EINLADUNG VERÄNDERUNGEN ERFOLGREICH UMSETZEN Whole Brain® Thinking für den Umgang mit wachsender Dynamik und Komplexität STOP& THINK 6./7. Mai 2015 Basel (CH) · Fossil Showrooms Sie und Ihr Unternehmen mit Veränderungen STOP& THINK aufgrund wachsender Dynamik und Komplexität um? Wie gehen Wir laden Sie ein, anhand von Fossils und anderen Erfolgsgeschichten zu erfahren, wie Veränderungen erfolgreich umgesetzt werden. Die Erfolgsgeschichte von Fossil begann 1984 mit der Herstellung der ersten eigenen Uhr – 1992 Expansion nach Europa – 1996 fossil.com – 1997 Emporio Armani als erste Lizenzmarke – 1998 das erste Einzelhandelsgeschäft. Heute ist Fossil in über 100 Ländern mit ca. 600 Läden und über 15.000 Mitarbeitern vertreten. Die Produktpalette umfasst viele starke Marken, wie z.B. Emporio Armani, Diesel, Karl Lagerfeld. Wollen Sie erfahren, wie es Fossil gelang, in den letzten Jahren zweistelllige Umsatzzuwächse in Serie zu realisieren und eine fortlaufende Erfolgsgeschichte zu schreiben? Erleben Sie live, wie der konsequente Einsatz von Whole Brain® Thinking den Unternehmenserfolg beeinflusst. „Whole Brain® Thinking ist ein integraler Bestandteil unserer Führungskräfteentwicklung. Ausgehend vom ersten Modul, das wir ‚Color you up‘ nennen, findet das Whole Brain® Modell Eingang in alle wesentlichen Bausteine, um die Inhalte von der Kommunikation, über Selbstmanagement, Konfliktlösung bis hin zu Kundenorientierung oder Projektmanagement bewusst ganzheitlich ausgewogen zu gestalten,“ sagt Marcel Graf, Head HR EMEA Fossil. „Das hilft uns die stetig wachsende Dynamik erfolgreich zu meistern – in den Shops, genauso wie in den Kreativbereichen oder der Logistik.“ Im Rahmen unserer Stop & Think-Seminarreihe laden wir Sie – gemeinsam mit Fossil – zu einem 1½-tägigen internationalen Seminar in englischer und deutscher Sprache ein: VERÄNDERUNGEN ERFOLGREICH UMSETZEN mit Whole Brain® Thinking Ø Kognitive Vielfalt erkennen und schätzen Ø Agilität leben Ø Innovation im Denken fördern Erfahren Sie am Beispiel von Fossil und anderen Unternehmen, wie Whole Brain® Thinking Sie bei der Erreichung Ihrer Unternehmensziele, die mit Veränderungen einhergehen, unterstützen kann. Lernen Sie mit Whole Brain® Thinking die Perspektive zu wechseln und Veränderungen aus verschiedenen Aspekten zu betrachten. Lernen Sie, das vorhandene Denkspektrum in Ihrer Organisation ganzheitlich und in vollem Umfang zu nutzen. Unsere Stop & Think-Seminare dienen dem Erfahrungsaustausch und zeigen Anwendungen und Einsatzmöglichkeiten von Whole Brain® Thinking in der Praxis. Gewinnen Sie im hier verlinkten Film Eindrücke von einem vorangegangenen Stop & Think Seminar bei Swisscom in Bern: http://bit.ly/1wVfHvQ Das Seminar richtet sich sowohl an Unternehmen, die bereits mit dem Whole Brain® Modell arbeiten, als auch an interessierte Unternehmen, die einen vertieften Eindruck über die Einsatzmöglichkeiten von Whole Brain® Thinking gewinnen möchten. Im gegenseitigen Erfahrungsaustausch lernen Sie erfolgreiche Umsetzungsmodelle kennen und können so Ihre eigenen Vorgehensweisen zielgerichtet weiterentwickeln. In parallel laufenden Workshops werden Fälle von Teilnehmern im Wege der sog. „kollegialen Fallberatung (Peer Coaching)“ zielgerichtet und effizient bearbeitet, d.h. die Teilnehmer einer Workshop-Gruppe teilen sich in Fallgeber, Moderator und Berater auf und arbeiten in klar strukturierter Form an dem konkreten Fall. Die Ergebnisse werden anschließend in standardisierter Form präsentiert, so dass alle Teilnehmer von den Themen der verschiedenen Gruppen profitieren und unterschiedliche Einsatzbereiche und Problemstellungen kennenlernen. Das Seminar umfasst Workshops, den sog. Marktplatz, das World Cafe und Vorträge und wird den Bedürfnissen der Teilnehmer entsprechend gestaltet. Wir bitten Sie daher, bei der Anmeldung Ihre Interessensschwerpunkte, Einsatzbereiche oder Themenvorschläge auf dem Fragebogen zu nennen. Um die Veranstaltung zielgerichtet auf Ihre Bedürfnisse zuschneiden zu können, bitten wir Sie um Rückmeldung bis 15.04.2015. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Wir würden uns sehr freuen, wenn Sie den Erfahrungsaustausch mit Ihren Erkenntnissen und Fragestellungen bereichern, gerne auch in Form eines Vortrags oder als Thema eines Workshops. Nachdem wir eine Übersicht der gewünschten Themen erhalten haben, werden wir Sie ansprechen, um gemeinsam zu erörtern, wie wir Ihr Thema am sinnvollsten in den Gesamtzusammenhang des Erfahrungsaustauschs integrieren. Veranstaltungsort: Basel, Schweiz, in den Showrooms von Fossil Zwei bereits feststehende Referenten sind Karim Morgan Nehdi, Chairman of Herrmann’s European Leadership Committee and Head of New Ventures und Alexander Gedler, Partner bei Herrmann International Deutschland. Lernen Sie von- und miteinander und beleben Sie Ihr Unternehmen mit Whole Brain® Thinking. Die Teilnahmegebühr für das Seminar beträgt 750,– EUR inklusive Verpflegung und Abendveranstaltung. Die Abendveranstaltung findet im Teufelhof in Basel statt. Übernachtungs- und Anreisekosten sind vom Teilnehmer zu tragen. Wir haben Ihnen neben dem Teufelhof eine Auswahl an Hotels zusammengestellt. Nähere Informationen erhalten Sie auf dem Anmeldeformular. Wir würden uns freuen, Sie im Mai in Basel begrüßen zu dürfen. Ihre Ansprechpartnerin für Fragen und Anregungen bei Herrmann International: Daniela Häckl Senior Client Relationship Manager Tel. +49 (0)881 92 49 56-47 STOP& THINK PROGRAMM 6. Mai 2015 11.00-12.00 Uhr Brunch/Lunch Buffet Beginn der Veranstaltung um 12.00 Uhr Marktplatz Impulsvorträge Interaktive Praxis-Workshops: Kollegiale Fallberatung/ Peer Coaching World Cafe ab 19.30 h Gemeinsames Essen mit Abendveranstaltung & netzwerken 7. Mai 2015 Beginn 9.00 Uhr Impulsvorträge Interaktive Praxis-Workshops: Kollegiale Fallberatung/ Peer Coaching Ende 16.00 Uhr ANMELDUNG Q X Ja, ich melde mich hiermit zum Stop & Think-Seminar VERÄNDERUNGEN ERFOLGREICH UMSETZEN ® Whole Brain Thinking für den Umgang mit wachsender Dynamik und Komplexität am 6./7.Mai 2015 in Basel (CH) an. Ort der Veranstaltung: Fossil Group Europe GmbH, Horburgstrasse 105, 4057 Basel, Schweiz Die Teilnahmegebühr für das Seminar beträgt 750,– EUR inklusive Verpflegung und Abendveranstaltung. Die Abendveranstaltung findet im Teufelhof in Basel statt. Übernachtungs- und Anreisekosten sind vom Teilnehmer zu tragen. Nebenstehend finden Sie eine Liste mit Hotelvorschlägen. Zahlungen für die Übernachtung rechnen Sie bitte direkt mit dem Hotel ab. Mit der Anmeldebestätigung erhalten Sie eine Rechnung über die Seminarkosten, die vor Seminarbeginn fällig ist. Bei Absage durch den Veranstalter wird der Gesamtbetrag erstattet. Bei Absage durch Sie innerhalb von vier Wochen vor Seminarbeginn berechnen wir Ihnen 50% der Seminargebühr als Stornogebühr. Alternativ können Sie uns einen Ersatzteilnehmer nennen. Vorname, Name Firma Anschrift PLZ, Ort Ust.-ID/VAT No. Telefon HOTELS IN BASEL Der Teufelhof Basel Leonhardsgraben 49, 4051 Basel, Tel. +41 61 261 10 10 [email protected], www.teufelhof.com Hotel Brasserie au violon Im Lohnhof 4, 4051 Basel, Tel. +41 61 269 87 11 [email protected], www.au-violon.com E-Mail Um die Thematiken der einzelnen Workshops und die Vortragsthemen auf Ihre Bedürfnisse abstimmen zu können, bitten wir Sie, Ihre präferierten Schwerpunkte in nachfolgender Auswahl anzukreuzen. Wir würden uns sehr freuen, wenn Sie den Erfahrungsaustausch mit Ihren Erkenntnissen und Fragestellungen bereichern, gerne auch in Form eines Vortrags oder als Thema eines Workshops. Nachdem wir eine Übersicht der gewünschten Themen erhalten haben, würden wir auf Sie zukommen, wenn Ihre Thematik für einen Workshop geeignet wäre. IHR EINSATZ VON WHOLE BRAIN® THINKING… Hotel Basel Münzgasse 12, 4001 Basel, Tel. +41 61 264 68 00 [email protected], www.hotel-basel.ch A – bisher in folgenden Bereichen (Was bringe ich mit?) Swissôtel Le Plaza Messeplatz 25, 4005 Basel, Tel.: +41 61 555 3333 [email protected], http://bit.ly/1EsXIwX Strategieentwicklung & -umsetzung Innovations- & Kreativitätsprozesse Geschäftsmodellinnovationen & - überarbeitung Vertrieb (neue Märkte und/oder Produkte) Marketing (neue Zielgruppen) Joint Ventures, Kooperationen und M&A Unternehmensführung (Wechsel bzw. Nachfolge) Prozessoptimierung & -reorganisation Begleitung von IT-Projekten Organisationsentwicklung Ramada Hotel Messeplatz 12, 4058 Basel, Tel. +41 61 560 40 00 [email protected], http://bit.ly/18CinUb Hotel Ibis Basel Bahnhof Margarethenstrasse 33-35, 4053 Basel, Tel. +41 61 201 07 07 [email protected], http://bit.ly/1CplPO2 A Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q B – künftig auch in diesen Bereichen (Was suche ich?) B Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Unternehmenskultur-Entwicklung Leitbild-Entwicklungen Qualitätsinitiativen Change Management Projektmanagement Personal-Recruitment Personal-Freisetzung Personalentwicklung Personalführung Teamentwicklung A Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q B Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Herrmann International Deutschland GmbH & Co. KG | Pöltnerstr. 25 | 82362 Weilheim | Germany | Tel: +49 881 924956-0 | Fax: +49 881 924956-56 | E-Mail: [email protected] | www.hbdi.de
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