¿En qué van nuestros equipos? Febrero 11 de 2011 Equipo Multiplicadores 60 servidores conforman el equipo en la actualidad. El pasado dos de febrero iniciaron el segundo módulo de capacitación que los prepara para multiplicar el cambio. El plan de entrenamiento está conformado por tres grandes módulos: -Gestión del Cambio - Desarrollo de Habilidades para la Gestión del Cambio - Proceso de Transformación Organizacional Los multiplicadores están organizados en dos grupos. La capacitación se dicta miércoles para un grupo y viernes para el otro, en jornadas de medio día. Recordemos que los multiplicadores son un mecanismo para ampliar la capacidad operativa del equipo de la Transformación y de esa forma llegar a la población impactada de manera oportuna y efectiva. Se ha realizado acompañamiento a 20 multiplicadores, actividad liderada por una Psicóloga del equipo de Transformación, quien los asesora en cómo gestionar el cambio en sus equipos. Se ha realizado a igual número de multiplicadores el diagnóstico “ADKAR”. Cada multiplicador tiene aproximadamente 20 personas a su cargo, de quienes debe recoger las señales que manifiesten, aplicarles el diagnóstico “ADKAR” y acompañarlos en el cambio de la Universidad. En próximos días se convocará a las dependencias que aún no cuentan con multiplicadores, para que incorporen a sus líderes innatos a este equipo. Diseño de prácticas Macroproceso D e s a r r o l l o I n s t i t u c i o n a l Equipos de Trabajo 4 Responsables se preparan para direccionar el diseño de prácticas: JAIME IGNACIO MONTOYA GIRALDO LD. Instrumentación de la Gestión Administrativa y la Unidad de Desarrollo Estratégico ERIKA MARÍA BUILES RENDÓN LD. Desarrollo del Talento Humano EDUAR MAURICIO ACEVEDO MONSALVE LD. Gestión de Infraestructura Tecnológica y Sistemas de Información MAURICIO SÁNCHEZ PUERTA LD. Gestión de la Dinámica Organizacional 66 Servidores universitarios que trabajan actualmente en áreas relacionadas con la práctica a diseñar, con amplios conocimiento sobre el tema y alto desempeño en su quehacer, han sido convocados para esta actividad. Docentes y/o expertos externos que aportan experiencias y conocimientos para ampliar la visión del equipo e introducir nuevas tendencias a la práctica a diseñar, se están contactando actualmente para que participen en el diseño de prácticas. El Diseño de Prácticas es una etapa clave en el proceso de Transformación. Consiste en la concepción, diseño y documentación detallada de los diferentes componentes de los procesos ejecutables tales como: metodologías, procedimientos, instructivos, formatos, entre otros, requeridos para la ejecución futura del proceso; en pocas palabras, es determinar las mejores formas de planificar y ejecutar el trabajo. Diseño de prácticas Fases y entrenamiento de los equipos de trabajo (en ejecución) 1. Capacitación El pasado 24 de enero se dio apertura a la actividad de Diseño de Macroproceso D e s a r r o l l o I n s t i t u c i o n a l Prácticas; en la sesión estuvo presente el equipo Rectoral. Las personas seleccionadas para el diseño de prácticas reciben actualmente un entrenamiento de ocho módulos (41 horas), para el desarrollo de la actividad. El entrenamiento se lleva a cabo desde el 24 de enero e irá hasta el 24 de febrero. Se realiza en dos grupos (martes y jueves) en jornadas de ocho horas. del diseño de prácticas con el acompañamiento del equipo 2. Ejecución de la Transformación. Se realizará entre el 25 de febrero y el 24 de marzo de los resultados. 3. Validación Programada entre el 28 de marzo al 8 de abril Finalmente se procederá a comunicar y cerrar la actividad del diseño de prácticas. Actualmente se realiza el diseño de prácticas de la línea decisional Instrumentación de la Gestión por parte de servidores de Organización y Métodos . Equipo Rectoral Equipo de la Transformación Organizacional Inició el plan de entrenamiento para la Transformación Organizacional, con el módulo “Adaptación al Cambio” Diseña, coordina, ejecuta, hace seguimiento y evalúa las actividades con los públicos impactados. Comunicaciones - Equipo de Transformación Organizacional Correo electrónico: [email protected]
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