1. No category

Einladung zur
Change Management
Werkstatt 2015
Die Praxis des Change
Management an einem
Tag erleben.
Der Tag bringt Ihnen
Lessons Learned
Workshops
Best Practices aus der
Wirtschaft und Öffentlichen
Verwaltung – mit und von
Change Managern aus
Österreich, Deutschland,
Finnland und Ungarn
Open Space zu Change
Methoden
Sculpturing I Run for your
life I One-to-One-Coaching I
Imaginäres Brainstorming I
Opera I HDI I Kraftfelder I
Mindfulness
Impulse zu Trends des
Change Management
Effectuation I Rapid Results I
Design Thinking I Distributed
Leadership I GroßgruppenWorkshops
14. Oktober 2015
Wien
Details siehe Rückseite!
Change Cases
Veranstaltungstipp:
Blockaden lösen und Schwung
holen
Iconic Change in der IT
Exzellenz in der Pflege 2015
Strategiearbeit im Dienste der
Menschenrechte
Developing a culture of
excellence
18 Marken, eine neue
Identität
Paradigmenwechsel in der IT
Development of manufacturing
management
160 Jahre Know-how trifft neue
Dynamik
Rapid Results Change –
Kulturwandel in 120 Tagen
Verwaltungsentwicklung
einmal anders
„z’am wachsen“ − von 11 Vereinen
in eine GmbH
Operational Excellence:
Effizienz nachhaltig steigern
Fundamentale Veränderungen in
guten Zeiten
ICG Integrated Consulting Group GmbH, Entenplatz 1a, A-8020 Graz, T +43/316/7189400, www.integratedconsulting.at
Operational
Excellence
Sichern Sie sich Ihren
Effizienzvorsprung
15. Oktober 2015
Wien
auch einzeln buchbar!
Der Treffpunkt für Führungskräfte
und die Change Community
Praxisfälle
Profitieren Sie von
Seien Sie dabei, wenn ...
konkreten Impulsen für Ihre laufenden oder bevorstehenden
Change Vorhaben
... Sie ein erfahrener Change Profi sind und neue Impulse suchen.
Dr. Joachim Rückert, BMW
... Veränderungsprojekte anstehen und Sie es besser machen wollen.
Anregungen für persönliche Entwicklungen
Networking mit anderen Change Managern
Mitarbeiter verbessern in kürzester Zeit ihre Arbeitsweise und
schaffen damit den Ausgangspunkt für nachhaltigen Change
bei Prozessen, Strukturen und Kultur.
Think outside the box
neuen Methoden und Ansätzen
aus der Wirtschaft
Rapid Results Change – Kulturwandel in 120 Tagen
... Sand im Getriebe ist – wie kann es weitergehen?
... Sie einen Tag Auszeit zum Reflektieren brauchen.
... Sie praktische Tipps und neue Methoden
für Ihren Change Alltag suchen.
Fundamentale Veränderungen in guten Zeiten
... Sie von anderen etwas abschauen und
neue Ideen austauschen wollen.
Neue Strukturen, effiziente Prozesse, die Freiraum für Innovation schaffen, und eine bewusste Kundenorientierung sind die
Zutaten für einen nachhaltigen Kulturwandel.
Erlebnisse
Angelika Sommer-Hemetsberger/Dr. Rudolf Scholten, OeKB
Paradigmenwechsel in der IT
Frank Penkert, Bayer CropScience AG
Praxisfälle
Sie haben die Chance, in Kleingruppen zwei Praxisfälle intensiv zu
bearbeiten.
Open Space
Sie wählen Ihr Wunsch-Setting, wo Sie Change Methoden erleben.
Impulse und Dialog
Sie bekommen einen Input zu aktuellen Themen und werten
diese mit anderen Teilnehmern aus.
Reorganisation der IT für R&D: Von einer Service- und Supportorganisation zum strategischen Erfolgsfaktor. Management
des Change-Prozesses durch Vision und Ziele.
Programm
09.00 bis 10.30 Uhr
Impulse, Dialog und Aktuelles aus der Change Szene:
Development of manufacturing management
Effectuation: Wie Entrepreneure Veränderungen angehen
Rapid Results Change: Kulturwandel in 120 Tagen
After a development program with top-, mid-management
and team leaders, the next step is to maintain and refresh the
learned skills with the support of the internal staff.
Erneuerungen nach dem Prinzip des Design Thinking
Distributed Leadership: Wirksame Führung
160 Jahre Know-how trifft neue Dynamik
Großgruppen-Workshops hautnah am Geschäft
Thomas Jost, Waagner-Biro AG
Um die Potenziale des Traditionsunternehmens voll auszuschöpfen, werden in einem strategischen Change Management
Prozess neue Werte mit bestehendem Wissen verbunden.
Pause
11.00 bis 12.30 Uhr
Parallele Fallbearbeitung in Kleingruppen:
1
6 Waagner-Biro
3 Amnesty International
7 Allgemeines Krankenhaus
der Stadt Wien
Mittagspause
Termine
14. Oktober 2015, Change Management Werkstatt
15. Oktober 2015, Operational Excellence
13.30 bis 14.00 Uhr
Plenum
Ort
SCHLOSSPARK MAUERBACH, Herzog Friedrich-Platz 1,
3001 Mauerbach, T +43/1/97030-100
Preis
Change Management Werkstatt: € 790,– zzgl. USt.
Frühbucherbonus bis 15.07.2015: € 690,– zzgl. USt.;
Paketpreis inkl. Operational Excellence: € 1.190,– zzgl. USt.
Frühbucherbonus bis 15.07.2015: € 1.090,– zzgl. USt.
[email protected],
T +43/316/71 89 40-47, www.integratedconsulting.at
Kostenfreie Stornierung 30 Tage vor Veranstaltung, danach werden 30 % verrechnet,
bei Nichtteilnahme der Gesamtbetrag.
5 Hauni Hungaria
2 Oesterreichische Kontrollbank
Daten und Fakten
Anmeldung
Merja Ranta-aho, Elisa Oyj
The largest Finnish telco company invited all employees to
help to improve its core processes. By this, they started to
build a new culture of excellence.
14.00 bis 15.00 Uhr
Open Space – Change Experimente erleben:
18 Marken, eine neue Identität
3 x One-to-One-Coaching mit erfahrenem Coach
Run for your life: Beim Change Experiment hautnah dabei sein
Nach dem Motto »Teams Work« wurden 18 eigenständige
Marken zu einer, ohne dass Mitarbeiter oder Kunden verlorengingen. Erfolgsfaktoren: breite Involvierung, Kommunikation.
Idea Generation mit imaginärem Brainstorming
Machtstrukturen und Kraftfelder erkunden
Sculpturing: An der eigenen Vision arbeiten
Harald Raufer, BMW
HDI: Eine gute Teamzusammensetzung finden
OPERA: Ideen entwickeln, strukturieren und bewerten
Aufbau und Akzeptanz schaffen für die Abteilung IT-Test, die
bei jährlich 500 Softwareprojekten bessere Qualität sicherstellen muss.
Mindfulness
Peter Kern, STRABAG Deutschland
Iconic Change in der IT
Pause
1
ZAM
5 STRABAG
Praxisfälle
aus der Öffentlichen Verwaltung, Gesundheit, NPO
2 Constantia Teich
6 BMW (IT)
Strategiearbeit im Dienste der Menschenrechte
3 Land Vorarlberg
7 Privatklinik Meiringen
Anton Lorenz, Amnesty International
4 Elisa Finland
Die ICG Integrated Consulting Group ist eines der führenden Beratungsunternehmen beim Thema Change Management. 130 Berater
begleiten namhafte Konzerne, Familienunternehmen und die öffentliche Verwaltung bei herausfordernden Veränderungsvorhaben.
Beratungsschwerpunkte sind Strategieentwicklung, Organisationsgestaltung, Innovationsmanagement und Leadership Development.
Bereichsübergreifende Prozesse als Basis für weiteres Wachstum: Wie man Ressourcen optimiert, Stakeholder involviert und
ein gutes Arbeitsumfeld für Mitarbeiter schafft.
Developing a culture of excellence
15.30 bis 17.00 Uhr
Parallele Fallbearbeitung in Kleingruppen:
Veranstalter
Operational Excellence: Effizienz nachhaltig steigern
Jan Hopman, Constantia Teich
BMW (Rapid Results)
4 Bayer CropScience
Bei Anmeldung von zwei oder mehr Personen erhalten
Sie 20 % Ermäßigung auf die gesamte Teilnahmegebühr.
Rita Petes, Hauni Hungaria
17.00 bis 17.45 Uhr
Gemeinsamer Abschluss und Auswertung der gemachten Erfahrungen
Gezieltes Wirken braucht einen fokussierten, nachvollziehbaren Rahmen, innovative Einbindung der Aktivisten und Mut,
auch unter komplexen Bedingungen Entscheidungen zu treffen.
Blockaden lösen und Schwung holen
Dr. Shahrokh F. Shariat, MedUni Wien, AKH Wien
Nähere Details: www.integratedconsulting.at/veranstaltungen
Aufbruchsstimmung durch eine neue visionäre Leitung mit mehr
Klarheit und Verbindlichkeit in Prozessen, Förderung von Eigeninitiative, Fokus auf Wertschätzung und Zusammenarbeit.
„z’am wachsen“ – von 11 Vereinen in eine GmbH
Renate Frank, ZAM Zentren für Ausbildungs-Management
Die Arbeitsformen
Umfassende Organisationsentwicklung als mehrjähriger,
kontinuierlicher Prozess: Change in Führung und Kultur,
Strategie, Strukturen sowie Prozessen.
Verwaltungsentwicklung einmal anders
Guntram Chisté/Dr. Harald Schneider, Land Vorarlberg
Trotz ausgeglichenem Landesbudget und guter Entwicklung
arbeiteten Politik, Interessensvertretungen, Gemeinde- und
Landesverwaltung gemeinsam an der Verwaltung der Zukunft.
Exzellenz in der Pflege 2015
Marianne von Dach, Privatklinik Meiringen
Etablierung des Exzellenzgedankens im gesamten Pflegebereich durch Entwicklung einer Pflegestrategie, eines QMSystems und geänderter Führungs-/Kooperationsstrukturen.
ICG Integrated Consulting Group GmbH, Graz, Wien, Berlin, Brüssel, Budapest, Bukarest, Helsinki, Prag, Sofia