¿Qué hacer con los datos de los usuarios para desarrollar audiencias? [email protected] @raulramosmon www.asimetrica.org ¿Qué te gustaría saber de tu PÚBLICO que hoy no sabes? ¿Qué harías con esa información? ANA: Aquí por primera vez MARÍA: Antiguo subscriptor PEDRO: Abre y lee todos tus correos electronicos JUAN: Importante donador LUISA: Aquí con una amiga ÓSCAR: Solamente viene para ver obras de teatro musical SARA: La amiga de LUISA FUENTE: rompiendo la quinta pared, Eugene Carr, Conferencia de Marketing de las Artes 2013 ¿Qué quieres saber? ¿QUIÉNES TE VISITAN? Sociodemográficas Edad Género Discapacidad Estado laboral Origen geográfico Categoría de turista ¿QUÉ PIENSAN? Psicográficas Motivaciones: por qué nos visita la gente Actividades de ocio/ culturales Conexión a la organización/tema Apertura a innovar Perfil de medios ¿CÓMO AUMENTAR TUS AUDIENCIAS? Desarrollo de Audiencias Respuesta a la oferta Respuesta a los horarios de apertura Propensión a regresar Propensión a recomendar ¿CÓMO LLEGAR A ELLOS? Marketing Uso de los medios: online/offline Materiales de marketing: notoriedad de marca, uso, impacto Marca/brand: nivel de conocimiento, identidad, implicación Notoriedad para los sponsors Comportamiento de compra: online/offline ¿QUÉ PASA ANTES DE UNA VISITA? Comportamiento pre-visita Tiempo en el que se toma la decisión Factores de atracción: Qué atrae a los visitantes Visita intencionada y visita incidental Transporte alojamiento ¿CÓMO SE COMPORTAN EN TU ESPACIO? Uso de los servicios/ instalaciones Personal de contacto con el público Catering/bar Tiendas Ticketing Notoriedad Uso Gasto Satisfacción Calidad ¿QUÉ OBTIENEN DE LA VISITA? Contenido que enganche Claridad en la señalización Galerías/espacios públicos: conocimiento, uso, respuesta Exposiciones Interpretación Eventos Educación ¿Resultados? Impacto social Impacto cultural Impacto económico Satisfacción Puntuación/evaluación http://mhminsight.com/articles/visitor-360-544 ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL DESARROLLO DE AUDIENCIAS? MISIÓN CAMBIOS EN LA DEMANDA RESTO DE LA OFERTA El arco de implicación The arc of engagement Construcción Preparación intensa Intercambio artístico Fuente: Wolfbrown, Making Sense of Audience Engagement PostProceso Eco de impacto ¿DE QUÉ HABLAMOS CUANDO HABLAMOS DE DESARROLLO DE AUDIENCIAS? Nuevo público sí, pero no sólo… …Que el usuario regrese • más a menudo • con más usuarios • con usuarios diferentes • a participar en cosas similares • a probar nuevas iniciativas • y nuevos servicios • por más canales • durante más tiempo 6 PASOS ESENCIALES PARA DESARROLLAR AUDIENCIAS 1. SABER DONDE ESTAMOS 2. COMPRENDER AL PÚBLICO 3. SABER QUÉ QUIERES: ESTABLECER OBJETIVOS 4. SEGMENTACIÓN USUARIOS 5. SEGMENTACIÓN Y DISEÑO DE COMUNICACIONES / PRODUCTO / VALOR AÑADIDO / VIAJE DEL USUARIO 6. MEDIR 1. SABER DÓNDE ESTAMOS HOY 1. EN RELACIÓN A NUESTRA MISIÓN, A LOS CAMBIOS DE LA DEMANDA Y A LOS CAMBIOS DEL ENTORNO 2. CANTIDAD Y CALIDAD DE LOS DATOS DE LOS USUARIOS 3. EFICACIA PARA ATRAER A NUEVOS USUARIOS 4. EFICACIA PARA MANTENER A LOS USUARIOS QUE VIENEN POR PRIMERA VEZ 5. EFICACIA PARA HACER QUE REGRESEN CON MÁS FRECUENCIA 6. CAPACIDAD PARA MEDIR NUESTROS OBJETIVOS 7. EFICACIA Y EFICIENCIA DE LAS COMUNICACIONES 8. % DE USO DE LOS RECURSOS DISPONIBLES 9. MAPAS DEL VIAJE DEL USUARIO 2. COMPRENDER AL PÚBLICO Cantidad y calidad de los datos Entrada de datos Gestión de datos Salida de datos ¿Qué sabemos de nuestro público? 0% 0% 100% Mailing lists Datos del website Ticketing RRSS Encuestas Estudios de mercado Profundidad de los datos de la audiencia Cantidad de datos de la audiencia FUENTE: IDENTIFICANDO LAS PERLAS, Beth Aplin, Revista Conectando Audiencias, nº3, 2011 100% Descriptivo (quién) Comportamiento (qué) Actitudes y creencias (Por qué) BBDD Datos de los usuarios hoy. Múltiples bases de datos (BBDD) ANALÍTICA BBDD Corporativos/ sponsors BBDD Ticketing Taquilla Online Call centre móvil ESPACIO BBDD Programas de lealtad CAMPAÑAS BBDD Abonados Altas Renovaciones Cambios Regalo Venta cruzada Bajas Reactivación BBDD Encuestas BBDD Marketing Directo Email Postal teléfono BBDD Grupos CRM nuevo modelo de datos Espacio ANALÍTICA Ticketing Taquilla CAMPAÑAS Online Call centre móvil Corporativos/ sponsors Website Programas de lealtad Abonados Usuario Único CRM Encuestas Online / Offline Cursos/talleres Altas Renovaciones Cambios Regalo Reactivación Redes Sociales Altas Renovaciones Cambios Regalo Reactivación Marketing Directo Email Postal teléfono Grupos 3. ESTABLECER OBJETIVOS Solo sabiendo donde estamos hoy, seremos capaces de fijar verdaderos objetivos de futuro INDICADORES • • • • • • • • • % RENOVACIONES % ALTAS % ABANDONOS % REACTIVACIONES % INGRESOS TOTALES PROGRAMA %INGRESOS TOTALES POR SOCIO RENTABILIDAD MEDIA POR SOCIO CARÁCTER RECIENTE DE LA VISITA NÚMERO DE ENTRADAS POR TRANSACCIÓN /POR AÑO • ANTICIPACIÓN • UPSELLING/ CROSS-SELLING • IMPACTO INTRÍNSECO PEQUEÑOS PASOS Pirámide de lealtad Frecuencia 5+ veces al año 3-4 veces al año 2 veces al año Una vez al año % de personas que ha realizado reservas en 1 año Frecuencia Asistente Frecuente Asistente Regular Asistente Irregular Asistente Nuevo No Asiste Frecuencia y valor monetario Frecuencia 8+ veces al año Asistente Frecuente 2% 5-7 veces al año 2-4 veces al año Una vez al año 4% 26% 68% % de personas que ha realizado reservas en 1 año 25% % de ingresos en 1 año 60% 15% Asistente Regular Asistente Irregular Asistente Nuevo FUENTE: Katy Raines, Revista Conectando Audiencias, nº1, 2010 Ya no vienen (RECUPERAR USUARIOS) Repiten (FIDELIZAR USUARIOS) Primera vez (MANTENER USUARIOS) No han venido nunca (CAPTAR USUARIOS) 4 estrategias según FRECUENCIA [email protected] @raulramosmon www.asimetrica.org
© Copyright 2024