Gérald Naro LISTE DES PUBLICATIONS au 17 avril 2015 Articles publiés dans des revues anglophones classées ou à impact factor Références 1. Chauvey Jean-Noël, Naro Gérald, Seignour Amélie (2014). Myth and Rhetoric of Global Performance: the discourse of the Global Reporting Initiative. Critical Perspective on Accounting, doi:10.1016/j.cpa.2014.09.013. 2. Mercier Grégoire, Naro Gérald (2014). Costing Hospital Surgery Services: The Method Matters, Plos One, May, Vol. 9, Issue 5, pp. 1-7. DOI: 10.1371/journal.pone.0097290. ISSN: 1932-6203. 3. Naro Gérald, Travaillé Denis (2011). « The role of the Balanced Scorecard in Strategic Processes», Journal of Applied Accounting Research, Vol. 12, n° 3, pp.212 - 233. Rang CNRS Rang AERES Rang FNEGE 3 B 3 Médecine/Biologie Impact Factor : 3,73 3 B 3 Rang CNRS Rang AERES Rang FNEGE 4 C 4 2 A 2 4 C 3 3 B 3 NC NC 4 4 C 4 2 A 2 4 C 3 3 B 3 Articles publiés dans des revues francophones classées Références 1. Bourret Rodolphe, Martinez Eric, Vert Maxime., Vernhet Alexandre., Naro Gérald (2013). La certification des comptes des hôpitaux publics à l'horizon 2014 : un état de l’art au travers du témoignage du CHRU de Montpellier. Politiques et Management Public, Vol. 30/4, pp.571-581 2. Georgescu Irène, Naro Gérald (2012). «Pressions budgétaires à l’hôpital : une étude qualitative du concept de RAPM auprès de praticiens hospitaliers », Comptabilité, Contrôle Audit, Tome 18, Décembre, Vol. 3, pp. 67-96. 3. Naro Gérald, Travaillé Denis (2011). « Le Balanced Scorecard à l’épreuve de l’expérience. De l’assemblage d’un « puzzle » à la construction d’un « Lego », Revue Française de Gestion, Vol. 37, n° 210, février, pp. 65-80. 4. Naro Gérald, Travaillé Denis (2010). « Construire les stratégies avec le Balanced Scorecard : vers une approche interactive du modèle de Kaplan et Norton », Revue Finance Contrôle Stratégie, Vol.13, n° 2, juin, pp. 33-66. 5. Messeghem Karim, Naro Gérald, Sammut Sylvie (2010). " Construction d'un outil stratégique d'évaluation de l'accompagnement à la création d'entreprise : apport du tableau de bord prospectif ", Revue Gestion 2000, n°2, Mars-Avril, pp. 95-112. 6. Naro Gérald, Noguéra Florence (2008). " L'intégration du développement durable dans le pilotage stratégique de l'entreprise : enjeux et perspectives des sustainability balanced scorecards ", Revue de l'Organisation Responsable (ROR), n° 1, mai, pp. 24-38. 7. Dupuy Yves, Lacroix Monique, Naro Gérald (2006). « Identités et dilemmes de l’enseignant-chercheur en sciences comptables », Comptabilité, Contrôle, Audit, Tome 12, Vol. 2, décembre, pp. 9-26. 8. Fenneteau Hervé, Naro Gérald (2005). « Contrôle et confiance dans l’entreprise virtuelle. Illustrations logistiques. », Revue Française de Gestion, n° 156, mai-juin, pp.203219. 9. Chauvey Jean-Noël, Naro Gérald (2004). « Les apports de l’ABC à la réflexion stratégique : les enseignements d’une recherche-intervention », Finance, Contrôle, Stratégie, Vol. 7, n° 3, septembre, p. 63-89. 10. Naro Gérald (1999). « Contrôle de gestion et gestion des ressources humaines : perspectives de recherche », Économie et Société, Série S.G., n°26-27, 6-7/1999, pp. 527555. 11. Naro Gérald (1998). « La dimension humaine du contrôle de gestion : la recherche anglo-saxonne sur les aspects comportementaux de la gestion budgétaire », Comptabilité, Contrôle, Audit, Tome 4, Vol. 2, Sept., pp. 45-69. 12. Naro Gérald (1993). « Systèmes de rémunération et cultures organisationnelles », Revue Française de Gestion, n° 95, septembre-octobre 1993, pp. 44-52 13. Naro Gérald (1990). « Les PME face à la gestion de leurs effectifs : comment adapter les ressources humaines aux impératifs stratégiques ? », Revue Internationale PME, Vol. 1, pp. 59-74 4 C 3 2 A 2 4 C 3 4 C 3 Articles publiés dans des revues francophones à comité de lecture non classées 1. Naro Gérald (2003). « Compétitivité, rentabilité, productivité,… emploi. Contrôle de gestion et gestion des ressources humaines face à la variété des critères de performance », Revue Internationale de Recherche sur le Travail et la Société, Vol. 1, n°4, pp. 89-124. 2. Naro Gérald (2001). « L’articulation entre contrôle de gestion et Gestion des Ressources Humaines dans les organisations qualifiantes », Management et Conjoncture Sociale, n° 604, mai, pp. 28-32. Articles publiés dans des revues régionales à comité de lecture 1. Naro Gérald (1988), « Embaucher dans les PME », Revue de l’Economie Méridionale, vol. 36, n° 141, CNRS, Montpellier, pp. 43-62 2. Naro Gérald (1985), « Une étude exploratoire sur la contribution des PME à l’emploi régional en LanguedocRoussillon », Revue de l’Economie Méridionale, n° 132, 4° trimestre 1985, CNRS, Montpellier, 1985, pp. 43-53 Thèse Naro Gérald (1989), « Facteurs et comportements d’embauche dans les PME », Thèse de doctorat de Sciences de Gestion, Université Montpellier I, février. Chapitres, contributions à des ouvrages collectifs 1. Gérald Naro et Denis Travaillé (2015). Piloter les paradoxes de la performance globale. Pour un Paradoxical Scorecard, in Naro G. et Travaillé D. (eds), Les systèmes de gestion entre simplification et complexification. Mélanges en l’honneur du Professeur Yves Dupuy, Economica, Paris, p. 277-305. 2. Marc Bollecker, Gérald Naro (2014). Des théories pour repenser le contrôle de gestion : des dispositifs discursifs et instrumentaux ancrés dans un contexte social et institutionnel, in Bollecker M. et Naro G. (eds), Le contrôle de gestion aujourd’hui. Débats, controverses et perspectives, Vuibert, Paris. 3. Marc Bollecker, Gérald Naro (2014). Le contrôle de gestion aujourd’hui, ce qu’en pensent les praticiens, in Bollecker M. et Naro G. (eds), Le contrôle de gestion aujourd’hui. Débats, controverses et perspectives, Vuibert, Paris. 4. Denis Travaillé, Gérald Naro (2014), Responsabilité sociétale des organisations et performance globale : les modèles intégrés de performance en question (s), in Travaillé D., Gond J.P. (eds), La responsabilité sociale des organisations. Des discours aux pratiques, Dunod, Paris. 5. Bernard Augé, Gérald Naro, Alexandre Vernhet (2014). Le pilotage stratégique des clubs professionnels de rugby, entre performances sportive et financière : les apports du « balanced scorecard », in Winand M., Zintz T. (Eds) Management et évaluation de la performance. Un défi pour les organisations sportives. De Boeck, Louvain La Neuve, pp. 101-113. 6. Gérald Naro, Denis Travaillé (2013). « Contrôle de gestion et pérennité organisationnelle : le Balanced Scorecard comme levier de contrôle interactif », in Pilotage de la pérennité organisationnelle. Normes, Représentations et Contrôle, Sophie Mignon (Ed.), à paraître Editions EMS, Paris, pp. 163-188. 7. Gérald Naro, Marc Salez (2010). « Le contrôle de gestion sociale en quête de fondements théoriques et méthodologiques » in Le contrôle de gestion en mouvement. Etat de l’art et meilleures pratiques, Nicolas Berland et François-Xavier Simon Eds, Eyrolles Editions d’Organisation, Paris, pp.127-143. 8. Gérald Naro (2010). « Perspectives critiques en comptabilité : le Nouveau Management Public en question(s), in Palpacuer Florence, Leroy Maya, Naro Gérald (Eds), Management, mondialisation, écologie. Regards critiques en sciences de gestion, Editions Hermès, Lavoisier, Paris. 9. Gérald Naro (2009), « Contrôle de gestion et comportements organisationnels dans les organisations publiques : ce que nous enseigne la recherche en sciences de gestion », in GRH, PME, Transmission - De nouvelles perspectives. Mélanges en l’honneur du Professeur Henri Mahé de Boislandelle, Chap. 7, Karim Messeghem, Isabelle Bories-Azeau, Florence Noguéra, Eds., EMS, Paris, pp. 133-148. 10. Lacroix Monique, Naro Gérald (2007), « Comptabilité financière et contrôle de gestion dans une économie des savoirs », in Connaissances et Management, Mélanges en l’honneur du Professeur Robert Reix, Dubois PierreLouis, Dupuy Yves, Eds., Economica., Paris, pp. 103-111. 11. Naro Gérald (2006), « Un tableau de bord stratégique pour les dirigeants de petites entreprises : apports et limites des tableaux de bord prospectifs », in La stratégie dans tous ses états. Mélanges en l’honneur du Professeur Michel Marchesnay, Fourcade Colette, Paché Gilles, Pérez Rolland, Eds, EMS, Paris, pp. 205-229. 12. Naro Gérald (2005), « Responsabilité sociale de l’entreprise et pilotage des performances », in La responsabilité sociale de l’entreprise. Mélanges en l’honneur du Professeur Roland Pérez, Le Roy Frédéric, Marchesnay M., Eds., E.M.S., Paris, pp. 59-71. 13. Naro Gérald (2004), « Contrôle de gestion et structuration des politiques sociales des entreprises », in Management de la compétitivité et emploi, Brabet Julienne, Pezez Roland, Yami Saïd, Eds., Chap. 4, pp. 97-123, L’Harmattan, Paris. 14. Commeiras Nathalie, Naro Gérald (2000), « Contrôle de gestion et système de rémunération dans les nouvelles formes d’organisation », in Les rémunérations. Politiques et pratiques pour les années 2000, Peretti Jean-Marie, Roussel Patrice Eds., Vuibert, collection Entreprendre, Paris, pp. 99-112. 15. Naro Gérald (1997), « L’organisation des PME », in Gestion de la PME/PMI, ERFI, Ed. Nathan, Collection Etapes, Paris. 16. Naro Gérald (1991), « Qu’est-ce que la Comptabilité Générale ? », in Initiation à la Gestion, ERFI, Ed. Eyrolles, Paris. 17. Naro Gérald (1991), « Qu’est-ce que la Comptabilité Analytique et le Contrôle de gestion ? », in Initiation à la Gestion, ERFI, Ed. Eyrolles, Paris. 18. Naro Gérald (1988), « La création d’emplois dans la petite entreprise », in La petite entreprise, Julien PierreAndré., Marchesnay Michel, Eds., Ed. Vuibert, Paris. 19. Naro Gérald (1988), « La place des petites entreprises dans les économies en mutation », avec P.A. Julien (Université du Quebec à Trois Rivières) et J. Marenne (HEC Liège), in La petite entreprise, Julien Pierre André., Marchesnay Michel, Eds., Vuibert, Paris. Ouvrages 1. Naro Gérald, Travaillé Denis (Eds.) (2015). « Les systèmes de gestion entre simplification et complexification », Editions Economica, Paris. 2. Bollecker Marc, Naro Gérald (Eds.) (2014). « Le contrôle de gestion aujourd’hui. Débats, controverses et perspectives ». Editions Vuibert, Paris. 3. Augé Bernard, Naro Gérald (2011). « Mini-manuel de contrôle de gestion », Editions Dunod, Paris. 4. Palpacuer Florence, Leroy Maya, Naro Gérald (Eds.) (2010). « Management, mondialisation, écologie. Regards critiques en sciences de gestion », Editions Hermès, Lavoisier, Paris. 5. Augé Bernard, Naro Gérald (2008). « Contrôle de gestion. Réussir le DCG 11 ». Editions Dunod. Paris. 6. Naro Gérald, « Contrôle de gestion » (1999), Ed. Tempus Tacit, Université d’Economie de Minsk, Traduit en Russe. Communications à des congrès et colloques anglophones avec comité de sélection 1. Bénet Nathalie, Deville Aude, Naro Gérald (2015). Balanced Scorecard and Business Model as strategic management tools package : the successful strategic alignment. 8th Conference on Performance Measurement and Management Control, Nice Sept-Oct. 2. Tegbé Aiyéwa, Yami Saïd, Naro Gérald (2014). Coopetition as a Business Model: the case of Alzheimer’s health care pathway in the french context. 6th Workshop on coopetition strategy, Umea Sweden, may 22-23. 3. Naro Gérald, Travaillé Denis (2013). Questioning the relevance of Corporate Social Performance Measurement: From “Balanced” to “Paradoxical” Scorecards. American Accounting Association Annual Meeting, Anaheim, August 3-7, 2013. 4. Naro Gérald, Travaillé Denis (2013). The limits of integrated models of corporate social Performance Measurement: From "Balanced" to "Paradoxical", CSEAR France, Montpellier, 2-3 mai. 5. Séran Thuy, Naro Gérald, Séran P., Vuiguié P. (2012). The role of boundary objects in management system control of virtual teams: a multi cases study, 12 annual conference EURAM, Rotterdam. 6. Augé Bernard, Naro Gérald, Vernhet A. (2011). A Cognitive Approach of the Representation of Performance: a study of the Rugby Clubs, European Association Sport Management 19 th Conference, Madrid, September. 7. Augé Bernard, Naro Gérald, Vernhet Alexandre (2011). The Balanced Scorecard, Lever of the University Governance: A French Experience”. 34th EAA Annual Congress 2011, Rome, April. 8. Lartigau Jérôme, Naro Gérald (2011), “Management Control in French Public Hospitals at the Time of Prospective Payment Systems and Clinical Directoriates”. A New Institutional Perspective”. 34 th EAA Annual Congress 2011, Rome, April. 9. Naro Gérald, Travaillé Denis (2011), “In Search of Conceptual Foundations of the Balanced Scorecard. Discussion on the Strategy-Control Relation with the Simon’s Levers of Control Model”. 34th EAA Annual Congress 2011, Rome, April. 10. Augé Bernard, Naro Gérald, Vernhet Alexandre (2010). “Management Control For the Service of University Government ; Stage Statement on the designing of a Balanced Scorecard in a French University”, 6th International Conference On Accounting, Auditing and Management in Public Sector Reforms, Copenhagen, 1, 2, 3 September 2010. 11. Augé Bernard, Naro Gérald et Vernhet Alexandre (2010). « Challenging Financial and sports performances in rugby clubs : stakes, perspectives and limits of the balanced scorecards”, EURAM European Academy of Management, Annual conference 2010, Rome 12. Gangloff Florence, Messeghem Karim, Naro Gérald, Sammut Sylvie, (2010). The balanced scorecard, a shared tool for business support for start-up? EURAM European Academy of Management, Annual conference 2010, Rome 13. Naro Gérald, Travaillé Denis (2009). “Revisiting the Balanced Scorecard Model through the Simons’ Levers of Control Framework”, AAA American Accounting Association, Annual Meeting, New-York, August, 1-5. 14. Fenneteau Hervé., Naro Gérald. et Paché Gilles. (2009), "Trust and Control: Defining the Right Logistical Monitoring", 14th International Symposium on Logistics, Istanbul, Turkey. 15. Augé Bernard, Naro Gérald, Vernhet Alexandre (2009). « Management by Numbers in French Public Administrations: The « LOLF » and the limits of the adoption of New Public Management”, EAA European Accounting Association, 32nd Annual Congress, Tampere, 12-15 may. 16. Naro Gérald, Travaillé Denis (2009). “Strategizing with the Balanced Scorecard: the Kaplan and Norton Model Revisited through the Interactive Control Framework. Evidence from two cases studies”. EAA European Accounting Association 32nd Annual Congress, Tampere, 12-15 may. 17. Augé Bernard, Naro Gérald, Vernhet Alexandre (2008). « The adoption of the principles of New Public Management in The French Administration: the implementation of the « LOLF » and the limits of management by numbers », Asian-Pacific Conference International Accounting Issue, Paris, 9-10-11. November. 18. Augé Bernard, Naro Gérald, Vernhet Alexandre (2008). “Professional sports clubs and performance: what the Balanced Scorecard can bring?”, European Association of Sport Management, Heidelberg, September. 19. Yami Saïd, Lehmann-Ortéga Laurence, Naro Gérald (2008), “Coopetitive dynamic capabilities: a knowledge based view”, Strategic Management Society, 2008 annual conference, Cologne. 20. Lehmann-Ortéga Laurence, Yami Saïd, Naro Gérald (2008), “Coopetitive dynamic capabilities: the MSI case in the mechanical industry”, Third workshop on ‘coopetition’ strategy – Stretching the boundaries of ‘coopetition, IEASM, Madrid, 7-8 Feb. 2008. Communications à des congrès et colloques francophones avec comité de sélection 1. Domingo H., Eggrickx A., Naro G., Cudennec A. Martinez E, Bourret R. (2014). Time Driven Activity Based Costing : un outil d’évaluation, objet-frontière de la médiation ? Le cas d’un réseau de médiateurs en établissement de santé Euro Mediterranean Dialogue on Public Management, MED7 08 -10 October 2014, Rome, Italy. 2. Mrani Zantar Sarra, Naro Gérald, Louitri Abdembi (2014). Etude de l’émergence de la fonction contrôle de gestion dans les grandes entreprises industrielles du Maroc. 5ème colloque international de l’ISEOR, Lyon, Mai 2014. 3. Bakkali Chaffik, Naro Gérald, Messeghem Karim, Samut Sylvie (2014). Le Balanced Scorecard dans une approche constructiviste : le cas des incubateurs. 35ème congrès de l’Association Francophone de Comptabilité, Lille, 27-28 juin. 4. Chauvey Jean-Noël, Naro Gérald, Seignour Amélie (2014). Rhétorique et mythe de la performance globale. 35ème congrès de l’Association Francophone de Comptabilité, Lille, 27-28 juin. 5. Chauvey Jean-Noël, Naro Gérald (2013). Reporting et pilotage sociétaux : repenser la performance globale à l'aune des paradoxes de la RSE. 34ème congrès de l'Association Francophone de Comptabilité, Montréal, 2-3 juin. 6. Naro Gérald, Travaillé Denis (2013). Les Sustainability Balanced Scorecards en question : du Balanced au Paradoxical Scorecard. 34ème congrès de l’Association Francophone de Comptabilité, Montréal, 2-3 juin. 7. Séran Thuy, Naro Gérald (2013). Le rôle des objets frontières dans le contrôle interactif, 3 ème congrès transatlantique de comptabilité, audit, contrôle de gestion et gestion des coûts : crise et prospérité, Lyon. 8. Dupuy Yves, Naro Gérald, Travaillé Denis (2010). « Le contrôle de gestion, comme observation des paradoxes ». Symposium « Recherches en contrôle de gestion : observer l’inobservable. Etat des lieux et perspectives ». 31ème congrès de l’Association Francophone de Comptabilité, Nice, 10-12 mai. 9. Augé Bernard, Naro Gérald, Vernhet Alexandre (2010). “Le contrôle de gestion au service du gouvernement de l'université : propos d'étape sur la conception d'un Balanced Scorecard au sein d'une université française. 31ème congrès de l’Association Francophone de Comptabilité, Nice, 10-12 mai. 10. Naro Gérald, Denis Travaillé (2010). « Le balanced scorecard revisité à travers le modèle des leviers de contrôle : les enseignements de deux études de cas ». 31ème congrès de l’Association Francophone de Comptabilité, Nice, 10-12 mai. 11. Messeghem Karim, Naro Gérald, Sammut Sylvie (2009). “Construction d’un outil stratégique d’évaluation de l’accompagnement à la creation d’entreprise : apport du tableau de bord prospectif, 23ème Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Grenoble, mai. 12. Dupuy Yves, Naro Gérald (2009). « La globalisation des normes comptables : une crise dans la crise ? », Symposium sur la tétra normalisation, 30ème Congrès de l’Association Francophone de Comptabilité, Strasbourg, mai. 13. Naro Gérald, Travaillé Denis (2009). « A la recherche des fondements conceptuels et méthodologiques du Balanced Scorecard : le modèle de Kaplan et Norton revisité à travers le cadre conceptuel des leviers de contrôle », 30ème Congrès de l’Association Francophone de Comptabilité, Strasbourg, mai. 14. Lehmann-Ortéga Laurence, Naro Gérald (2008), « Contrôle de gestion, Capacités dynamiques et stratégies émergentes dans les organisations entrepreneuriales : la conception d’un Balanced Scorecard comme levier de contrôle interactif », 29ème congrès de l’Association Francophone de Comptabilité, Paris, ESSEC, mai 2008. 15. Augé Bernard, Naro Gérald, Vernhet Alexandre (2007), « La mise en oeuvre du contrôle de gestion dans les organisations publiques : du prêt-à-porter au sur-mesure. Propos d’étape d’une enquête sur la mise en œuvre de la LOLF », Congrès de la revue Politique et Management Public, Florence, mai, 2007. 16. Dupuy Yves, Lacroix Monique, Naro Gérald (2006), « De l’épistémologie à la didactique dans les sciences et techniques comptables », 27ème congrès de l’Association Francophone de Comptabilité, Tunis, mai. 17. Naro Gérald, Noguéra Florence (2005), « Responsabilité sociale et développement durable : quelle intégration dans les systèmes de pilotage interne de l’entreprise. De l’approche socio-économique aux Sustainability Balanced Scorecards », 3ème Congrès de l’ADERSE, Lyon, 18 et 19 octobre. 18. Chauvey Jean-Noël, Giordano Sophie, Naro Gérald (2004), « L’adoption des principes de la Global Reporting Initiative dans le reporting environnemental et social des entreprises françaises : une étude exploratoire sur les entreprises du CAC 40 », 2ème Congrès de l’ADERSE, Toulouse, 20 et 21 octobre. 19. Langevin Pascal, Naro Gérald (2003), « Contrôle et comportements. Une revue de la littérature anglosaxonne », avec Pascal Langevin, 24ème congrès de l’Association Francophone de Comptabilité, Louvain-LaNeuve, mai. 20. Chabin Yann, Naro Gérald, Travaillé Denis (2003), « Les tableaux de bord stratégiques entre conception et action : propos d’étapes d’une recherche intervention », 24ème congrès de l’Association Francophone de Comptabilité, Louvain-La-Neuve. 21. Amans Pascale, Chabin Yann, Naro Gérald, Travaillé Denis, Villesèque Fabienne (2002), « Stratégie, Management des performances et Ressources Humaines. La composante RH dans les tableaux de bord stratégiques », Actes du 13ème Congrès de l’Association Française de Gestion des Ressources Humaines, Nantes, Novembre, tome 1, p. 35-48. 22. Naro Gérald (2000), « Entre finance et stratégie : représentations de la valeur et rôle des acteurs dans les modèles de contrôle de gestion », journée d’étude sur l’avenir du contrôle de gestion, PESOR, Université Paris XI, Juin. 23. Naro Gérald (1995), « Contrôle de gestion et GRH : transversalité des problématiques et enjeux communs », Actes du 6ème congrès de l’Association Française de Gestion des Ressources Humaines, Novembre. 24. Naro Gérald (1995), « Les apports de la gestion des ressources humaines au contrôle de gestion : une revue de la littérature anglo-saxonne », Actes du congrès AFC/AGRH, Toulouse, Juin. 25. Naro Gérald (1991), « L’organisation face à la mise en place d’un système de rémunération individualisée », Actes du 2ème congrès de l’Association Française de Gestion des Ressources Humaines, Cergy-Pontoise, Novembre. 26. Naro Gérald (1990), « La PME, objet de recherche pertinent en Gestion des Ressources Humaines ? Les enseignements d’une étude sur les facteurs et comportements d’embauche », Communication au colloque du Groupe Technologie Emploi Travail Rhône-Alpes, Lyon, Mai. 27. Naro Gérald (1989), « Les PME face à la gestion de leurs effectifs : comment adapter les Ressources Humaines aux impératifs stratégiques ? », Communication au colloque Management des Ressources Humaines, Montpellier. 28. Naro Gérald (1986), « La relation taille-effectif de la firme face aux nouveaux modes de gestion de l’emploi », communication au colloque de l’ISEOR sur « La qualité et la fiabilité de l’information scientifique en Gestion », Paris, Novembre. 29. Naro Gérald (1986), « Les obstacles à l’embauche dans les PME : du discours aux réalités », Actes du congrès de l’Association Internationale des Economistes de Langue Française, Nantes, Mai. Coordination de cahiers spéciaux dans des revues à comité de lecture Naro Gérald, Travaillé Denis (2011). Dossier spécial de la Revue Française de Gestion : le BSC à l’épreuve de l’expérience », Revue Française de Gestion, Vol. 37, n° 211, Février 2011. Gérald Naro (2005). Cahier Spécial : L’organisation face à la mondialisation : compétitivité, emploi, ressources humaines. Management et Avenir, Vol. 4, n° 6. Posters dans des congrès internationaux et nationaux à comité de lecture Augé B., Naro G., Vernhet A. (2008). « Professional sports clubs and performance: what the Balanced Scorecard can bring, Europeen Association of Sport Management, Heidelberg, September 2008 Publications dans des rapports ou cahiers de recherche 1. Naro Gérald (2002), « Les déterminants du « slack » budgétaire : une note de recherche ». Cahiers de Recherche du CREGO, N° 11, Septembre-novembre. 2. Burger A., Naro Gérald (1993), « La pratique de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences parmi les membres de l’ANDCP », ANDCP. 3. Burger A., Naro Gérald (1992), « La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences parmi les membres de l’ANDCP », communication aux Universités de l’ANDCP, Toulouse, Septembre. 4. Naro Gérald (1988), « Le comportement des PME sur le marché du travail : des principes économiques à la gestion des effectifs », Document de travail de l’ERFI. 5. Naro Gérald (1987), « La place des petites entreprises dans l’économie française : évaluation, interprétations, implications... », Cahiers de recherche de l’ERFI, Janvier. 6. Craipeau S., Marot J.C., Naro G., Ocks E. (1986), « Services vidéotex professionnels : de la flexibilité aux nouveaux métiers », Etude réalisée pour l’Agence de l’Informatique, sous la direction de J.P. Jeandon, rapport IDATE, Juin. Publications en cours Articles en révision dans des revues à comité de lectures :
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