‫מרכזי‬ ‫עתיד‬ ‫יישוביים‬ ‫להתחדשות עירונית‬ ‫ושיתוף הקהילה‬ ‫בעיצוב מרחב החיים‬ ‫היישובי‪.‬‬ ‫מהו מרכז עתיד‬ ‫יישובי‬ ‫אנרגיית התחדשות‪,‬‬ ‫עירוב צבעים‬ ‫ותנועה מהירה‬ ‫“מרכז העתיד הוא מנוע חדשנות“‬ ‫העומד לרשות היישוב לצורך יצירת תמונת‬ ‫עתיד משותפת ומציאת פתרונות פורצי‬ ‫דרך לשאלות ולצרכים העולים ביישוב‪.‬‬ ‫העיקרון‪ :‬יצירת שותפות המערבבת את‬ ‫כלל ה“צבעים“ ביישוב לחשיבת עתיד‪,‬‬ ‫סיעור מוחות ויצירה משותפת של העתיד‪.‬‬ ‫הקהילה שותפה לעיצוב מרחב החיים‬ ‫היישובי‪.‬‬ ‫זהו שילוב של בית פיזי מיוחד ומושך‪ ,‬צוות‬ ‫הנחייה מיומן‪ ,‬סל שיטות חשיבה ודרכי‬ ‫ביצוע חדשניים‪ ,‬מיזמים משני מציאות‬ ‫ואנרגיית התחדשות‪.‬‬ ‫למה כדאי להקים?‬ ‫מרכז עתיד יישובי‬ ‫פתרונות‬ ‫חדשניים עתיד‬ ‫בפעולה תרבות‬ ‫שיח שיתוף‬ ‫ציבור משילות‬ ‫במאה ה‪21-‬‬ ‫מנוע של חדשנות ‪ -‬פתרונות‬ ‫חדשניים לאתגרים ישוביים‬ ‫מורכבים‪.‬‬ ‫עתיד בפעולה ‪ -‬עיצוב אקטיבי של‬ ‫תמונת עתיד יישובית רצויה ומימושה‬ ‫תרבות של שיח ‪ -‬בקרב‪ ‬חברי הקהילה‬ ‫היישובית‪ ‬והקהילות השונות בו‪.‬‬ ‫במה לשיתוף הציבור‪ - ‬העצמת‬ ‫תושבים‪ ,‬עובדים וקבוצות מתוך‬ ‫אחריות‪ ‬משותפת‪.‬‬ ‫מודל למשילות של המאה ה ‪- 21‬‬ ‫שקיפות‪ ,‬שותפות‪ ,‬הקשבה ורצון ליצירת‬ ‫הטוב הכללי‪.‬‬ ‫מודל הטורנדו‬ ‫לפעולת מרכז עתיד‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫כל מרכז ממציא את מודל‬ ‫הפעולה המתאים ליישובו‪.‬‬ ‫הנה מודל אפשרי‪:‬‬ ‫‪.1‬‬ ‫‪ .2‬מגדל התצפית‪:‬‬ ‫שיח קהילה‪ :‬סביב אתגר‪/‬הזדמנות‬ ‫גדולה‪" .‬עירוב כל הצבעים"‪.‬‬ ‫מה ניתן ללמוד‬ ‫מהקורה בישובים‪/‬תחומים אחרים? מה‬ ‫ניתן ללמוד מהעבר?‬ ‫‪.3‬‬ ‫‪ .4‬מעבדה ויישום‪:‬‬ ‫תמונת עתיד‪ :‬יצירה משותפת של‬ ‫תמונת עתיד רצוי‪.‬‬ ‫פיתוח תמונת העתיד‬ ‫(או חלקים מתוכה) לפתרונות מעשיים‪.‬‬ ‫יישום פיילוטים ולאחר מכן יישום מלא‪.‬‬ ‫הזמנה למסע חקר‬ ‫אל מרכזי עתיד‬ ‫באירופה‬ ‫‪g‬‬ ‫‪in‬‬ ‫‪an‬‬ ‫‪n‬‬ ‫‪pl‬‬ ‫הצטרפו למשלחת של מספר‬ ‫ראשי ובכירי‪/‬ות רשויות שיצאו‬ ‫להיכרות מקרוב עם מגוון‬ ‫מודלים של מרכזי עתיד‪.‬‬ ‫באוקטובר ‪ 2012‬המשלחת תתארח‬ ‫לשלושה ימים במספר מרכזי עתיד‬ ‫באירופה‪ ,‬ותקיים בנוסף שתי סדנאות‬ ‫חקר בישראל‪.‬‬ ‫מתעניינים?‬ ‫פרטים אצל נועה‪ ,‬בטלפון ‪03-7412729‬‬ ‫‪www.democratic.co.il/FC‬‬ ‫‪MindLab‬‬ ‫מרכז העתיד של שלושה‬ ‫משרדי ממשלה‪ ,‬קופנהגן‪.‬‬ ‫‪g‬‬ ‫‪in‬‬ ‫‪an‬‬ ‫‪n‬‬ ‫‪pl‬‬ ‫מרכז עתיד המשותף למשרדי‬ ‫פיתוח העסקים‪ ,‬המיסים‬ ‫והתעסוקה של דנמרק‬ ‫‪ MindLab‬מערבת תושבים‪ ,‬פקידי‬ ‫ציבור ואנשי עסקים ביצירת פתרונות‬ ‫חדשים לחברה הדנית‪.‬‬ ‫במקום מקדמים מיזמים בתחום זכויות‬ ‫אזרח‪ ,‬שירותים דיגטליים‪ ,‬בטיחות‬ ‫בעבודה ונושאים רבים נוספים‬ ‫המשפיעים על חיי כל אזרח דני‪.‬‬ ‫המוטו‪" :‬עיצוב שירות ציבורי חדשני‬ ‫הממוקד במשתמשים"‬ ‫‪The Shipyard‬‬ ‫מרכז העתיד של משרד‬ ‫המכס והמיסים ההולנדי‬ ‫כיצד לגרום לאזרחים לשלם‬ ‫מיסים? בשמחה !?‬ ‫במרכז עתיד ‪ Shipyard‬מתמודדים‬ ‫אנשי המשרד ביצירתיות עם אתגרים‬ ‫מורכבים ולכאורה בלתי‪-‬פתירים‪.‬‬ ‫אחד ממפתחות ההצלחה הוא הסרת‬ ‫גבולות בין יחידות המשרד‪.‬‬ ‫מרכז העתיד ממוקם בברדה‪ ,‬עיר‬ ‫בעלת מסורת ימית מפוארת‪ ,‬ולכן נקרא‬ ‫“המספנה“‪.‬‬ ‫המוטו‪“License to Disturb“ :‬‬ ‫(רשיון לערער על הקיים)‬ ‫‪StudioBliq‬‬ ‫מרכז העתיד‬ ‫של העיר אוס‪ ,‬הולנד‬ ‫בשנת ‪ 2007‬הושק מרכז העתיד‬ ‫של אוס‪,Studio Bliq ,‬‬ ‫כניסוי ליצירת אקלים חדשני‬ ‫בתוך ארגון עירוני‪.‬‬ ‫‪ 300‬מאנשי העיריה אומנו בשיטות‬ ‫יצירתיות לפתרון בעיות ופיתוח שירותי‬ ‫עיריה חדשניים‪ ,‬ומנחים כיום תהליכי‬ ‫חדשנות בעיר‪.‬‬ ‫מאז‪ ,‬אלפי תושבים‪ ,‬בני נוער‪ ,‬אנשי‬ ‫עסקים ועוד היו מעורבים בפרוייקטים‬ ‫רבים שהונבטו במקום‪.‬‬ ‫‪StudioBliq- where Co‬‬‫‪Creation happens‬‬ ‫‪The‬‬ ‫‪Dialogues‬‬ ‫‪house‬‬ ‫מרכז העתיד של בנק‬ ‫‪ABN‬‬ ‫“בית הדיאלוגים“ באמסטרדם‪,‬‬ ‫הינו פלטפורמה לשיחות וסדנאות‬ ‫מעוררות השראה לאנשים מהבנק‬ ‫ומחוצה לו המחוייבים לחדשנות‪,‬‬ ‫יזמות‪ ,‬שיתופי פעולה וקיימות‪.‬‬ ‫במקום פועלים תיאטרון‪ ,‬בורסת‬ ‫חדשנות בין לאומית וחממת יזמות‪.‬‬ ‫מספר מרחבים מיוחדים מזמנים סביבה‬ ‫מעוררת לסדנאות‪.‬‬ ‫“המכון לכשלונות מפוארים“ הפועל‬ ‫בבית הדיאלוגים מקדם תרבות של‬ ‫לקיחת סיכונים ומציע נוסחא חדשה‪:‬‬ ‫כשלון = נסיון רב ערך‪.‬‬ ‫‪InnovaLab‬‬ ‫מעבדת חדשנות חברתית‬ ‫ארגונית בבילבאו‪ ,‬ספרד‬ ‫מייסדי המרכז חושבים שהעתיד‬ ‫הינו דינמי ונייד‪ ,‬ולכן מיקמו‬ ‫אותו בבילבאו על ספינת דייג‬ ‫שהוסבה למרחב חדשנות מיוחד‪.‬‬ ‫כאן נפגשים ארגונים ציבוריים‪ ,‬חברתיים‬ ‫ועסקיים‪ ,‬לפיתוח פתרונות‪ ,‬קונספטים‪,‬‬ ‫מוצרים ושירותים חדשים שישפיעו‬ ‫על החיים בבילבאו‪ ,‬בחבל הבסקים‬ ‫ובספרד כולה‪.‬‬ ‫המוטו‪“Open your Eyes“ :‬‬ ‫‪LEF‬‬ ‫מרכז העתיד של משרד‬ ‫התשתיות ההולנדי‬ ‫מרכז העתיד מפתח פתרונות‬ ‫פורצי דרך לבעיות התחבורה‬ ‫ותשתיות המים המורכבות של‬ ‫הולנד‪.‬‬ ‫אחת המשימות הדחופות ביותר הינה‬ ‫התמודדות עם סיכון הצפת המדינה‪,‬‬ ‫עקב עליית פני האוקיינוס בשנים‬ ‫האחרונות‪.‬‬ ‫אחד הכלים העיקריים המשמשים את‬ ‫אנשי המרכז הינו ניתוח תסריטים‬ ‫עתידיים ופיתוח מדיניות וכיווני פעולה‬ ‫בהתאם להם‪.‬‬ ‫‪ LEF‬זה “אומץ“‪ ,‬בהולנדית‬ ‫סקנדיה‪ :‬מרכז העתיד‬ ‫הראשון בעולם‬ ‫בעקבות גידול דרמטי בתחרות‬ ‫בשוק הביטוח השבדי‪ ,‬יו"ר‬ ‫החברה שאל‪ :‬כיצד נשרוד?‬ ‫הפתרון‪" :‬יצירת מקום מפגש לעובדים‬ ‫וללקוחות לחשיבת עתיד‪ ,‬רעיונות‬ ‫פרועים‪ ,‬פיתוח מוצרים פורצי דרך"‪.‬‬ ‫המרכז הפעיל את כלל חמישים האחוז‪:‬‬ ‫רק מחצית מבאי הבית היו אנשי החברה‬ ‫והשאר הגיעו מבחוץ‪ ,‬כדי להבטיח‬ ‫הפרייה הדדית מתמדת‪.‬‬ ‫התוצאה‪ :‬החברה הפכה למובילה‬ ‫עולמית בתחומה‪ ,‬רווחית מאד‪ ,‬ונבחרה‬ ‫כאחד מ‪ 100-‬הארגונים הטובים בעולם‪.‬‬ ‫המוטו‪:‬‬ ‫‪Turn the future‬‬ ‫‪into an asset‬‬ ‫ערכים ועקרונות‬ ‫פעולה‬ ‫‪OpenFutures – an Operating‬‬ ‫‪System for Future Centers‬‬ ‫אילו ערכים ועקרונות מנחים את‬ ‫פעולת מרכז העתיד?‬ ‫חקרנו ‪ 30‬מרכזי עתיד ומצאנו סדרה‬ ‫של ערכים משותפים‪:‬‬ ‫* שילוב חשיבה‪ ,‬למידה‪ ,‬חלימה‪,‬‬ ‫משחק‪ ,‬ועשייה * מיקוד בהשפעה‬ ‫*תוצאות מעשיות * חשיבת עתיד *‬ ‫פיתוח בר קיימא * פסק זמן מהשוטף‬ ‫* שיטתיות והנחיה * קול שווה‬ ‫לכל המעורבים * עירוב צבעים *‬ ‫שותפות ויצירה משותפת * טיפוח‬ ‫צמיחה ארגונית ואישית * מרחב‬ ‫פיזי מעורר השראה‬ ‫מחזור החיים של‬ ‫מרכזי עתיד‬ ‫‪O‬‬ ‫‪N‬‬ ‫‪ID‬‬ ‫‪EA‬‬ ‫‪TI‬‬ ‫‪g‬‬ ‫‪in‬‬ ‫‪pl‬‬ ‫‪an‬‬ ‫‪n‬‬ ‫‪N‬‬ ‫‪G‬‬ ‫‪RM‬‬ ‫‪LO‬‬ ‫‪TI‬‬ ‫‪ERA‬‬ ‫‪TIO‬‬ ‫‪PI‬‬ ‫‪N‬‬ ‫‪O‬‬ ‫‪ATI‬‬ ‫‪OP‬‬ ‫‪FO‬‬ ‫‪ANS‬‬ ‫‪N‬‬ ‫‪TR‬‬ ‫‪OpenFutures – an Operating‬‬ ‫‪System for Future Centers‬‬ ‫מהם שלבי ההקמה של מרכז‬ ‫עתיד יישובי אופייני?‬ ‫הנבטת הרעיון‪ :‬גיוס שותפים משוגעים‬ ‫לדבר ובניית חזון‪.‬‬ ‫תכנון ופיתוח משותף‪ :‬החזון‪ ,‬מודל‬ ‫הפעולה‪ ,‬הצוות‪ ,‬המרחב הפיזי‪ ,‬המרחב‬ ‫הטכנולוגי‪ ,‬סל השיטות‪ ,‬רשת המיזמים‪,‬‬ ‫המיצוב הארגוני‪.‬‬ ‫פיילוטים‪ :‬התנסות‪ ,‬עיבוד‪ ,‬למידה ושיפור‪.‬‬ ‫מרכז פעיל ופתוח‪ :‬פעילות במלוא‬ ‫הקיטור כחלק מתרבות היישוב‪.‬‬ ‫התאמה תמידית‪ :‬גמישות בהפעלת‬ ‫המרכז בהתאם לצרכים החדשים‬ ‫העולים ביישוב‪.‬‬ ‫ההיסטוריה של‬ ‫העתיד‬ ‫‪ - 1996‬בשבדיה נחנך מרכז העתיד הראשון‪.‬‬ ‫סוף שנות התשעים ‪ -‬מוקמים מרכזי עתיד‬ ‫נוספים בעולם העסקי‪.‬‬ ‫אמצע שנות האלפיים ‪ -‬מוקמים מרכזי‬ ‫עתיד רבים‪ ,‬בעיקר במגזר הציבורי‪.‬‬ ‫‪ - 2006‬לומדים זה מזה‪ :‬כנס מרכזי‬ ‫העתיד הראשון מתכנס בהולנד‪.‬‬ ‫‪ - 2008‬פרוייקט המו”פ ‪Open-Futures‬‬ ‫מפרסם את מערכת ההפעלה להקמת‬ ‫מרכזי עתיד‪.‬‬ ‫‪ - 2010‬מוקם מרכז עתיד פוג’י זירוקס‬ ‫ביפן‪ ,‬סנונית ראשונה למרכזים יפניים‬ ‫נוספים‪ .‬מוקם מרכז עתיד בהונג קונג‪.‬‬ ‫‪ - 2012‬מוקמת תנועת מרכזי עתיד‬ ‫הבינלאומית ‪Future Center Alliance‬‬ ‫מלווי המסע‬ ‫המשימה והתשוקה שלנו‪:‬‬ ‫קידום תרבות שלטונית‪-‬חברתית חדשה‬ ‫בה התושבים והרשות לוקחים אחריות‬ ‫משותפת על עיצוב עתיד היישוב‪.‬‬ ‫המומחיות‪ :‬ליווי והנחיית מהלך הקמה‬ ‫שלם של מרכזי עתיד‪ -‬משלב הרעיון‬ ‫ועד להפעלה‪.‬‬ ‫יעל שורצברג‪ ,‬מנכ"לית‬ ‫המכון לחינוך דמוקרטי‪,‬‬ ‫מובילת תהליכי שינוי‬ ‫ישוביים‪ ,‬מפתחת את רעיון‬ ‫"ערי חינוך" ו"מרכזי עתיד‬ ‫יישוביים"‪ .‬שותפה לכתיבת‬ ‫הספר ‪OpenFutures‬‬ ‫ד"ר רון דביר‪,‬מנכ"ל‬ ‫‪Innovation Ecology‬‬ ‫מנהל מרכז ידע‬ ‫במכון לחינוך‬ ‫דמוקרטי‪" ,‬אדריכל"‬ ‫של מרכזי עתיד‬ ‫וחדשנות‪ ,‬ממובילי‬ ‫תנועת מרכזי עתיד‬ ‫הבינלאומית‪ ,‬עורך‬ ‫הספר – ‪OpenFutures‬‬ ‫‪an Operating System‬‬ ‫‪for Future Centers‬‬ ‫להתראות בעתיד‬ ‫נשמח לספר לכם עוד על המסע‪,‬‬ ‫וכן להפגש לסיעור מוחות על‬ ‫מרכז העתיד העתידי שלכם‪.‬‬ ‫נועה ‪03-7412729‬‬ ‫באתר סיפורי מרכזי עתיד נוספים‪:‬‬ ‫‪www.democratic.co.il/FC‬‬ ‫עיצוב גרפי‪ :‬בר דביר‬ ‫‪www.bardvir.com‬‬