‫ניהול פרויקט על‬ ‫בסיס טכנולוגית‬ ‫‪ – BIM‬מערכת מידע לניהול פרויקט קבלני‬ ‫ד"ר אורי שקד‬ ‫מהו מודל ה ‪ BIM‬בפרויקט הבניה‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫‪ BIM‬הוא מערכת שמכילה את המידע המרחבי והגיאומטרי של האלמנטים )לא רק נתונים‬ ‫גרפיים(‪.‬‬ ‫‪ BIM‬הוא מערכת מידע שמכילה כל מידע )שדות( שאותו רוצים לקשר אל האלמנטים‪.‬‬ ‫‪ BIM‬הוא תצוגה דואלית של הפרויקט הצגה מרחבית והצגה של בסיס המידע‪ .‬למערכת‬ ‫יש אפשרות לנתח את המידע ולהציגו באופן גרפי או כבסיס נתונים‪.‬‬ ‫‪ BIM‬הוא מודל רב מימדי של הפרויקט‪ .‬ניתן לקשור למודל נתונים של עלות של זמן וכל‬ ‫נתון אחר ‪.‬‬ ‫מודל ב‪ BIM -‬של פרויקט מורכב מאלמנטים‪/‬ישויות מרחביות מוגדרות מסווגות )‪.(TYPED‬‬ ‫האלמנטים הם אבני הבניין של המודל‪.‬‬ ‫מהי מערכת ‪ BIM‬במערכת בנייה‬ ‫עמודים‬ ‫חלונות‬ ‫קורות‬ ‫קירות‬ ‫בלוקים‬ ‫תקרות‬ ‫תוכן עניינים‬ ‫‪1‬‬ ‫מודל הפרויקט שלב המכרז וטרום הביצוע‬ ‫‪2‬‬ ‫‪ BIM‬ככלי לתכנון וביצוע‬ ‫‪3‬‬ ‫‪ BIM‬במודל ככלי לאיתור שינויים בתוכניות וחריגים‬ ‫‪4‬‬ ‫‪ BIM‬ככלי לחישוב כמויות חשבונות ובקרה תקציבית‬ ‫‪5‬‬ ‫שילוב ‪ BIM‬ולוחות זמנים‬ ‫‪6‬‬ ‫העתיד‬ ‫המכרז – כתב כמויות‪ ,‬תקציב‬ ‫• בנית מודל ‪ 4D‬של הפרויקט על בסיס תוכניות מתכננים ב‪ 2D‬מפרטים ופרטים‪.‬‬ ‫• הפקה מתוך המודל כתב כמויות כולל סעיפים לפורמט עבודה רגיל )‪.(XLS ,SKN‬‬ ‫• פירוק לתשומות לפי המודל או פרמטרי של סעיפי הכמויות‪.‬‬ ‫המכרז – כתב כמויות‪ ,‬תקציב ותמחור‬ ‫‪ -‬דוגמה ‪:‬‬ ‫כמות חישוב‬ ‫מחושבת‬ ‫‪02.05.0004‬‬ ‫י'ח‬ ‫תיאור‬ ‫סעיף‬ ‫כלי עזר לתמחור‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫בשל היות המערכת מערכת מידע ניתן לתשאל אותה לצורך אימות התמחיר ‪:‬‬ ‫נתון של שטח מעטפת למ"ר‪.‬‬ ‫נתון של מ"ק בטון לשטח מבונה‪.‬‬ ‫שטח אלומיניום‪.‬‬ ‫כמות האבן‪.‬‬ ‫קורות‬ ‫חלונות‬ ‫תקרות‬ ‫קירות‬ ‫בלוקים‬ ‫המכרז – איתור אי התאמות בתכנון – רמת המוכנות לביצוע‬ ‫• איתור חוסרי תכנון )מודל לא שלם‪ ,‬לא רציף(‪.‬‬ ‫• איתור אי התאמה בין תכניות קונסט' לבין תכניות אדריכלות‪.‬‬ ‫• איתור התנגשוית חוסר תיאום מערכות‪.‬‬ ‫תיאום מערכות‬ ‫השימוש ב‪ BIM -‬לביצוע משימות‬ ‫מורכבות‪ :‬תיאום מערכות – סופרפוזיציה‬ ‫תוכן עניינים‬ ‫‪1‬‬ ‫המכרז וטרום הביצוע‬ ‫‪2‬‬ ‫כלים לתכנון הביצוע‬ ‫‪3‬‬ ‫כלים לאיתור עבודות נוספות וחריגים‬ ‫‪4‬‬ ‫חשבונות ובקרה תקציבית‬ ‫‪5‬‬ ‫לוחות זמנים‬ ‫‪6‬‬ ‫העתיד‬ ‫כלים לתכנון הביצוע‬ ‫• תכנית התארגנות אתר תלת‪-‬ממדית‪:‬‬ ‫– תכנון מיקום וגודלי עגורנים‪ ,‬והשפעתן על הסביבה‪.‬‬ ‫– במיוחד כשהעגורנים חופפים או שהם בקרבת בניינים מיוחדים‬ ‫צמודים‪.‬‬ ‫כלים לתכנון הביצוע‬ ‫• תכנון תבניות והשלכתו על ניהול לוחות הזמנים‪:‬‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫הכללת אלמנט של תבניות במודל ‪.‬‬ ‫חישוב כמות תבניות נדרשת מחולקת לאזורים ומפלסים‪.‬‬ ‫שילוב בלוח הזמנים של כמויות שמתקבלות מתוך המודל )מ"ר בטון ומ"ר תבנית(‪.‬‬ ‫האזורים במודל מותאמים לאזורים ולפעילויות בכתב הכמויות‪.‬‬ ‫ניתוח בתוכנת הלוז של צריכת התבניות‪.‬‬ ‫כלים לתכנון הביצוע‬ ‫• שינוי תכנון אלמנטים אדריכליים כמו צורות עמודים לצורך‬ ‫הוזלה בשיטת הביצוע‪:‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫יכולת ניתוח סטטיסטית של כל האלמנטים בבניין‪.‬‬ ‫הבנה עמוקה לשלד הבניין המאפשרת בדיקת רי‪-‬תכנון לקראת הוזלת עלויות הבניה‬ ‫‪a‬‬ ‫‪b‬‬ ‫‪a‬‬ ‫‪d‬‬ ‫‪c‬‬ ‫‪b‬‬ ‫דוגמת חישוב לפי עמוד מלבני‬ ‫ליווי ובנית מודל הביצוע‬ ‫ליווי חודשי ‪ ‬מודל ביצוע לכל סוף חודש ב‬ ‫משך כל חודשי הביצוע‬ ‫דוגמה ללווי התקדמות הבניה פרויקט בביצוע אבו גוש‬ ‫כמות מחושבת קומת מרתף לפי איזורים‬ ‫תוכן עניינים‬ ‫‪1‬‬ ‫המכרז וטרום הביצוע‬ ‫‪2‬‬ ‫כלים לתכנון הביצוע‬ ‫‪3‬‬ ‫כלים לאיתור עבודות נוספות וחריגים‬ ‫‪4‬‬ ‫חשבונות ובקרה תקציבית‬ ‫‪5‬‬ ‫לוחות זמנים‬ ‫‪6‬‬ ‫העתיד‬ ‫השוואה של מודל המכרז למודל הביצוע בפועל‬ ‫• לתוכנות ‪ BIM‬יש את היכולת לזהות באופן אוטומטי הבדלים בין‬ ‫מודלים ולצבוע את הבדלים‪.‬‬ ‫פרמטר – השלמות לעמודים‬ ‫מודל ‪D2‬‬ ‫השוואה בין מודל המכרז למודל הביצוע‬ ‫בתקרת מקשית תלויה‬ ‫תוכן עניינים‬ ‫‪1‬‬ ‫המכרז וטרום הביצוע‬ ‫‪2‬‬ ‫כלים לתכנון הביצוע‬ ‫‪3‬‬ ‫כלים לאיתור עבודות נוספות וחריגים‬ ‫‪4‬‬ ‫חשבונות ובקרה תקציבית‬ ‫‪5‬‬ ‫לוחות זמנים‬ ‫‪6‬‬ ‫העתיד‬ ‫חשבונות ובקרה תקציבית‬ ‫– תוצרי לוואי ממודל הביצוע החודשי המעודכן‪:‬‬ ‫• כמויות לפי ספקים וקבלני משנה‪.‬‬ ‫• כמויות ליזם ‪.‬‬ ‫• רואים כאן דוגמה של כמויות לפי חומר איזור וקבלן ‪.‬‬ ‫כמות‬ ‫תאריך‬ ‫איזור‬ ‫קבלן‬ ‫חומר‬ ‫חשבונות ובקרה תקציבית‬ ‫– תקציב )כמויות וכסף(‪:‬‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫–‬ ‫עדכון תקציב ליתרת הפרויקט ע"פ מידע ממודל הביצוע בפועל‪.‬‬ ‫סך הכל‬ ‫תאריך‬ ‫כמויות – חישובי לפי המודל לעומת כמויות שנצרכו בפועל‪.‬‬ ‫השוואה בין מה שצרכת בפועל באתר לבין מה שהיית צריך לצרוך הנו תוצר לוואי אוטומטי מהמודל‪.‬‬ ‫תוכן עניינים‬ ‫‪1‬‬ ‫המכרז וטרום הביצוע‬ ‫‪2‬‬ ‫כלים לתכנון הביצוע‬ ‫‪3‬‬ ‫כלים לאיתור עבודות נוספות וחריגים‬ ‫‪4‬‬ ‫חשבונות ובקרה תקציבית‬ ‫‪5‬‬ ‫לוחות זמנים‬ ‫‪6‬‬ ‫העתיד‬ ‫תיעוד ביצוע במהלך הבנייה‪ :‬לו"ז‪ ,‬בקרת איכות ותכניות‬ ‫מס' המשימה‬ ‫אחראי על הביצוע‬ ‫תאריך קבלת התוכנית‬ ‫מספר התוכנית‬ ‫תאריך ביצוע לוז מוגש ומאושר‬ ‫תאריך ביצוע בפועל‬ ‫ניתוח במהלך ולאחר הבנייה‬ ‫ניהול לו"ז וניתוח במהלך הבנייה‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫קשירת לו"ז הפרויקט למודל‪:‬‬ ‫ניתוחים ניתן לבצע גם ב‪ MsProject -‬ובמקביל גם בתוכנות ניהול ‪BIM‬‬ ‫לדוגמת ‪ Vico office ,Navisworks‬ואחרות ‪..‬‬ ‫ניתוח במהלך ולאחר הבנייה‬ ‫השימוש בקרטוגרפיה להבלטת תופעה מאפשר ניתוחים מתוחכמים‬ ‫‪2/6/2013‬‬ ‫מתוכנן‬ ‫‪ - 21.5.13‬קבלת הנחיות לביצוע פתח למעלית‬ ‫בפועל‬ ‫‪ - 30.5.13‬קבלת תכנית להוספת‬ ‫עמוד בתחום מאגר המים‬ ‫ניתוח במהלך ולאחר הבנייה‬ ‫בכל רגע נתון המודל משקף את המצב שהיה מתוכנן לעומת המצב בפועל ואת האחראי‬ ‫לשינוי‪/‬עיכוב‪...‬‬ ‫‪26/6/2013‬‬ ‫מתוכנן‬ ‫בפועל‬ ‫‪20/4/2013‬‬ ‫‪17/3/2013‬‬ ‫ניתוח במהלך ולאחר הבנייה‬ ‫השימוש בקרטוגרפיה להבלטת תופעה בדיעבד‬ ‫• בקרת איכות )תיעוד מלא ושמירת תמונותץ(‪.‬‬ ‫• ניהול תביעות‪ ,‬פיצוי ושיפויץ‪.‬‬ ‫• הפקת לקחים ולמידה חכמהץ‪.‬‬ ‫• הכנת תיק חריגים‪.‬‬ ‫• אוריינטציה תפעולית‪ -‬קבלת תוכניות ץ‪AS MADE‬‬ ‫תוכן עניינים‬ ‫‪1‬‬ ‫המכרז וטרום הביצוע‬ ‫‪2‬‬ ‫כלים לתכנון הביצוע‬ ‫‪3‬‬ ‫כלים לאיתור עבודות נוספות וחריגים‬ ‫‪4‬‬ ‫חשבונות ובקרה תקציבית‬ ‫‪5‬‬ ‫לוחות זמנים‬ ‫‪6‬‬ ‫מה עוד‬ ‫תיעוד ביצוע במהלך הבנייה‬ ‫הסתכלות מרחבית על כל פרט לכל אורך הבנייה‪.‬‬ ‫קיים קשר בין מודל ה‪ BIM -‬לבין לוח הזמנים והפעילויות שלו נוצר לפי‪:‬‬ ‫מגבירים יכולת מעלים את האיכות‬ ‫ניהול זמן ומשאבים‪.‬‬ ‫הדמיה ‪ 3D‬וסימולאטור עבור‬ ‫הקבלן‪.‬‬ ‫סנכרון ויעילות בעבודה מול ספקים‬ ‫וקבלני משנה ומול יזמים‪.‬‬ ‫תיאום מערכות לקראת צמצום ומניעת‬ ‫טעויות לרמה מינימלית‪.‬‬ ‫תיעוד של התנהלות‪ ,‬עיכובים ‪ ,‬תוספות‬ ‫וחריגים ‪.‬‬ ‫העתיד ‪ :‬כל מי שמבין כבר יודע‪ :‬לא בונים בניין בלי ‪BIM‬‬