MS. Project Avanzado - Centro de Educación Continua Escuela

ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL
CENTRO DE EDUCACIÓN CONTINUA
Unidad de Educación Virtual
Programa del Curso
Microsoft Project 2013 Avanzado
Formulario
UEV-RP-01
Versión 03
Información del Curso
1
Presentación del Curso
El presente curso ofrece una profundización en el manejo del software más utilizado actualmente como herramienta
de gestión de proyectos Microsoft Project 2013, diseñado, y comercializado para asistir a administradores de
proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, seguimiento del progreso, administración del
presupuesto y análisis de cargas de trabajo.
Project 2013 proporciona las herramientas necesarias para administrar un proyecto de forma óptima, permite tomar
decisiones e informar sobre datos críticos en el área empresarial
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Prerrequisitos
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Utilizar el internet, como un medio de acceso responsable a la información.
Manejar el correo electrónico, para comunicarse con la agenda de contactos, observando normas
éticas de la correspondencia.
Conocer las aplicaciones básicas de Microsoft Office y Windows.
Tener instalado en su equipo Microsoft Project 2013
Unidad de Educación Virtual
Teléfono: 02 2229163 ext. 120
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Objetivo General
Gestionar proyectos mediante la utilización de Microsoft Project 2013, para analizar detalladamente: el
avance, seguimiento del proyecto, costos, valor acumulado, tareas críticas, informes y tomar decisiones para
enfrentar sobreasignaciones de recursos y prioridad de tareas
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Objetivos Específicos
Conocer los principios básicos de gestión de proyectos y generar el calendario laboral como requisito previo
Identificar las partes de un proyecto mediante la descripción de los fundamentos de su gestión y fases, a
fin de planificarlo adecuadamente.
Planificar el diseño del proyecto, aplicando el detalle del Project Charter, para determinar tareas, recursos y
estadísticas de la planificación.
Realizar el seguimiento del proyecto durante su ejecución, utilizando las herramientas de Microsoft Project
2013, para tomar decisiones y resolver problemas.
Generar informes específicos del proyecto, en forma automática, utilizando las herramientas de Microsoft
Project 2013.
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Contenidos
Unidad 1: Gestión de Proyectos
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Conceptos Básicos
El Equipo del Proyecto
El Gerente del Proyecto
El Ciclo de Vida de un Proyecto
Procesos de Administración de Proyectos
Unidad 2: Preparando y plasmando el Proyecto
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¿Cómo Elaborar el Enunciado (Charter)?
¿Cómo Elaborar el Plan del Proyecto?
¿Cómo Elaborar un Análisis de Riesgos?
¿Cómo Preparar el Entorno de Project?
¿Cómo Ingresar las Tareas y Opciones?
¿Cómo Establecer Relación de Dependencia entre las Tareas?
¿Cómo Agregar Recursos?
¿Cómo Asignar Recursos a las Tareas?
Registrar el Avance del Proyecto
Unidad 3: Avance y monitoreo del Proyecto
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¿Cómo Guardar la Línea de Base?
¿Cómo Registrar el Avance de las Tareas?
Opciones avanzadas para Registrar las Tareas
¿Cómo Registrar Costos Reales?
¿Cómo Reajustar los Recursos?
Unidad de Educación Virtual
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¿Cómo Reajustar las Tareas?
¿Cómo Guardar una Nueva Línea de Base?
¿Cómo Mostrar el Diagrama de Gantt de Seguimiento?
¿Cómo Mostrar el Uso Real de los Recursos y las Tareas?
Tareas y ruta críticas
Gestión de Valor Acumulado
Unidad 4: Informes y Reportes
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Vista de Uso de Tareas
Vista de Diagrama de Red
Utilizar las Tablas de la Vista de Gantt
¿Cómo Generar Informes
Recursos
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Computador con Microsoft Office que tenga instalado Microsoft Project 2013 con todos sus componentes,
Adobe Acrobat, WinZip o Winrar instalados.
Acceso a Internet.
Navegador Mozilla Firefox, Google Chrome o Internet Explorer.
Metodología y evaluación
Se aplica una metodología constructivista a partir de la revisión de los conocimientos previos de los estudiantes
para proceder a la construcción de nuevos conocimientos a partir del uso de estrategias metodológicas dinámicas a
través de trabajo colaborativo, método de casos, aprendizaje por proyectos. Se aplica una metodología de
aprendizaje dinámica activa y participativa aplicada a la tutoría en línea.
Las 4 unidades suman un total de 100 puntos.
Las diferentes actividades de las unidades tienen un valor particular establecido en el plan del curso, dependiendo de
su complejidad (en general comprenden entre 20 a 25 % del valor general del curso).Los cuestionarios de evaluación
o las actividades de valoración tienen un valor similar a las actividades del curso.
La nota mínima para aprobar el curso es de 70/100 puntos y se la realizará a través del seguimiento en los foros, la
realización y entrega de proyectos y evaluaciones en línea.
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Bibliografía básica
MICROSOFT, Ayuda en línea de Microsoft Project, disponible en http://office.microsoft.com/es-es/project-help/
MICROSOFT, Manual de Microsoft Project disponible en: http://es.scribd.com/doc/60491152/Manual-Basico-Project
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