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I N T E R N A L
A U D I T
S T R A T E G Y
Audit Challenge 2015
10 JÄHRIGES JUBILÄUM
AUDIT CHALLENGE
Fachkonferenzserie vom 08. bis 12. Juni 2015
Frankfurt am Main www.Audit-Challenge.com
Die Audit Challenge ist die Fachkonferenz für Revisionsmethodik
und strategische Weiterentwicklung der Internen Revision im deutschsprachigen Raum.
Das RevisionsRanking 2015:
http://Revisionsranking2015.Audit-Challenge.com
Sehen Sie auch die ARC Revisionstrainings in der Übersicht unter:
http://InterneRevisionTraining.Audit-Challenge.com
Fachkonferenzmodule
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08. Juni:
09. Juni:
10. Juni:
11. Juni:
12. Juni:
Platin-Partner
Medienpartner
Pre-Audit Challenge: Internal Audit Training
Best-of 10 Jahre Audit Challenge
Audit Challenge Haupttag: Governance & Strategy Audit
Fraud Investigation & Prevention: Digitalisierung unserer Wirtschaftsleistungen
Post-Audit Challenge: Führungskräfte Training kompakt
1. Konferenztag, Dienstag 09. Juni 2015:
Best-of 10 Jahre Audit Challenge – Wie kann die Interne Revision einen Beitrag zu mehr Produktivität des Unternehmens leisten?
ab 8:30 Uhr
Empfang und Ausgabe der Konferenzunterlagen
9:00 Uhr
Auftaktvortrag: Best of 10 Jahre Audit Challenge Fachkonferenz Serie Herausforderungen und Lösungsoptionen
● Dr. Dominik Förschler, CIA, CRMA, Chairman of the Audit Challenge Conference Board,
Audit Research Center | ARC-Institute.com
9:30 Uhr
Etablierung einer pro-aktiven Internen Revisionsfunktion
● Thorsten Schmidt, CIA, Director, CFSA, CCSA, CRMA, Group Audit - Chief Auditor Quality Assurance - Vice President, Deutsche Bank AG
10:15 Uhr
Weiterentwicklung der Revision der DekaBank und dann… ?
● Dr. Matthias Pfeiffer, Leiter Revision, DekaBank Deutsche Girozentrale
11:00 Uhr
Kaffeepause
11:20 Uhr
Audit CRM eine Möglichkeit zur dynamischen Gestaltung der risikoorientierten Revisionsvorgehensweise
● Markus Brunner, Konzernrevisionsleiter, MLP AG
11:50 Uhr
Schaffung einer Pull-orientierten Revisionsausrichtung - Struktur
● Dr. Dominik Förschler, CIA, CRMA, Chairman of the Audit Challenge Conference Board,
Audit Research Center | ARC-Institute.com
12:15 Uhr
Podiumsdiskussion: Revision vor dem GRC aus? Lösungsoptionen - Zukunftsperspektive - Strategische Entwicklungspfade Interne Revision
Teilnehmer der Podiumsdiskussion: ● Marcus Brunner, Konzernrevisionsleiter, MLP AG
● Dr. Matthias Pfeiffer, Leiter Revision, DekaBank Deutsche Girozentrale ● Jochen Schmidt, CIA, CISA, Head of Hub Central and Eastern Europe ● Thorsten Schmidt, CIA, Director, CFSA, CCSA, CRMA, Group Audit - Chief Auditor Quality Assurance - Vice President, Deutsche Bank AG
Moderation: ● Dr. Dominik Förschler, CIA, CRMA, Chairman of the Audit Challenge Conference Board,
Audit Research Center | ARC-Institute.com
13:00 Uhr
Mittagessen
14:00 Uhr
Value Proposition als Ausgangspunkt für eine erfolgreiche Personalgewinnung in der Internen Revision
● Jochen Schmidt, CIA, CISA, Head of Hub Central and Eastern Europe
14:30 Uhr
Personalentwicklung mit Führungsqualitäten in der Internen Revision am Beispiel Mondi
● Ferdinand Habsburg, Co-Head of Internal Audit, Mondi AG
15:00 Uhr
Kaffeepause
15:30 Uhr
3-Säulen der Personalentwicklung in ING Corporate Audit Services
● Dr. Dominik Förschler, CIA, CRMA, Chairman of the Audit Challenge Conference Board,
Audit Research Center | ARC-Institute.com
16:20 Uhr
Personalentwicklung Revisionstalente in der Schaeffler Gruppe
● Sabine Kirsch, CIA, Leiterin Interne Revision, Schaeffler Gruppe
16:50 Uhr
Podiumsdiskussion: HR Competion for Audit Talents Development - Welche Personalkonzepte leben die einzelnen Revisionen und wie kann die IR zukünftig die hellen Köpfe anziehen - weiterentwickeln?
Teilnehmer der Podiumsdiskussion: ● Sabine Kirsch, Leiterin Interne Revision, Schaeffler Gruppe
● Erwin Amersfoort, Head of Corporate Audit Services, ING-DiBa AG ● Ferdinand Habsburg,
Co-Head of Internal Audit, Mondi AG
Moderation: ● Dr. Dominik Förschler, CIA, CRMA, Chairman of the Audit Challenge Conference Board,
Audit Research Center | ARC-Institute.com
17:30 Uhr
Zusammenfassung - Ende der Vortragsreihen - Warm-up Abend-Event
● Dr. Dominik Förschler, CIA, CRMA, Chairman of the Audit Challenge Conference Board,
Audit Research Center | http://InterneRevisionTraining.Audit-Challenge.com
18:00 Uhr
Skyline Room: Abend Event 10 Jahre Audit Challenge Fachkonferenz
Die Audit Challenge ist die Fachkonferenz für Revisionsmethodik und strategis
2. Konferenztag, Mittwoch 10. Juni 2015:
Audit Challenge Haupttag: Governance & Strategy Audit – zukünftige Basisleistung einer Revision oder doch Kür?
ab 8:30 Uhr
Empfang und Ausgabe der Konferenzunterlagen
9:00 Uhr
Auftaktvortrag: Entwicklungsperspektiven Governance & Strategy Audit
● Dr. Dominik Förschler, CIA, CRMA, Chairman of the Audit Challenge Conference Board,
Audit Research Center | ARC-Institute.com
9:15 Uhr
Tone at the top – ein Prüfungskonzept in der Praxis am Beispiel Die Schweizerische Post
● Martina Zehnder, Leiterin Interne Revision ● Martin Bieri, Senior Prüfungsleiter, Interne Revision,
Die Schweizerische Post
10:00 Uhr
Wege der Prozess Governance am Beispiel einer international agierenden Bank
● Alwin Bathija, Leiter Business Management, Internationale Großbank, Senior Management Trainer,
Adjunct Member of the Audit Research Center
10:30 Uhr
Kaffeepause
10:50 Uhr
Wege zu schnellen und effektiven Management Entscheidungen
● Eckhard Hahn, Senior Management Trainer, Adjunct Member of the Audit Research Center,
Hahn & Partner Business Consulting
11:35 Uhr
Auftaktvorträge: Tone at the top & Eine Herausforderung für die Interne Revision
11:50 Uhr
Podiumsdiskussion Key Audit Challenges: Tone at the top & Eine Herausforderung für die Interne Revision
Teilnehmer der Podiumsdiskussion: ● Martin Bieri, Senior Prüfungsleiter, Interne Revision, Die Schweizerische Post ● Alwin Bathija, Leiter Business Management, Internationale Großbank ● Karl Haller, Sekretär Audit Committee Züricher Kantonalbank, ehemals Chefinspektor, Revisionsleiter Züricher Kantonalbank
● Volker Panreck, CFO, Generale Manager, ING DiBa Austria ● Dr. Uwe Schroeder-Wildberg,
Vorstandsvorsitzender, MLP AG Moderation: ● Dr. Dominik Förschler, CIA, CRMA, Chairman of the
Audit Challenge Conference Board, Audit Research Center | ARC-Institute.com
12:30 Uhr
Gemeinsames Mittagessen
13:30 Uhr
Management-Zeit – ein knappes Gut, effizient und produktiv arbeiten im digitalen Zeitalter
● Thomas Kiefer, Senior Management Trainer, Adjunct Member of the Audit Research Center
14:00 Uhr
3 Lines of Defense - Revisionsperspektive: Umsetzung in der Praxis am Beispiel der Berliner Sparkasse
● Ralf Kieser, CIA, CISA, Leiter Betriebs- und IT Revision, Berliner Sparkasse
15:00 Uhr
Kaffeepause
15:15 Uhr
Level Playing Fiel - 3 Lines of Defense - Audit & Risk Assurance - Carl Zeiss AG
● Andreas Kempf, Leiter Konzernfunktion Revision, Risiko- und Qualitätsmanagement, Carl Zeiss AG
15:30 Uhr
Möglichkeiten & Wegweiser im Zusammenspiel 3 Lines of Defense
● Dr. Stefan Berchtold, Vorstand, CEO, audimex AG
15:45 Uhr
Auftaktvorträge: 3 Lines of Defense - Abgrenzung und Zusammenspiel
16:00 Uhr
Podiumsdiskussion Key Audit Challenges: 3 Lines of Defense Abgrenzung und Zusammenspiel eine Schlüsselherausforderung für die Zukunft der Internen Revision
Teilnehmer der Podiumsdiskussion: ● Dr. Stefan Berchtold, Vorstand, CEO, audimex AG ● Otto Geiß,
Leiter Zentralbereich Compliance, Werte- u. Risikomanagement (CWR), Fraport AG ● Andreas Kempf, Leiter
Konzernfunktion Revision, Risiko- und Qualitätsmanagement, Carl Zeiss AG ● Ralf Kieser, CIA, CISA, Leiter Betriebs- und IT Revision, Berliner Sparkasse ● Rudolf Moschitz, Head of Internal Audit, HRE Holding/Deutsche Pfandbriefbank Moderation: ● Dr. Dominik Förschler, CIA, CRMA, Chairman of the Audit Challenge Conference Board, Audit Research Center | ARC-Institute.com
17:00 Uhr
Zusammenfassung des Tages & Ausblick: Governance & Strategy Audit
● Dr. Dominik Förschler, CIA, CRMA, Chairman of the Audit Challenge Conference Board,
Audit Research Center | http://InterneRevisionTraining.Audit-Challenge.com
sche Weiterentwicklung in der Internen Revision im deutschsprachigen Raum.
3. Konferenztag, Donnerstag 11. Juni 2015:
Fraud Investigation & Prevention im Umfeld der Digitalisierung unserer Wirtschaftsleistungen
ab 8:30 Uhr
Empfang und Ausgabe der Konferenzunterlagen
9:00 Uhr
Auftaktvortrag: Digitalisierung der Wirtschaftsleistungen Herausforderungen und Chancen zur Prüfung in dezentralen Strukturen
● Dr. Dominik Förschler, CIA, CRMA, Chairman of the Audit Challenge Conference Board, Managing Director
Audit Research Center | ARC-Institute
9:15 Uhr
e@crime - Ergebnisse aus der Praxis - Professionalisierung und Internationalisierung von Cyberangriffen mit hohem
wirtschaftlichem Wirkungsgrad
● Barbara Scheben, Rechtsanwältin, Partner, KPMG Forensic, Alexander Geschonneck, Partner, Leiter Forensic
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
10:15 Uhr
Lösungsansätze: ISACA Cybersecurity Program Nexus - COBIT 5 Assessor für Security
● Nikolai Hombach, Senior Management Trainer, ITIL Expert & Approved Trainer, COBIT 5 Foundation Trainer,
Adjunct Member of the Audit Research Center
11:00 Uhr
Kaffeepause
11:20 Uhr
Digitale Strategien & Digitaler Stresstest - Chancen und Risiken für das Unternehmen 4.0
● Christoph Deeg, Dipl.Instru.Mu., Senior Management Trainer | Key Subject Matter Expert Social Media Risk | Gamification | Digital Strategy, Adjunct Member of the Audit Research Center
11:55 Uhr
Digitalisierte Logistikwege Chancen & Gefahren im Logistikcenter Europa am Praxisbeispiel IKEA
● Harald Wöhlbier, Quality Manager, Quality Assurance, IKEA Holding Deutschland
12:45 Uhr
Gemeinsames Mittagessen
13:45 Uhr
Data Analytics re-invented - Make it simple but effective
● Stefan Davis, Director, TeamMate Analytics
14:30 Uhr
Cybercrime 4.0 – Herausforderungen für Staat, Wirtschaft und Gesellschaft
● Volker Wagner, Senior Vice President Deutsche Telekom, Vorstandsvorsitzender ASW Bundesverband (Allianz für Sicherheit in der Wirtschaft e.V.), Vorstandsmitglied, Ausschuss für Sicherheit – Wirtschaftsschutz, Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI)
15:15 Uhr
Kaffeepause
15:30 Uhr
Angriff zur Verteidigung – Erfolgsfaktoren für gute Penetrationstests
● Jens Liebchen, Geschäftsführer, RedTeam Pentesting GmbH
16:15 Uhr
Podiumsdiskussion: Lösungswege in der Welt der Industrie 4.0 zur Fraud & Cybercrime Abwehr und
vorausschauender Prävention
Teilnehmer der Podiumsdiskussion: ● Stefan Davis, Director, TeamMate Analytics ● Christoph Deeg, Dipl.Instru.Mu.,
Senior Management Trainer | Key Subject Matter Expert Social Media Risk | Gamification | Digital Strategy, Adjunct Member of the Audit Research Center ● Nikolai Hombach, Senior Management Trainer, ITIL Expert & Approved Trainer,
COBIT 5 Foundation Trainer, Adjunct Member of the Audit Research Center ● Jens Liebchen, Geschäftsführer,
RedTeam Pentesting GmbH ● Volker Wagner, Senior Vice President Deutsche Telekom, Vorstandsvorsitzender ASW Bundesverband (Allianz für Sicherheit in der Wirtschaft e.V.), Vorstandsmitglied, Ausschuss für Sicherheit – Wirtschaftsschutz, Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI)
Moderation: ● Dr. Dominik Förschler, CIA, CRMA, Chairman of the Audit Challenge Conference Board, Managing Director
Audit Research Center | ARC-Institute
17:00 Uhr
Zusammenfassung - Ende der Vortragsreihen
● Dr. Dominik Förschler, CIA, CRMA, Chairman of the Audit Challenge Conference Board, Managing Director
Audit Research Center | http://InterneRevisionTraining.Audit-Challenge.com
See you 2016
07.03.2016 - 11.03.2016
Save the date
11 Jahre Audit Challenge Fachkonferenz
Bild: Martina Taylor / pixelio.de
Audit Research Center | Audit-Challenge.com
Erfolgreiche Interne Revision
10 Jahre Fachkonferenzserie Audit Challenge
Mehr als 1250 ARC Revisionstraining in deutscher und englischer Sprache
Mehr als 150 erfolgreiche ARC Revisionsmethodik Beratungen
Integrated Audit Risk Centric Approach
- Integrierte Prüfungsvorgehensweise auf internationalem Benchmarking Niveau für Interne Revisionen Der Integrated Audit Risk Centric Approach (IARCA) ist die über mehr als 10 Jahre entwickelte reifegradbezogene Revisionsmethodik des Audit Research Center. Neben der Umsetzung einer Audit Risk Centric
Vorgehensweise gemäß den aktuellen Anforderungen der europäischen Bankenaufsicht ermöglicht das
IARCA-Strategiemodell die vollständige Implementierung einer Risikometrik auf der Weiterentwicklungsbasis
des CMMi, der IIA-Standards sowie der Best-Practice-Audit-Vorgehensweisen COSO II ERMF und COBIT.
Für Finanzdienstleistungsunternehmen gibt es ein Erweiterungsmodul, in das die neuesten Anforderungen
nach Basel III, CRD, CRR, ICAAP und den jeweils nationalen Anforderungen der Aufsicht in den drei DACHLändern integriert sind.
Die IARCA-Vorgehensweise ermöglicht Ihnen nicht nur eine strategische Positionierung im Einklang mit
dem jeweiligen unternehmensindividuellen Geschäftsmodell, sondern auch eine durchgängige Risikometrik
entlang der gesamten Prüfungsprozesskette im Zusammenhang mit dem Konzept des Risikoprüfungskanals.
Unterschiedliche IARCA Trainings- und Beratungsprojekte mit Internen Revisionen wurden in verschiedenen
Branchen in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie zuletzt auch im europäischen Ausland durchgeführt. Diese nunmehr über 10 Jahre Praxiserfahrung in Konzeption und Implementierung mit mehr als
850 Revisoren europaweit ermöglicht uns eine gezielte Implementierung mit hohem Lernkurvenfortschritt.
Lesen Sie mehr unter: http://IARCA.Audit-Challenge.com
Top 10 meistgebuchte Revisionstrainings 2015
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Certified Process & Performance Auditor, bereits zum 7. Mal in 2015:
http://ProcessPerformanceAuditor.Audit-Challenge.com
COBIT 5 Audit Assurance Training im Einklang mit MaRisk AT 7.2:
http://COBIT.Audit-Challenge.com
Großprojektprüfung Pre-Implementation-Audit:
http://ProjectAudit.Audit-Challenge.com
Stichproben nach internationalen Prüfungsstandards:
http://Stichproben.Audit-Challenge.com
Certified Governance & Strategy Auditor:
http://GovernanceStrategyAudit.Audit-Challenge.com
Zeitersparnis für Führungskräfte und Revisor, Pyramidale Kommunikation,
Optimierung der Revisionsberichterstattung:
http://PyramidaleKommunikation.Audit-Challenge.com
Die neuen IIA Standards, IPPF und deren Folgewirkungen:
http://IIA-Standards-IPPF.audit-challenge.com
Digitaler Stresstest für Ihr Unternehmen Entwicklung eines Prüfplans für das Thema Social Media:
http://CobitSocialMedia.Audit-Challenge.com
Neuerungen & Weiterentwicklungen Gesamtbanksteuerung,
Risikotragfähigkeit, ICAAP:
http://ICAAP.Audit-Challenge.com
Internal Audit High Performance Teams:
http://IA-HighPerformanceTeams.Audit-Challenge.com
WEB
Internet: www.Audit-Challenge.com
E-Mail: [email protected]
SOCIAL MEDIA
Facebook: TheAuditChallenge
Twitter: AuditChallenge
Youtube: TheAuditChallenge
Das Audit Research Center unterstützt Sie in der Internen Revision als
Kompetenzzentrum für Revisionsmethodik und strategische Weiterentwicklung.
Pre-Audit Challenge Training, Montag 08. Juni 2015:
• Digitaler Stresstest für Unternehmen
9-17 Uhr
- Prüfungsansätze zu Social Media Risk • Management-Zeit
- ein knappes Gut, effizienter und produktiver arbeiten im digitalen Zeitalter • Produktivitätsbeitrag der Internen Revision
- Prozesse unter Risiko- sowie Effizienzgesichtspunkten prüfen • Verhandlungsführung in schwierigen Revisionssituationen &
Reaktionsmuster und Revisionspsychologie
• Audit Process Mining ein fester Bestandteil zukünftiger IT-Prüfungshandlungen
• Prüfungsmanagement bei komplexen Prüfungen
Post-Audit Challenge Training, Freitag 12. Juni 2015:
• Governance & Strategy Audit eine Pflichtprüfung für erfolgreiche Revisionen
-Die Revisionszukunft selbst gestalten – an den wesentlichen Hebeln des Unternehmens prüfen• 2015 – Die neuen IIA Standards, IPPF und deren Folgewirkungen
• Prüfungsemotionen de-eskalieren & Revisionsverhandlungen
sachlich aussteuern
Das Audit Research Center | ARC-Institute:
ist einer der führenden strategischen Think Tank im Bereich Interne Revision in den drei deutschsprachigen Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz. Wir konzentrieren uns auf die Themen, die als Hebel einen wesentlichen Einfluss
auf die Leistung Ihrer Revision haben. Unser Anspruch ist es, die Leistungsfähigkeit der von uns unterstützten Internen
Revisionen nachhaltig zu verbessern. Mit hohen Ansprüchen an uns und unsere Arbeit adressieren wir kritische Fragestellungen und zeigen Lösungswege auf. Gemeinsam mit unseren Kunden gestalten wir die Zukunft, indem wir neue
Chancen erschließen, kritische Herausforderungen unter Beachtung der unterschiedlichen Stakeholder-Ansprüche
angehen und bewältigen.
Kundennutzen:
Das ARC-Institute liefert mit dem Audit Research Center wichtige Impulse zur Weiterentwicklung der Revisionsbranche.
Der Zielfokus richtet sich auf die Vernetzung zwischen Methodik & Praxis. Dabei steht die Weiter- und Neuentwicklung
in Kooperation mit Revisoren, Unternehmen und Verbänden im Fokus, um praxisnahe und implementierungsfähige
Methoden, Tools sowie Konzepte zu entwickeln. Die im Dialog mit Branchenexperten erarbeiteten Ergebnisse dienen
der Praxis heute als Leitfaden und Adaptionsmöglichkeiten, um den Gesamtnutzen des Unternehmens langfristig und
nachhaltig mit einer innovativen Revisionsarbeit steigern zu können.
Im Sinne des Thought Leadership Gedankens steht das ARC Institute für Themenführerschaft und Vorausdenken im Bereich Interne Revision. Gegenwärtig unterstützt das ARC Institute im Rahmen von Beratungs- und Personalentwicklungsprojekten nicht nur führende supranationale Institutionen in Europa, wie z.B. Zentralbanken, sondern auch zahlreiche
börsennotierte Unternehmen in den drei deutschsprachigen Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz.
Wünschen Sie sich Ihr Revisionstraining für 2016:
http://MeinRevisionsTraining2016.Audit-Challenge.com
Welche Themen sind den Revisoren im deutschsprachigen Raum wichtig?
Das RevisionsRanking 2015:
http://Revisionsranking2015.Audit-Challenge.com
Sind Sie auf dem aktuellen Stand?
Sehen Sie auch die ARC-Revisionstrainings in der Übersicht unter:
http://InterneRevisionTraining.Audit-Challenge.com