תאריך 31.10.2010 : פרנט הנדסת מערכות וניהול פרויקטים – פרופיל חברה תאור כללי "פרנט" הנדסת מערכות וניהול פרויקטים הינה חברת שירותי ייעוץ ,ניהול ,הנדסת מערכת ואינטגרציה העוסקת בפרויקטים אזרחיים וביטחוניים בתחומים הבאים: .1מערכות שליטה ובקרה ומרכזי שליטה ובקרה (מוקדים וחמ"לים). .2מאמנים/סימולאטורים. .3הגנת המולדת ( ,)HLSמערכות הגנה היקפיות ,מערכות אבטחה ומערכות לא מאוישות. .4מתקנים ,מוקדים ומרכזים שכוללים מערכות טכנולוגיות ותקשוב (תקשורת ,מחשוב, אבטחה ,מערכות שו"ב ומערכות נו"ב ,מולטימדיה ,בקרת מבנה ,טלפוניה ,אמצעי הדרכה ועוד). .5תחבורה ומתקני שליטה ובקרה בתחבורה. במסגרת ניהול פרויקטים מספקת "פרנט" שירותי ניהול ואינטגרציה ,הכנת תוכנית עבודה ,לו"ז פרויקט ,הגדרת תכולות עבודה ,הפעלת צוותי עבודה והנדסה מקצועיים ,רכש ,התקנות והרכבות, בדיקות וניסויים ,הטמעה (תיעוד והדרכה) עד לשלב המסירה וההפעלה (כולל ליווי) ותמיכה בתקופת השירות והאחזקה. במסגרת הנדסת המערכת (בדגש על אפיון המערכת) מספקת "פרנט" שירותי ייעוץ מבצעי ,תפעולי וטכנולוגי ,לפני תחילת הליך הפיתוח ובמהלכו ,ניתוח צרכים ודרישות ,ניתוח עיסוקים ,ניתוח תהליכים ,הכנת קונספט תפעולי ,טכנולוגי ,לוגיסטי ומבצעי ,אפיון עקרוני ( )High Levelואפיון מפורט ( )Low Levelלרמה של אישור תכן לקראת פיתוח (כולל ליווי תהליך הפיתוח כולל בדיקות). 1 חברת "פרנט" פועלת כחלק מצוות הלקוח ולא ברמת צוות ייעוץ "על הגדר" .אנו משתתפים או פועלים מטעם הלקוח ( )Point Of Contactבכל הפעילויות הנדרשות בהנדסת המערכת וניהול הפרויקט ברמה יומית מגיבוש קונספט ואסטרטגיה ,דרך הכנת סקרי תיכון ופיתוח ועד ההטמעה ומעבר לתפעול ותחזוקה .פעילותינו והשירותים המקצועיים יכולים להיות מייעוץ בלבד בתחומים מסוימים ועד ניהול ,אינטגרציה ואחריות כוללת על הפרויקט (.)Turnkey Project תחומי עיסוק ושירותיים עיקריים .1ניהול ואינטגרציה -הגדרת מטרות ויעדים ,הכנת תוכנית עבודה/מימוש/יישום (לו"ז, משימות ואבני דרך) ,הגדרה והכנת תכולות עבודה ,ניהול ואינטגרציה של צוות הפרויקט וקבלני משנה/ספקים/יצרנים .מעקב משימות ,ביצוע מול תכנון ,הכנה וניהול גאנט ,קיום מפגשים עיתים ,דיווח (להנהלה וללקוח) והכנת סקרים ניהוליים. .2הכנת מסמכי תפיסת הפעלה (קונספט) -גיבוש תפיסה הפעלה (הכנת מסמכים ,מצגות, אמצעי המחשה/סרטים ועוד) .פעילות זו כוללת גיבוש תהליכים ,שיטה וצורות עבודה, כתיבת נהלים ,הגדרת בעלי תפקידים ,סמכויות ואחריות ,הגדרת מערכות ועוד. .3הטמעה (ספרות והדרכה) – גיבוש תוכנית הטמעה ,ניהול ההטמעה ,הגדרת תוצרים (תכולת ספרות? תכולת הדרכה? שיטות הדרכה) ,הכנת תוצרי הטמעה וביצוע הטמעה בפועל (כתיבת ספרות ,הכנת הדרכה ,הדרכה בפעול .(On The Job Training , 2 .4הכנת מסמכי אפיון מבצעי/תפעולי/טכנולוגי/הדרכתי -הכנת מסמכי צרכים ודרישות (בעיה ,פער ודרישה ו/או צורך) ,ביצוע ניתוח עיסוקים והגדרת תפקידים (כולל מבנה ארגוני) ,ניתוח והגדרת תהליכי עבודה ,ניתוח והגדרת מצבי הפעלה ,כתיבת מסמכי אפיון תפעולי/מבצעי ( ,)ORSהגדרת פונקציונאליות ,גיבוש תפיסת הנדסת אנוש (,)HMI הגדרת מסכי מערכת (כולל הגדרה והכנת ,(GUIכתיבת צורה ושיטת תפעול (אפליקציה, תצוגות ,עמדת הפעלה ,אמצעי תפעול ושליטה ,פרוגראמה לחדר ,מרכז ,מתקן) וליווי צוות הפיתוח (כולל ביצוע בדיקות תפעול עד מסירה בהתאם לצרכים ודרישות הלקוח). .5כתיבת מכרזים ומסמכי התקשרות -הכנת מסמך בל"מ ( ,)RFPמסמך תכולות עבודה ( )SOWואופיין טכני .הכנת אומדן והערכת מחיר לפרויקט והפעילויות ,בדיקת הצעות מחיר מספקים ושקלול טכני וכלכלי. .6הכנת מענה למסמכי התקשרות/מכרזים – ניהול ,ריכוז והובלת צוות כתיבת מענה (ניהול, מומחיות תוכן ,כתיבה טכנית והנחיה מקצועית) ו/או ביצוע בדיקה איכותית למענה כצוות "אדום". פרויקטים לדוגמא .1אפיון מערך ההגנה והאבטחה (תשתית הפיזית והטכנולוגית) במכשול גבול .בפעילות זו, ביצענו אפיון מבצעי ושימשנו כעוזרים (יועצים) בגיבוש הערכות חדשה (בינויי ,תקשוב, 3 אמל"ח) של המכשול והגבול .ביצענו ניתוח קרקע ושטח ,התווית צירים לאורך ורוחב הגזרה ,גיבוש מערך המכשול ועזרה בהכנת הקונספט ותפיסת ההפעלה ,מיקום אמצעים וסנסורים ,פריסת אמצעי תשתית ותקשוב ,כיסוי גזרתי על ידי עמדות תצפית ,אש, סנסורים ועוד. .2כתיבת מסמכי התקשרות (אופיון טכני )SOW ,RFP ,לפיתוח ,הספקה ,אינטגרציה, אחזקה והטמעה של מערכת מרובת אמצעים ,סנסורים (חוזי ,מכ"ם ועוד) ושו"ב. בפעילות זו יעצנו בנושא תפעול ,טכני ומבצעי בקונספט של המערכת ,כתבנו את תרחישי הפעולה ,כתבנו את מסמך האופיון הטכני ואת מסמך תכולות העבודה (.)SOW הפרוייקט מורכב מפיתוח (אפליקציה ,עמדות עבודה ,חדר שליטה ובקרה) של מספר שנים כולל הספקה ,אינטגרציה ,אחזקה והטמעה על פי מספר שלבים ואבני דרך. .3תכנון חדר שליטה ובקרה (ראשי משני וחדרי תקשורת) למנהרות אגרה .תכנון ואפיון מערך שליטה ובקרה על תנועת כלי רכב במנהרה הארוכה ביותר בישראל ,גיבוש קונספט תפעולי וכתיבת אפיון פונקציונאלי למערכות השו"ב ולמרכזי השליטה והבקרה .בפעילות זו ,ביצענו ניתוח עיסוקים למשתמשים ובעלי התפקידים ,ניתוח התהליכים המרכזיים, ניתוח צרכים ודרישות הפעלה לעמדת ההפעלה ,למשימות והפעילות .כמו כן ביצענו את אפיון התקשורת ליחידות הקצה ותכנון מערכות התצוגה והמטריצות השונות תוך תכנון מלא של כל נושא האודיו ווידאו בפרויקט. 4 .4ניהול ,אפיון פונקציונאלי ,אפיון ממשק משתמש ( HMIו )GUIבדיקות ()ATR/ATP והטמעה (תיעוד והדרכה) של מערכת שליטה ובקרה ומערכת תחקור ובקרת תרגילים של מתקן אימון מתקדם ייחודית בארץ ובעולם משולבת במערכות מבצעיות (אמל"ח ושו"ב של מערכות אוויר ויבשה) .בפעילות זו ,ביצענו סקר דרישות וצרכים ,ניתוח עיסוקים למשתמשים ובעלי התפקידים ,ניתוח תהליכים עבודה ,קישור ושילוב עם מערכות אחרות (קימות וחדשות) ,כתיבת אפיון פונקציונלי ,תמיכה מבצעית וטכנית ,ביצוע הרכבות והתקנות של האתרים (כולל של אתרים ניידים בפלטפורמות שונות) ,כתיבת מפרטי בדיקות וביצוען ולבסוף הטמעה (תיעוד והדרכה) למפעילים וטכנאים. .5תכנון חדר שליטה ובקרה לחברת תחבורה .תכנון ואפיון חדר שליטה ובקרה מרכזי לשליטה על צי הרכב של חברת אוטובוסים .במסגרת פעילות זו נדרשנו לגבש תפיסת הפעלה ,לבצע ניתוח עיסוקים של בעלי תפקידים ,ניתוח תהליכים וניתוח פונקציונאלי של עמדות העבודה .התכנון הסופי של חדר השליטה והבקרה כלל הכנת תוכנית אדריכל (כולל מפרט וכתב כמויות) ,פריסת תקשורת ומחשוב ,תכנון עמדות עבודה ,תכנון נקודות הממשק בין המערכות השונות ותכנון מערכת השו"ב בחדר השליטה והבקרה המרכזי. בנוסף לכך פעילותינו כללה תכנון לוח זמנים לביצוע ,שילוב צוותי עבודה ,אינטגרציה, תוכנית עבודה ואבני דרך. 5 .6שירותי ייעוץ ,תכנון ,ניהול ופיקוח להקמת ותחזוקת מערך תקשורת ,מצלמות ,מערכות קצה/סנסורים ומוקד שליטה ובקרה עבור עירייה כחלק מתוכנית "עיר ללא אלימות"/עיר "חכמה"/עיר "בטוחה" .במסגרת הפעילות ביצענו ניתוח צרכים ודרישות ברמת מערכת/תתי מערכות וברמת כל אחד מאתרי הקצה (צמתים ,מתחמים ציבוריים ,בתי ספר ,מרכזי קניות ובילוי ,אחר) ומוקד השליטה עד תכנון ואפיון לביצוע .הפעילות כללה הכנת מכרז שכלל פרק כללי (תנאי סף ,צורת כתיבת המענה ודרישות כלליות) פרק תכולות עבודה (לוח זמנים ,משימות ,תכולות ,כמויות) ,פרק ניהולי ( הגדרת בעלי התפקידים הנדרשים לביצוע ,צוות העבודה ,הטמעה ,שירות ,תחזוקה ועוד) ,פרק טכני שכלל דרישות אינטגרציה ודרישות טכניות מפורטות לכל סוגי המערכות (תקשורת, חשמל ,וידאו ,תצוגות ,שו"ב ,ניתוח וידאו ,מערכות דיבור ושמע ,מולטימדיה ועוד) ופרק כלכלי שכלל את שיטת התמחור וטבלאות תמחור מפורטות לפרויקט. .7ריכוז ,ניהול ,אינטגרציה וכתיבת מענה איכות/טכני וכלכלי שכולל אפיון ,תכנון ,לוח זמנים ,מענה על שאלות לקוח ומענה כלכלי עבור מכרז BOTשל מה"ד של משטרת ישראל (הקמה במשך שלוש שנים ותפעול למשך עשרים ושתיים שנה) .במסגרת הפעילות כתבנו מענה מלא (תכנון) לכל דרישות הטכנולוגיה ,תפעול וההדרכה .הפעילות כללה 6 מענה טכנולוגי על כל סוגי מערכות הטכנולוגיה שקימות במתקן ( 62,000מ"ר בנוי על שטח של 230דונם) – מחשוב/חומרה/מחשוב מתקדם ,מתח נמוך ,מולטימדיה ,תוכנה, מערכות מידע ,מערכות שו"ב ,מערכות נו"ב ,מערכות ניהול ( ,)CRM ,ERPמערכות אבטחה ,מערכות בקרת כניסה ,תקשורת פסיבית ואקטיבית. .8ניהול ואינטגרציה של פרויקט הגנה ואבטחה של מתקן ממשלתי .במסגרת הפעילות ביצענו הקמה של גדר אינדיקציה ,פריסת תשתית תקשורת ,התקנה והרכבה של עשרות מצלמות ,שילוב מערכת בקרת כניסה ,הקמה של שער כניסה להולכי רכב ורכבים (כולל ביתן שליטה של הזקיף בכניסה והיציאה) ,הקמה של שלושה חדרי שליטה ובקרה (תשתית ,תצוגות ואמצעי שליטה) לתפעול מערך האבטחה ואינטגרציה של אפליקציית שליטה ובקרה אחודה לכל מערך האבטחה (כולל הגדרת והתאמת תהליכים לנהלים והנחיות העבודה של המתקן). מדיניות .1אנו מאמינים ביסודיות ,איכות ומקצוענות .עקרונות אלו מהווים אבני יסוד בכל פעילות ותחום בו אנו עוסקים. .2אנו מאמינים כי הלקוח הוא מרכז העשייה. .3אנו מאמינים בזמינות ומהירות ביצוע כחלק מהשירות שאנו מספקים. .4לעולם לא נתחייב או נתחיל פרויקט שאיננו יודעים כיצד לבצע את תכולת עבודתנו ואחריותנו. 7
© Copyright 2024