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NORMES DES RESSOURCES HUMAINES
SAVE THE CHILDREN INTERNATIONAL
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26 Les procédures de SCI sont appliquées pour attirer, fidéliser et renforcer les
compétences de personnels talentueux, notamment des ressortissants nationaux ; ce
point ressort clairement du plan et du budget annuels et fera l'objet d'un suivi.
26.1 On dénote un engagement explicite envers le développement du
personnel national dans la section consacrée aux RH du plan du bureau de
pays et un montant précis y est alloué dans le budget du bureau de pays
26.2 Tout le personnel sera soumis à un bilan annuel des performances par
rapport à des objectifs clairs et les cas de performances insuffisantes seront
activement pris en main, au moyen de plans de perfectionnement
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27: On cherche à développer de solides compétences de leadership, sur la base des
compétences et des valeurs de SCI et ce point ressort clairement des bilans annuels
de performances et des plans de développement du personnel.
27.1 Les profils de poste, y compris dans le domaine humanitaire, font état
d'attributions et de voies hiérarchiques clairement définies et stipulent non seulement
les qualifications techniques mais encore les compétences de leadership requises,
sur la base des conseils, procédures ou outils de SCI en matière de bonnes pratiques
27.2 Les cadres comprennent (et sont évalués sur) leur rôle dans le renforcement
des compétences de leadership, y compris comment mettre en œuvre le cadre des
compétences de SCI, sur la base des conseils, procédures et outils de SCI en
matière de bonnes pratiques
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29 L'appréciation de la stratégie et des valeurs de SCI par le personnel est
renforcée par le biais du déploiement échelonné du Cadre d'insertion mondial.
29.1 Les nouvelles recrues participent à un Atelier général d'insertion
dans les six mois qui suivent leur recrutement ; les nouvelles recrues et
le personnel existant prennent part à des ateliers sur la sauvegarde des
enfants et la sensibilisation à la fraude à mesure qu'ils sont organisés
29.2 Les cadres ont accès au Guide des cadres sur l'insertion
29.3 Le personnel est tenu informé par les voies hiérarchiques de ses
responsabilités aux termes du Code de conduite et de la Politique de
sauvegarde des enfants (y compris l'obligation de signaler toute
préoccupation éventuelle)
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30: Les systèmes et procédures de SCI en matière de RH sont appliqués ;
ainsi que les processus RH locaux qui répondent aux différents impératifs
juridiques en vigueur et aux conditions imposées par les bailleurs
30.1 Les procédures de RH traduisent les normes des ONG en matière de bonnes pratiques et comprennent
des procédures relatives au recrutement et à l'insertion ; aux salaires et avantages ; à la gestion des
performances ; à la discipline et au règlement des griefs et au développement du personnel
30.2 Les procédures locales en matière de RH sont énoncées par écrit et passées en revue lorsqu'un
changement législatif l'exige ou sur la base des conseils, procédures et outils de SCI en matière de bonnes
pratiques
30.3 Toute exception au barème ordinaire de salaires et traitement est clairement justifiée, approuvée et
consignée dans les registres
30.4 Des mécanismes appropriés de communications et de consultation du personnel (p. ex. concernant les
changements de postes, les restructurations ou les licenciements) sont utilisés et documentés
30.5 Le personnel amené à voyager est tenu au fait des considérations de santé, de bien-être et d'assurance
30.6 Les dossiers de RH sont conservés en lieu sûr et comprennent les informations cruciales requises en cas
d'urgence (p. ex. personne à contacter et coordonnées en cas d'urgence)
30.7 Les systèmes d'information sur les RH de SCI (HRIS) sont mis en oeuvre conformément au calendrier
approuvé et tenus à jour en conformité avec les conseils, procédures et outils de SCI en matière de bonnes
pratiques
30.8 Adaptation humanitaire : En cas de situation d'urgence à évolution rapide, les procédures et systèmes de
SCI en matière de RH restent applicables, sous réserve de quelques ajustements pour faciliter une intervention
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