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EINFACH.KPMG
FREITAG, 27. MÄRZ | 2015 | AUFLAGE 1.000 | JUBILÄUMSAUSGABE 125 JAHRE KPMG IN DEUTSCHLAND | EINFACH.KPMG.DE
Arbeiten anno 1920. So wie hier im Buchungssaal der Deutschen Bank arbeiteten auch die KPMG-Urväter und -Urmütter.
125 Jahre KPMG
Mit Verantwortung, Weitblick und Expertise erfolgreich
KARL BRAUN,
Mitglied des Vorstands
A
ls vor 125 Jahren in
Berlin die Deutsch-Amerikanische TreuhandGesellschaft, der Ursprung
von KPMG in Deutschland,
gegründet wird, ist die Welt eine
völlig andere: Reichskanzler Otto
von Bismarck tritt ab. Helgoland
geht wieder an Deutschland
zurück. Die mit Wasserkraft
betriebenen Elektricitäts-Werke Reichenhall nehmen als
erstes Wechselstrom-Kraftwerk
des Landes den Betrieb auf. Der
französische Mediziner Charles
Richet impft erstmals Immunserum bei einem Menschen. Die
Deutsche Zoologische Gesellschaft wird gegründet.
Doch schon damals gilt für
unsere Gründerväter: Die Bedürfnisse der Kunden stehen im
Mittelpunkt. Das ist die Grundlage unseres Erfolgs geblieben.
Wir stellen uns konsequent auf
die Wünsche und Anforderungen der Unternehmen ein. Dafür
schätzen uns unsere Mandanten
und Kunden.
Am Anfang stand
Vertrauen
Ursprünglich sollte die 1890 ins
Leben gerufene Gesellschaft vor
allem dafür sorgen, deutsche
Kapitalanlagen in Nordamerika
zu schützen. Aus eigenem Antrieb wandte sich die Deutsche
Treuhand-Gesellschaft lange
vor Einführung der aktienrechtlichen Pflichtprüfung der Bilanzprüfung zu. Ein verantwortungsvoller und kluger Schachzug.
Im Jahr 1900 standen die
Preußische Hypotheken-Aktien-Bank und die Deutsche
Grundschuld-Bank vor dem
Ruin. Grund für die kritische
Lage waren jahrelange Misswirtschaft, Bilanzverschleierungen und Buchfälschungen.
Die Deutsche Treuhand-Gesellschaft übernahm die schwierige Sanierung und bekam dafür jede Menge Anerkennung.
So sagte beispielsweise der Leiter der Enquête, Geh. Hofrat Dr.
Felix Hecht, über die Störungen
im deutschen Wirtschaftsleben,
wenn „die Deutsche TreuhandGesellschaft nicht schon bestanden hätte, so hätte man sie erfinden müssen“.
Bis dahin hatten viele Unternehmen geglaubt, es schade
ihrem Ruf, die Revision von
Firmenfremden durchführen zu
lassen. Das änderte sich schlagartig. 1903 vertrauten erst
27 Unternehmen der Deutschen
Treuhand-Gesellschaft ihre
Bücher an, vier Jahre später
waren es schon 400. Heute
betreut KPMG in Deutschland
mehr als 15.000 Kunden.
Expertise, Verantwortung,
Weitblick und Mut zum Wandel
ziehen sich seither wie ein roter
Faden durch die Geschichte des
Unternehmens.
Verantwortung
schafft Erfolg
Ein besonderer Ausdruck dieser Verantwortung zeigt sich in
Richtungsentscheidungen kurz
nach dem Ersten Weltkrieg.
Die Mitarbeiter litten noch
unter der extremen Arbeitsüberlastung während der Kriegs­
jahre, erst langsam kehrten die
ein­gezogenen Beamten zurück.
Viele Aufträge mussten aus diesem Grund abgelehnt werden.
Es gab nur zwei Möglichkeiten:
das Revisionsgeschäft einzuschränken oder die Organisation zu vergrößern. Im Geschäftsbericht von 1919 heißt es dazu:
„Das Revisionsgeschäft hat uns
jahrelang Verluste und kaum jemals eine auch nur einigermaßen der Mühe und Verantwortung angemessene Entlohnung
gebracht.“ Dennoch entschied
sich das Unternehmen für den
zweiten Weg. „Wir empfinden es
aber als Pflicht, zu einer Zeit, in
der die schwierige Neugestaltung
der Verhältnisse die Anspannung aller Kräfte erfordert, unsere Mitarbeit auf einem Gebiet
nicht zu versagen, auf dem wir
Ersprießliches leisten können.“
Der Einsatz hat sich gelohnt.
Heute hat KPMG in Deutschland
stabile, umfassende und nachhaltige Geschäftsbeziehungen
zu allen Dax-30-Unternehmen
und betreut darüber hinaus aus
24 Standorten heraus Kunden
aus allen Branchen und in allen
Größenordnungen.
Der Kunde steht
im Mittelpunkt
unseres Denkens
und Handelns
Weitblick für Kunden
und Mitarbeiter
Unser Dienstleistungsspektrum deckt heute den gesamten
Lebens­zyklus einer Kundenbeziehung ab. Deshalb wollen wir auch
zukünftig die besten Mitarbei­­te­­­
rin­nen und Mitarbeiter gewinnen
und so flexibel ausbilden, dass sie
den Herausforderungen der Digitalisierung gewachsen sind – in
unserem eigenen Geschäft, aber
noch viel mehr hinsichtlich der
Geschäftsmodelle unserer Kunden. Die Ausbildung bei KPMG
– egal ob in Audit, Tax und Legal oder Advisory – ist eines der
besten Fundamente für späteren
beruf­lichen Erfolg. Aus genau
diesem Grund sitzen unglaublich viele ehemalige Mitarbeiter
von KPMG an bedeutenden Posi­
tionen in der Wirtschaft.
Mut zum Wandel
Daten zu analysieren ist Teil unserer DNA – aber die Methoden
unterliegen ständiger Veränderung. Wer wie ich vor 20 Jahren
bei KPMG angefangen hat, bekam
einen Bleistift und einen Block
Papier. Das war das Handwerks-
zeug für die Prüfung. Heute bekommt jeder neue Mitarbeiter im
Team schon am ersten Tag einen
Laptop und ein Smartphone. Zugegeben, das ist plakativ, aber es
zeigt, welche Bedeutung die Technologie in unserem Berufsalltag
gewonnen hat. Wir haben das
Thema Solutions und Innovation als eigenes Vorstandsressort
auf der obersten Ebene unseres
Unternehmens angesiedelt. Wir
entwickeln – unabhängig vom
Dienstleistungsbereich – Lösungen und technische Innovationen. Früher saßen wir mit Stiften
über den Büchern, heute kümmern wir uns um die elektronische Steuerakte unserer Kunden,
wir analysieren den gesamten Buchungsstoff auf großen Servern
und unterstützen unsere Kunden
bei der digitalen Transformation
ihrer Geschäftsmodelle.
Besser werden,
als man je war
Ich bin sicher, dass es KPMG
auch in 125 Jahren noch geben
wird. Natürlich wird sich das
Unternehmen verändern, so
wie es sich in den vergangenen
125 Jahren erfolgreich verändert hat. Was bleiben wird, sind
Mitarbeiter, die mit großem Einsatz, maximalem Enthusiasmus
und voller Integrität dafür sorgen, dass ihre Kunden in ihren
Märkten erfolgreich sind. Gemeinsam wollen wir so immer
besser werden – besser, als wir
je waren. n