20150401 – TE N° 5 infos rapides CCE v3

TOUS
ENSEMBLE
Journal d’information de la CGT – UGICT
Groupe MACIF
N° 5 – Mars 2015
Infos flash :
CCE du 19 mars 2015
Sous-entendus, dénis et contre vérités…....
Hier Rappelez-vous …..
Quand JM RABY s'adressait à l'Assemblée lors des ASSISES en novembre 2014, tout
le monde applaudissait …. Tout le monde sauf les représentants des salariés CGT et
CGC.
Que disait donc le Directeur Général qui inquiétait tant ces Organisations Syndicales ?
Extrait choisis des ASSISES (nov. 2014) :
JM RABY: «Il faut revoir notre prix de revient car c'est cela qui permet de baisser les
tarifs. Il faut regarder la concurrence COVEA, est-il raisonnable d'avoir 11
usines de gestion?
Décryptage : est-il raisonnable d’avoir 11 OPGA ? Auquel cas, lesquels la Direction veut voir
disparaitre ?
JM RABY : Il faut repenser notre modèle industriel de demain pour aller plus loin….
Est-on capable de réfléchir à l'ouverture des plateformes téléphoniques
jusqu'à 20h comme le fait la concurrence, COVEA, par ex ? …Et
PAP, peut-on penser une ouverture plus large ? … »
s’agissant des
Aujourd'hui quand la CGT interpelle le Directeur Général au CCE de mars
2015:
Déclaration CGT SFEREN Maci’futur :
Lors du CCE de Décembre 2014, la CGT vous interpellait à propos de l’ordre du jour et
notamment sur le dossier Sferen / Maci’futur. Mr Raby s’était engagé à revenir devant
les instances du CCE au cours du second semestre 2014, sur ce sujet.
Nous déplorons et constatons que Mr Raby préfère s’exprimer dans la presse,
notamment dans les échos, et plus récemment l’Argus Assurances. En effet, on peut y
lire un article intitulé «Sferen dessine ses contours prudentiels» qui ébauche
l’architecture d’une SGAM de SGAM Sferen qui coifferait la SGAM Macif et la SGAM
Matmut.
De même, dans certaines régions, lors de réunions d’encadrement, la Direction
communique «en off» à propos de la dénonciation du NCS, du retour aux 35 heures et
de la prochaine réorganisation des territoires en 5 régions comme des faits déjà actés.
Les élus CGT dénoncent cette situation et demandent au Directeur Général un débat
honnête au sein de l’instance sociale CCE dans les plus brefs délais.
La réponse fut :
B.SERRE « Je me souviens de vos demandes, mais il y a un rythme à suivre, une
instruction à mener, un point sera mis à l'ordre du jour au moment opportun. Le
modèle social sera réinterrogé. Enfin, je n'ai pas connaissance de tels propos
dans les réunions d’encadrement, je ne sais pas qui peut colporter de telles
affirmations. Ces sujets méritent des débats longs et sereins…. »
Décryptage : la casse du statut social est bien prévue mais on ne dit rien
officiellement pour l’instant de manière à ne pas faire monter la grogne tout en le
faisant savoir « en off » de manière à faire entrer la résignation dans les esprits, le
tout en niant bien entendu participer à une telle opération.
JM Raby: Il n’y a pas de changement à attendre pour les salariés AUJOURD’HUI, il
n'y aura pas de décision politique ni de gouvernance avant juin 2016.A propos de
MACIFUTUR et la communication “off”, toujours délicate, il y a eu des Assises qui ont
fait émerger une vision.
Décryptage : on va faire avec tous comme on a fait avec la PJ de Romans, promettre
le maintien du service et après quelques semaines annoncer aux OS que ce maintien
est provisoire. En l’occurrence tout est dans le « AUJOURD’HUI »…Quant au terme
« vision », il parait impropre s’agissant des assises puisque ces dernières ont
surtout consisté à glorifier en filigrane l’exemple COVEA et le modèle libéral. Ces
assises ont bien plus relevé du copié-collé que de la vision.
Nouvelle organisation de la Direction Générale
CGT: Vous parlez de proximité des sociétaires et dans le même temps vous
centralisez le lieu de décisions. Comment peut-on prétendre renforcer la proximité
alors qu’on dépossède les régions de tout pouvoir de décision, elles qui sont au plus
près des sociétaires ? Et quelle est la définition des services centraux ?
JM Raby: Les salariés restent rattachés hiérarchiquement à leur Direction Régionale,
et les Directions Régionales sont rattachées au Directeur général. . Aujourd'hui pas
d'évolution pour les régions.
L’évolution sur la gouvernance technique: le comité d'orientation décidera de tout ce
qui s'appliquera dans le Groupe. La mise en réseau (ex: les PAT), la centralisation du
pilotage des flux permettra d'agrandir les plages horaires jusqu'à 20h en
impactant moins de salariés puisqu'il y aura un maillage national.
Décryptage : encore une fois, on nous annonce, sans nous le dire, que les macitels
fermeront à 20H00…
SALARIES des OPGA, des PAP, des PAT, des services
supports, cadres, employés, vous ne voulez pas vous
laisser imposer la flexibilité
Horaire, géographique ou fonctionnelle ?
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