma
divulgativa. Igualmente se incluirían una serie de itinerarios que
permitan conocer sobre el terreno los elementos que conforman nuestra
riqueza natural.
LA CANDIDATURA
La elección de nuestra candidatura ha seguido las más estrictas
normas de construcción democráticas. En principio se hizo una
convocatoria ciudadana para que toda aquella persona que considerara
la posibilidad de presentarse a las elecciones municipales y aceptara
nuestros principios éticos, se integrara en ella. Así fue como 21 de
nuestros vecinos y vecinas lo hicieron. Una vez constituida, la lista fue
sometida a unas votaciones primarias en las que pudieron participar
todas y todos los ciudadanos de Salobreña, Lobres y La Caleta-La
Guardia, a lo largo de un fin de semana y en una mesa constituida en
la Casa de la Cultura. Como resultado de éste proceso, y una vez
aplicados los criterios de ordenación en “cremallera”, es decir, en
alternancia de sexos, la candidatura electoral quedó como sigue.
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1. Dª. MARÍA ROSARIO MARTÍN VENEGAS
2. D. PLÁCIDO BUSTOS GONZÁLEZ
3. Dª. Mª JESÚS CASTAÑO VINUESA
4. D. FERNANDO ANDRÉS DOMINGO MARTÍN
5. Dª. ALMUDENA ALABARCE ROMERO
6. D. DANIEL FERNÁNDEZ LÓPEZ
7. Dª. Mª TERESA MARTÍN VENEGAS
8. D. FRANCISCO JAVIER LÓPEZ PÉREZ
9. Dª. ANGUSTIAS LOURDES MANCILLA TRUJILLO
10. D. ROGELIO ROMERO CORZO
11. Dª. MARIA DORALY MUÑOZ DÍAZ
12. D. JEAN FRANCOIS DENIS PIERRE DAMOISEAU
13. Dª. MARIA BLANCA ALONSO RODRIGO
14. D. FÉLIX GONZÁLEZ PADRONES
15. Dª. ALICIA VENEGAS LLANAS
16. D. FRANCISCO DE ASÍS RODRIGUEZ MOLINA
17. Dª. ANA OSABEL TOVAR MARTÍN
SUPLENTES:
1.
2.
3.
4.
D. JOSÉ MANUEL RODRÍGUEZ ÁLVAREZ
Dª. EMILIA MÁRQUEZ MURCIA
D. ANTONIO CÁCERES GUTIÉRREZ
Dª. TERESA GUTIÉRREZ LÓPEZ
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