1. No category

Conseil Régional de l’Ordre des Experts-Comptables Marseille-PACA
REVUE DE PRESSE
Avril 2015
La Provence
Le
Club de
l’économie
vendredi
27 Mars
2015
Vendredi 27 Mars 2015
www.laprovence.com
La formation professionnelle
C
L’Afpa recevait hier dans son centre de formation de La Treille le Club de l’économie de "La Provence".
’est avec beaucoup de préLE TÉMOIGNAGE de Jean-Marie NAUTE
cision que Jean-Luc Le
Clech, directeur régional
de l’Afpa en Paca, a détaillé la réforme de la formation professionnelle, instituée depuis la loi
de mars 2014. Une législation
méconnue, mais qui concerne
pourtant l’ensemble des salariés ; un million de personnes
ont ainsi déjà créé leur compte
personnel de formation, institué
à la place de l’ancien DIF (droit
individuel à la formation) par le
nouveau texte depuis le 1er janvier.
Les salariés mais aussi les demandeurs d’emploi, peuvent bénéficier de 150 heures de formation, un droit qui s’acquiert au
fil de la carrière, et se réacquiert
une fois qu’il a été utilisé.
"25 000 personnes ont déjà pu bénéficier du compte personnel de
formation" précisait quant à lui
Rémi Bordet, directeur général
adjoint de l’Afpa en charge de
l’application de la réforme.
Auparavant, la formation professionnelle était régie par la loi
Delors, votée en 1971, et émanant d’un accord entre partenaires sociaux. Car en France, c’est
depuis toujours l’affaire des salariés et de leurs patrons, a insisté
le directeur régional, et la loi de
2014 ne fait pas exception. Le
texte, sur lequel la CGPME avait
émis de fortes réserves, prévoit
ainsi "davantage de droits pour
les salariés, d’obligations pour
les employeurs et une fiscalité allégée en contrepartie". La cotisation des entreprises, représente
désormais 1 % de leur masse salariale, contre 1,6 % auparavant.
"Et surtout elles ont l’obligation
de former et pas de payer, alors
Construire des parcours
qualifiants avec les DRH
Olivier Vandalle, directeur des Ressources humaines, Jean-Luc Le Clech, directeur régional et Rémi
Bordet, directeur général adjoint en charge de la réforme, hier matin à l’Afpa.
/ PHOTO P.N.
qu’avant certaines s’exonéraient
de former leurs salariés sous prétexte qu’elles payaient" explique
Jean-Luc Le Clech. Mais c’est
sur l’esprit de la réforme, qu’a insisté le directeur régional. "Avec
la création du compte personnel
de formation le citoyen devient
acteur de son projet" précise le directeur régional. D’autant que la
réforme ne s’arrête pas là ; comme l’a indiqué Rémi Bordet, la
nouvelle loi instaure également
un conseil en évolution professionnelle à chaque salarié, assor-
ti d’un entretien professionnel
obligatoire. "Le salarié doit être
reçu tous les 2 ans par son N+1
pour faire le point sur sa carrière,
c’est une obligation légale". Cinq
opérateurs ont été en outre officiellement désignés pour accompagner les salariés dans leur
orientation, dont Pôle emploi,
les Missions locales ou encore
l’Apec. Les organismes collecteurs agréés ont quant à eux
pour mission d’aider les entreprises à mettre en œuvre la réforme. Mais attention, toutes les
Jean-Marie Naute, directeur des Ressources humaines de la Cepac
(Caisse d’Épargne Provence Alpes Corse), et fort d’une solide expérience dans sa profession, apportait hier sa vision de la formation
professionnelle. "On n’insiste pas assez sur l’intentionnalité des employeurs. À la Cepac nous avons le souci de gérer la diversité ; beaucoup de salariés sont entrés autodidactes il y a 30 ans et se retrouvent face à des jeunes qui ont bac + 5, il faut gérer cette diversité."
Pour ce responsable de quelque 2 800 collaborateurs, le vrai mérite
de la réforme, c’est de rendre obligatoire l’accompagnement de la
formation des salariés. La banque provençale, qui consacre 7 % de
sa masse salariale de 110 M¤ à la formation professionnelle, soit
bien plus que ce que prévoit la loi, compte 6 personnes au sein du
service des ressources humaines, entièrement dédiées à cette fonction. "Elles sont en charge de la logique de formation, de la construction de parcours qualifiants, cela peut être des aspects réglementaires, ou du business pur". Dans l’édification de ces plans de formation individualisés, Jean-Marie Naute considère que "l’entretien professionnel est structurant" et permet de se rapprocher de partenaires formateurs, comme l’université par exemple. Le professionnel
met aussi en garde contre le tout digital, qui doit à ses yeux
s’accompagner d’un vrai dialogue "aujourd’hui on est passé d’une
logique de formation descendante à une communauté de culture de
travail partagée".
M.-C.B.
formations ne sont pas éligibles
au CPF, des listes régionales ont
été établies par les organismes
collecteurs. Enfin le nombre
d’heures financé peut aussi être
complété par la Région, dans le
cadre d’un projet professionnel
cohérent. Rémi Bordet citait ainsi deux exemples, dont celui
d’une titulaire d’un CAP vente,
qui a pu bénéficier de 450 heures pour travailler de façon durable dans une plateforme
d’appel.
M.-C.B.
Ils étaient présents
Afpa : Jean-Luc Le Clech (directeur régional), Fabrice Marion
(responsable de la communication), Henri Azenag (directeur du
centre Marseille-La Treille), Olivier Vandalle (DRH), Remi Bordet, directeur général adjoint en
charge de la formation professionelle), Chantal Vuthan (directrice
relations stagiaires) ; AMU : Basile Sircoglou (vice-président entreprises et partenariat), Evelyne
Marchetti (vice-présidente orientation et insertion professionnelle) ; Cepac : Jean-Marie Naute (directeur ressources humaines Paca) ; Ordre Experts Comptables :
Mohamed Laqhila (président) ;
CR Commissaires aux Comptes :
Farouk Boulbahri (délégué à la
communication) ; Grand Port Marseille : Laurent Grimaldi (chargé
de communication) ; Institut Paoli-Calmettes : Carole Pascal (responsable collecte fonds privés) ;
Pôle emploi : Anne
Branchereau (responsable communication) Jean-Marie Rossich
(directeur appui réseau) ; Orange
Sud-Est : Fabien Finucci (délégué
régional) ; La Poste : Laurent Mirallès (responsable presse PACA) ; ISMC
: Bruno
Charbonnier (directeur général) ;
Kedge : Françoise Lassalle-Cottin
(directrice programmes) ; Point
P : Didier Molet (grands comptes). Pour La Provence : Marice-cécile Bérenger (journaliste),
Florence Cottin (journaliste), Cécile Muffat (régie publicitaire)
Jean-Charles Guidicelli (régie publicitaire) et Caroline Manelli (régie publicitaire).
Les partenaires du Club de l’économie de "La Provence" autour de Jean-Luc Le Clech, directeur régional de l’Afpa.
/ PHOTO PATRICK NOSETTO
La Provence
vendredi 27 Mars 2015
Le Club de l’économie
Vendredi 27 Mars 2015
www.laprovence.com
à la portée de tous les salariés?
L’occasion d’expliquer à l’ensemble des partenaires l’enjeu de la réforme mise en place depuis le 1er janvier
L
’accès de tous les salariés
à la formation de leur
choix tout au long de leur
carrière : un doux rêve ou une
nécessité rendue possible par
la loi ?
Hier les membres de l’Afpa
ont répondu aux partenaires du
Club de l’économie de La Provence, concernant la réforme
de la formation professionnelle. Car si l’idée est de "permettre
à la personne de bénéficier
d’une formation qui corresponde à un objectif d’évolution personnelle", comme l’a indiqué
Rémi Bordet, en charge de son
application, c’est aussi
l’opportunité, pour les entreprises, "de gagner la bataille de la
compétitivité, en investissant
dans la formation de ses salariés". Mais les besoins des salariés seront-ils les mêmes que
ceux de l’entreprise ? Basile Sircoglou, vice président
d’Aix-marseille Université en
charge des entreprises et partenariats, interrogeait ainsi "un
salarié qui voudrait aller vers
LES RÉACTIONS
Laurent Miralles / La Poste
"C’est le marché et
l’environnement qui requièrent de la formation professionnelle et de la montée
en compétence. Avec une
politique d’emploi pérenne,
sans plan social, sans licenciement économique, et
dans un environnement économique extrêmement
mouvant, la formation professionnelle des salariés et
le management des compétences sont des priorités
pour La Poste. Que des listes de formation soient disponibles en fonction des
postes occupés semble pertinent. Les formations doivent en effet servir à la fois
l’employabilité de chaque
collaborateur et le bon fonctionnement de l’entreprise.
La priorité dépend du chemin à parcourir entre le métier actuel et le métier de
demain. Pour un facteur, la
priorité peut être la polyvalence, pour un conseiller financier davantage la spécialisation."
25
milliards, c’est le
Mohamed Laqhila / Ordre
des experts comptables
marché de la formation
professionnelle.
un bloc de compétence ne correspondant pas au métier qu’il est
en train d’exercer risque d’avoir
du mal à être financé".
De plus, comment les entreprises, les plus petites d’entre elles en particulier,
s’organisent-elles, lorsqu’un salarié est en formation ?
Si dans le cadre du Compte
personnel de formation, les organismes collecteurs de fonds
finançant la formation professionnelle peuvent prendre en
charge le salaire du collaborateur, Farouk Boulbahri, au nom
des commissaires aux comptes,
soulignait la difficulté pour de
très petites entreprises, comme
les restaurants par exemple, à
voir partir l’un de leurs salariés
en formation. "C’est sur
l’évolution des modes de formation que l’on doit s’orienter" estimait Jean-Marie Naute, directeur des Ressources humaines
de la Caisse d’épargne Provence-Alopes-Corse. Aujourd’hui
de plus en plus de formations
se font ainsi à distance, comme
en témoignaient différents partenaires. "Ici nous formons des
Le centre de La Treille abrite différents ateliers où les formations sont dispensées dans des conditions réelles.
personnes sur des postes à souder virtuels et à la Belle-de-Mai
sont implantées des start-up leader en matière de jeux pédagogiques", argumentait le directeur
régional de l’Afpa.
Mais au-delà du développement du e-learning, qui permet
à un salarié de se former sans
quitter son entreprise, la mise
en œuvre de la réforme de la formation professionnelle passe
sans doute par le dialogue social. "La loi fournit des outils.
Les chefs d’entreprises ont
conscience que la formation
c’est un investissement et le salarié doit être dans une logique de
co-investissement", estime le directeur adjoint en charge de la
réforme.
Mais comme l’indique le directeur régional Jean-Luc Le
Clech, la formation professionnelle est aussi un marché de
25 milliards d’euros, qui attire
de nombreux acteurs, et c’est
peut-être cette concurrence
qui permettra son développement, auprès d’un maximum
de salariés.
Marie-Cécile BÉRENGER
LES COMMENTAIRES
/ PHOTO M.-C.B.
de Jean-Marie ROSSICH et Fabien FINUCCI
L’emploi store sera lancé en juin
Dans son plan stratégique "Pôle emploi 2020",
l’organisme a prévu différentes modalités
d’accompagnement comme l’a précisé Jean-Marie Rossich son représentant. "Nous allons proposer des modalités guidée, renforcée ou spécifique
aux jeunes pour avoir au final un accompagnement global. Pour être dans l’esprit de la loi, nous
avons enclenché un processus de personnalisation. Avec l’entrée en vigueur du compte personnel de formation, tous nos conseillers vont bénéficier d’une formation pour renforcer leur compétence sur la personnalisation de
l’accompagnement." Aujourd’hui, Pôle emploi insiste sur l’importance du numérique et va proposer de nouveaux services en ligne qui vont permettre aux personnes de monter en compétences
mais aussi d’être acteur de son sort. Pôle emploi
mise aussi sur un nouveau concept l’"emploi store". Ce dispositif, qui sera actif dès le mois de
juin, proposera des services et des applications innovantes dédiés aux demandeurs d’emploi. On devrait y trouver des Serious game et des MOOC
(cours en ligne). Déjà, une première collaboration
a été lancée avec Orange qui bénéfice du coup, de
deux MOOC sur des métiers proposés par le groupe et notamment celui de web conseiller.
Orange, justement qui n’a "pas attendu la réfor-
me" de la formation professionnelle comme le
soulignait Fabien Finucci, son délégué régional.
"6,5 % de la masse salariale sont consacrés à la
formation. C’est un secteur très bien structuré.
Nous avons 37 écoles de métiers qui couvent aussi la filière réseau que distribution et bien
d’autres encore. L’an dernier, Orange a lancé la
"Digital Inside". Ce programme interne qui veut
accélérer la digitalisation du groupe, compte un
volet formation : la ’Digital Académy’. Cette dernière mise sur la formation pour apporter un socle commun à tous les salariés. En partenariat
avec l’Afpa, nous avons pu mettre en place, pour
certaines formations, une plateforme de e-learning. Ce sont des classes virtuelles où il peut y
avoir des prises de paroles à distance. Depuis le
lancement, 65 000 salariés de l’entreprise ont déjà reçu le passeport digital, une certification qui
vient clôturer la formation. Autre point important, chaque personne qui intègre une boutique
du groupe doit, au préalable, suivre 7 semaines
de cours." Et de conclure : "On parle formation
professionnelle mais nous sommes aussi sensibles à l’apprentissage. Nous accueillons 5 000 alternants chez Orange ce qui représente 1 % des
alternants en France."
"Pour les experts-comptables, cela va représenter
beaucoup de travail car on
est dans une région constituée par un tissu de PME et
TPE. On va les accompagner. On note aussi que les
entreprises qui se portent
bien sont celles qui ont toujours considéré la formation comme un moteur."
Evelyne Marchetti / AMU
"Concernant la formation
professionnelle, est-ce que
tous les employés vont être
au même niveau
d’information ?
Est-ce qu’on ne va pas être
trop sélectif, s’il y a trop de
demandes ? "
F.C.
Florence COTTIN
L’Afpa, premier opérateur de formation professionnelle en Paca
De gauche à droite : Olivier Mouroux, directeur de l’ingénierie et des formations, Chantal Vuthan, directrice relations stagiaires, Michel Chaumette, directeur du développement commercial, Fabrice Marion,
directeur de la communication régionale, Jean-Luc Le Clech, directeur régional, Afpa Paca et Olivier Vandalle, directeur des Ressources humaines.
/ PHOTOS DR
L’Afpa est une entreprise du champ
de l’économie sociale et solidaire qui
forme à près de 300 métiers en France
dont 130 en Provence-Alpes-Côte
d’Azur. Dans les neuf centres de Paca,
600 professionnels de l’Afpa proposent des formations adaptées aux besoins de tous les actifs (demandeurs
d’emploi, salariés en CDI, CDD, etc.)
et des entreprises de la région dont
une large palette de formations réglementaires indispensables pour le perfectionnement des salariés. Directeur
régional de l’Afpa depuis 2010,
Jean-Luc Le Clech, est aussi membre
au niveau national du comité de direction générale et il préside
l’Association des anciens stagiaires de
l’Afpa.
La Direction de l’ingénierie et des
formations, dirigée par Olivier Mouroux, supervise la mise en œuvre des
enseignements et encadre l’activité
des formateurs. Elle assure l’évolution
pédagogique des formations en lien
avec l’actualité des métiers pour permettre la prise en compte des besoins
des entreprises, des financeurs de la
formation (dont majoritairement le
Conseil Régional) et des publics accueillis. Elle adapte une partie des formations de l’Afpa aux exigences nouvelles liées à la loi sur la réforme de la
formation professionnelle notam-
ment en proposant au public de suivre une partie des formations sous forme de modules et très bientôt en
e-learning.
La direction du développement
commercial, sous la responsabilité de
Michel Chaumette a pour mission
d’accroître les partenariats avec les entreprises et les branches professionnelles dans toute la région afin de permettre aux collaborateurs des entreprises (Grands groupes, PME, TPE)
d’acquérir ou de renforcer leurs compétences. Une équipe de proximité au
service des entreprises et des salariés
propose une offre de formation adaptée et modularisée, qualifiante ainsi
qu’une expertise, notamment en matière de conformité réglementaire.
La direction des Relations Stagiaires, dirigée par Chantal Vuthan est en
charge de l’information des candidats
sur les formations, leur recrutement,
leur inscription et le montage des dossiers de financement selon leur statut.
Ces équipes, présentes dans les neuf
centres, sont en mesure d’informer le
public sur les nouvelles possibilités
d’entrer en formation depuis l’entrée
en vigueur de la réforme de la formation.
La direction des ressources humaines confiée depuis septembre dernier
à Olivier Vandalle conduit la politique
de recrutement des salariés de l’Afpa
et du développement de leurs compétences. Elle a mis en place dès le début
de l’année l’information interne sur
les dispositions prévues par la nouvelle loi (Compte personnel de formation, le Conseil en évolution professionnelle et l’entretien professionnel).
La direction de la communication,
dirigée par Fabrice Marion assure la
communication interne et externe de
l’Afpa en Paca. À ce titre, elle remplit
des missions d’information du grand
public et des entreprises sur le dispositif de formation et des services proposés par l’Afpa et sur sa mission
d’utilité sociale
Méridien Mag
Jeudi 2 Avril 2015
La Tribune
Vendredi 13 Mars 2015
Nice Matin
Lundi 20 avril 2015
Club de l’économie
LeJeudi
club23deavril
l’économie
2015
Quand les métiers du bâtiment
Point.P accueillait hier le Club de l’économie de La Provence sur le salon Novibat qu’il organise autour des innovations
C
’est dans le cadre du salon
Novibat, qui se tient encore aujourd’hui au Parc
Chanot, et dont il est
l’organisateur, que le spécialiste
de la vente de matériaux aux
professionnels du bâtiment
Point.P accueillait hier le Petit
déjeuner mensuel du Club de
l’économie de La Provence.
Intitulée "les enjeux du digital
dans les métiers de la filière du
bâtiment" la rencontre promettait d’être riche, tant ce secteur
d’activité, qui peine à amorcer
une reprise, est traversé par la
révolution du numérique.
"On a souvent des idées reçues
sur le maçon, avec sa truelle à la
main ! Il faut savoir que 70 % de
nos clients sont équipés de smartphones !" lançait en préambule
Christian Pascal, directeur général de Point.P Paca.
Un chiffre très bien illustré
par Vincent Parisot responsable
de la communication d’Orange,
"Nous constatons beaucoup
d’échanges de données sur les
chantiers ; les artisans envoient
par exemple une photo à leur
Les présents
"Beaucoup d’échanges
de données ont lieu
dans le monde
du bâtiment."
client, les visioconférences sont
organisées..." Pour autant
l’enjeu du numérique, pour ce
géant du bâtiment, ne s’arrête
pas là ; Olivier Waldin, directeur
marketing client donnait ainsi
"en direct" une démonstration
des services aujourd’hui proposés en ligne aux artisans, à travers le programme Avantagespro.
Une batterie de logiciels permet ainsi aux chefs
d’entreprises de bénéficier, en
quelques clics, d’un devis en ligne, mais aussi d’une formation
pour obtenir le fameux RGE
(pour Reconnu garant de
l’environnement) ou même
d’une offre de chantier. "Un devis habituellement c’était 7 heures de travail", expliquait le spécialiste après avoir finalisé une
offre en quelques minutes, ta-
Les partenaires de La Provence ont répondu présent à l’invitation de Point.P pour ce petit déjeuner du Club de l’économie.
rifs précis et matériaux détaillés
compris. Deux ans après avoir
lancé la formation RGE auprès
de ses clients, Point.P comptabilise 7 500 artisans formés et pas
moins de 1 200 dossiers déposés pour obtenir le label.
Quant à la collecte de devis en
ligne, elle représente un potent i e l
i m m e n s e
puisqu’aujourd’hui "2 millions
de demandes de particuliers
transitent par internet, ce qui représente 20 % du marché, alors
qu’aux États-Unis 50 % du marché passe par internet" précisait
encore le professionnel.
Autant dire que face à cette
évolution de la profession,
Point.P entend bien demeurer
un acteur majeur de la filière, en
prenant lui-même le virage du
numérique et des services.
"Nous disposons d’un réseau
2millions de demandes
de devis de particuliers
transitent par internet.
de 88 commerciaux en Paca habitués à vendre des produits plutôt que du service. Désormais
leur travail évolue, ils doivent
convaincre le client de l’intérêt à
s’inscrire dans le programme",
explique Christian Pascal,
confiant au passage qu’une
grande campagne de pré-inscription est mise en œuvre pendant le salon Novibat en partenariat avec une PME aixoise, visant à intégrer 1 000 nouveaux
clients dans le programme Avan-
tages pro.
"Le monde du bâtiment change ; il faut savoir que même Amazone vend aujourd’hui des matériaux", soulignait lui aussi Olivier Waldin dans son exposé,
"demain Point.P ne pourra pas
rester isolé et doit donc proposer
des prestations à ses clients pour
les aider à être meilleurs".
Un virage d’autant plus nécessaire, pour un groupe comme
Point.P, dont la maison mère,
Saint-Gobain, fête cette année
ses 350 ans, que le profil du
client final lui-même, le particulier, a considérablement évolué.
"Autrefois la relation client se faisait par le contact humain, il venait dans nos points de vente, il
discutait et il achetait.
Aujourd’hui les artisans se retrouvent parfois face à des
clients qui ont déjà une connais-
/ PHOTO N.V.
sance approfondie des nouvelles
techniques disponibles dans
l’univers de la construction, et
surtout des prix. C’est une relation personnelle qui évolue", résume Christian Pascal.
"J’espère que Point P ne deviendra jamais un drive où l’on passe simplement prendre la commande que l’on a réalisée en ligne", s’inquiète toutefois le directeur général de Point.P Paca,
qui tient à garder cette relation
de proximité avec ses clients,
tout en accompagnant les mutations de la filière. "Les artisans
n’ont pas toujours conscience
qu’il faut évoluer et ici en Paca
encore moins qu’ailleurs", analyse le professionnel.
L’innovation dans le bâtiment,
n’est pas un vain mot.
Marie-Cécile BÉRENGER
[email protected]
Ils ont dit: "L’ère digitale oui, mais l’humain avant tout"
Henri Azenag, Afpa ; Pascale Tronel, Pôle emploi ; Manuel Ibanez, Compagnie nationale des commissaires aux comptes ; Eric Berton, AMU et Anne Fouchard, IPC.
Henri Azenag, directeur de l’Afpa Marseille : "Nous mettons l’accent sur le numérique dans nos formations. La plupart des
artisans sont déjà très à l’aise avec, du
coup c’est un réel avantage. Par exemple,
pour nos formations de niveau 5, nous testons les matériaux grâce à un simulateur
d’efficacité énergétique". De l’autre côté
du pont, Pôle Emploi veut "aider les artisans à créer leur propre espace recruteur".
Pascale Tronel, la directrice adjointe de
l’agence de Château Gombert, renchérit :
"Nous développons également "emploistore", un dispositif qui permettra de se former chez soi, à n’importe quelle heure et
qui devrait voir le jour courant juin 2015".
Une bonne idée car "avec
l’hyperconcurrence, les recruteurs demandent des profils très qualifiés". Manuel Ibanez, président de la Compagnie nationale
des commissaires aux comptes, se verrait
bien "utiliser un outil comme celui de
Point P, comme une banque de données,
pour vérifier par exemple que les factures
sont bien rentrées". Pour Éric Berton, en
charge de la valorisation de l’AMU, il faut
"mettre le digital à profit du patrimoine
puisque les bâtiments sont vieillissants et
qu’on se doit de les maintenir en état". Enfin, "même si l’hôpital digital fait toujours
/ PHOTOS N.V.
partie du domaine du fantasme, nuance
Anne Fouchard, responsable communication à l’Institut Paoli-Calmette, une future
collaboration devrait permettre de mettre
au point des applications afin que les patients puissent s’orienter vers un service ou
partir à la recherche d’un autre malade
avec qui faire une partie de cartes. Un peu
dans le même genre que le réseau social
My Hospi Friends".
Carine PALMI
Éric Berton en charge de la
valorisation d’Aix-Marseille
Université
Hervé Beccaria secrétaire
général de la RTM
Anne Pierre Timon David
responsable communication
à l’Institut supérieur de Marseille de La Cadenelle.
Éric Magand responsable de
la gestion du patrimoine à la
Caisse d’épargne Provence-Alpes-Corse
Anne Fouchard directrice de
la communication de
l’Institut Paoli Calmette
Carole Pascal Responsable
collecte de fonds privés de
l’Institut Paoli Calmette
Vincent Parisot Responsable communication du groupe Orange
Pascale Tronel directrice adjointe agence de Château
Gombert de Pôle emploi
Joëlle Baranowski responsable pôle communication externe de Pôle emploi
Mohamed Laqhila président
de l’Ordre régional des experts comptables
Manuel Ibanez président de
la Compagnie régionale des
commissaires aux comptes
Henry Azenag directeur du
centre de formation de La
Treille de l’Afpa
Fabrice Marion directeur de
la communication de l’Afpa.
Laurent Miralles responsable Communication de La
Poste
Éric Samson Directeur de
l'innovation à la Direction
courrier de La Poste
Christian Pascal directeur
général Point P Paca
France Valero responsable
communication Point P
Fabrice Bruno directeur
marketing et vente Point P
Olivier Waldin directeur
marketing client-expert
Point P
Claude Perrier PDG du groupe La Provence
Céline Giacobini du service
Promotion de La Provence
Henri Cohen directeur commercial de La Provence publicité
Cécile Muffat directrice de
clientèle La Provence publicité
Jean-Charles Guidicelli directeur de clientèle La Provence publicité
Carine Palmi, Jean-Luc
Crozel et Marie-Cécile
Bérenger journalistes.
Rendez-vous
le 28 mai
La date du prochain rendez-vous proposé par le
Club de l’Économie de La
Provence à l’ensemble de
ses partenaires a été fixée
au jeudi 28 mai.
C’est l’Université
d’Aix-Marseille (AMU) qui
accueillera cette nouvelle
rencontre dans ses locaux.
Club de l’économie
Le club
de23l’économie
Jeudi
avril 2015
passent à l’heure du numérique
dans la filière. L’occasion de battre en brèche les idées reçues sur une profession en pleine mutation
L
e bâtiment connaît-il des
signes de reprise ? Pas vraiment si l’on en croit le directeur général de Point.P Paca,
en particulier dans notre région. "L’activité a décroché à
l’été 2014 et depuis elle reste en
négatif", expliquait Christian
Pascal. La construction de maisons individuelles serait ainsi
toujours en récession, avec même des taux de -8 % ou -10 %
d’activité dans la région Paca.
"Cela montre qu’il y a un problème de confiance malgré des
taux d’intérêt de prêts immobiliers historiquement bas."
Le professionnel espère toutefois des retombées positives à
la suite de l’entrée en vigueur
de la loi Pinel "plus favorable
que le dispositif Duflot en terme
de défiscalisation notamment".
Toutefois il faudrait attendre
2016 pour constater les effets
de ce nouveau texte, pour la
construction de logements collectifs notamment.
En attendant, reste le marché
de la rénovation, toujours actif,
qui permet aux entreprises de ti-
Après
l’efficacité
énergétique,
la domotique ?
Une situation de
récession en particulier
pour la construction de
maisons individuelles.
rer leur épingle du jeu, en particulier si elles disposent du label
RGE (lire ci-contre). Une analyse que venait conforter le témoignage d’Éric Magand, de la Cepac (Caisse d’Épargne Provence-Alpes-Corse), qui se disait
sensible à la démarche de recherche d’efficacité énergétique dans les nouvelles constructions. "D’autant que nous allons mettre en place la norme
Iso 50001, nous serons la première banque à nous lancer dans
cette aventure, et ce pour
l’ensemble de notre parc immobilier".
Quant aux particuliers, si
Point.P a enregistré en mars et
avril une augmentation de 50 %
du nombre de demandes de devis, cela reste très variable selon
les régions, avec une situation
très difficile dans le centre, une
belle percée dans l’ouest, mais
"En Paca c’est plus compliqué."
M.-C.B.
Le salon Novibat devrait accueillir quelque 4 000 clients de Point.P mais aussi 400 collaborateurs du groupe.
Et si le futur de la filière bâtiment passait par les réseaux de télécommunications ? C’est en tout cas
l’idée qui émergeait hier de
l’intervention de Vincent Parisot, directeur de la communication du groupe Orange.
Non seulement l’artisan
d’aujourd’hui et de demain
est utilisateur d’espaces privés du cloud, et des terminaux de paiement via son
mobile, mais surtout la domotique, autrement dit la
gestion de sa maison à distance, fait partie désormais
de son métier.
"C’est clairement le sujet
que nous regardons pour demain, l’avenir c’est ça", expliquait Olivier Waldin de
Point.P, " certains de nos
clients aujourd’hui, comme
les spécialistes des sanitaires et chauffage vont vers
ces métiers". L’accessibilité,
représente aussi l’avenir,
avec un label Handibât en
train de voir le jour. M.-C.B.
/ PHOTO NICOLAS VALLAURI
L’efficacité énergétique, au cœur
des nouveaux métiers de demain
Si la mutation de la filière du bâtiment passe
par le numérique, elle est avant tout portée par le
fameux label RGE, qui vise à rendre les bâtiments
moins consommateurs d’énergie, voire producteurs. "On considère que lorsque cette norme est
appliquée, 18 000 ¤ investis permettent d’obtenir
6 000 ¤ de réduction sur la facture énergétique."
Aujourd’hui les professionnels ont donc tout
intérêt à se former, d’autant, rappelait Olivier
Waldin, que "c’est une personne qui obtient le label, donc ensuite une entreprise a tout intérêt à
l’embaucher".
Point.P développe ainsi une série de logiciels.
Dont certains depuis cette année seulement,
sont destinés à calculer précisément le coût
d’installations visant à rendre un logement
moins énergivore, avec en prime les économies
qu’elles permettront à ses résidents de réaliser.
La Poste, l’a d’ailleurs bien compris, qui se positionne elle aussi sur ce marché, en mettant à profit la relation de confiance dont bénéficie les fac-
teurs auprès des habitants d’une ville, d’un quartier. "On sait que le taux de passage à l’acte,
concernant les équipements liés à l’efficacité énergétique, après la sensibilisation d’un facteur, sur
ce sujet, est de 60 %" expliquait ainsi Éric Samson,
directeur de l’innovation à la direction du courrier qui ne compte pas s’arrêter là. "Il faut savoir
que 80 % des services vendus demain n’existent
pas aujourd’hui. Notre rôle est de les inventer avec
les entreprises". Un partenariat pourrait bien
d’ailleurs voir le jour entre Point.P et La Poste, à
la conquête de ces nouveaux marchés...
De nouveaux métiers qui sont pris en compte
par l’Afpa, mais aussi Pôle emploi où "nous nous
tenons prêts pour le jour où les recrutements seront là en proposant des formations en lien avec
tout ce qui concerne les énergies renouvelables
d’autant qu’ensuite il faudra pourvoir les postes
en un temps record", expliquait Pascale Tronel de
l’agence Pôle emploi de Château Gombert.
M.-C.B.
Les métiers du bâtiment connaissent de multiples innovations,
grâce à la révolution numérique notamment.
/ PHOTO N.V.
112 agences et 1 600 collaborateurs en région Paca, et un salon connecté
De gauche à droite : Christian Pascal, directeur général Point.P Paca, Fabrice Bruno, directeur marketing & Vente Point.P Paca, Olivier Waldin, directeur marketing & vente - Saint-Gobain distribution bâtiment
France, Pascale Aldeguer, directrice du secteur sud Point.P Paca, Gabrielle Tosello, directrice de secteur est Point.P Paca, Jean-Claude Tarakdjian, directeur de secteur nord Point.P Paca, France Valero, responsable
communication Point.P Paca.
/ PHOTOS DR
Principale enseigne de Saint-Gobain Distribution Bâtiment France,
Point.P matériaux de construction
compte plus de 800 agences et près de
12 000 collaborateurs partout en France.
Négoce multi-spécialiste du Bâtiment, Point.P a pour ambition de fournir à ses clients l'offre de matériaux et
de services pour qu'ils construisent facilement et rapidement un habitat
économe, confortable et beau. En région Paca l’enseigne compte 112 agences et 1 600 collaborateurs.
Saint-Gobain distribution bâtiment
France filiale du Pôle distribution bâtiment de Saint-Gobain, est
aujourd’hui le premier distributeur de
matériaux de construction en France,
au service des professionnels et de
ceux qui s’investissent dans
l’amélioration de leur habitat. Ses
principales enseignes sont Point.P Matériaux de Construction, Cédéo, Brossette, Asturienne, PUM Plastiques,
Sfic, La Plateforme du Bâtiment,
Point.P Travaux publics, Dispano, Décocéram et Outiz. Saint- Gobain Distribution Bâtiment France forme un réseau de plus de 2 000 points de vente à
travers l’hexagone.
Organisé par Point.P matériaux de
construction, le salon Novibat Paca
donne rendez-vous à plus de 5 000
professionnels pour découvrir les produits et services de 210 exposants.
Sur 7 500 m2, les 210 exposants, acteurs du bâtiment, sont réunis autour
de 7 secteurs (gros œuvre, menuiserie, plâtrerie, isolation, outillage, couverture, etc.) et donnent rendez-vous
aux artisans et professionnels de la ré-
Un espace Efficacité
énergétique présente les
services innovants mis à
disposition par Point.P.
gion Paca pour découvrir les dernières tendances en matière d’habitat.
Trois ilôts centraux au cœur des espaces couverture, plâtrerie-isolation
et gros œuvre présentent l’ensemble
des solutions produits et services proposés par Point.P dans ces domaines.
Des espaces de démonstrations permettent aux professionnels d’assister
aux mises en œuvre des nouveautés et
de bénéficier des conseils et de
l’expertise des fabricants. Un espace
Efficacité énergétique présente les services innovants mis à disposition par
Point.P matériaux de construction,
tels que les simulateurs numériques
pour mieux choisir les solutions
constructives ou pour évaluer
l’efficacité énergétique des chantiers
prévus.
Enfin Point.P matériaux de
construction affichant clairement son
ambition de devenir un référent sur
les solutions numériques pour les professionnels du bâtiment, Novibat Paca se devait d’être un véritable salon
connecté.
Sur les univers-métiers du salon,
des bornes interactives proposeront
toutes les applications spécialement
pensées par Point.P pour faciliter la
vie des professionnels : configurateur
d’ouvrages, simulateur d’efficacité
énergétique, simulateur de carrelage
et terrasse, catalogues interactifs,…
mais aussi un accès à des services pratiques tels que le plan du salon ou aux
sites internet des enseignes.
La chaine Youtube de Point.P matériaux de construction diffusera de
nombreuses vidéos et conseils sur
tous les sujets qui peuvent intéresser
les professionnels (Bbio, étiquette
énergétique, isolation, etc.).
Un dispositif digital totalement inédit permettra aux visiteurs d’être plongés dans une expérience de réalité virtuelle appliquée au bâtiment. Bonne
visite !
Novibat Paca 2015, le salon des nouveautés du
bâtiment pour les professionnels, se tient jusqu’à
ce soir au Parc Chanot à Marseille.