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Österreichische Post AG. Infomail. Entgelt bezahlt.
Einladung zum 2-Tages-Workshop
Abenteuer Change
Management »intensiv«
Vier essenzielle Aspekte für das Gelingen von Change Vorhaben
1
Führung im
Change
2
Umgang mit Organisationskultur und Werten
3
Widerstand erkennen und
Kommunikation gestalten
4
Die Gestaltung der
Change Architektur
Im Abenteuer Change Management »intensiv« lernen Sie ...
... Ihre Wirkung in führender und gestaltender Rolle im Change zu verstehen.
... worauf es beim Design eines Change Prozesses wirklich ankommt.
... Modelle kennen, die neue Blickwinkel ermöglichen.
... hilfreiche Tools und probieren diese selbst aus.
... was den Unterschied zum klassischen Projektmanagement ausmacht.
... Ihre persönlichen Qualitäten kritisch zu reflektieren und als Change Manager wirksam zu werden.
ICG Integrated Consulting Group GmbH, Entenplatz 1a, A-8020 Graz, T +43/316/7189400, www.integratedconsulting.at
22.–23.06.2015
Schloss Wilhelminenberg
Wien
Details siehe Rückseite!
Steigern Sie die Wirksamkeit
Ihrer Veränderungsprozesse
In zwei intensiven Tagen bearbeiten Sie die erfolgskritischen Elemente von
Change Management und bekommen ein vertieftes Verständnis dafür,
wie Veränderungsprozesse wirklich wirksam werden.
Wer mitmachen sollte
Sie sollen als Führungskraft
ein Change Vorhaben
leiten und wollen wissen,
wie es funktionieren kann.
Sie sind Change Profi
und suchen neue Impulse
und Ideen.
Sie sollen ein Change
Projekt unterstützen und
wollen wissen, wie Sie am
meisten beitragen können.
Sie waren TeilnehmerIn des
Praxisseminars »Abenteuer
Change Management« und
möchten Ihr Wissen vertiefen.
Daten und Fakten
Programm und Inhalte
Termin
22. Juni 2015 10.00–18.00 Uhr
23. Juni 2015 09.00–16.00 Uhr
Ort
Austria Trend Hotel Schloss Wilhelminenberg, Savoyenstraße 2, 1160 Wien
T +43/1/48 58 503
Preis
€ 1.190,– zzgl. USt., (Frühbucherbonus bis 11.05.2015: € 1.090,– zzgl. USt.)
inklusive Workshop, Vorbereitung, eine Stunde Coaching, Materialien, Pausenverpflegung. Ab der 2. Person aus dem selben Unternehmen 20 % Ermäßigung.
Anmeldung
ICG Integrated Consulting Group GmbH, Entenplatz 1a, 8020 Graz
[email protected], T +43/316/71 89 40-25,
www.integratedconsulting.at
1 Führung im Change
Welche Rollen gibt es in Veränderungsprozessen und welche
nehmen Sie ein?
• Kennen Sie Ihre Ressourcen, Stärken/Schwächen und
Entwicklungsbedürfnisse hinsichtlich Ihrer Rolle(n)?
• Welche organisatorischen Rahmenbedingungen, Strukturen
und Instrumente sind erforderlich?
Sie wollen an Ihren persönlichen
Stärken und Schwächen als
»Change Manager« arbeiten.
Steigern Sie Ihre persönliche Handlungsfähigkeit
und Wirksamkeit in Change Prozessen.
Gestalten und nutzen Sie Rahmen, Strukturen und
Instrumente für wirksame Führung in Change
Prozessen.
Kostenfreie Stornierung bis sechs Wochen vor der Veranstaltung, bis zwei Wochen vor der
Veranstaltung werden 50 %, danach 100 % verrechnet.
2 Umgang mit Kultur und Werten
Welche Bedeutung hat Unternehmenskultur für das
»Funktionieren« von Organisationen?
• Welchen Einfluss hat Unternehmenskultur auf Change
Prozesse?
• Wie kann man hinderliche und fördernde Faktoren erkennen
und damit umgehen?
Lernen Sie die Auswirkungen von Unternehmenskultur auf Ihre Veränderungsvorhaben kennen.
Probieren Sie Tools aus, um sie dann selbst in der
Praxis einsetzen zu können.
3 Widerstand erkennen und Kommunikation gestalten
Was verbirgt sich hinter Widerstand und welche Möglichkeiten
gibt es, damit umzugehen?
• Wann und warum ist Dialog wirksamer als (nur) Information?
• Welche Kommunikationsformate und -settings gibt es und wie
setzen Sie diese wirkungsvoll ein?
Eva Grieshuber
Erweitern Sie Ihr Repertoire, um mit Widerstand
umzugehen.
Erleben Sie Settings und Formate, um echten
Dialog zu gestalten.
4 Die Change Architektur gestalten
Welche Prinzipien und Modelle haben sich beim Design von
Change Prozessen als nützlich erwiesen?
• Wie gelingt es, Steuerung, inhaltliche Bearbeitung sowie
Kommunikation und Lernen in der Architektur zu berücksichtigen?
• Welche Tools und Formate kommen dafür in Frage?
Trainer Team
Franz Schwarenthorer
Dietmar Bodingbauer
Manfred Höfler
Die ICG Integrated Consulting Group ist eines der führenden Beratungsunternehmen beim
Thema »Change Management«. 130 BeraterInnen in 11 europäischen Ländern begleiten
namhafte Konzerne, Familienunternehmen und die öffentliche Verwaltung bei herausfordernden Veränderungsvorhaben. Beratungsschwerpunkte sind Strategieentwicklung,
Organisationsgestaltung, Innovationsmanagement und Leadership Development.
Intensivseminar zum Buch
Lernen Sie die wesentlichen Design Elemente für
Change Vorhaben kennen: Change Teams, Formate
für Steuerung, inhaltliche Arbeit, Kommunikation
und Lernen.
Wenden Sie Tools und Prinzipien selbst an, um Ihre
Change Vorhaben aufzusetzen.
Workshop
Vorbereitung
ISBN 978-3-89981-242-8 #3242
»Abenteuer Change Management« ist ein inspirierendes
Buch zum Nachlesen.
80 Geschichten, Modelle und Erlebnisse aus dem
Führungsalltag
Rund 250 Tipps aus der Praxis der ICG-BeraterInnen
80 humorvolle Cartoons von Michael Unterleitner (Much)
www.integratedconsulting.at/publikationen
Nachbereitung
Individuelle
Standortbestimmung
Zwei Tage Intensivseminar
Persönliches Coaching
Meine Wirksamkeit in
Change Prozessen
Inputs│Einzelübungen│Selbstreflexion│Teamarbeit│
Experimente│Tools
Transfer in eigenes Vorhaben
und Verankerung im Alltag
Damit Sie das Gelernte optimal umsetzen können, empfehlen wir eine persönliche Standortbestimmung im Vorfeld und bieten
Ihnen ein individuelles Coaching nach dem Seminar (im Preis inkludiert).
ICG Integrated Consulting Group GmbH Graz, Wien, Berlin, Brüssel, Budapest, Bukarest, Helsinki, Prag, Sofia, Stockholm