סיכום שנת 2012 - שק"ל שירותים קהילתיים לאנשים עם צרכים מיוחדים
סיכום שנת 2012 מאי 2013 שק״ל -שירותים קהילתיים לאנשים עם צרכים מיוחדים (ע״ר) רח‘ יד חרוצים ,11א.ת .תלפיות ,ת.ד ,53105 .ירושלים 9153002 טל‘ ,02-6720157 :פקס02-6725208 : E-mail: [email protected] www.shekel.org.il עוצב בסטודיו 'בין השורות' בעמותת שק"ל 02-5480108 הודפס בדפוס "הרוש והחרוצים" תלפיות ,ירושלים 02-671655 תוכן דבר מנכ"ל שק"ל 5 ............................................................................................................. מערך הדיור 6 ........................................................................................................................ תעסוקה שיקומית 15 ........................................................................................................... שיאים -תרבות ,פנאי וספורט בקהילה 27 .................................................................. שק"ל בפנאי 34 ....................................................................................................................... תכנית התזונה 43 .................................................................................................................... יום לימודים ארוך ומועדוניות 45 ...................................................................................... המרכז להתפתחות הילד 49 ................................................................................................ דרי רחוב 54 ............................................................................................................................. המרכז הישראלי לנגישות 62 .............................................................................................. מרכז ייעוצי טיפולי לנפגעי אלימות ופוגעים 68 ......................................................... המרכז לחינוך חברתי-מיני 72 ............................................................................................. היחידה להתנדבות 76 ............................................................................................................ מרכז הדרכה 78 ....................................................................................................................... גיוס כספים 80 ........................................................................................................................ הערכת תוכניות 83 ................................................................................................................. כח אדם 85 ............................................................................................................................... מחלקת כספים 88 .................................................................................................................. דבר מנכ״ל שק״ל דבר מנכ"ל שק"ל אני שמחה לסכם שנת פעילות מוצלחת של שק"ל .למעלה מעשור אנו נוהגים להכין סיכום שנתי בתחומי פעילותה .הסיכום מאפשר דיון שנתי על הפעילויות ,עם כל מנהלי התוכניות לימוד והסקת מסקנות וכן בסיס לתוכניות עבודה לשנה הבאה .הכנת סיכום ותכנון פעילות שנתית יש בו ביטוי לבגרותו של הארגון ונכונותו לעמוד לבחינה פנימית וחיצונית. שנת 2012הייתה שנה קשה לאור המשבר הכלכלי המקומי והעולמי .יחד עם זאת הפעילות של שק"ל בשנת 2012אופיינה על ידי הרחבת מעגל האנשים עם צרכים מיוחדים שניתן להם שירות, הפעלת מגוון מסגרות ושיטות התערבות המשלבות תחומי עיסוק שונים ויזמות .הסיכום משקף את הפעילויות בתחומים הבאים :מערך דיור ,תעסוקה ,תוכניות פנאי (שיאים) ,מסגרות יום לימוד ארוך ,היחידה והתפתחות הילד במזרח ירושלים ,שירות לדרי רחוב ,המרכז הישראלי לנגישות ,מרכז ייעוץ וטיפול לנפגעי אלימות והמרכז לחינוך מיני חברתי ,וכן יחידות המטה :התנדבות ,תזונה ,יחסי ציבור וגיוס משאבים ,קשרי קהילה ,הערכת תוכניות ומחקרים ,כח אדם ומחלקת כספים. שק"ל מפרסמת את הסיכום השנתי כדי לקבל משוב מהעובדים בשק"ל וכן מהשותפים בפעילות, מקבלי השירות והציבור .הסיכום מתפרסם גם באתר האינטרנט של שק"ל .כתיבת הסיכום נעשתה לאחר דיון אישי עם כל מנהל תחום .הדיון כלל את בחינת האפקטיביות של הפעילות, הישגים וקשיים ,לקחים ,צורך בשינויים ותכנון הפעילות לשנה הבאה. אנו בשק"ל רואים חשיבות רבה בפיתוח שיטות עבודה חדשות ויזמות ,אשר מאפשרים שיפור איכות החיים של מקבלי השירות של שק"ל וכן פתיחות לקהילה אליהם .בשנת הפעילות 2013 - יחולו שינויים וצמצומים עקב המצב הכלכלי הקשה בכל תחומי הפעילות .שק"ל תמשיך לחתור לשקיפות פעילויותיו ותאפשר למעוניינים לבקר ולהתרשם מהפעילות המגוונת שלו. אני מודה לאנשים שסייעו בהכנת הסיכום :למנהלי היחידות ולד"ר מאיר חובב השותף בדיונים השנתיים עם מנהלי התוכניות בהכנת הסיכומים השנתיים של היחידות ושערך סיכום זה .אני רוצה להביע את הערכתי לכל עובדי העמותה ,כל אחד בתחומו ,אשר פועלים ללא לאות למתן מענים ייחודיים לפי הצרכים האישיים של כל איש ואיש. תודה לחברי הוועד המנהל ,חוג הידידים ,המתנדבים וכל אלה שמסייעים לנו בפעילותינו במהלך השנה. תודה מיוחדת לעובדי משרד הרווחה והשירותים החברתיים באגפים השונים ,עובדי עיריית ירושלים, בעיקר בתחום הרווחה ,אשר שותפים לנו בפיתוח תוכניות חדשות ,מסייעים ומלווים אותנו בפעילות השוטפת .תודה מכל הלב לקרנות הביטוח הלאומי :הקרן לפיתוח שירותים לנכים והקרן למפעלים מיוחדים ולקרן שלם אשר מסייעים לנו בפיתוח תוכניות ייחודיות והצטיידות לאורך השנים .תודה לכל המתנדבים ,התורמים מהארץ ומחו"ל שבלעדיהם לא היינו יכולים לפתח את השירותים לרווחת האנשים עם צרכים מיוחדים ולאפשר רמה מקצועית גבוהה. קלרה פלדמן מנכ"ל שק"ל 5 6 שק״ל -סיכום שנת 2012 מערך הדיור מבוא חזון מערך הדיור לאפשר לכל אדם עם צרכים מיוחדים לחיות בקהילתו הטבעית ,בקרבת משפחה ,משולב במסגרות המתאימות לצרכיו ,והמבטיחות לו איכות חיים גבוהה .לפיכך ,ניתן דגש על שיפור איכות החיים של כל דייר ודייר ,תוך פיתוח מסגרות דיור מתאימות המאפשרות העשרה והרחבת התנסויותיו והשתתפותו בפעילויות מהנות עבורו ומתן אפשרויות לבחירה ולקבלת החלטות על חייו האישיים ומיצוי יכולתו. מערך הדיור שואף לפעול לשילוב האדם עם הצרכים המיוחדים בקהילה על ידי השפעה על מערכות חברתיות ככלל ,ועל גורמים קהילתיים בפרט (כגון :מתנ"ס שכונתי ,מקומות עבודה ,שכנים בבניין המגורים ועוד) זאת ,בנוסף לעבודה הפרטנית עם הדייר. הנחות יסוד של הפעילות הזכות לשילוב בקהילה -לכל אדם (כולל אנשים עם צרכים מיוחדים) יש זכות בסיסית להשתלב ככל אדם אחר בחברה בקהילה הטבעית שלו ,וליהנות ממגוון ההזדמנויות האפשריות והשירותים הקיימים לכלל האוכלוסייה בקהילה זו תוך ביצוע ההתאמות הנדרשות. הדירה היא "בית" -דירה במערך הדיור היא יותר ממסגרת פיזית ,היא מכוונת להיות בית לאדם עם הצרכים המיוחדים .לפיכך ,מודגשים ההיבטים הבאים :יצירה של אווירה ביתית נעימה ,גיבוש ההרכב הקבוצתי בדירה באופן תהליכי תוך התחשבות ברצונות הדיירים ותוך התייחסות לדינאמיקה החברתית הקיימת והפוטנציאלית ביניהם ,סיפוק תחושת המשכיות בטיפול ,קיום של מסגרות הדיור כך שיהיו קטנות ומפוזרות גיאוגרפית וימוקמו במקומות זמינים לשירותים קהילתיים. עקרונות מנחים להתייחסות לדייר הגישה במערך הדיור היא גישה כוללנית (הוליסטית) וממוקדת באדם (.)Person-Centered על פי גישה זו האדם עם הצרכים המיוחדים הינו אדם שלם ,ויש לקחת בחשבון את מכלול צרכיו הרגשיים החברתיים והתפקודיים והפיזיים ,תוך שימת דגש על יכולותיו ועל כוחותיו. מערך הדיור פועל באופן מתמיד לאמץ ולפתח מסגרות דיור ושיטות טיפול המתאימות לצרכים ולרצונות המשתנים של הדיירים השונים. יעדים היעדים הטיפוליים מתייחסים אל האדם עם הצרכים המיוחדים בכללותו ובאופן אינדיבידואלי להשגת היעדים הבאים: שילוב (נורמליזציה) :מערך הדיור שואף להקנות לאדם עם הצרכים המיוחדים מיומנויות חברתיות ואישיות אשר יסייעו לו להשתלב בקהילתו תוך הדגשת היבטים שונים ,כגון :עצמאות הדייר בתפעול משק הבית ,השתתפות במסגרות יומיות קבועות של עבודה או לימודים ,טיפוח הקשר עם המשפחות ,טיפוח קשרים חברתיים ועוד. מערך הדיור עצמאות :ניתן דגש מיוחד על הקניית מיומנויות לתפקוד עצמאי יותר בדירה ובקהילה ,לפי רמת היכולת של כל דייר ,על ידי לימוד מיומנויות פונקציונאליות ,הקניית כלים תקשורתיים ,פיתוח יכולת רגשית וחברתית להתמודדות עם מצבים חברתיים שונים ,וסיגול דפוסי התנהגות מקובלים בחברה .מערך הדיור שואף להביא את דייריו לרמת עצמאות מרבית תוך פיתוח וחיזוק היכולות בתחומי התעסוקה ,הפנאי ,הלימודים ועוד. העצמה ,חופש בחירה ,שליטה בחיים :מערך הדיור משתדל לאפשר ולעודד כל אדם עם צרכים מיוחדים לשלוט על חייו ,במידה המרבית בהתאם לרמת יכולתו .האדם עם הצרכים המיוחדים ינהל את חייו לפי ערכיו ,רצונותיו והעדפותיו ויקבל החלטות לגבי פעילויותיו ,קשריו החברתיים וסגנון חייו .תפקיד מרכזי של הצוות הינו להעניק לאדם עם הצרכים המיוחדים את הכלים על מנת שיוכל להביע רצונות ולקבל החלטות אישיות לגבי תחומי חייו השונים .העצמת האדם עם הצרכים המיוחדים והשילוב בקהילה יתקיימו תוך שמירה על :בטיחותו ובריאותו של הדייר ,צורכיהם ורצונותיהם של הדיירים האחרים בדירה ,נורמות חברתיות ,ודרישות המציאות (בהתאם לעקרון הנורמליזציה). רווחה רגשית :מערך הדיור שם דגש מיוחד על שיפור הרווחה הרגשית של דייריו ,כולל בריאות נפשית ,תחושת אושר וסיפוק רגשי ,חופש מלחצים מיותרים ,דימוי עצמי חיובי ועוד .צוות הדירה אחראי גם לחיזוק הדיירים בתחומים כגון :בניית זהות עצמית ,מודעות עצמית ,שיפוט ,הבנת מצבים חברתיים וכיוצא באלה. אוכלוסיית היעד מקבלי שירות ישיר אוכלוסיית היעד של מערך הדיור היא כל אדם עם מוגבלות המבקש להשתמש בשירות של דיור מוגן בקהילה המופעל על ידי שק"ל ,ומסוגל להפיק תועלת ממגורים מוגנים בקהילה ,ושהופנה על ידי משרד הרווחה. אוכלוסיית היעד המקבלת שירותים ממערך הדיור עד כה מתאפיינת במוגבלויות הבאות: מוגבלים שכלית (פיגור קל ,פיגור בינוני ,פיגור עמוק) לקויי למידה ובעלי יכולת שכלית גבולית מוגבלים פיזית (מרותקים לכסא גלגלים ,או מוגבלים בתנועה) אנשים עם תסמונת אספרגר אוכלוסיית היעד כוללת אנשים ממגזרים חברתיים שונים :יהודים ,ערבים ,דתיים וחילוניים. אוכלוסיית היעד כוללת אנשים בגילים שונים :צעירים מתחת לגיל ,18בוגרים ומבוגרים. מערך הדיור של שק"ל בוחן מדי שנה מועמדים רבים למסגרות הדיור על פי בקשת הרשויות. בחינה זו כוללת ראיון קבלה ,מפגש בבית המשפחה יחד עם העובדת הסוציאלית הקהילתית, תוכנית של ביקורים בדירה המיועדת ,ותהליך של הסתגלות איטית למערך הדיור. מקבלי שירות עקיף מקבלי השירות העקיף על ידי מערך הדיור מתחלקים לשלוש קבוצות: משפחות דיירי מערך הדיור ( 240משפחות). אנשים עם צרכים מיוחדים שמתגוררים בקהילה (בבית המשפחה) ,ובני משפחותיהם. 7 8 שק״ל -סיכום שנת 2012 אנשים עם צרכים מיוחדים המועמדים לדיור (כאלה שהופנו על ידי הרשויות). המענים הניתנים למקבלי השירות העקיף על ידי מערך הדיור הם מגוונים: מתקיים קשר מתמשך עם משפחות הדיירים ,הנתפסות על ידי צוות מערך הדיור כנדבך חשוב ומרכזי בטיפול בדיירים ,זאת על ידי קיום ישיבה תקופתית קבועה עם בני משפחה לשם עדכון ותיאום. מערך הדיור שולח עלונים ומכתב עדכון שנתי למשפחות הדיירים. מדי יום מתקבלות במערך הדיור פניות לייעוץ ותמיכה ממשפחות של אנשים עם צרכים מיוחדים אשר עדיין מתגוררים בבית המשפחה .פונים אלה מקבלים חומר כתוב על מערך הדיור. אלה המבקשים זאת ,מקיימים פגישת ייעוץ עם מנהל מערך הדיור. חלק מהפונים מבקשים לבנות עבור בנם או ביתם תוכנית הכשרה ייחודית ופרטנית לחיים עצמאיים בקהילה .המדובר בעיקר באנשים עם צרכים מיוחדים אשר מתקשים לעזוב את בית הוריהם, ולעבור לדיור מחוץ לבית ההורים .עבור אנשים אלו מפתח מערך הדיור מענה ייחודי .התערבויות אלו עשויות לכלול טיפול פרטני ,ביקור שבועי בבית המשפחה ,או לווי במתכונת של ״אח בוגר״. מבנה ארגוני כללי :בשנת 2012חלו שינויים מבניים של דירות עקב הזדקנות של דיירים ושינוי בתפקודם. לפיכך ,היו דיירים שהצטרפו לדירות טיפוליות כדי שיוכלו לקבל טיפול אינטנסיבי יותר .כיום, במערך הדיור 66מסגרות :דירות קבוצתיות ,זוגיות וליחידים (נתונים סטטיסטיים בהמשך). מבנה ארגוני :בשל גודלו של מערך הדיור יש בו צוות רב-מקצועי הכולל את מנהל מערך הדיור ושישה מנחים מקצועיים מתחום העבודה הסוציאלית ,החינוך המיוחד ,ריפוי בדיבור והסיעוד. מערך הדיור מחולק לשישה אשכולות שבכל אחד מהם יש כ 10 -דירות .כל מנחה אשכול מפעיל 5 – 4רכזים ,אשר מפעילים כל אחד שתי דירות .הרכז הוא האחראי הישיר על הדירה ומפעיל צוות של מדריכים ומתנדבים. הצוות הרב מקצועי של מערך הדיור כולל :צוות של מומחים מתחומים שונים :פסיכיאטריה, סיעוד רפואי (אחות) ,פסיכולוגיה התנהגותית ,חינוך מיוחד ,פיזיותרפיה ,חינוך מיני ,וטיפול במוזיקה. צוות אחזקה :אחראי על התחזוקה השוטפת בדירות. מתנדבים :מתנדב המסייע באיתור דירות לשכירות ,ובגיבוש קווים מנחים לביצוע רכישות ושיפוצים ושכירות של דירות .ומתנדב המסייע בגיבוש הכשרה לצוות .כ 7 -מתנדבי השירות הלאומי ,וכ18 - מתנדבים מחו"ל. מערך הדיור בסוף שנת 2012 בסעיף זה יוצגו נתונים סטטיסטיים אודות הדיירים ,הדירות והעובדים ,נכון לתאריך .31/12/12 מצבת דיירים במערך הדיור נמצאים 244דיירים .ביחס לשנה שעברה הייתה עליה במספר הדיירים ( 15דיירים) .כפי שעולה מלוח 1מרבית הדיירים משתייכים לאגף לטיפול באדם המפגר ( 114דיירים) ולאגף השיקום ( 104דיירים); וליחידה לאוטיסטים ( 26דיירים); 152גברים ו 92 -נשים. מרבית הדיירים במערך הדיור הם צעירים בין גיל 22לגיל .40מיעוטם ( 9מהם) הם צעירים מתחת לגיל מערך הדיור ( 22רובם משתייכים לאגף לטיפול באדם המפגר ,ואספרגר) ,או מבוגרים מעל גיל 22( 51דיירים). לוח :1התפלגות הדיירים לפי השתייכות אגפית וגיל פיגור שיקום אוטיזם סה״כ עד גיל 21 2 1 6 9 גיל 30 - 22 27 33 17 77 גיל 40 31- 36 39 2 77 גיל 50 - 41 37 21 1 59 גיל - 51 ומעלה 11 10 0 21 גיל 60ומעלה 1 0 0 1 סה״כ 114 104 26 244 במערך הדיור ישנן 5דירות לאנשים עם צרכים סיעודיים ( 26דיירים) ,ושאר הדירות לאנשים עם צרכים טיפוליים. מצבת דירות במערך הדיור 66מסגרות 3 ,מסגרות יותר משנה קודמת ,הנבדלות זו מזו בגודלן ובהרכב האוכלוסייה המתגוררת בהן (לוח .)2מלוח 2עולה :מרבית הדירות הקבוצתיות הגדולות ( 6דיירים) הם דירות של פיגור .מרבית הדירות הקבוצתיות הבינוניות ( 4-5דיירים) הם דירות של שיקום. מרבית דירות היחיד הן דירות של שיקום .ישנן 5דירות של דיירים בעלי צרכים סיעודיים (אחת מהן היא דירת הסיעודיים הראשונה של אגף השיקום) .יש לציין ,ש 7 -מכלל הדירות הינן דירות מעורבות בהן יש דיירים של פיגור ושל שיקום. לוח :2התפלגות הדירות לפי השתייכות אגפית ומספר דיירים מקסימלי סוג הדירה פיגור קבוצתיות (מעל 6דיירים) 3 קבוצתית ( 6דיירים) 9 קבוצתית ( 4או 5דיירים) 3 פיגור סיעודי 3 3 20 קבוצתית ( 3דיירים) דירת זוג ( 2דיירים) 1 שיקום שיקום סיעודי אספרגר סה״כ 1 1 14 1 5 29 2 2 3 4 דירת יחיד 2 3 11 סה״כ 19 3 35 1 1 14 5 63 הפיזור הגיאוגרפי של הדירות: דרום ירושלים (ארמון הנציב ,תלפיות ,גילה ,הר חומה) 23 -דירות. מרכז ירושלים ( -גונן ,ארנונה ,בקעה ,מרכז העיר) 21 -דירות. מערב העיר (קריית משה ,בית הכרם ,בית וגן ,רמות ,קריית יובל ,קריית מנחם ,ניות ,גבעת מרדכי) 16 -דירות. 9 10 שק״ל -סיכום שנת 2012 צפון מזרח ירושלים (שועפט ,בית חנינה ,פסגת זאב) 6 -דירות. מצבת עובדים ומדריכים: מספר העובדים בדירות בסוף שנת 2012היה ,246כאשר 24מהם רכזים 222 ,מהם מדריכים. מרבית המדריכים עובדים במשרות חלקיות .הייתה עלייה במספר המדריכים ביחס לשנה קודמת בשל פיצול משמרות ותוספת מסגרות. מספר המתנדבים בדירות היה ,65מהם: 18מתנדבים מחו״ל (גרמניה ,הולנד) בשלוש הדירות הסיעודיות. 7בני ובנות שירות לאומי בדירות (בדרך כלל אחד לדירה). 40מתנדבים ישראלים בהתנדבות בנושאים ייחודיים ,כגון :הוראת מחשבים ,סיוע בליווי ,חניכה אישית ,אירוח. פעולות בשנת 2012 דיירים מספר הדיירים גדל ביחס לסוף השנה שעברה ועומד על 244דיירים: 6עזבו בשל צורך במסגרת מוגנת יותר בגין התנהגות מאתגרת ,סיכון עצמי ,או הדרדרות נפשית. דייר אחד עזב בשל צורך במסגרת מוגנת יותר בגין הדרדרות במצב הבריאותי. 3דיירים עזבו ביוזמת הדייר בשל הרצון לעצמאות. 25דיירים חדשים נקלטו במערך הדיור והושמו בדירות החדשות ובמקומות הפנויים. דירות פתחו 4דירות חדשות :שתי דירות לארבעה בנים עם אספרגר .דירה לשלושה גברים דתיים שיקומיים אקדמיים עם צרכים סיעודיים ודירה לארבעה דיירים שיקומיים דתיים. עובדים גם בשנה זו הייתה תחלופה של מדריכים .קצב תחלופה אינו חריג בהשוואה למערכי דיור דומים. יחד עם זאת ,נעשים מאמצים להקטין את היקף התחלופה כתיבת ״תוכנית טיפול אישית שנתית״ לדייר סיכום הטיפול השנתי מהווה מחד סיכום של הפעילות בשנה החולפת ,ומאידך ,תכנון היעדים והפעולות לשנה הבאה .סיכום זה בא להבטיח תיעוד של התהליך הטיפולי ,ובחינה של היעדים הטיפוליים בפרספקטיבה של זמן" .סיכום הטיפול השנתי" מקיף 11תחומים שונים: פרטים אישיים אבחנה פורמאלית בריאות יחסים משפחתיים יחסים בין-אישיים הסתגלות רגשית התנהגותית מיומנויות אקדמיות בסיסיות מערך הדיור מיומנויות יומיום בסיסיות ( ADLראשוני) מיומנויות יומיום מתקדמות ( ADLשניוני) מסגרת יום ,הכשרה ותעסוקה שעות פנאי עבור רוב הדיירים נכתבו סיכומי טיפול מקיפים על פי מבנה אחיד (״סיכום טיפול שנתי״) .גם השנה נשמרו סיכומי הטיפול השנתיים בתיקייה ממוחשבת של מערך הדיור. בריאות הדיירים וטיפולים מקצועיים: מספר האשפוזים השנה היה 3 :אשפוזים על רקע פיזי ,ו 2 -אשפוזים על רקע נפשי .זוהי ירידה במספר האשפוזים ביחס לשנה קודמת .חלק מהאשפוזים היו ארוכים – עד 20יום ,וחלקם קצרים .בכל אשפוז ניתן לדייר ליווי מלא של איש צוות משק"ל. 37דיירים קיבלו טיפולים פארא-רפואיים ,כולל :טיפול במוזיקה ,טיפול באומנות ,טיפול בבעלי חיים ,רכיבה טיפולית ,הידרו טרפיה. 18דיירים טופלו בטיפול פסיכו-סוציאלי לאורך השנה. 61דיירים נמצאו במעקב פסיכיאטרי -חלקם מטופלים על ידי הפסיכיאטר באופן קבוע. תעסוקת דיירים במסגרת הדיור ובהתאם לעקרונות הטיפול אנו מדגישים את חשיבות פעילות הדייר בתחום התעסוקה ,ומשקיעים מאמצים במימוש הפוטנציאל התעסוקתי של הדיירים. לוח :3התפלגות דיירים לפי מקומות תעסוקה ואבחנה -בסוף 2011 פיגור פיגור סיעודי שיקום שיקום סיעודי אספרגר סה"כ סוג מסגרת היום תעסוקה מוגנת (שק"ל ,אלוין ,ספיר) 66 8 5 12 91 עבודה בשוק החופשי: 19 0 86 0 12 112 13 0 61 0 10 84 עבודה נתמכת פרטנית בשוק החופשי (שק״ל ,אלוין) עבודה נתמכת בקבוצות בשוק החופשי 0 4 11 0 0 15 (מחזור בהדסה ,המשקם) עבודה עצמאית בשוק החופשי מרכז יום טיפולי ומזדקנים (אלוין ,אילן ,בית נועם) 2 0 14 0 2 18 10 18 2 30 2 2 2 1 תלמידי בי"ס או ללימודי המשך ללא תעסוקה סה"כ 1 96 18 96 8 4 26 244 כמעט כל הדיירים משולבים במסגרת יומית ורבים מהם עובדים בשוק החופשי ,זאת מתוך מגמה למצות את הפוטנציאל התעסוקתי של הדיירים ,ולאפשר להם עבודה ושכר .חל גידול במספר הדיירים המועסקים בשוק החופשי ביחס לשנה שעברה ב 14 -דיירים. 30דיירים מועסקים במרכזי יום עקב היותם סיעודיים או בשל הזדקנות. 2דיירים לומדים באקדמיה. 11 12 שק״ל -סיכום שנת 2012 ארבעה דיירים ללא תעסוקה קבועה ,עקב סירובם לתעסוקה ,או אי-התאמה. תרבות פנאי ,ונופש לדיירים מתחילת שנת 2012תחום תרבות הפנאי והנופש הועבר לאחריות של מערך הדיור תחת הכותרת "שק"ל בפנאי" .יש לציין שתחום זה יכוסה בנפרד. יחד עם זאת ,יצוינו מספר דברים .פעילות הפנאי נבחרת על פי רצונותיו של כל דייר ודייר .הדיירים צורכים פעילות פנאי באופן עצמאי ומזדמן בקהילה ,ובאופן ממוסד באמצעות "שקל בפנאי" - מחלקת הפנאי של שק"ל. פעילויות תרבות ופנאי מיוחדות שהתקיימו בשנה זו :בחול המועד סוכות -צעדת ירושלים – בהשתתפות 80דיירים ,ביוזמת מחלקת הפנאי .בחול המועד פסח -טיול רב משתתפים לצעדת המעיינות והסח'נה -השתתפו 200איש .מסיבת יום העצמאות – התקיימה במקצב בהשתתפות 200איש .יום פעילות מרוכז בסוכות .הדלקת נרות חנוכה חגיגית במשרדי שק"ל בהשתתפות 200 איש .מסיבת פורים – במועדון הצוללת הצהובה ,בהשתתפות 250איש .טיולים חד יומיים ,לחוף הים ,סופרלנד ,שפיים ,מיני ישראל ,לטרון ועוד. הדיירים יצאו השנה לנופש הכולל לינה .שתי קבוצות של דיירים יצאו לנופש בחו"ל :שייט בים התיכון ,וטיסה לברצלונה. דיווח על אירועים חריגים בדירות על פי חוק חסרי ישע במשך השנה דווחו לרשויות הרווחה על 19אירועים חריגים – שהוגדרו על ידי החוק כאירועים המחייבים דיווח לרשויות הרווחה – ירידה ביחס לשנה שעברה .כמו כן ,דווחו 29אירועים ,שלא חייבו דיווח לרשויות ,אולם הם הועברו לגורמי חוץ כגון רופאים מטפלים ,גורמים בתעסוקה ,ומטפלים אישיים .רמת הדיווח של הצוות על אירועים חריגים משביעת רצון וכן המידיות של הדיווח. שיפוצים ,הצטיידות ואחזקה במהלך שנת 2012עסקנו בתכנון שיפוצים יסודיים בחמש דירות ,וכולם בוצעו. לארבע דירות חדשות .כמו כן ,בוצעה השלמת ציוד בכ 6 -דירות קיימות. בוצעה הצטיידות במערך הדיור קיים נוהל בקשת שירותי תחזוקה ,אשר מופעל לשביעות רצון .נאספו רשימות מלאי של ציוד מכל הדירות. פיתוח תוכניות דיור נוספות: הוכנו רשימות מועמדים לארבע דירות חדשות. הוחל בהקמת 2דירות חדשות :דירה לנכות עם צרכים סיעודיים ופיגור עמוק ,ודירה לאנשים עם אספרגר. פעולות בתחום העובדים: מדי שנה מבוצעות פעולות בתחום העובדים בתיאום עם מחלקת כוח אדם ומחלקת ההדרכה: מתן שי לחג לעובדים ,חלוקת פרס עובד מצטיין ,גיוס עובדים חדשים ,ופיתוח תוכניות להכשרת עובדים. מערך הדיור העלאת שכר למדריכים. • העובדים החדשים השתתפו בשני ימי הכשרה מרוכזים ונתקבל משוב חיובי מהעובדים. השתלמויות לעובדים: פעם בחודש מתקיימת פגישה של הצוות כולו (רכזים ומנחים) שבה מובאת הרצאה עיונית בנושא הרלוונטי לעבודתם של כלל הרכזים והמנחים .הרצאות שהובאו בשנת :2012ניהול טיפול ,ישיבות הצוות וחשיבותן ,מקומם של בני משפחה בעבודה עם דיירים ,פנאי בדירות ומחוצה להן ,ביטחון ובטיחות ,תעסוקה ודיור ,אורח חיים בריא ,תוכנית בריאות ,סיכום שנה והצגת אשכולות ,ניהול קופה קטנה ,חשיבות התיעוד. בכל חודש מעמיקים באותו התחום במסגרת ישיבות האשכול השבועיות. הדרכה בנושא "בריאות השן" על ידי שיננית ממשרד הרווחה. התקיימה השתלמות בנושא עזרה ראשונה לעובדים חדשים. התקיים יום הדרכה אודות "שיטת הרף"\. סיורים לימודיים :התקיים יום סיור לימודי במרכז היום בפתח תקווה ,במע"ש קריית גת ,ובמרכז לבריאות הנפש בקרית גת. השתתפות בקורסים ולימודים ‘יום סיור נוסע‘ -קרן שלם. קורס ניהול רכזי טיפול -דוד ילין. קבוצת למידה של אגף השיקום פורום עובדים סוציאליים של אגף השיקום פורום עובדים סוציאלים של האגף למפגר פורום אספרגר כללי ומורחב השתתפות בכנסים וימי עיון :התקיים כנס מחוזי בנושא שיטות הטיפול באנשים עם אספרגר, ביוזמת שק"ל .השתתפו ביום אנשים העוסקים בתחום מארגונים שונים ,ונציגים מרשויות הרווחה. תוכנית עבודה לשנת 2013 בתחום הדיירים: אכלוס המקומות הפנויים בדירות. כתיבת תוכנית טיפול שנתית לכל דייר. מילוי טופסי ״שיטת הרף״ לדיירים שיקומיים. הפעלת תוכנית הפנאי של הדיירים. בתחום הדירות: פתיחת 4דירות חדשות :דירת בנים דתיים (שיקום) 2 ,דירות בנות סיעודיות (פיגור ,שיקום), דירת בנים בוגרים (אספרגר). רכישה של שתי דירות עבור עוורים ועבור סיעודיים. בתחום האחזקה והתחזוקה: תכנון שיפוצים בדירה אחת. ביצוע שיפוצים בדירה אחת. הצטיידות בדירות קיימות באמצעות קרן שלם (בשלוש דירות). 13 14 שק״ל -סיכום שנת 2012 הצטיידות בארבע דירות חדשות. בתחום העובדים: השתתפות בבחירת עובד מצטיין. השתתפות בביצוע ״ערב עובדים״ -לגיבוש חברתי פעמיים בשנה. השתתפות בהפעלת תוכנית השתלמויות שנתית. הכנת תוכנית מודולרית להכשרת מדריכים ורכזים במערך הדיור. בניית תוכנית לפגישות הרכזים ,2013וביצועה. בתחום התקצוב ,המימון וגיוס המשאבים: הגשת בקשות לגיוס כספים עבור מערך הדיור :למימון שיפוץ דירת נכים (השלמת 10% ולהצטיידות (השלמת ;)20%לרכישת כסאות גלגלים; לטיפולים מיוחדים. בקשה להצטיידות חוזרת בדירות שיקום .או גיוס מקור תקציבי אחר לדירות שיקום. בניית דוח כספי-ניהולי לשימוש המנהל באמצעות תוכנת קו. בתחום הארגוני: פיתוח מערכת מקוונת לעבודה עם שרת המחשב המרכזי של שק"ל מיחידות מרוחקות :בדירות ולמנהל מערך הדיור. עדכון נהלים :נוהל פעילות הפנאי (נוהל שיאים) ,נוהל דירה (בביצוע) ,נוהל פתיחת דירה ,נוהל פיקוח על הכספים בדירה. הגדרת תפקיד הרכז ועדכונו. עופר דהרי מנהל מערך הדיור דירת כנרת תעסוקה שיקומית תעסוקה שיקומית מבוא ההתפתחות התעסוקתית של המועסק/ת היא מרכיב מרכזי בבניית מסלול לחיים תעסוקתיים נורמטיביים ככל האפשר .הפועל היוצא מכך הוא פיתוח התעסוקה וליווי באופן שיאתגר ,ייתן מענים וידרוש איכויות ומיומנויות תעסוקתיות ,תוך בדיקה מתמדת של יכולות ואיכות חיים. אנו מאמינים שתעסוקה היא אבן יסוד בחיים בוגרים ונורמאליים ותורמת לאדם הרבה מעבר לסוגיה הכלכלית .תעסוקה משפיעה על תפיסה עצמית ,נותנת מענה לצרכים חברתיים ומהווה עיסוק מרכזי בחייו של כל אחד ואחד .האפשרות להשתלב במעגל העבודה היא מרכיב בסיסי בחייו של האדם; העבודה היא ביטוי מובהק להיות האדם קונסטרוקטיבי בחברה ובקהילה בה הוא חי .גם בחיי האדם עם המוגבלות האפשרות לעבוד מאפשרת לחיות בכבוד. תפקידנו הוא לזהות את כישוריו של האדם ולהבין את נטיותיו האישיות מתוך בדיקה של יכולתו וסביבתו .במהלך השנים צברנו ניסיון רב ובין השאר פיתחנו יחס אינדיווידואלי וראיה הוליסטית רחבה תוך עבודה משותפת עם בני משפחה ,קשרים עם מעסקים ועסקים כל זה בליווי צוות מקצועי ומגוון .מטרותינו הינן מימוש מרבי של הפוטנציאל האישי הטמון בכל פרט ,הקניית מיומנויות ,קידום לקראת עצמאות כלכלית ,שילוב חברתי ,הזדמנויות למגוון חלופות תעסוקתיות והזדמנות להישארות בקהילה. אנו פוגשים מדי יום בוגרים בעלי צרכים מיוחדים ,משפחות ואנשי מקצוע ומנסים לתת מענה מקסימאלי שיביא לידי מימוש את יכולתו וכישוריו של הפרט ,על ידי הענקת רצף תעסוקתי אשר יכלול הכשרה והתאמה לעולם העבודה ויכלול תהליך חינוכי–שיקומי מורכב ,בחירה בעיסוק ,רכישת מיומנויות נלוות ,הכרת עולם התעסוקה על מרכיביו ,כישורים ,יכולות וקודים חברתיים ותקשורתיים. אנו פועלים על פי מודל הרצף השיקומי – תעסוקתי ,על פיו מתחיל הרצף במעבר מבית הספר, בית ,מרכז יום ,דרך מפעלים מוגנים ,קורסים והכשרות ,תעסוקה מוגנת חלקית ועד לתעסוקה נתמכת בשוק החופשי .הפעילות ברצף נקבעת על פי יכולת האדם והתקדמותו. תכניות מעבר מרכז יום ותכנית 18פלוס באוריינטציה תעסוקתית תעסוקה מוגנת קורסים בשיתוף עם מכללת שק"ל קבוצות הכשרה תעסוקה נתמכת בשוק החופשי במהלך 2012עסקנו בהרחבת הרצף התעסוקתי ויצירת מודל המספק מענה לכל סוגי הלקויות ורמות התפקוד .נפתח מרכז יום לחניכים בתפקוד נמוך על הרצף האוטיסטי ,בנוסף למרכז היום הקיים המספק שירות למשוקמים טיפוליים וסיעודיים .כמו כן ,פתחנו השנה את תוכניות המעבר המיועדות לתלמידי בית ספר עם צרכים מיוחדים ,ומאפשרות מעבר רציף וטבעי יותר לעולם מגוון התכניות מאפשר לתלמידים להתנסות בכיוונים התעסוקתיים הקרובים אל התעסוקה. לבם ,ומתאים ליכולותיהם.במקביל ,הרחבנו את תוכנית 18פלוס .בשנה האחרונה חלה התרחבות גאוגרפית ,ומודל הרצף התעסוקתי מבוצע גם באזור המרכז .נקלטו 43מועסקים חדשים. במסגרות התעסוקה נמצאים 443אנשים ,בהתפלגות אגפית :מופני האגף לטיפול באדם המפגר ( ,)70%אגף השיקום ( )20%והשירות לאוטיסטים (.)10% 15 16 שק״ל -סיכום שנת 2012 תוכניות מעבר מעבר הוא שלב או פרק משמעותי בחיים בו מתרחשים שינויים התפתחותיים ,חברתיים וכלכליים בקרב יחידים ומשפחות .תוכנית המעבר הינה תכנית חדשה בשיתוף משרד הרווחה -אגף השיקום ומתמקדת בשלבי המעבר מבית הספר התיכון לחיים הבוגרים .התכנית מיועדת לבני 16עד 21 מאחר ותקופת גיל זו מאופיינת בפיתוח וצמיחה אישית ,מעבר יעיל אל החיים הבוגרים יושפע מפיתוח כישורים וידע מתאים עבור השתלבות בעולם העבודה הפתוח ,חיים עצמאיים ,יכולת רחבה לבחירה אישית להזדמנויות ויחסים בינאישיים ,סנגור עצמי ושיתוף בקהילה. המסגרות בהן ניתן לממש את התכנית: מכינה לשילוב בלימודים אקדמאיים בשיתוף עם בצלאל -תכנית שנתית המיועדת לתלמידי כיתות י' -י"ב .התכנית מהווה גשר להשכלה גבוהה למשתתפים בה ומאפשרת להם להיחשף לתחומי האמנות ,העיצוב והארכיטקטורה יחד עם סטודנטים ,ליצור במסגרת מגוון האמצעים אותם מעמידה לרשותם האקדמיה ,ולצאת עם תיק עבודות .התכנית כוללת חשיפה מעמיקה למגוון המחלקות .מטרת המכינה לפתוח צוהר לאנשים עם אהבה ונטייה לתחום ולייצר עבורם בסיס עמוק להשתלבות בתחום זה בהמשך חייהם המקצועיים. קבוצת כישורי עבודה -מיומנות ,הרגלים והכוונה תעסוקתית .רכישת כלים לעצמאות ופתרון בעיות ,כתיבת קורות חיים ,השתלבות בעבודה. תכנית 18פלוס תכנית הכשרה המיועדת לתלמידי בתי ספר של החינוך המיוחד ,אשר זקוקים להכשרה לקראת היציאה מבית הספר לעולם העבודה .התכנית מתחילה בכל חודש ספטמבר ומסתיימת בחודש יולי .התלמידים מגיעים אחת לשבוע ליום עבודה מלא במפעלים ומשולבים כשאר המועסקים במחלקות השונות במפעל .במהלך השנה התלמידים רוכשים הרגלי עבודה. התכנית ממומנת על ידי ההורים ובתי הספר .ההשתתפות בתכנית 18+אינה מבטיחה קליטה במפעלים לאחר סיום הלימודים ,אולם רבים המקרים בהם תלמידים בוגרי התכנית אכן מתחילים לעבוד במפעלי שק"ל .במקרים אלו המעבר בין בית הספר למפעל עובר ללא קשיים ,תודות להיכרות המוקדמת של התלמידים עם המפעלים ,הצוות ,החברים לעבודה ונהלי העבודה. במהלך שנת 2012הורחבה תכנית 18+וקלטה 25תלמידים מ 5-בתי ספר שונים .כמו כן ,החל את דרכו המחזור הראשון של המכינה בבצלאל ,המונה 8תלמידים. יעדים לשנת 2013 הרחבת תכניות המעבר ,ופתיחת מכינה ללימודי קולנוע בשיתוף עם בית הספר לקולנוע מעלה - חשיפהוהתנסות לתחומי הקולנוע השונים ,קולנוע עלילתי ,קולנוע דוקומנטרי ,תסריטאות ,צילום, עריכה וסאונד .בסיום התוכנית יכינו המשתתפים כפרויקט גמר סרט עלילתי שנכתב ,בוים והופק על ידי משתתפי הקבוצה .מטרת המכינה לפתוח צוהר לאנשים עם אהבה ונטייה לתחום ולייצר עבורם בסיס עמוק להשתלבות בתחום זה בהמשך חייהם המקצועיים .בנוסף ,אנו מתכננים להרחיב את תכניות המעבר לאזור המרכז ,להגדיל את כמות המשתתפים בתכנית 18פלוס ,ולפתוח תכניות מיוחדות לקיץ לתלמידים בתפקוד גבוה. תעסוקה שיקומית מרכז יום מרכז היום הטיפולי-סיעודי נועד לתת מענה לבוגרים צעירים בעלי תפקוד נמוך ,הזקוקים לליווי וטיפול צמוד .הפעילות המתקיימת במרכז היום הינה פעילות טיפולית וחינוכית ,שמטרתה לאפשר לחניכים לתרגל מיומנויות אישיות ובינאישיות על מנת שיוכלו להיות עצמאיים יותר בחייהם ובעלי תחושה של ערך עצמי וסיפוק .המרכז ישלב קידום אישי ,שיקום רגשי ,סביבתי ,פיסי וחברתי עם אוריינטציה תעסוקתית ,שתאפשר לחניכים במרכז לחוש שהם אדם בעל ערך ,להיות יצרנים ולהרגיש חלק מהחברה .כיום מופעלים שני מרכזי יום :בפתח תקווה ,ומרכז יום חדש ברמת שלמה בירושלים. מרכז יום פתח תקווה מרכז היום בפתח תקווה נותן מענה ל 43-חניכים עם לקות שכלית ,חלקם עם לקות פיזית ,וכן לבני משפחותיהם .במרכז חדרי הפעילות הבאים: חמשת החושים: חדר לפעילויות הקשורות בתחושה ופעילויות דרמה ומוסיקה. הכנה לעצמאות: חדר לפעילויות הקשורות בטיפוח הגוף ,בניקיון הבית ובבישול. הכנה לתעסוקה: חדר לפעילויות תעסוקה -גריסת מסמכים ,מיון בקבוקים ופחיות למיחזור , תעסוקה מפעלית [בשיתוף המע"ש הסמוך] ומשרדית. סנוזלן: חדר לגרייה חושית. קלינאות תקשורת: חדר לטיפולים על ידי קלינאי תקשורת. פיזיותרפיה: חדר לטיפולים פיזיותרפיסטים ,לספורט ולתנועה. מרכז יום רמת שלמה בסוף שנת 2012נפתח מרכז היום ברמת שלמה .המרכז מיועד לחניכים בתפקוד נמוך על הרצף האוטיסטי .המרכז הוקם לאחר למידה מעמיקה של תחום האוטיזם בתפקוד נמוך וגיבוש חזון למרכז .במרכז חדרי הפעילות הבאים: • חדר תעסוקה • חדר סנוזלן • חדר אומנות • חדר פנאי יעדים לשנת :2013שיפוץ והרחבת החצר הטיפולית במרכז היום בפתח תקווה ,השלמת הקמת מרכז היום ברמת שלמה וקליטת חניכים נוספים ,רכישת ציוד חדיש ומותאם לאוכלוסייה האוטיסטית ,השתתפות הצוות בהשתלמויות. 17 18 שק״ל -סיכום שנת 2012 תעסוקה מוגנת התעסוקה מפעילה שני סוגים של מפעלים מוגנים: קווי ייצור -מרמת חומר הגלם ועד למוצר המוגמר ,כולל שיווק לשוק החופשי ,בהתייחסות הן לצרכי השוק [תפוקות ,איכות ,עמידה בלוחות זמנים ומחירים] והן לאוכלוסיות העובדים במע"ש מהבחינות הטיפוליות ,המוטוריות ,הקוגניטיביות והתקשורתיות .הדרישות בתוך פסי הייצור הן משתנות [מפעולות פשוטות וכלה בדרישות גבוהות ומוקפדות] ותורמות רבות לפיתוח מיומנויות. במהלך השנה חל גידול במספר המועסקים. מפעלי - out-sourcingקבלת עבודות חיצוניות ללא צורך בהשקעה בתשתית פיתוח פסי ייצור, המאפשרות למפעל התעסוקה ביטחון כלכלי בסיסי. שילוב שני התחומים מאפשר מגוון רחב ומשתנה של עבודות המאפשרות בחירה חופשית והתנסויות תעסוקתיות ברמות שונות ובקשת רחבה של מיומנויות .כחלק מעיקרון הרצף התעסוקתי מתאפשרים מעברים בין המפעלים השונים .מעברים אלו מקנים למועסקים התנסות שונה והתמקדות בדרישות תעסוקתיות אחרות ,ובנוסף ,מעוררים מוטיבציה בקרב המועסקים לשאוף להתפתחות תעסוקתית .מבחר זה משרת לא פחות את אלו הזקוקים למקום מוגן לאורך כל חייהם התעסוקתיים. המפעלים בתעסוקה המוגנת: מספר המועסקים מטרות ויעדים לשנת 2013 תיאור אירועים משמעותיים לקוחות מרכזיים הרחבת הלקוחות ופיתוח מוצרים חדשים בתחומי הקיפול והאריזה מפעל הקרטונים מייצר ומספק קופסאות ומוצרי קרטון מסוגים וגדלים שונים. חיבור לפרויקט מחזור פוסטרים עם מוזיאון ישראל והפיכתם לשקיות בתי מאפה שונים בעיר. 52 חיבורים עסקיים נוספים המספקים עבודה שוטפת והרחבת קהל הלקוחות ,פיתוח מוצרים וקוים חדשים. מפעל הנרות והסבונים ייצור נרות וסבונים דקורטיביים בגדלים ובריחות שונים, למכירה בחנות ולפי הזמנה. שיתוף פעולה עסקי עם חברת מוצרי טיפוח טבעיים "אס סנס". לקוחות פרטיים וירידים, בנק לאומי, הסוכנות היהודית, ועוד. 44 תעסוקה שיקומית מתפרה המתפרה מציעה מוצרי טקסטיל ייחודיים ומעוצבים, מוצרים בהזמנה אישית ושירותי תיקונים. עיצוב בובות טיפול לבית חולים אלין בית חולים אלין, הג'וינט, מכסף, לקוחות פרטיים ועוד. 17 ייצור בכמויות גדולות ,הורדת עלויות ופיתוח מוצרים המותאמים לדרישת השוק. מפעל האריזות, שרינק ודיוור עוסק בעבודות אריזה (כולל שרינק) ,דיוור, ביול והדבקה מסוגים שונים בהתאם לדרישות הלקוח. החלפת הצוות, הכנסת לקוחות שוטפים חדשים, ייעול פסי הייצור "כריכית המאירי" , דפוס אילון, מרכז קשת לתיירות, אנוולופ ,רמי לוי 17 גיוון המוצרים, שימור לקוחות קבועים, הכשרה של תפקידי מפתח למועסקים. מפעל אריזה "לחיילים באהבה" אריזת קופסאות שי לחיילים בשיתוף עמותת "לחיילים באהבה" הגדלת היקפי העבודה "לחיילים באהבה" 21 המשך עבודה תוך בדיקה של אפשרויות הרחבה. מפעל קבלן משנה של חברת "פוטקס" המייצרת רכיבי חשמל ואלקטרוניקה. ייעול קו הייצור והרחבת היקפי העבודה השוטפת "פוטקס" 22 שימור לקוחות, העלאת הספקים ,יצירת הכנסה קבועה. שירותי עיצוב תוכן וגרפיקה ברמה גבוהה, תוך שילוב עובדים עם צרכים מיוחדים. קורס גרפיקה בשיתוף עם מכללת שק"ל, רכישת ציוד מונגש ,הכשרות, הגברת פיתוח מוצרים קבועים, שינוי וייעול דרכי העבודה. 3 הגדלת מספר הלקוחות הגדולים ,שימור לקוחות ,הגדלת כמות ההכשרות לאנשים עם מוגבלויות, פיתוח קורסים לקהל הרחב אלקטרוניקה סטודיו לגרפיקה "בין השורות" עיריית ירושלים, "ארומה", בית חולים הדסה עין כרם ועוד. 19 20 שק״ל -סיכום שנת 2012 סדנת אומנות ומלאכות יד קו ייצור ייחודי בעל אופי אומנותי , המספק מענה למועסקים בעלי נטייה אומנותית. הגדלת נפח ההזמנות ,מוצרים חדשים וקבלת תגובות אוהדות מקהל הלקוחות מכירת המוצרים בחנות ובירידים. 11 פתיחה של קו מלאכות היד, שינוי והתאמה למועסקים בתפקוד גבוה. פיתוח מוצרים על בסיס מיפוי של אנשי השיווק מפעל חיתוך בלייזר טאצ'ווד קו ייצור חדש בחיבור עסקי עם חברת טאצווד, לחיתוך בלייזר ועבודות עץ. פתיחת המפעל חנויות מזכרות לתיירים 10 המשך שיתופי פעולה ופיתוח מוצרים משותפים מפעל חבל מודיעין תיאור אירועים משמעותיים לקוחות מרכזיים מספר המועסקים מטרות ויעדים לשנת 2013 אריזה עבודות ספירה, אריזה ושרינק אלקטרוניקה עבודות מורכבות הדורשות הבנה של תהליכים ובקרת איכות. העלאת התמחור, הרחבת פעילות הפנאי למועסקים והקשר עם המשפחות. "שלהבת", "צח ליין", "הבלון הפורח" 19 (שניים מתוכם בתעסוקה נתמכת) הגדלת מספר המועסקים וההכנסות. רובוטיקה הרכבת רובוטים האמורים לשמש ללימוד תלמידים בשעורי מדעים. מע"ש פתח תקווה "ראואל", "תלתן" "תלתן" תיאור כללי אירועים משמעותיים לקוחות מרכזיים מספר מועסקים מטרות ויעדים לשנת 2013 עבודות אריזה ,ספירה, הרכבה וקיפול למפעלים שונים באזור התעשייה. הפרטת המע"ש מעיריית פתח תקווה לשק"ל, שינוי צוות והנהלה. הנמל ,הדר, י.ל ענבר, כפר חב"ד 58 הכנסת פסי ייצור עצמאיים, הכרות הדדית של המע"ש והחזון של שק"ל והתאמת תכנית הפיתוח לרוח המע"ש. תעסוקה שיקומית יעדים לשנת :2013 הגדלת המכירות ,פיתוח קווי יצור חדשים ,התאמת המוצרים לביקוש ,הורדת עלויות ייצור והגדלת הגמול למועסקים ,עבודה עם לקוחות קבועים ,הטמעת עבודה עם תוכנת ניהול ייצור ושיווק חדשה ,ייעול סדרי העבודה .פתיחת מע"ש שיקומי בפתח תקווה. קורסים לרשות המועסקים עומדים מגוון רחב של קורסי הכשרה שמטרתם להקנות כישורים חיוניים להתמודדות בעולם התעסוקה בשיתוף עם "מכללת שק"ל" .הקורסים מועברים בשפה העברית והערבית ומשלבים חומר עיוני ,הרצאות פרונטאליות ,דיונים ,סדנאות ,סימולציות ,התנסות ,הרצאות אורח וסיורים מקצועיים. הקורסים מוצעים בשתי רמות: קורסי בסיס בהרגלי ומיומנויות עבודה ,הכוונה תעסוקתית ,הכרת המחשב וכד'. קורסים מקצועיים בתחומים שונים המקנים הכשרה ספציפית ,כגון קורס טבחות ובישול ,גננות, מזכירות ,גרפיקה ועוד. במהלך שנת 2012התרחבה באופן משמעותי תכנית הקורסים המקצועיים ,בשיתוף עם מכללת שק"ל .התקיימו קורסי מחשבים ,קורסי גרפיקה ,קורס מזכירות ,קורס מכירות ושיווק ועוד .סה"כ השתתפו בקורסים השונים כ 50-מועסקים. יעדים לשנת :2013 המשך קיום הקורסים ,שיתופי פעולה עם מכללות וגורמים חיצוניים ,פתיחת הקורסים לארגונים נוספים ,פתיחת קורסים מותאמים לקבוצות הכשרה שיספקו יחד יחידת הכשרה בתחומים שונים. קבוצות הכשרה מיועדות למועסקים הזקוקים לתקופת הכשרה לפני יציאה לשוק החופשי .מטרת התכנית היא להקנות מיומנויות עבודה ולשפר תפקודי עבודה קיימים ,וכך לקדם את ההתפתחות התעסוקתית של המועסקים .בנוסף מאפשרת התכנית לאלו שיכולתם לצאת לעבוד בחוץ מוגבלת [מסיבות שונות] ,להעשיר את עצמם בתחום התעסוקתי ,לגוון את סדר היום הקבוע ,להיות חלק מאווירת לימוד מקצועית ורצינית ובכך לעבור תהליכי העצמה וקידום. אנו רואים במסגרת זו יכולת לאבחן את הכישורים והמוטיבציה של המועסקים במטרה למצוא להם מקומות עבודה התואמים את רצונותיהם ,יכולותיהם וכישוריהם .במסגרות אלו רוכשים המועמדים את מיומנויות העבודה הדרושות; הופעה חיצונית ,זמני הגעה וסיום יום העבודה ,תקשורת עם השותפים לעבודה ,תקשורת עם קהל הלקוחות ועמידה בלוח זמנים שלעיתים יכול להיות לחוץ. בשנת 2012המשיכה תכנית ההכשרה המוצלחת "איכותני סביבה" למחזור נייר בשיתוף עם האוניברסיטה העברית הר הצופים ,האוניברסיטה העברית – גבעת רם ,ועיריית ירושלים .הוכנסו בקבוצה שני תקנים חדשים .נפתחה קבוצה בבית החולים ביקור חולים שנסגרה בשל הקשיים הכלכליים של בית החולים .המשיכו גם תכנית ההכשרה בציפוריה ,ותכנית ההכשרה המוצלחת בעין יעל ,בתחום הגינון .בקבוצות ההכשרה השתתפו השנה כ 40-מועסקים .כמו כן התקיימו מספר הכשרות פרטניות .שולבו תלמידים מתכנית 18פלוס בקבוצות הכשרה .בסוף השנה נפתחה קבוצה חדשה בחוה החקלאית בעין כרם. 21 22 שק״ל -סיכום שנת 2012 יעדים לשנת :2013 פיתוח קבוצות הכשרה נוספות בתחומים שונים ,והרחבת היקף תכניות ההכשרה כך שיוכלו לקלוט מועסקים רבים יותר .השתלבות המועסקים מקבוצות ההכשרה בתעסוקה נתמכת בשוק החופשי. תכנית 18+ תכנית 18+היא תכנית הכשרה המיועדת לתלמידי בתי ספר של החינוך המיוחד ,אשר זקוקים להכשרה לקראת היציאה מבית הספר לעולם העבודה .במסגרת התכנית רוכשים התלמידים הרגלי עבודה ומיומנויות תעסוקתיות .התכנית מתחילה בכל חודש ספטמבר ומסתיימת בחודש יולי. התלמידים מגיעים אחת לשבוע ליום עבודה מלא במפעלים ומשולבים כשאר המועסקים במחלקות השונות במפעל .במהלך השנה התלמידים רוכשים הרגלי עבודה .התכנית ממומנת על ידי ההורים ובתי הספר .ההשתתפות בתכנית 18+אינה מבטיחה קליטה במפעלים לאחר סיום הלימודים ,אולם רבים המקרים בהם תלמידים בוגרי התכנית אכן מתחילים לעבוד במפעלי שק"ל .במקרים אלו המעבר בין בית הספר למפעל עובר ללא קשיים ,תודות להיכרות המוקדמת של התלמידים עם המפעלים ,הצוות ,החברים לעבודה ונהלי העבודה. בשנת 2011השתתפו 16תלמידים בתכנית 18+באופן לא רציף ,ביניהם תלמידים מבית ספר "אל נור" במזרח העיר ,מבית ספר "נעורים" ,מבית ספר "ניצנים" ומהספקטרום האוטיסטי מבית הספר "חוות הנוער". יעדים לשנת - 2012הסדרת המשך הפעילות באופן קבוע ומסודר תוך קביעת יעדים ברורים יותר ושילוב בתכניות המשך שונות. תעסוקה נתמכת מטרת התעסוקה הנתמכת היא לאפשר לאנשים עם צרכים מיוחדים ,המאותרים מקרב המועסקים במערך התעסוקה למצוא ,מקומות עבודה בשוק החופשי .השמת העובדים במקומות העבודה נעשית על פי הרצונות ואפשרויות התעסוקה של כל עובד ובהתאמה לדרישות ולאופי של מקום העבודה .עובד היוצא לראשונה לעבודה בשוק החופשי ,עובר תקופת חניכה אישית בה מוקנים לו הרגלי עבודה ,משמעת ותפקוד המאפשרים לו להיות עצמאי במקום העבודה וכן בהגעה אל העבודה ובחזרה ממנה .לאחר סיום תקופת החניכה הראשונית ,מלווה העובד במדריך מטעם התעסוקה הנתמכת שמגיע מדי שבוע ולפי הצורך ובתיאום עם מקום העבודה. במהלך שנת 2012הורחבה תכנית התעסוקה הנתמכת למופני אגף השיקום ,וכן למתן שירותי תעסוקה נתמכת במרכז וצפון הארץ .הושמו בשוק החופשי מועסקים רבים ,חדשים וכאלו שהגיעו מתכנית התעסוקה המוגנת ומתכניות ההכשרה .נבנתה תוכנית עבודה מסודרת לעבודה עם מועסקים מתחום האספרגר .התקיים ערב מעסיקים ונקלט איש שיווק לקשרי מעסיקים. יעדים לשנת :2013 המשך השמה וליווי של מועסקים ,מציאת עבודות מתאימות בתחומים חדשים ונוספים על מנת לגוון את ההיצע. שירותים נלווים ללצד הרצף התעסוקתי-שיקומי ,אנו דואגים למספר שירותים נלווים שמטרתם להפוך את העבודה השוטפת במפעלים לעבודה בטוחה ,מהנה ומעשירה .במסגרת זו אנו מפעילים תכנית לרווחת העובד ,וכן תכנית בטיחות בשיתוף עם המוסד לבטיחות וגיהות. תעסוקה שיקומית רווחת המועסק אנו מנסים להביא את מפעלי התעסוקה של שק"ל לעבוד ככל מפעל נורמטיבי אחר .יחד עם זאת ,ברור לנו כי במקרים מסוימים יש לעשות התאמות נכונות יותר עבור המועסק על מנת לקבל תוצאות גם בתחום היצרני וגם בתחום האישי והטיפולי .במסגרת זו ,אנו מעניקים שירותים נלווים המתאימים למספר תחומים. בשנת 2012התקיימו אירועי תרבות ופנאי שונים ,ביניהם ציון ימי הולדת של המועסקים ,יום כיף שנתי במחלבת תנובה לכל המועסקים ,יום השתלמות וסיור למועסקים במגוון מקומות שונים, ציון מועדים וחלוקת מתנות שי לחגים. יעדים לשנת 2013 שילוב המועסקים בבניית תוכניות תרבות ופנאי ,גיוס תרומות ומתנדבים לפעילויות אלו. בטיחות נוצר קשר הדוק יותר עם המוסד לבטיחות וגהות שכלל ביקור בשק"ל של מנכ"ל המוסד. יעדים לשנת :2013המשך ההקפדה על בטיחות המועסקים והכנסת נהלי הבטיחות למע"ש בפתח תקווה. מישור שיווקי המערך השיווקי עוסק בשיווק המוצרים שנעשים במפעלים ,תוך הרחבת שיטות השיווק .אנו נמצאים בתחילת הדרך בתחום זה ורואים חשיבות גדולה להתמקצעות ועמידה בסטנדרטים של השוק הקיים .כמו כן ,אנו שואפים לשלב מועסקים בתהליך השיווקי. שנת 2012אופיינה בשינויים נרחבים במישור השיווקי .נקלטו שתי עובדות שיווק חדשות .כחלק מתהליך המיתוג המחודש ששק"ל עסק בו במהלך השנה מערך התעסוקה לקח חלק בחשיבה ופיתוח תחום זה .עובדות השיווק פועלות בהתאם לרוח המיתוג שגובשה .העובדות התקבלו לעבודה לאחר תהליך ארוך של חיפוש ומיון אנשים מתאימים לתפקיד. יעדים לשנת 2013 בניית תוכנית שיווק ומכירות הכוללת :יעדים לשנה ,מיפוי לקוחות ,בדיקת כדאיות מוצרים ,סקרי שוק ,הגדלת המכירות ,שיתופי פעולה עסקיים ,התרחבות ברחבי הארץ והצעת המוצרים בחנויות שונות .הטמעת דרכי עבודה בצוות המפעלים. "מתנות שק"ל לאהוב" -חנות המתנות של עמותת שק"ל מטרת החנות להוות "חלון ראווה" לפעילויות העמותה בכלל (פרסום הפסטיבלים השונים ,מחלקות דיור ופנאי ועוד) ופעילויות מחלקת התעסוקה בפרט .החנות מרכזת את הזמנות המפעלים, את הטיפול בלקוחות השונים ובניית מוצרים ומארזים המשלבים בין מוצרי המפעלים השונים. החנות פונה ללקוחות עסקיים חדשים וותיקים ,אחראית על הפצת הפרסומים השונים של מוצרי 23 24 שק״ל -סיכום שנת 2012 המפעלים ,על הצעות המחיר וכו'. כמו כן ,החנות מהווה מקום תעסוקה והכשרה למועסקים .עובדות בה 4מועסקות ,שתים מהן גם כקופאית .הן אחראיות על סידור החנות ,שירות הלקוחות ,שיווק על ידי חלוקת פלאיירים ,לקיחת הודעות טלפוניות והזמנת מלאי מהמפעלים. החנות היא מקור גאווה למועסקים במפעלים -כאן מוכרים את עמל כפיהם. במהלך 2012התחלפה הנהלת החנות ,ונקלטו מספר משוקמים חדשים כמקום הכשרה .הוכנסה לשימוש מערכת חדשה לניהול ומעקב אחר הזמנות .הורחבו שיתופי פעולה עם חברות עסקיות למכירת מוצרים משותפים. יעדים לשנת 2013 פתיחת חנות מקוונת ,עיצוב מזמין ונגיש יותר לחנות ,הפצה ושיווק המוצרים לחנויות ,הגדלת המכירות, התחברות לבית הקפה המתוכנן. ירידים אנו משתתפים בירידים רבים המאפשרים לנו להגיע ליותר אנשים ברחבי הארץ ולספר להם את הסיפור של אנשים עם צרכים מיוחדים .מטרת הירידים היא הן הגדלת היקף המכירות והן פרסום ושיווק העמותה ומוצריה השונים. במהלך 2012התמקדנו בירידים ביתיים בישובים ובתי ספר ,למדנו באילו ירידים משתלם להשתתף ויצרנו קבוצה קבועה של ירידים שאנו משתתפים בהם. יעדים לשנת 2013 מציאת יעדים נוספים למכירות ,יצירת צוות קבוע שיוצא לירידים ,רכישת ציוד מתאים לשינוע הסחורה בירידים. מתנדבים המתנדבים המגיעים לעבודה במפעלים המוגנים מתחלקים לשני מישורים: מתנדבים המגיעים בימים או בתקופות קבועות ,ומסייעים בעבודה השוטפת מתנדבים מזדמנים הבאים להתנדבות מרוכזת של מספר שעות כולל סיור ,כאשר בד"כ מדובר בקבוצות גדולות המגיעות מבתי ספר ,תנועות נוער ,קבוצות מחו"ל וקבוצות חיילים. מעבר לעזרה בעבודה השוטפת אנו רואים חשיבות רבה לשילוב מתנדבים כחלק מהחזון של שק"ל להוות מקום מפגש החושף את הקהילה ללקוחות שלנו ,אנשים עם צרכים מיוחדים. במהלך שנת 2011פעלו בשק"ל 28מתנדבים באופן קבוע ,זאת בנוסף לעשרות קבוצות שהתנדבו בפרויקטים גדולים בהתאם לבקשותינו וצרכינו ,או בהתנדבות מזדמנת ביוזמתם ,ומאות מתנדבים באופן חד פעמי. יעדים לשנת 2013 המשך ניהול רישום ומעקב על מתנדבים המגיעים למפעלים ,ודאגה למימוש הפוטנציאל המלא הגלום במפגש עמם; מפגשי המשך והתנדבות חוזרת ,קניה בחנות וכו' .המשך הקשר עם מתנדבים גם באופן פרטני ובתחומים נוספים בשק"ל. תעסוקה שיקומית תכניות נוספות שנעשו בשנת 2012 פותחה והוכנסה תוכנה לניהול הזמנות וייצור במחלקות ,במהלך השנה עברו המפעלים והחנות לעבודה על התוכנה .נבנתה תשתית לניהול מאגר לקוחות לצרכי שיווק ומכירות. הושם דגש רב על הפיתוח העסקי והפיכת המפעלים למקומות הפועלים בהסתכלות עסקית ומסוגלים להתחרות בשוק החופשי ,כולל איתור עובדים בתחום השיווק והמכירות. נערך ייעול כללי מהותי במפעל הקרטונים והאריזות ,כולל החלפת הצוות ,ייעול פסי הייצור ,שינוי נהלי העבודה ,הגברת התפוקה ,שינוי תמחורים ,התייעלות בעבודה מול הלקוחות ,ברישומי המלאי ובבקרת האיכות. שיתופי פעולה עסקיים חדשים -עם טאצווד -מפעל לחיתוך בלייזר ,אסנס -מפעל סבונים ,ומוזיאון ישראל. מכרזים שהוגשו :תעסוקה נתמכת אגף השיקום ,מרכז יום לאוטיזם ,עיריית ירושלים – רצף שירותי תעסוקה ,עיריית פתח תקווה – מרכז יום ,הפרטת המע"ש והקמת מרכז שיקומי רב נכותי ,מכרז מע"ש תעשייתי .כמו כן ,הוגשו מכרזים נוספים בהם לא זכינו :מכרז להפרטת מע"ש בבני ברק, ומרכזי מעסיקים של התמ"ת. מישור טיפולי מערך התעסוקה בשק"ל רואה חשיבות רבה גם בנושא הטיפולי זאת בנוסף לתחום הייצור .הטיפול נועד לקדם ,לתמוך ולהעצים את המועסקים. בשנת 2012הוחלף צוות המדריכים והוכנסה רכזת חדשה .הוגבר הליווי וההדרכה בתחום האספרגר, שולבו סטודנטיות לעבודה סוציאלית .חודשו טפסי ההערכה והדוחות הסוציאליים והתפקודיים, הגברת תדירות המפגשים של הצוות הטיפולי והוכנסה התנהלות שוטפת קבועה של הדרכות לצוות הטיפולי ,השתתפות בקורסים והשתלמויות ,פיתוח קשרי עבודה עם בתי ספר לקראת המעבר לחיי עבודה ,הושלמה כתיבת הדוחות עבור כל המועסקים .שילוב של מטפל התנהגותי. יעדים לשנת 2013 הכנסת מאגר מידע המרכז את תיקי המועסקים והטמעת עבודה עמו .סיום סידור וארגון התיקים והמשך הטמעת התיעוד ומילוי טפסים חסרים .המשך פיתוח כלי עבודה בתחומי הכשרה ומעברים משלבים שונים ברצף .הגברת העבודה עם מרפא בעיסוק ,מציאת פתרונות תעסוקתיים מתאימים למועסקים עם לקויות מורכבות יותר. תכניות חדשות לשנת 2013 בית קפה בשנת 2013אמור להיפתח בית הקפה .לאחר סיום השיפוצים הוא יהווה חלק ממערך התעסוקה של שק"ל וישלב בתפעולו עובדים בעלי צרכים מיוחדים .המקום ישמש גם מרכז הכשרה בתחום המסעדנות ,כחלק מהרצף התעסוקתי והחזון של שק"ל .מטרה זו היא בנוסף לציפייה ברורה ליצור עסק כלכלי ורווחי אשר יוכל לסייע באמצעות רווחיו לפיתוח תכניות תעסוקה נוספות והגברת התחושה הנורמטיבית בקרב מועסקיו .במהלך 2012בחרנו את השותפים העסקיים עמם עתיד להיפתח בית הקפה ,הוגשו ואושרו התוכניות העסקיות המפורטות לביטוח הלאומי ולאגף לאדם המפגר במשרד הרווחה. 25 26 שק״ל -סיכום שנת 2012 כתיבת תכנית שנתית -יוכנסו מספר שינויים מהתכנית השנתית של השנה שעברה ,תוך דגש על תחום הייצור והשיווק. התרחבות גאוגרפית -לקראת שנת 2013אנו שמים דגש על הרחבת רצף השירותים במקומות נוספים בארץ ועובדים על פיתוח עסקי אחיד בין מפעלי התעסוקה השונים ,יצירת שיתופי פעולה והתחברות לעסקים שונים ,התרחבות בתחום התעסוקה הנתמכת ובקשרי המעסיקים ,שימוש במאגר הזמנות ולקוחות משותף לכל המפעלים ברחבי הארץ. איילת פישביין מנהלת תעסוקה שיקומית נרות שמיוצרים אחד אחד באהבה במפעל הנרות שיאים -ערוצים לקהילה שיאים -ערוצים לקהילה מבוא שיאים ערוצים לקהילה הינה תכנית חדשה של שק"ל ,שהוקמה בתחילת 2012כתכנית המשך לשיאים במתכונתה הקודמת .התכנית עוסקת בפיתוח מיזמים המבוססים על שותפויות בקהילה עם מרכזי אמנות ,תרבות ,תקשורת ,מוסדות להשכלה גבוהה וגופים נוספים בקהילה .המיזמים המתוכננים במסגרת החדשה יהוו אמצעי חשוב להגשמת המטרות של שק"ל – לאפשר לאנשים עם צרכים מיוחדים להיות חלק מהחברה ,לזכות בהגשמה עצמית ואיכות חיים ולהיות חלק אינטגראלי מהקהילה בה הם חיים .המיזמים ישמשו גם כבמה לאנשים עם קשיי תפקוד שונים, כדי שיוכלו לבטא את עצמם ולייצג את עצמם כלפי הציבור בישראל .כמו כן הם מיועדים לתרום ליצירת מודעות גוברת בציבור כלפי שק"ל ,מטרותיה והאנשים שהיא מייצגת. במסגרת הגשמת חזונה של שק"ל בתחומי התרבות והאמנות ,עוסקת "שיאים -ערוצים לקהילה" בפיתוח פרויקטים ליצירת מעורבות חברתית ושינוי חברתי כלפי אנשים המתקשים בתפקודים שונים בתחומי התרבות והאמנות .המחלקה החדשה נבנתה על תשתית תכנית שיאים במתכונתה הקודמת ,כאשר בוצעה הפרדה והעברה מסודרת שת התכניות הקבועות בתחומי החברה והספורט וכן תכניות "דרכון לקהילה" ו"תרבות לכל" לאחריות מערך הדיור של שק"ל .במסגרת התכנית נותרו פעילויות בתחומי אומנויות הבמה (תיאטרון ,להקת מחול דבקה ,ולהקת מתופפי שק"ל) ,צילום (פרויקט אהבה ללא תנאי) אמנות (דיאלוג באמצעות האמנות בבצלאל) ,טלוויזיה קהילתית ,תכנית מעצי"ם ופסטיבל הסרטים "שק"ל -יוצרים מציאות" .כמו כן נכללים בתכנית אירועים בין לאומיים ופיתוחים חדשים (הנגשה קוגניטיבית). חזון התכנית הגשמה עצמית ,שוויון הזדמנויות ,מעורבות וקבלה מלאה של אנשים עם קשיי תפקוד שונים לחברה בישראל ,בכל תחומי החיים. מטרות: מתן הזדמנויות לביטוי וצמיחה אישיים של אנשים עם קש"ת (קשיי תפקוד) בתחומי התרבות והאמנות ובכל תחומי החיים. קידום כישורים יכולות והגשמה עצמית של אנשים עם קש"ת בכל תחומי החיים. לפעול לסתירת תפיסות חברתיות מוטות הנפוצות בחברה כלפי אנשים עם קש"ת. חשיפת הישגים ויצירות של אנשים עם קש"ת לציבור הרחב. עידוד וקידום מעורבות והשתתפות של אנשים עם קש"ת בחיי החברה והקהילה. קידום הסנגור העצמי וההעצמה האישית והקבוצתית בקהילה. משתתפי התכנית אנשים המתקשים בתפקודים קוגניטיביים שכליים נפשיים וחושיים בירושלים וברחבי הארץ, ושותפים פוטנציאליים שלהם סטודנטים במוסדות לתרבות ואמנות בירושלים ,מתנדבים ובני משפחה הנוטלים חלק בפעילויות סה"כ כ 300 -משתתפים בפעילות השוטפת. 27 28 שק״ל -סיכום שנת 2012 אוכלוסיית היעד הפרויקטים במסגרת התכנית פונים לכלל האוכלוסייה בישראל באמצעות פסטיבל קולנוע ,טלוויזיה קהילתית ,הצגות ,מפגשים ,מופעים ,הרצאות ,תערוכות ,קונצרטים ואירועים (לקהל יעד של כ- 8,000אנשים בשנה) .כמו כן ,פרסומים בתקשורת לכלל הציבור בישראל (כתבות טלוויזיה ,אינטרנט ועיתונות המתפרסמות 2-3פעמים בשנה). שיתופי פעולה השנה התקיימו שיתופי פעולה עם :פסטיבל ישראל ופסטיבלים לסרטי מוגבלויות ברחבי העולם, עיריית ירושלים :פסטיבל אומנויות הבמה ופסטיבל צמי"ד ,בתי ספר לאומנות ותיאטרון :האקדמיה בצלאל ,בית הספר לתיאטרון חזותי (בסיוע קרן המלגות של קרן ירושלים) .קולנוע :סינמטק ירושלים .תיאטראות :מרכז ז'ראר בכר ,בית שמואל .מרכזי תקשורת :מרכז תקשורת עירוני כגן ,ערוץ "מכאן" לטלוויזיה קהילתית .מוזיאונים :מוזיאון ישראל .אוניברסיטאות ומכללות :חיפה ,בר-אילן סמינר הקיבוצים מכללת גבעת וושינגטון .עיריות :ירושלים ,שיתופי פעולה גם מתקיימים .ארגונים שונים: המרכז לחיים עצמאיים -אקים ,אלווין ,בתי ספר לחינוך מיוחד ואחרים .משרדי ממשלה :משרד הרווחה האגף לטיפול באדם המפגר ואגף השיקום .משרד החוץ :קשתו"ם ,משרד התקשורת. צוות התכנית: מנהל :רכזת מנהלה :רכזת שיווק והפקות :רכז חוגים :רכזת טלוויזיה קהילתית :רכזת תכניות משולבות :רכזת מעצים; מזכיר: פעילויות במהלך השנה תכנית מעצי"ם (מרצים עם צרכים מיוחדים). אחראים :הייתם סלאמה וסמדר כהן מטרה :להביא למודעות ציבורית דימוי חדש ושונה של אנשים עם קשיי תפקוד שונים כמרצים, כאנשים עם יכולות וכישורים ייחודיים וכמנחי סדנאות. הפעילות :אנשים עם צרכים מיוחדים מציגים עצמם לציבור במסגרת סדנאות חינוך ברחבי הארץ, המשתתפים אנשים הצורכים שירותי תרבות פנאי במסגרת תכנית שיאים בעמותת שק"ל ,להציג בתחומי העניין שלהם יעבירו סדנאות בתחומי יצירה ולייצג עצמם ישירות מול אנשי מקצוע וקובעי מדיניות אנשי ונשות חינוך בני/בנות נוער וסוכני שינוי עתידיים לגבי ההזדמנויות הניתנות להם להגיע למימוש והגשמה עצמיים ולפיתוח קריירות .הפעילויות כללו :הרצאות ,סדנאות בתחומי: תיאטרון ,טלוויזיה ,דבקה ,מעגל מתופפים. המשתתפים :מרצים עם קשיי תפקוד שכליים ,נפשיים ,פיזיים ותסמונת אספרגר. פירוט הפעילויות שהתקיימו לפי חודשים: במרץ :מכללת גבעת וושינגטון לכ 300משתתפים. ספטמבר :שכבת כיתה ט' -בית הספר קשת ירושלים ( 60תלמידים) שכבת כיתה י' -בית הספר בויאר ירושלים ( 230תלמידים). שיאים -ערוצים לקהילה אוקטובר -נובמבר :שכבת כיתה י' -בית ספר התיכון ליד האוניברסיטה ירושלים ( 120תלמידים). דצמבר :בני נוער אופקים כיתות י' ,י"א ,י"ב 2( ,סבבים -סה"כ 200 :תלמידים) .בית ספר רנה קסין -שכבת כיתה ז' ( 150תלמידים) .מכללת סמינר הקיבוצים שנה א' עו"סים 100( -סטודנטים). סה"כ תלמידים ,760 :סה"כ סטודנטים ,400 :סה"כ כללי.1160 : דיאלוג באמצעות האמנות אחראית :מורן אביב דיאלוג באמצעות האמנות הינו מיזם פורץ דרך בתחומי השילוב וההיכללות בקהילה מבחינת התפיסה האידיאולוגית שהוא מושתת עליה -המיזם מבוסס על שיתוף ולמידה הדדית בין סטודנטים הלומדים ב" -בצלאל" ובין אמנים הפועלים במסגרת תכנית שיאים של עמותת שק"ל. המשתתפים עובדים בזוגות על פי תחומי פעילות משותפים :ציור ,צילום ,קרמיקה ,אנימציה, תקשורת חזותית ועוד .האמנים בעלי הצרכים המיוחדים הם אנשים עם קשיים רגשיים ושכליים. המשתתפים נבחרים על פי רמת הבשלות האמנותית שלהם ,המאפשרת למידה הדדית. זו השנה השביעית לפעילות .השתתפו בה תשעה אמנים מטעם שק"ל ותשעה סטודנטים מבצלאל שעבדו יחדיו והציגו תערוכות משותפות בסינמטק ירושלים ובגלריה של עיריית ירושלים בכיכר ספרא .הפרויקט חודש השנה כבר בתחילת נובמבר ומיועד להסתיים ביוני 2013גם הפעם משתתפים תשעה זוגות העובדים בתחומי ציור קרמיקה וידיאו אנימציה וצילום. תיאטרון אחראים :עמנואל שן ,סמדר כהן והייתם סלאמה תיאטרון שיאים של שק"ל פועל מזה 20שנה כתיאטרון ייחודי המפעיל אנשים המתקשים בתפקודים שונים בשילוב עם שחקנים וזמרים מקצועיים .מטרותיו :לאפשר למשתתפים היכרות והתנסות בתיאטרון בתחומי משחק ,אמנות ,תנועה ,מחול ,אמנות ,מוזיקה וכתיבה יוצרת .לשלבם בלמידה נורמטיבית במסגרת תכנית המותאמת להם בביה"ס לתיאטרון חזותי .בשנת 2012עבדנו על הרצת ההצגה ,Bus Stopבשיתוף עם ביה"ס לתיאטרון חזותי ועל גיבוש של הפקה חדשה "משמרת לילה בגן עדן או ממשיכים לחכות לגודו" כתיאטרון חוצות הנותנת ביטוי לכישורים שונים של השחקנים בתחומי אמנות שונים ויצירת מודעות ציבורית רחבה. - Bus Stopהינו מופע ייחודי ואינטימי באופיו שהופק בשיתוף עם בית הספר לתיאטרון חזותי. משתתפים בו שחקני תיאטרון שיאים של שק"ל ביחד עם אמני אנסמבל הבוגרים של בית הספר. המשתתפים עברו סדנאות משותפות בתחומי התיאטרון החזותי על גווניו השונים .התוצרים והחומרים שנולדו בסדנאות אלו ,התגבשו לכדי מופע ,המבוסס על מפגשים בין האני האישי והקולקטיבי של המשתתפים והחלפת זהויות הדדיות .צוות השחקנים היה משולב שלושה שחקנים שאותרו בשק"ל וארבעה שחקנים בוגרי ביה"ס לתיאטרון חזותי .ביימה נועה אלרן בוגרת בית הספר השנה הורצה ההצגה ארבע פעמים בירושלים ובביה"ס לתיאטרון חזותי ובמכללת גבעת וושינגטון. פיתוח מגמת תיאטרון החוצות -תיאטרון הרחוב מוציא את השחקנים אל בימות לא שגרתיות 29 30 שק״ל -סיכום שנת 2012 במסגרת אירועי רחוב שונים .הוא מאפשר לשחקנים אינטראקציות ישירות עם הקהל הצופה במופע. הפקה מסוג זה מתבססת על מרכיבים שונים של יצירה מהתיאטרון הקונבנציונאלי תוך עשיית שימוש מודגש יותר בתלבושות ,תנועה ,אימפרוביזציות עם הקהל ,מוזיקה ,מחול ,ליצנות ושימוש באבזרים ניידים .הפקתו מאפשרת שימוש בחללים לא קונבנציונאליים והשתלבות באירועים הפתוחים לקהילה הרחבה כמו :ירידים פסטיבלים אירועי חוצות ועוד .יתרונו הגדול הוא בכך שהוא מאפשר לנייד את המופעים למקומות שונים מבלי להיות כבולים לבימות תיאטרון ולאודיטוריומים. מטרות: לאפשר למשתתפים היכרות והתנסות בתיאטרון רחוב בתחומי משחק ,אמנות ,תנועה ,מחול , אמנות ,מוזיקה וכתיבה יוצרת. יצירת חוויות תיאטרון שונות מבעבר תוך שימוש בחללים משתנים ויצירת קשר בלתי אמצעי עם הקהל. הגעה לקהלים מגוונים :בני נוער ,אנשי מקצוע ,משפחות ,ארגונים והקהל הרחב. יצירת קשרים בלתי אמצעיים באמצעות המופע עם אנשים מהקהל. יצירת חוויה מגשרת התורמת לשינוי עמדות. משמרת לילה בגן עדן או ממשיכים לחכות לגודו משמרת לילה בגן עדן הופקה בגרסתה הראשונה כמופע תיאטרון חוצות חזותי כמופע מיוחד במסגרת פסטיבל ישראל .זוהי הפעם הראשונה שפסטיבל ישראל מארח תיאטרון של אנשים עם מוגבלויות מישראל .ההצגה הועלתה כמופע תיאטרון חוצות באכסדרת תיאטרון ירושלים בערב הנעילה של הפסטיבל בפני כ 400צופים .בהמשך הוחלט על הפיכת המופע למחזה תוך שימוש בחומרים מהמחזה מחכים לגודו של סמואל בקט) .המחזה נכתב מחדש על ידי עמנואל שן .לצורך העיבוד מחדש הוחלט החלפת צוות ההפקה והבימוי הקודם .ההצגה במתכונתה החדשה מתוכננת לעלות בבכורה מחודשת במרץ .2013 המשתתפים 11 :שחקנים עם קשיי תפקוד שכליים ,ושני שחקנים מקצועיים :שחקנית עם ליקויי שמיעה ושחקן בוגר ניסן נתיב .סה"כ 13משתתפים. להקות מחול וזמר אחראי :הייתם סלאמה הלהקות של שק"ל בתחומי ,שירה ,נגינה והקשה ,מורכבות מאנשים בעלי קשיי תפקוד שכליים, נפשיים חושיים ופיזיים ופועלות כלהקות ייצוגיות המופיעות במסגרת אירועים שונים ברחבי הארץ. הן מונחות על ידי אנשי מקצוע בעלי הכשרה מקצועית הולמת ומתאפיינות בהסתמכות על חומרים מקוריים בכתיבת/הלחנת המשתתפים. מתופפי שק"ל ו"המפץ הגדול" -מעגל מתופפים על חביות המורכב מעשרה משתתפים -אנשים עם קשיי תפקוד שכליים ואחרים .המשתתפים מנגנים על כלי נגינה ממוחזרים ,חביות ,צינורות ופחים .ההרכב הופיע ברחבי הארץ במסגרת אירועי מעצי"ם (מפורטים לעיל) . להקת הדבקה של שק"ל מזרח -מורכבת מרקדנים ורקדניות הרוקדים במקצבים מסורתיים שיאים -ערוצים לקהילה בשילוב עם מוזיקה חיה ומוקלטת .השנה גובשה מחדש להקת הדבקה לאחר פגרה של כחצי שנה. משתתפות בה שמונה רקדניות דיירות של שק"ל במזרח העיר .הלקה חזרה להופיע במסגרת אירועי מעצי"ם תוך שילוב חלק מהצופים בריקוד. הרכב רוק חדש -בהשתתפות ארבעה דיירים עם תסמונת אספרגר ,החל לפעול במחצית השנה. המשתתפים עובדים באולפן ההקלטות של הצוללת הצהובה במטרה להפיק דיסק עם יצירותיהם ולהופיע באירועים שונים. טלוויזיה קהילתית אחראית :נורית שרוייטמן השנה הופעלו במסגרת הטלוויזיה הקהילתית שתי תכניות מקבילות: "יוצא מהכלל" - הינה תכנית טלוויזיה קהילתית המופקת על ידי אנשים עם קשיי תפקוד פועלת מאז שנת 2000חברי הסדנא המפעילה את התכנית הם אנשים עם קשיים שכליים פיזיים נפשיים וחושיים הנפגשים ועובדים בשיתוף לצורך הפקת תכניות חודשיות המשודרות בערוצים הקהילתיים של חברות הכבלים והלוויין .הסרטים מאפשרים למשתתפים לסנגר ולייצג את עצמם .להציג נושאים שחשובים להם ,לקדם את זכויותיהם ,ולשנות עמדות בציבור .עד כה הופקו במסגרת הסדנא למעלה מחמישים סרטים מידי שנה מוצג מבחר מסרטי התכנית במסגרת אירוע "זכויות יוצרים" המתקיים בסינמטק ירושלים. במקביל לתכנית הבישול (ראו להלן) המשיכה הקבוצה לעבוד על פרויקטים במסגרת מגזין הטלוויזיה הקהילתית "יוצא מהכלל" בין הפעילויות :ביקור בניידת השידור של מכבי והכנת כתבה על הפקת משחק כדורסל בשידור חי .הצוות הפיק כתבה נוספת על השילוב בתעסוקה בעין יעל, וסרטון על ג'וש ארונסון. בנוסף צולמו פרויקטים שונים עבור שק"ל :הצגות ,פרומו להצגה "אחים בדם" בבית ליסין למען שק"ל ,פרומו למרכז התעסוקה והופקו סרטונים על הזוכים בפרס העובד המצטיין של שק"ל על שם גדעון דרורי .כמו כן ,הופקו פרויקטים חיצוניים בהזמנת קרן שלם והאגף לטיפול באדם המפגר עריכת סרטון המתעד מסע לפולין של קבוצת משתתפים עם מגבלות שכליות. השתתפות בפרויקט מעצ"ים :מרבית חברי הקבוצה העבירו סדנאות במסגרת הפרויקט לקבוצות נוער וסטודנטים ברחבי הארץ .מתגובות המשתתפים ניכר שהם מאוד אוהבים להשתתף בפרויקט זה בגלל הבמה שהם מקבלים ,האחריות והחיכוך עם אוכלוסיות שונות. "על אנשים ובישולים" -תכנית בישול עבור ועל ידי אנשים עם צרכים מיוחדים בהשתתפות שפים ידועים .הפרויקט מבוסס על אירוח שפים ידועים במסגרת תכנית בישול המצולמת באולפן ועוסקת בהנגשת המטבח הקיים לצרכים השונים של אנשים עם קשיי תפקוד שכליים ואחרים. התוכנית מיועדת לאנשים עם צרכים מיוחדים ,לקהל צעיר ולבשלנים מתחילים שיוכלו ליהנות וללמוד מפשטות המתכונים .במקביל היא פונה גם לקהלים בוגרים שיתעניינו בסיפורים האישיים יוצאי הדופן של משתתפי התוכנית והקשר המיוחד הנוצר בין השפים לחברי האולפן והמנחים .רעיון מרכזי נוסף בתוכנית הוא שבהפקתה משולבים אנשים עם צרכים מיוחדים (מרביתם עם קשיים קוגניטיביים) המשמשים כ -מנחים ,צלמים מקליטים ועוזרי הפקה ובימוי .מטרות התוכנית הן :יצירת דיאלוג בין אנשים עם צרכים מיוחדים והקהל הרחב ושינוי עמדות חברתיות כלפיהם .עיקר הפעילות השנה הוקדשה לתכנית הבישול .הוקמה תשתית מיוחדת לצורך הפקת התכנית :הקמת אולפן ,תפאורה ,מארז 31 32 שק״ל -סיכום שנת 2012 גרפי ,הכשרת המשתתפים לצילום אולפן ועוד .עד כה צולמו שתי תכניות ראשונות -האחת עם השף משה שגב והשנייה עם השף עזרא קדם .אורך התכניות 30-40דקות כל אחת. צילום אחראית :ג'וליה שילר "אהבה ללא תנאי" -מיזם צילום המתעד את הקשרים הנוצרים בין אנשים וחיות המחמד שלהם מטרתו של המיזם "אהבה ללא תנאי" היא להמחיש ,באמצעות צילום סטילס ותיעוד בווידיאו ,את הקשרים הנוצרים בין אנשים וחיות המחמד שלהם ,ולהעביר דרכו מסרים של נתינה ,קבלה ואהבה בלתי מותנים .את המיזם יבצעו צלמים בעלי קשיי תפקוד שכליים ונפשיים, יהודים וערביים ,אשר יפגשו עם אנשים וחיות המחמד שלהם ,תוך הקפדה על הגוון התרבותי חברתי ,המאפיין ומשקף את החברה בישראל .במסגרת המיזם מתועדים אנשי ציבור ,אמנים,אקדמאים ואחרים עם חיות המחמד שלהם ,לצד אנשים עם צרכים מיוחדים ואנשים המשתייכים לציבור הרחב .באמצעות מיזם זה ברצוננו להעלות למודעות ולסדר היום הציבורי ערכים של נתינה ואלטרואיזם שקיימת עליהם הסכמה רחבה בתיאוריה ,אך בפועל התמונה שונה לחלוטין .המיזם יתבסס על סיפורים אנושיים חזקים המשקפים את התמיכה ההדדית שנותנים זה לזה אנשים וחיות המחמד שלהם .הכוונה היא לתעד בצילום ובווידיאו את הקשרים המיוחדים שנוצרו בין האנשים ובעלי החיים שהם מחזיקים וכן קשרים של תמיכה וסיוע באנשים בעלי קשיי תפקוד פיזיים ,שכליים ,נפשיים וחושיים. עד כה צולמו לתכנית :ראש עיריית ירושלים ואנשים חובבי חיות .כמו כן נערכו צילומים בחוות סוסים ,חוות עיזים בחוות חיות הבר של דן בולוטין ובחוף הכלבים בתל אביב .התערוכה מיצירות המשתתפים מיועדת להיות מופקת בסוף שנת .2013בקבוצה משתתפים חמישה צלמים המתקשים בתפקודים שונים. קולנוע אחראי :עמנואל שן "יוצרים מציאות" הוא הפסטיבל הראשון מסוגו שנערך בישראל לסרטים העוסקים בסוגיית המוגבלות ופכי שהוגדר :פסטיבל בין לאומי לסרטים המאתגרים את תפיסת המוגבלות .מטרתו האחת הייתה למקד את תשומת הלב הציבורית באנשים המתמודדים עם קשיים שכליים ,פיזיים, נפשיים וחושיים .זאת באמצעות הקרנת סרטים עלילתיים ודוקומנטריים מהארץ ומהעולם שהופקו בחמש השנים האחרונות וזכו להדים במסגרת הקרנתם .כמו כן שולבו בו מופעים דיונים ותערוכות .מטרתו השנייה היא לשנות תפיסות מוטות בציבור ולקדם את זכויותיהם השתלבותם ומעורבותם בקהילה של אנשים המתקשים בתפקודים השונים מטרתו השלישית היא לעודד אנשי קולנוע וטלוויזיה ובמיוחד אנשים עם מוגבלויות ליצור בתחום הקולנוע. הקרנת הסרט "סטאף בנדה בילילי " בסינמטק ירושלים ומופע הלהקה בפסטיבל ישראל השנה התמקדה הפעילות באירוע סביב הופעתה בארץ להופעה בפסטיבל ישראל של להקת "סטאף בנדה בילילי" .הלהקה מורכבת משמונה נגנים וזמרים אשר למרביתם יש נכות מפוליו. האירוע המשולב כלל הקרנתה חגיגית של הסרט על הלהקה בנוכחותם והופעתם בערב הסיום של פסטיבל ישראל בשיתוף עם פסטיבל צמי"ד של עיריית ירושלים .אירוע הסיום באולם שרובר שיאים -ערוצים לקהילה בתיאטרון ירושלים התקיים בפני אולם מלא ,כ 950 -צופים אשר רבים מהם ורקדו במהלך כל ההופעה .ראויה לציון מכירת הכרטיסים למופע באמצעות שק"ל. קמו על הרגליים הנגשה קוגניטיבית לסרטים השנה התבצעה הנגשה קוגניטיבית מחודשת לסרט "אניטה" שהינו סרט ארגנטינאי אשר הוקרן בפסטיבל שק"ל -יוצרים מציאות הראשון ב .2010 -התיקון בוצע לאור הערות שהתקבלו על הגרסה הראשונה .ההנגשה הקוגניטיבית לסרטים הינה תחום שלא פותח עד כה בארץ ובעולם .מהותו של פרויקט זה היא הוספת הסברים פרשניים בגוף הסרט בעברית באמצעות הפסקול אשר מבהירים לצופים את ההתרחשות ומביאה הקשרים יותר רחבים של זמן מקום רקע פוליטי או היסטורי הנדרש להבנת העלילה ומערכות יחסים המתפתחות על המסך .הפרויקט הוקרן בהקרנה מיוחדת לחברי מועדון שיאים בסינמטק ירושלים .כמו כן ,הוקרן בתכניות הנופש השנתיות של אקים בטבריה בפני מאות צופים ובמספר הוסטלים ברחבי הארץ .התגובות היו מצוינות .בימים אלו אנו עורכים את תוצאות הסקר המלווה של הפרויקט המציג תגובות נלהבות לצפייה בסרט המונגש של הצופים ושל הצוותים המלווים אותם. תכניות לשנת 2013 כללי :המשך פיתוח שיתופי פעולה עם גורמים בקהילה ויוזמות ייחודיות חדשות .כרגע מתקיים שיתוף פעולה עם עיריית ירושלים לגבי השתתפותנו בפסטיבל אומנויות הבמה ועם פסטיבל צמי"ד שבמסגרתו תופיע ביוזמת שק"ל זמרת הרוק טי אל פורסברג (מלוס אנג'לס ארה"ב) .את המופע שלה היא מלווה בתנועות בשפת סימנים .כמו כן השקעת מאמצים נוספים לגיוס משאבים לתוכנית. תיאטרון :הרצת ההפקה החדשה" :משמרת לילה בגן עדן או ממשיכים לחכות לגודו". קולנוע :קיום פסטיבל "שק"ל -יוצרים מציאות "2013בסוף ספטמבר -תחילת אוקטובר .2013 הנגשה קוגניטיבית לסרטים :המשך פיתוח הפרויקט גיוס משאבים והנגשת סרטים נוספים. מעצ"ים :המשך הרצת התכנית בקצב של פעם -פעמיים בחודש. דיאלוג באמצעות האמנות בבצלאל :הרצת הפרויקט וסיומו בתערוכה במהלך יוני .2013 פרויקט בביה"ס לאמנות חזותית :הרצה ניסיונית של הפרויקט וסיומו בתערוכה פעילה. להקות ייצוגיות :המשך המופעים של הלהקות באמצעות תכנית מעצים ופסטיבלים ,גיבוש הרכב הרוק החדש. אהבה ללא תנאי :המשך הפרויקט וגיוס אנשי ציבור להשתתפות בו .תערוכה מסכמת של הנושא מיועדת לאוקטובר .2013 טלוויזיה קהילתית :המשך הפקת תכנית הבישול "מבשלים תכנית" מתוכננים צילומים עם צחי בוקששטר והילה אלפרט ,המשך הפקת סרטים במסגרת אולפן הטלוויזיה יוצא מהכלל ,הפקת סרט תדמית חדש לשק"ל ,הפקת סרטונים לשק"ל ולגופים שונים בהזמנה ,הצגת הסרטים הבולטים שהופקו בשנת 2012באירוע זכויות יוצרים השנתי בסינמטק ירושלים. עמנואל שן מנהל שיאים ,ערוצים לקהילה 33 34 שק״ל -סיכום שנת 2012 שק"ל בפנאי "כל אדם זכאי למנוחה ולפנאי" סעיף כד ,ההכרזה לכל באי עולם בדבר זכויות האדם "מדינות ..יכבדו ויקדמו את זכותו ..להשתתף ללא סייג בחיי תרבות ואמנות וידאגו ליצירת הזדמנויות מתאימות ושוות לפעילות תרבותית ,אמנותית ,מנפשת ומבדרת" סעיף ,31אמנת האו"ם בדבר זכויות הילד. חזון שק"ל בפנאי ליזום ,ליצור ולהפעיל פעילויות תרבות ,העשרה ופנאי המתאימות לכל ומעמידות במרכז אנשים עם מוגבלות פיזית ,שכלית או נפשית .ניתן דגש על כך שהפעילויות יתקיימו בקהילה ,להבטיח איכות חיים ושילוב חברתי. פעילויות התרבות ,העשרה ופנאי מקדמות ומסייעות לקידום איכות החיים של המשתתפים ,תוך נגיעה במגוון רחב הכולל :בריאות פיזית ונפשית ,פיתוח וקידום ,סינגור עצמי ,העצמה ופיתוח קוגניטיבי ומוטורי. קיום הפעילות הינה בשיתוף פעולה רחב ככל האפשר עם רשויות מקומיות ,משרד הרווחה, מוסדות אקדמאיים ,מוסדות תרבות ,קרנות ,לשכות רווחה ,וכל גוף או ארגון ששיתוף-פעולה עמו יקדם את החזון. עקרונות ותפיסות מהו פנאי? הפנאי כולל מגוון רחב של פעילויות שבניהם תרבות ,אומנות ,ספורט ,חינוך ,פעילות פרא-רפואית והעשרה .מקובל לחלק את עולם הפנאי לשני תחומים :פנאי מזדמן ( )casual leisureופנאי רציני ( .)serious leisureיש המוסיפים תת-תחום נוסף "פנאי המבוסס על תכנית" (,)project-based leisure החלוקה בין התחומים נעשית לפי הסיפוק הפנימי ,סיפוק מיידי (פנאי מזדמן) ולעומתו סיפוק הדורש עיסוק שיטתי (פנאי רציני) .שק"ל בפנאי כוללת את שני התחומים ,מתוך הבנה שהאדם שואף לסיפוק מיידי וסיפוק שיטתי. עקרונות ייסוד לכל אדם הרצון והזכות להשתתף בפעילות פנאי המתאימה לשאיפותיו ורצונותיו .הגמישות והעושר הקיימים בעולם הפנאי מאפשרים יכולות קידום והעצמה רחבים וכמעט אין-סופיים ,חשיפה ושילוב עם הציבור הרחב .בפעילות מודגשים ההיבטים הבאים :מתן כבוד והערכה מלאים ליכולות ולרצונות המשתתף בפעילות הפנאי ,שאיפה להתאמה וגמישות לאינדיבידואל ,מתן תחושת הגשמה עצמית, התאמה מלאה של התוכניות למוגבלויות השונות תוך הבנה בדבר ההבדלים והשוני בין אופני שק"ל בפנאי המוגבלויות השונים ,סיפוק העשרה וקידום באמצעות הפעילויות כולל התמודדות עם המוגבלות הפיזית ,השכלית והנפשית. יעדים היעדים מתייחסים אל המשתתף ואל הקהילה בה הוא חי: קידום ופיתוח :הפעלת מערך שירותים המקדם את המשתתף במגוון תחומי החיים ומיומנויות חיים בסיסיות ומתקדמות .לצורך הקידום מתקיים דיאלוג עם המשתתף ,הצוות הטיפולי והפיקוח להבנת תכנית הקידום הרצויה ולבחינת שלבי ההתקדמות .המשתתף בפעילות הפנאי יתקדם ויפתח את יכולותיו. העצמה :בתחומים מסוימים מוגבלות מסוגלת להפוך לעוצמה וייחודיות .באמצעות תכנון מקדים של הפעילויות המוצעות והכוונת המשתתפים ,ניתן להביא לידי ביטוי את זכות הבחירה בעבור המשתתף ,צעד אשר יעודד את תחושת המסוגלות וייתן ביטוי לעוצמות פנימיות וחיצוניות ושימת דגש על נקודות החוזק של המשתתף. סינגור עצמי :חשיפה מתוכננת ומבוקרת של הקהילה לפעילות המשתתפים מאפשרת סינגור עצמי. כך לדוגמה הצגת היצירות האומנותיות במסגרת תערוכה ומופע או התוצר מקורס הבישול מדגימים את היכולות .הקהילה אשר תיחשף ליצירתיות וליכולות תזהה במשתתף אדם עם כישרון ואיכות. העשרה :האפשרות לפתח את היכולת השכלית ולהתמקד בשימוש בתהליכי קוגניציה מסייעים למשתתף להתקדם .יעד מרכזי הינו הנגשת תכניות העשרה באמצעות פיתוח ערכות לימוד מודפסות ,מכוונות ומצולמות המותאמות לאנשים עם מגבלות קוגניטיביות במגוון תחומים. חופש בחירה :מגוון הפעילויות המוצעות למשתתפים מאפשר חופש בחירה רחב .האפשרות לבחור מתוך סל של פעילויות מעניק למשתתף את ההבנה שבנקודות מסוימות ביכולתו לעצב ולכוון את מסלול חייו. שליטה בחיים :אחד ההיבטים החשובים בעבודה עם אנשים עם צרכים מיוחדים הוא היכולת להעניק להם את השליטה על חייהם .באמצעות השירותים הנרחבים המותאמים למשתתפים, המערך האנושי יעניק להם את הכלים להביע את רצונותיהם ,העדפותיהם ולקבל החלטות אישיות תוך תמיכה הכוונה ועידוד. עצמאות :ניתן דגש מיוחד על הקניית מיומנויות לתפקוד עצמאי יותר בקהילה ,לפי רמת היכולת של כל משתתף ,על ידי לימוד מיומנויות ,הקניית כלים ,פיתוח יכולת רגשית וחברתית וסיגול דפוסי התנהגות .הפעילויות יביאו את המשתתף לרמת עצמאות מרבית תוך פיתוח וחיזוק הפוטנציאל. רווחה פיזית ונפשית :השירותים משפרים ומסייעים למשתתף בבריאות פיזית ונפשית ,סיפוק רגשי ,חופש מלחץ כובל ,דימוי עצמי חיובי ,תחושת מלאות ,הרגלי תזונה ,זהות ומודעות עצמית, הבנת מצבים חברתיים. התייחסות למשתתף על ידי הצוות :מתוך הבנה שאדם כולל מגוון צרכים רגשיים ,חברתיים ושכליים ,ושצרכיו דינאמיים ומשתנים ,מתקיים דיאלוג וקשר מתמיד משלב הפנייה של המשתתף לצורך קבלת שירות פנאי ולאורך הדרך לבדוק שהפעילות בה משתתף האדם עונה על צרכיו. הקידום והעצמה באים לידי ביטוי במגוון שיטות טיפול ,זאת תוך גיוס אנשים מקשת רחבה של תחומים .מתקיימת בדיקה רציפה של הקשר בין המשתתף למפעיל בשטח מתוך הבנה שהיחס האישי הינו גורם מהותי בחוויית הפנאי. 35 36 שק״ל -סיכום שנת 2012 אוכלוסיית יעד ישירה ועקיפה אוכלוסיית היעד הישירה היא כל אדם הרוצה להשתתף בפעילות המוצעת .אולם ניתן דגש בהבניה ובפניה יזומה לאנשים עם מוגבלות המסוגלים להפיק תועלת מפעילויות הפנאי המוצעות. המשתתפים מגיעים מקבוצות חברתיות ומגזרים שונים ,כשהפעילות ,בהתאם לדרישה ,מיועדת לכלל הגילאים. המשתתפים מתאפיינים ,בין השאר ,במוגבלויות הבאות: מוגבלות נפשית (ברמות תפקוד שונות). מוגבלות שכלית (פיגור ברמות שונות). לקויי למידה ויכולת שכלית גבולית. מוגבלות פיזית (כיסא גלגלים וכדומה). קשיי תקשורת (אוטיזם ,תסמונת אספרגר). הציבור הרחב בו משולבים האנשים עם המוגבלויות. התאמה למסגרת הפעילות נבחנת אצל כל פונה בצורה פרטנית ,התאמה הכוללת ראיון טלפוני ואישי ,מפגש ניסיון והתייעצות של צוות המערך. נהנים עקיפים מקבלי השירות העקיף מתחלקים לקבוצות: משפחות המשתתפים. צוות מערך הדיור. אנשים בקהילה הנחשפים לפעילות. רשויות מקומיות ושירותי משרד הרווחה. מוסדות וארגונים העוסקים בתרבות ופנאי. פעילויות הפעילויות ניתנו במסגרות המפורטות להלן: קורסים במסגרת מכללת שק"ל אחראית :מליזה גז קורסים על בסיס שבועי: גינון טיפולי – קורס הכולל לימוד על הצמחים וניסיון מעשי 6 .משתתפים. גינון טיפולי דירתי – קורס המתקיים בדירות השונות ומשלב לימוד על גינון וצמחיה ,עם ביצוע מעשי וכן שיפור פני הדירה 18 .משתתפים. שק"ל בפנאי משפטים – קורס המקנה למשתתפים ידע בעולם המשפט ובהתנהלות עסקית ,כולל התנסות מעשית ,סיורים ולימוד תיאוריות 2 .משתתפים. מחשבים פרטני – קורס של מורה וסטודנט המאפשר התקדמות מהירה בתחום המחשב והתוכנות. בקורס נערכו סרטים ולימוד תוכנות 18 .משתתפים. מחשבים קבוצתי תוכנות – קורס המלמד תוכנות ,כולל תוכנת שליטה מרכזית 12 .משתתפים. מחשבים קבוצתי אינטרנט – קורס העוסק בעקרונות המחשב ,וכולל אף משתתפים שאינם יודעים קרוא וכתוב 24 .משתתפים. גרפיקה – קורס המלמד תוכנות גרפיות ועיצוב ,כל קבוצה מורכבת מ 1-עד 3משתתפים כל פעם. 12משתתפים. פסיכודרמה – קורס המעניק כלים פסיכו דרמטיים למשתתפים ,ויכולת תיאטרליות 11 .משתתפים. בית מדרש (מסלול גבוה) – קורס בו לומדים מהמקורות עניינים תורניים ,לומדים כתיבה תורנית ומשתתפים בשיעורים 14 .משתתפים. עיצוב ותפירה – לימוד עקרונות העיצוב ,התפירה והאומנות ,מתקיים באווירה חמה ,ביתית ותומכת. 12משתתפים. לימודי מוזיקה (אורגנית ,גיטרה) – לימוד עקרונות המוזיקה ,שיפור יכולות נגינה ,שילוב תרפיה במוזיקה במסגרת ההדרכה .חלק גדול מהשיעורים ניתנים בצורה פרטית 22 .משתתפים. הדרכת טיולים – לימוד ארכיאולוגיה וארץ ישראל ,בשילוב ביצוע פרקטי ותרגול של הדרכת טיולים והדרכה בכלל ,תוך ביקור במקומות אטרקטיביים 18 .משתתפים. פיתוח קול – לימוד של תורת הפקת הצליל ,אפשרויות פיתוח קול ,ביצוע בפועל ותרגול10 . משתתפים. לימודי שפות -אנגלית – לימוד עקרונות השפה ,שיפור אוצר המילים ,כתיבה ,דקדוק .כולל תרגול בפועל 10 .משתתפים. לימודי שפות – ערבית – לימוד השפה ,הגיה ,קריאה ,אוצר מילים .כולל תרגול בפועל14 . משתתפים. אחזקה ,שיפוץ ונגרות – לימוד על אחזקת הבית והמבנה התעשייתי ,בחירת כלים וארגז כלים, נגרות ,דרכי שיפוץ .הקורס כלל תרגול מעשי ובנייה 12 .משתתפים. תכשיטנות – לימוד על עולם התכשיטים ,תרגול מיומנויות מוטוריות ,בניית תכשיטים ,ההבדל בין אומנות לאומנות מסחרית .הקורס כלל בניית תכשיטים והצגתם 18 .משתתפים. תאורה וציור במשי – לימוד על דרך יצירת המשי והפקתו והשימושים לאומנות ,ביצוע ציור מיוחד במשי ובניית גופי תאורה .הקורס כלל בנייה וציור מעשיים 14 .משתתפים. בישול (מתחילים) – לימוד עקרונות הבישול ואמצעי בישול יעיל .בחירת מאכל ,והכנת אוכל בצורה בסיסית .הקורס מתקיים במטבח בישול מקצועי ונגיש וכולל תרגול מעשי 14 .משתתפים. בישול (מתקדם) – לימוד סודות המטבח ,אמצעי בישול ,בחירת חומרים ושימושים .הקורס מתקיים במטבח בישול מקצועי ונגיש והוא כולל תרגול מעשי 14 .משתתפים. 37 38 שק״ל -סיכום שנת 2012 מרכז למ"ה – ל"ניהול מחלה והחלמה" (לקות נפשית) אחראים :סימה לוי ואוהד כהן מרכז למ"ה מופעל על-ידי מתמודדים למען מתמודדים ,ומקדם אידיאולוגיה של ניהול מחלה והחלמה של "צרכנים נותני שירות" .פעילות זו נחשבת לחדשנית ומתקדמת ביותר בתחום השיקום, הפעולות מתקיימות בשיתוף אנשים מהציבור הרחב .בין הפעילויות ניתן למנות: קבוצת טקסטים -מסגרת לימודית המאפשרת לגעת בתחומי החיים דרך טקסטים והרצאות10 . משתתפים. בריאות "גוף האדם ,תזונה ואורח חיים בריא" -גוף האדם ,תזונה והרגלי אכילה 12 .משתתפים. ניהול מחלה והחלמה ( - )I.M.Rמודל התערבותי שיקומי לניהול המחלה ותהליך ההחלמה. 14משתתפים. אלתור במגע (קונטקט אימפרוביזציה) -דרך להיפגש עם האחר באמצעות תנועה ומגע10 . משתתפים. טיולים -הדרכה מקצועית וטיולים בטבע באווירה חברתית ,תוך לימודי על הטבע 10 .משתתפים. כתיבה יוצרת – להיעזר בכתיבה להביע את הנפש שלנו 6 .משתתפים. צילום – לימוד כיצד לצלם וכיצד להגיע אל הנפש בעזרת הצילום 6 .משתתפים. דרכון לקהילה :פעילויות לאנשים עם מוגבלות נפשית (מתמודדים) אחראית :מיכלי גל כיום פועלים מספר רב של פעילויות ,המהוות 'מועדון חברתי למבוגרים'. מחשבים– החוג כולל פעילות פרטנית וקבוצתית 8 .משתתפים. מחשבים מתקדמים– הדרכה ברמת תכנות גבוהה 4 .משתתפים. לימודי שפות -לימודי אנגלית ,רוסית ,ערבית ועברית 12 .משתתפים. מוזיקה (אלה וילהלם) – נגינה ויצירה מוזיקאלית 8 .משתתפים. מקהלה (אלה וילהלם) – שירה 6 .משתתפים. קבוצה חברתית (אורינה) 4 .משתתפים. לימודי גיטרה 6 -משתתפים. באולינג – 6משתתפים. פסנתר – לימודי פסנתר. פלדנקרייז 6 -משתתפים. אומנות וציור 12 -משתתפים. שק"ל בפנאי יוגה 6 -משתתפים. להקת רוק 6 -משתתפים. תיאוריה במוזיקה 6 -משתתפים. הרכב קלאסי 6 -משתתפים. הרכב ארץ-ישראלי 6 -משתתפים. כדורגל 12 -משתתפים. תנועה 8 -משתתפים. חוגים בתחומי ספורט ובריאות האחראי :עמוס פולק השנה פעלו כ 10-חוגים בתחומי הספורט והבריאות .בין הפעילויות השונות ניתן למנות: כדורגל – החוג כולל אימון מעשי ,לימוד תיאורטי ותחרויות .המשתתפים השתתפו בתחרות ספורט במסגרת ספיישל אולימפיק והגיעו למקום השלישי .החוג משלב אנשים עם מוגבלות שכלית ואנשים עם מוגבלות נפשית 14 .משתתפים. שיאצו – החוג כולל תרגילי שיאצו עם מדריך מקצועי והרפיה 14 .משתתפים. שיאצו סיעודי – המדריך מגיע לבית של המשתתפים הסיעודיים ומעביר תרגילים להרפיית הטונוס. 8משתתפים. תרפיה בדיבור – עבודה על קלינאיות תקשורת 8 .משתתפים. הידרותרפיה – המדריך במסגרת בריכה טיפולית משוכללת מעביר הרפיה לשרירים. כדורסל – החוג כולל אימון ,לימוד תיאורטי ותחרויות 18 .משתתפים. ביליארד – החוג כולל אימון ותחרויות 8 .משתתפים. פלדנקרייז – החוג כולל הרפיה ועבודה על השרירים 26 .משתתפים. ריקוד ותנועה – החוג כולל תרגול תנועה ופעולות ריקוד .החוג משלב אנשים עם מוגבלות שכלית ואנשים עם מוגבלות נפשית 8 .משתתפים. באולינג – שיפור היכולת ,הליכה לתחרויות בתחום הבאולינג 36 .משתתפים. מועדונים חברתיים אחראים :מליזה גז ,עמוס פולק בשנת ,2012פעלו 9מועדונים חברתיים: מועדון מעגלים – מיועד לאנשים עם מוגבלות תקשורתית (כדוגמת אספרגר) 22 .משתתפים. 39 40 שק״ל -סיכום שנת 2012 המועדון התורני – מיועד לאנשים שההקשר הרוחני מעניין אותם ,ומבחינת מסוגלות קוגניטיבית מתאימים לחוויה של תורה 14 .משתתפים. דיסקו 50 -משתתפים. מועדון שק"ל (הברר – חברתי) – 80משתתפים. מועדון שק"ל (הברר – חוגים) 80 -משתתפים. מועדון השיק – פעילות קבוצתית בשילוב משחקים – 10משתתפים. שירה בציבור – 20משתתפים. סרטים – 6משתתפים. קפה ומאפה – 10משתתפים. תיווך וסבסוד מופעים – "תרבות לכל" אחראית :שושי טובול כיום מחולקים אלפי כרטיסים במסגרת שיתוף פעולה הדוק עם מסגרות תרבות ברחבי ירושלים. התוכנית הפועלת 14שנה מיועדת לספק גישה ואינפורמציה ותיווך לאנשים עם צרכים מיוחדים אודות אירועי תרבות קהילתיים .כל משתתף משלם דמי-חבר סמליים .שיתוף הפעולה מתקיים עם למעלה מ 35-מרכזי תרבות .בשנת 2012הופצו למעלה מ 2,500-כרטיסים .בנוסף השירות התחיל לפעול במרכז הארץ (תל-אביב ופתח תקווה). תכנון והצעת נופש חוויתי במסגרת פעילות שק"ל בפנאי הוצעו חבילות נופש שכללו בין היתר נופש לחו"ל (טיול אטרקטיבי לברצלונה ושייט ביאכטה) ,נופש בארץ במלונות יוקרה וצימרים. בפועל לנופש יצאו 220משתתפים ,וכן אנשי צוות .הנופשים הותאמו ותווכו לאנשים עם צרכים מיוחדים ,והתגובות והצפיות להמשך היו גבוהות .כעניין ייחודי ראוי לציין את הטיול לברצלונה ,טיול של חמישה ימים כולל מדריך צמוד ואוכל כשר ,בטיול השתתפו 20דיירים. מסיבות ואירועים מיוחדים במהלך השנה הופעלו לטובת מערך הדיור אירועים מיוחדים בחגים ובחופשות .בין השאר הפעילות כללה :אירוע ט"ו בשבט ,רצף אירועים בפורים ובחודש אדר ,רצף אירועים בחול-המועד פסח, טיולים ייעודיים לאוכלוסייה דוברת ערבית ,טיול לחרמון ,הופעות והשתתפות באירועים ,רצף אירועים בקיץ ,שבוע פעילות במהלך החופשה מהתעסוקה ,רצף אירועים בסוכות ועוד. מבנה ארגוני ומשימות קיים שיתוף פעולה עם מחלקות הרוחב של שק"ל ,ומתוכם מתקבל סיוע בתחומי הכוח-אדם ,שכר, גיוס משאבים וכו'. מטה :מנהל ,רכזת המכללה ,רכז מועדונים וספורט ,רכזת תרבות לכל ועוזרת ,רכזת דרכון לקהילה ומזכירה ,רכזי מרכז למ"ה. שק"ל בפנאי עובדים ומתנדבים :העובדים והמתנדבים מפעילים פעילויות בהתאם לתחום (מכללה ,מועדונים, ספורט ,דרכון לקהילה ,מרכז למ"ה ,תרבות לכל). מצבת עובדים ומתנדבים נותני שירות ומורים מקצועיים – 52עובדים מטה ישיר – 4עובדים (מנהל ,רכזת דרכון לקהילה ,מזכירה דרכון לקהילה ,רכזת תרבות לכל) נותני שירות המשלבים עבודת מטה – 5עובדים מתנדבים – 45מתנדבים מועסקים עם צרכים מיוחדים – 9עובדים משתתפים בפעילות ומקומות הפעילות מספר משתתפים ,מספר המשתתפים הכולל היה ( 1,040כל משתתף נספר פעם בשנה): משתתפי מערך הדיור ,שק"ל 220 - משתתפי מסגרות דיור חיצוניות (קוגניטיבי ונפשי) 200 - משתתפים מהקהילה (קוגניטיבי ,נפשי ופיזיולוגי) 540 - פעילויות מיוחדות לאנשים מהקהילה (קייטנת קיץ לנוער ,מסיבות ,נופשים וכו') 80 - בשנת הפעילות כל משתתף לקח חלק במספר פעילויות (ממוצע 4פעילויות) ,כגון :קורסים, מועדון ויציאות לקהילה. מקומות הפעילות שק"ל בפנאי פועל ב 12 -מקומות ברחבי ירושלים ,המקומות מותאמים לאוכלוסייה ולשירות המוצע. התפתחות במהלך שנת :2012 חל גידול של 100%במספר הפעילויות למשתתף. התווסף 'מרכז למ"ה' ,פעילות למתמודדי-נפש. הוקמו 7מועדונים פותח שירות 'תרבות לכל' במרכז הארץ 41 42 שק״ל -סיכום שנת 2012 סיכום במהלך השנה פותח מכלול :מכללת שק"ל ,מרכז פעילות הספורט והקמת המועדונים וזאת על פי היעדים שנקבעו. מקבלי השירותים הישירים עומדים על כ 1,040-משתתפים. נבנתה תפיסה של שירות ,חתירה לקידום ,שמירת קשר עם גופים חיצוניים ,מערכת בקרה וניהול כספים ,שיווק וקשרי עבודה עם ספקים. קיים ערוץ פתוח עם המשתתפים ,וכן עם הדיירים במערך הדיור בנוגע לדרישותיהם ורצונותיהם. אחוז שביעות הרצון הגיע למעל 90%במערב ירושלים. יעדים לשנה הבאה: שמירת וייצוב הפעילות הקיימת. התרכזות בייחודיות של הפעולות השונות ופיתוחן. קידום הפעלת חדר כושר. צמצום מספר העובדים ,ללא הפחתת מספר הפעילויות ,זאת במטרה שכל עובד יבצע יותר פעילויות. קידום שיתופי פעולה עם מוסדות אקדמאיים נוספים. תגבר הפעולות לשילוב הציבור הרחב בשק"ל בפנאי. אריאל נבו מנהל שק"ל בפנאי טיול למצדה תכנית התזונה תכנית התזונה הרציונל להפעלת התכנית ,מטרות ויעדים ממחקרים בין-לאומיים וישראליים עולה ,כי מצבם הבריאותי והתזונתי של אנשים עם צרכים מיוחדים נחות בהשוואה לבני גילם ללא צרכים מיוחדים .חלק מהסיבות הנו הפער הגדול שקיים באוכלוסיות עם מוגבלויות לשמירה על אורח חיים בריא ,לעומת אוכלוסיות ללא צרכים מיוחדים, הזוכות לתשומת לב מרובה ולתמיכה בתחום הבריאות ,הרפואה המונעת וכנגזרת ,נגישות לחומר פרסומי ,אזהרות שונות וכ"ו .מרבית השירותים והאינפורמציות ,אינן מופנות לאוכלוסיות בעלי צרכים מיוחדים. עמותת שק"ל מפעילה מאז שנת 2009תכנית תזונה נכונה על מנת לשפר את מצבם הבריאותי של האוכלוסיות שבטיפול ,באמצעות פעילות גופנית ותזונה נכונה ובכך להוות מודל לאוכלוסיות אחרות מחוץ לעמותה. מטרות הנהגה של אורח חיים בריא כחלק מתפיסת עולם של איכות חיים במסגרת השירותים הניתנים על ידי שק"ל לכלל האוכלוסיות עם צרכים מיוחדים ,ילדי בתי הספר לחינוך מיוחד ,בוגרים במערך הדיור ,בדיור עצמאי בקהילה ,במפעלי השיקום. הנהגת מודל "אורח חיים בריא" על כל מרכיביו בעמותת שק"ל ,שיהווה מודל לטיפול והתערבות שיקומית עבור כלל האוכלוסיות עם צרכים מיוחדים ,לרבות אלה המטופלים בארגונים אחרים. יעדים צמצום הפערים הקיימים בין אוכלוסיות בעלי צרכים מיוחדים ,לאוכלוסיות הרגילות ,בנושא שמירה על תזונה נכונה ו "אורח חיים בריא" תוך פיתוח מודעות לנושא. יצירת מסגרת תומכת ל"אורח חיים בריא" בשק"ל ,הן למטופלים והן לעובדים ,באמצעות בניית תכניות אישיות ,קבוצתיות ,אספקת ידע נגיש וזמין בנושא ,בלווי מקצועי והצעות פעולות מובנות בתחום. הקמת מסגרות מתאימות ליישום וביצוע תכניות ייחודיות בתחום "אורח חיים בריא" זאת מעבר לקיימות במערך התוכניות לשעות הפנאי. הפעילות בשנת 2012 המשך התערבות בדירות של שק"ל ( 16דירות) והתערבות חוזרת בדירות אשר בהם התחלפו מרבית אנשי צוות ( 7דירות). שלבי ההתערבות: איסוף נתוני רקע מהרכז עבור כל דייר המופנה להתערבות פרטנית ,תוך התמקדות ברמת 43 44 שק״ל -סיכום שנת 2012 התפקוד ,רמת העצמאות ויכולת התקשורת המילולית. ראיון הדייר ,ומילוי שאלון תזונה ,בשיתוף הדייר או בשיתוף הצוות ,או רק באמצעות איש מהצוות ,תלוי ברמת היכולת המילולית של הדייר. אבחון :לאחר המפגש עם רכז או הדייר ,ובעקבות עיון בבדיקות רלוונטיות ,בחירה והתוויית תכנית לכל דייר בהתאם לחלוקה לקטגוריית משנה ,בעלי לקויות בריאותיות מאובחנות ,אוכלוסיות בסיכון וללא ממצאים אבחוניים. אבחון הצרכים של הדירה וקביעת תכנית התערבות והדרכה בהתאם. התערבות :ההתערבות הנה דיפרנציאלית ,ב 3-מישורים ,בהתאם לצרכי הדירה :פרטנית ברמת הדיירים ,קבוצתית-צוות (אשכול דירות בעלות אפיון משותף) וקהילתית :התערבות בקהילה המספקת שירותים לדיירים (מסגרת תעסוקה ,בריאות וכו') ו/או המשפחה. צוותי הדירות בהם חלה התערבות אמורים להשתתף בסדנא בסיסית בנושא תזונה נכונה והכרת מרכיבי המזון הבסיסיים .היות ותוכנית התזונה אינה כלולה בתוכנית השנתית במרבית הדירות ההדרכה לא הושלמה .לכל צוות נבחרו הנושאים הרלבנטיים ,מתוך רשימת הנושאים שהוכנה לצורכי הדרכה והנחייה .ניתנו המלצות תזונתיות ברמת הפרט ,הדייר ,וברמת הדירה ,לכל הדיירים בה. עם תום התהליך ,הוכן תיק תזונה ,ופירוט עבור דיירים להם דרושה התייחסות מיוחדת .העברת המלצות למנהל אשכול ,רכז הדירה ולהורים במידה והיו מעורבים .מעקב ושינוי בהתאם .במידה ואותרו דיירים עם בעיות ייחודיות ,הם הוזמנו למפגשים אישיים בהתאם לצורך ,לרבות תמיכה בהורדה במשקל. פעולות נוספות התערבות תזונתית במרכז יום בפתח תקווה :ביקור במרכז ,השתתפות בישיבה ,הדרכת צוות , יעוץ לשינוי התפריט ,קיום קשר שותף עם אחות המערך ,קלינאית התקשורת ומנהלת המרכז. הכנת הצעה לבניית תוכנית הדרכה בתזונה ,לרבות בימי האוריינטציה. המשך התווית עקרונות לעבודה משותפת עם האחות הראשית של מערך הדיור בשק"ל. הכנות לקראת הקמת קבוצה/קבוצות תזונה נכונה ותמיכה בהורדה במשקל (פילוח האוכלוסיות בהתאם לרמות תפקוד ,מגדר וכ"ו מרתה שיין-הירש אחראית תוכנית התזונה יום לימודים ארוך ומועדוניות תוכניות יום ארוך ומועדוניות מבוא שק"ל מפעילה תוכניות יום לימודים ארוך בבתי ספר לחינוך מיוחד בירושלים משנת .1992 בשנת תשע"ב הפעילה העמותה את תוכניות היום הארוך ב 10-בתי"ס לחינוך מיוחד בירושלים ואחד במרכז ליקויי שמיעה באבו-טור 6 .בתי ספר במערב העיר ,ו 4 -במזרח ירושלים .מהם 9בתחום של האגף לטיפול באנשים עם מוגבלות שכלית ,ו 2-בתחום של אגף השיקום .בשני בתי ספר יש שירות גם לתלמידים המוכרים באגף לטיפול באנשים עם מוגבלות שכלית וגם באגף השיקום. מטרת תוכניות היום הארוך והמועדוניות להקל על המשפחות ולאפשר להן להמשיך ולגדל את ילדם בבית ולא להזדקק לסידור חוץ בייתי בגיל צעיר .הדבר מאפשר להורים גם להמשיך לעבוד ללא צורך לקצר את יום העבודה שלהם ,מה שמקל על פרנסת הבית. הסיכום המובא להלן מפרט את אופיו של כל אחד מבתי הספר ,התוכנית שהופעלה בשנה תשע"ב תוך כדי הדגשים על תוכניות חדשות שבוצעו ,אירועים ותוכניות בשנת הלימודים . כל בית ספר הנו מערך ניהולי בפני עצמו ,תוכניות יום לימודים ארוך והמועדוניות השיקומיות נועדו לתלמידים מהחינוך המיוחד שהוכרו על ידי משרד הרווחה באגף לטיפול באנשים עם מוגבלות שכלית ואגף השיקום .צוות העובדים מונה כ 90-איש :כולל -רכזים ,מדריכים :לאומנות, מחשבים ,מוסיקה ,גינון ,טיפול באמצעות בעלי חיים ,ספורט תנועה וכדו' ,רופא ,עובדים סוציאליים ,מזכירות ,פיזיותרפיסטים ,מרפאים בעיסוק וסייעות .בראש כל תוכנית עומד רכז. הרכז בונה את התוכנית יחד עם מנהל בית הספר ,מבצע מעקב על הפעילות השוטפת של התוכנית והוא גם החוליה המקשרת בין התוכנית לבין המטה בשק"ל. שק"ל יוזמת ופועלת לגיוס משאבים עבור בתי הספר לציוד מתקדם ולשיפור תנאי הטיפול והעבודה בבתי הספר לאורך כל היום. הפעילות שבוצעה במהלך שנת תשע"ב גן אדי שור בגן אדי שור כ 60 -תלמידים בגילאי 3-7שנים שהינם מעוכבי התפתחות ברמות שונות של פיגור 38 .מתוכם מתוקצבים לפעילות יום לימודים ארוך 29 .תלמידים מאגף לטיפול באנשים עם מוגבלות שכלית ,ו 9-תלמידים מאגף השיקום .המגמה היא לאפשר לכמה שיותר תלמידים להשתתף ביום הארוך .בית הספר פועל 5פעמים בשבוע בין השעות .13:00-17:30במהלך הפעילות קיבלו התלמידים חוגי מוזיקה ,טיפול באמצעות בעלי חיים ,ריתמיקה וחוגי טבע ,יציאות לקהילה וטיולים. מעון הטנה במעון הטנה לומדים 70תלמידים בגילאים ,3-21מתוכם 40תלמידים משתתפים בתוכניות אחר הצהריים .התלמידים מאובחנים עם פיגור עמוק וקשה ,רב נכויות ,שיתוק מוחין ,כבדות שמיעה, עיוורון ,בעיות מוטוריות התנהגותיות ועוד .פעילות יום לימודים ארוך התקיימה 5ימים בשבוע, בין השעות .14:30-18:30בנוסף לפעילות העשרה ופנאי התלמידים מקבלים :רחצה ,ארוחת צהרים חמה ,ארוחת ארבע וארוחת ערב חמה ,טיפולים פרא רפואיים ,יציאות לקהילה וטיולים .התלמידים 45 46 שק״ל -סיכום שנת 2012 מוכרים באגף לטיפול באנשים עם מוגבלות שכלית .אנו נעזרים במתנדבים ובגיוס תרומות כדי להרחיב עד כמה שאפשר את פעילות אחה"צ בפרט ובבית הספר בכלל .בוצעה הצטיידות של ציוד תקשורת ופיזיותרפיה במימון של ביטוח לאומי וקרן שלם ותרומות ששק"ל מגייסת לאורך השנה. אנו בעיצומו של ביצוע השלב השני של ההצטיידות .השנה אורגנו מטעמינו מספר פעילויות לחגים וטיולים באמצעות תרומות ומתנדבים. בי"ס הדביר החדש בבי"ס הדביר החדש ,הפועל ברוח השיטה האנתרופוסופית ,לומדים 25תלמידים אשר מתוכם ממומנים 21תלמידים בתוכנית יום הלימודים הארוך .התלמידים מאובחנים בפיגור שכלי עמוק, חלקם גם כבדי שמיעה וראייה וכן ישנם מספר תלמידים המאובחנים באוטיזם .יום לימודים ארוך מופעל 5ימים בשבוע :בין השעות .-18:45 14:30 :הפעילות כללה חוג תקשורת ,חקלאות ,נגרות ותרפיה בתנועה ,הידרוטרפיה ,יציאות לקהילה וטיולים. השנה אורגנו מטעמינו מספר פעילויות לחגים וטיולים באמצעות תרומות ומתנדבים. בית הספר פוירשטיין בבית הספר פוירשטיין ,האוכלוסייה היא :נכות פיזית ,אוטיזם ,PDD ,אספרגר ,פיגור שכלי ,עיכוב התפתחותי ,ליקויי למידה ,הפרעת קשב וריכוז .ADHD ,מתוכם 10תלמידים בתוכנית יום ארוך, הפעילות היא 5ימים בשבוע מ 14:00-עד .17:45הפעילות כוללת :תוכנית לכישוריי חיים והכנה לעצמאות ,חוגי ספורט ,יצירה מוזיקה ודרמה. בית הספר ברושים בבית הספר לומדים 87תלמידים בגילאים .6-12עם סוגי לקויות :ליקויי שפה ,ליקויי למידה, הפרעת קשב וריכוז ,ADHD ,הפרעות רגשיות/נפשיות (לקויי למידה רב-בעייתיים) ,קשיי התנהגות. תוכניות מגוונות ורחבות כגון טיפולים שונים ,פרא רפואי ,טיפול נפשי-רגשי ,בנוסף לתוכנית לימודים .מתאימה. זו השנה השנייה להפעלת מועדונית בבית הספר ,משתתפים בה 9תלמידים וילד נוסף במימון פרטי .הפעילות כוללת הכנת שעורי בית ,דרמה ,אומנות ,ועוד .ותורחב לפרא רפואי ויציאות לקהילה בהמשך .המועדונית פועלת 3ימים בשבוע א' ב' ו-ד' .שעות 13:30עד .17:00 גן רימונים ובית ספר ארזים לצערנו הרב הופסק התקציב עבור מסגרות אלו למועדוניות .ועד כה לא אוכלוסיית התלמידים ברימונים וארזים לא התקבלו לאגף ילד ונוער ,ואינם מקבלים שירות. רחל שטראוס התוכנית נסגרה מתוך הסכמה הדדית ,בין שק"ל ,בית הספר ,מחלקת השיקום של העירייה והנהלת מנח"י והתלמידים המשיכו לקבל שירות במקום אחר. במזרח ירושלים שק"ל מפעיל חמישה מסגרות של יום לימודים ארוך כמפורט להלן מסגרות במסגרת האגף לטיפול באנשים עם מוגבלות שכלית -מחודש מאי ,2011התקבל אישור להעביר את התלמידים במסגרות אלו לתעריף גבוה יותר וכל מסגרת קבלה סמל נפרד ממשרד הרווחה .זו שנת הלימודים הראשונה שנפתחת עם התעריפים החדשים. יום לימודים ארוך ומועדוניות בית ספר אל-נור בבי"ס אל-נור כ 150-תלמידים בגילאי 3-21שנים המחולקים ל 17 -כיתות ( 2גנים 3 ,כתות אוטיזם, ו 12 -כיתות של פיגור בינוני) .ביום הארוך מתוקצבים 26תלמידים .הפעילות מתקיימת 5פעמים בשבוע בין השעות .-17:30 13:30התלמידים מקבלים ארוחת צהריים .הפעילות כוללת :חוגי אומנות וספורט ,ריפוי בדיבור ופיזיותרפיה ,חוג תאטרון ,בישול ,קרמיקה וקולנוע. בית ספר אל-אמל בבי"ס אל-אמל כ 190-תלמידים בגילאי 3-21שנים המחולקים ל 21 -כיתות ( 3גנים 11 ,כתות שיתוק מוחין ,ו 5 -כיתות של פיגור בינוני ו 2למורכבים) .ביום הארוך מתוקצבים 20תלמידים מאגף לטיפול באנשים עם מוגבלות שכלית ו 12-תלמידים מאגף השיקום .הפעילות מתקיימת 5 פעמים בשבוע בין השעות .-17:30 13:30התלמידים מקבלים ארוחה .פעילות היום הארוך כוללת: חוגי אומנות וספורט ,פיזיותרפיה וריפוי בעיסוק ,חוגי מחשבים וקולנוע .ופעילות טיפולית בחדר סנוזלן שנרכש עבורם השנה במימון קרן שלם .המועדונית השיקומית פועלת לפי הנאמר לעיל רק עם ההבדלים הבאים :התקיימה ב 3-פעמים בשבוע ולקבוצה הזו הייתה גם פעילות נוספת של עבודה בקפיטריה כחלק להכנה לשוק העבודה. בית הספר א-זהרא בבית ספר א-זהרא כ 95-תלמידים בגילאי 6-14שנים .רוב התלמידים מאובחנים כפיגור שכלי קל עד בינוני וחלקם עם מוגבלויות נוספות כמו עיוורון והפרעות התנהגות .ביום הארוך מתוקצבים 31 תלמידים ,הפעילות התקיימה 5פעמים בשבוע בין השעות .14:30-17:30הפעילות כללה :חוגי ספורט, יצירה .ריפוי בדיבור וריפוי בעיסוק ,פיזיותרפיה .דרמה ,בישול ,מחשבים .תרפיה בתנועה ובמוזיקה. בית ספר א-סלאם בבית ספר א-סלאם כ 75-תלמידים המגיעים מכל חלקי העיר ,בגילאי 15-21שנים ,מאובחנים כפיגור בינוני ,קשה ומורכב .בפעילות היום הארוך מתוקצבים 10תלמידים .הפעילות התקיימה 5פעמים בשבוע בין השעות .13:30-17:30במסגרת היום הארוך ניתנים חוגי כלכלת בית ומוזיקה .התלמידים מקבלים ארוחה .בגלל הקבוצה הקטנה ,נאלצנו לצמצם את שעות הפיזיותרפיה שבהם התחלנו בתחילת השנה .הפעילות והחוגים שהמשיכו עד סוף השנה הם :דרמה ספורט מחשבים ואומנות, דירת הכשרה ,חוג ציור וכדורגל. במרכז ליקויי שמיעה בשכונת אבו-טור :במסגרת אגף השיקום המועדונית מונה 18תלמידים השייכים לאגף השיקום ,בנוסף ל 60-תלמידים המקבלים שירות במימון מגורמים נוספים .התלמידים מקבלים שירות רחב ומגוון בנוסף לפעילות השוטפת של חוגים ארוחות טיולים וכ'ו ,במועדונית זו יש טיפולים מיוחדים של ריפוי בדיבור ,תרפיה בתקשורת, תוכניות מיוחדות שמערבות את ההורים ואת מסגרות הבוקר (בתי הספר) כדי לאפשר המשכיות בטיפול ,ולאפשר תנאים דומים בכל חלקי עולמו של התלמיד עם ליקויי השמיעה וכולל בתוך כך גם עזרה בשעורי בית .המקום מאובזר ומצויד במכשירים המתקדמים בתחום ,על מנת להנגיש את המקום והפעילות עבור התלמידים .הם מגיעים למרכז 3פעמים בשבוע מ 13:30עד .17:30 47 48 שק״ל -סיכום שנת 2012 פעולות מיוחדות שבוצעו בשנת :2012 העברת הפעילות במועדונית ברושים למתנ"ס פיליפ לאון ,כתוכנית שילוב. סיום הצטיידות מקרן שלם לחדר סנוזלן באל-אמל. המשך שלב שני בהצטיידות בטנה והתחלת התארגנות להצטיידות חדשה עבור החצרות של בית הספר הגשת בית הספר כי"ח להצטיידות לקרן שלם. ביקורים של קרנות ,פיקוח מהרווחה ,אורחים ותורמים לאורך השנה. סגירת המועדוניות רימונים וארזים ,שמחלקת השיקום החליטה שאוכלוסיית התלמידים אינה שייכת למחלקתה אלא למחלקת ילד ונוער .ולמיטב ידיעתנו טרם נמצא עבורם פתרון. יעדים לשנת :2013 הרחבה ושיפור הפעילות בבתי הספר כי'ח ,פוירשטיין ,ברושים ולהשיג עבורם ציוד ומתנדבים. פתיחה מחדש של מועדוניות בגן רימונים ובבית הספר ארזים במידה וימצא לזה מסגרת תקציבית ,מהרשויות. שיתוף ומעורבות בקידום בניית בריכה טיפולית. ריכוז ועדת היגוי לשיפוץ החצרות בטנה. הגשת תוכנית הצטיידות לבתי הספר. סיום הצטיידויות קיימות שאושרו. התקדמות הצטיידות בטנה לחצרות ולסיים את ההצטיידות הטיפולית. סיכום בתוכניות היום הארוך והמועדוניות ,רוב היעדים התקיימו ,חשוב לציין את הקשר הטוב עם הרכזים בשטח ,צוות העובדים ומנהל בתי הספר .כולל האחראיים והמפקחים מהרווחה ומהעירייה. והתורמים השונים .מספר התלמידים שקבלו שירות בשנת הלימודים תשע"ב הוא 240לעומת שנה שעברה שהיה ,298הירידה חלה בעקבות סגירת שתי מועדוניות שיקומיות וכן ירידת מספר המשתתפים במזרח ירושלים .זאת מאחר שנדרש מההורים להשתתף בעירייה במימון הפעילות ,עקב המעבר בשינוי התעריף מאימוני לטיפולי .דרישה זו גרמה לרבים מהם לא להשתתף במימון ולהוצאת ילדיהם מהפעילות. גולי עבדי מנהלת יחידת צעירים ונוער המרכז להתפתחות הילד המרכז להתפתחות הילד כללי היחידה להתפתחות בירושלים המזרחית נפתחה בשנת 1993ונסגרה ב 31/12/2010 -עקב אילוצי מקום ובגלל בעיית אישורי הסמכה של משרד הבריאות .היחידה נפתחה מחדש ,בתחילת יוני ,2011לאחר מעבר למבנה חדש ולאחר קליטת עובדים חדשים עם התעודות המתאימות מטעם משרד הבריאות .מטרת ההקמה המחודשת של המרכז הייתה ונשארה לספק מענה רפואי הולם לאוכלוסיית הילדים בגיל הרך עד גיל תשע במזרח העיר ירושלים ,נוירולוגית ילדים ורפואה התפתחותית ,טיפולים ואבחונים פארא-רפואיים (קלינאות תקשורת ,פיזיותרפיה וריפוי בעיסוק), ומקצועי (פסיכולוגיה התפתחותית ,עבודה סוציאלית והדרכת הורים). אפיוני האוכלוסייה (ילדים) תושבי מזרח ירושלים המבוטחים בכל קופות החולים .כשני שליש הינם מבוטחי קופת חולים כללית .היחידה נותנת מענה לתושבי שועפט בצפון עד צור באהר בדרום ולתושבים השוהים מעבר למחסום עד רמלה .מספר הילדים עד גיל 9שנים הוא כ 180,000 -כאשר שליש מהם בין גילאי לידה עד שלוש שנים .רוב המטופלים ביחידה הינם בני 3שנים עד 8שנים המאחרים בתחומי השפה והתקשורת ,ועם לקויות בתחום הוויזו -מוטורי כהיפוטוניה ,בעיות יציבה ומוכנות לכיתה א'. המרכז נותן מענה ליותר ממאה ילדים בגילאי שנה עד תשע שנים לחודש. שעות הפעילות :שעות הפעילות הן :ימי א' עד ה' ושבתות ,בין השעות .8:00-18:30 צוות היחידה רופא מומחה בנוירולוגית ילדים ובהתפתחות הילד ,מנהל המרכז בעל תארים בעבודה סוציאלית ובהפרעות בתקשורת ,אם בית ,מזכיר ,ארבעה קלינאי תקשורת בהיקף משרה של שני תקנים (כולל המנהל) ,שלושה מרפאים בעיסוק בהיקף משרה של שני תקנים ,שני פיזיותרפיסטים בהיקף משרה של תקן אחד ,עובדת סוציאלית בהיקף של חצי משרה ומתנדבת בתרפיה באומנות .לכל חברי הצוות המקצועי יש תעודות מאושרות ורישיונות של משרד הבריאות .מתקיימות פגישות צוות בנושאים ניהוליים ועל ילדים ,בתדירות של פעמיים בחודש. כלי אבחון במקום מספר ערכות אבחון בתחומים השונים .המבחנים בהם משתמשים המטפלים הםPLS : ,PEDI ,MVPT,PEABODY, AIMS, ZUKבירי. רישום ודיווח ממוחשב רשימות מטופלים ופרטי התקשרות מצויים במחשב באמצעות תוכנת "תמיר" .סיכומי אבחון וטיפול 49 50 שק״ל -סיכום שנת 2012 ממוחשבים ,באשר לתיעוד התיקים אנחנו בתהליך של למחשב את כל הנתונים. תהליך ההפניה המקום עובד בשיתוף פעולה הדוק עם קופות חולים כללית השולחת את הילדים ליחידה אך ורק לאחר אבחון .מול מאוחדת ,לאומית ומכבי יש תהליך הכולל אבחון וטיפול כאשר מיון הילדים נעשה בקופה. ההורים פונים ישירות ליחידה והם נעזרים בצוות להשלמת תהליך ההפניה .התהליך מתחיל בהפניה של רופא המשפחה אליה מצורפים שאלון הורים ודוח גננת .מיון הילדים נעשה בקופה .ילד הזכאי להערכה התפתחותית מופנה ליחידה ,סיכום האבחון נשלח לקופה .בקופה מוציאים התחייבות לטיפולים והילד מטופל על ידי צוות היחידה .התהליך מהיר ואורך כשבועיים .אין המתנה לאבחון ולטיפול. הפניות הקופות לאבחונים ולטיפולים כללית -טיפולים בתחום שפה ,דיבור ותקשורת. לאומית -אבחונים וטיפולים בתחומי רפואה התפתחותית ,עבודה סוציאלית ,תקשורת ,ריפוי בעיסוק ופיזיותרפיה. מאוחדת -אבחונים וטיפולים בתחומי רפואה התפתחותית ,עבודה סוציאלית ,תקשורת ,ריפוי בעיסוק ופיזיותרפיה. לאומית -אבחונים וטיפולים בתחומי רפואה התפתחותית ,עבודה סוציאלית ,תקשורת ,ריפוי בעיסוק ופיזיותרפיה. נתונים על הילדים המטופלים במרכז בשנת :2012 מספר המטופלים הממוצע בשנה היה420 - מספר ההפניות החדשות עומד על כ.300 - מספר הטיפולים בממוצע כשנה היה .2,863 פעילות המרכז על פי קבוצות גיל ,אבחון וטיפול -תקשורת ,שפה ודיבור קבוצת גיל לידה 3 -ש' 6-3ש' 9-6ש' סה"כ אבחונים 80 60 40 180 טיפולים 960 544 544 2048 מטופלים 140 80 80 300 המרכז להתפתחות הילד פעילות המרכז על פי קבוצות גיל ,אבחון וטיפול ריפוי בעיסוק קבוצת גיל לידה 3 -ש' 6-3ש' אבחונים 70 40 טיפולים 238 190 מטופלים 35 28 9-6ש' סה"כ 30 120 183 611 27 90 פעילות המרכז על פי קבוצות גיל ,אבחון וטיפול פיזיותרפיה קבוצת גיל לידה 3 -ש' 6-3ש' 9-6ש' סה"כ אבחונים 30 30 20 80 טיפולים 81 75 48 204 מטופלים 12 11 7 30 כמאה ילדים לחודש מגיעים כדי לעבור אבחונים וטיפולים בתחומי קלינאות תקשורת ,שפה ודיבור, ריפוי בעיסוק ,פיזיותרפיה ,עבודה סוציאלית והדרכת הורים .המספר הזה מעיד על צמיחה מסוימת וגדילה בהיקף האוכלוסייה המזרח ירושלמית המקבלת שירות ובמספר הילדים שמקבלים אבחונים וטיפולים במרכז. לפי תמונת ההכנסות החודשיות ואישורי ההחזרים של קופות החולים השונות אנו עדים לעלייה מסוימת בהכנסות מהקופות ,כאשר במהלך שנת 2012ההכנסות מקופות החולים השונות עלו בהדרגה .ישנה מגמת עלייה מתמשכת בהכנסות בייחוד כאשר קופת חולים כללית חתמה על חוזה עבודה משותף. הישגים עובדים :נקלטו אנשי מקצוע בתחום התפתחות הילד (תקשורת ,נוירולוגיה ,ריפוי בעיסוק, פיזיותרפיה ,פסיכולוגיה ועבודה סוציאלית) עם תעודות מוסמכות ,רישיונות של משרד הבריאות. המבנה :מרווח ,נאה ,מאוורר ,מותאם ומצויד לפי דרישות משרד הבריאות ולנחיותיהם של המטופלים והורי הילדים. האוכלוסייה המטופלת :ישנה עלייה הולכת וגדילה בהיקף הילדים מקבלי השירותים בתחום התפתחות הילד (מעשרה ילדים במעמד הפתיחה ועד ל 420-ילדים והורים היום). הדרכות מקצועיות :לכל תחום במקצועות הבריאות ניתנת הדרכה על ידי הצוות הוותיק .מתוכננת שעת הדרכה מאיש מקצוע וותיק לכל איש מקצוע צעיר. הדרכות הורים (מרכז תמיכה להורים) :התקיימו שתי קבוצות של אימהות של ילדים בעלי צרכים מיוחדים מלידתם המגיעים לקבל טיפולים פארא-רפואיים במרכז .הנשים שנבחרו היו לילדים "מיוחדים" שנולדו עקב נישואים של קרובי משפחה ,לידה לנשים מבוגרות ,הזנחה בטיפול לפני הלידה .הילדים יכולים להיות עם איחור בהתפתחות ,לקויות למידה ,לקויות תפיסתיות-הכרתיות, מתסמונת דאון עד אוטיזם והפרעת התפתחות מקפת עד דרגות שונות בחומרה בפיגור. 51 52 שק״ל -סיכום שנת 2012 עד לפני הפעלת התוכנית ,הטיפול בהורים היה טיפול פרטני ולא סדיר .רשת התמיכה בהורים מיועדת לספק את התמיכה ,ההוראה וההדרכה עבור ההורים והאימהות באופן בנוי ושיטתי .תכנית הסדנאות המועברת בתוכנית זו מאפשרת לאימהות להתמודד עם רגשות הבושה והאשמה שלהן, נותנת להן כלים ודרכים איך לדעת לקבל את ילדן כפי שהוא .בנוסף לכך ,עובדים בתוכנית ,עם האימהות ,על רכישת הטכניקות והאמצעים הנחוצים לקידום המיומנויות הבסיסיות של ילדיהן כדי כדי להקל על הילד ככל האפשר. בעיות וקשיים מאז חזרנו להפעיל את היחידה ,אנו נתקלים בקשיים כלכליים .הקושי העיקרי מקורו בתשלומים הנמוכים שאנו מקבלים בגין הטיפולים והאבחונים שאנו מספקים לילדים ,ההחזר המתקבל מהקופות אינו מכסה את הוצאות החזקת המבנה והמינהל. בנוסף לכך ,המצב הסוציואקונומי הקשה של המשפחות במזרח העיר מונע מלבקש את השתתפותם במימון חלקי של האבחון ו/או הטיפול בילדם .בנושא זה ,חשוב לציין כי ישנם הרבה ילדים באוכלוסייה המזרח-ירושלמית שאינם מבוטחים בקופות החולים השונות ,ושהם זקוקים לטיפולי היחידה. הצוות בתהליך גיבוש .נמצאו פערים מסוימים באיכות ההכשרה של המטפלים כאשר לחלקם נחוצה הכשרה וניסיון נוסף בתחום התפתחות הילד .במהלך השנה המצב הוא כי כל וותיקי מקצועות הבריאות מכשירים את הצעירים שבצוות ,דבר זה דורש עלויות נוספות שאין משרד הבריאות ולא קופות החולים השונות משלמות עליו. שיפור הנגישות למבנה מהרחוב (מעלית חיצונית /מעלון חשמלי) ,כך שגם אוכלוסיית הילדים עם כיסאות גלגלים יוכלו להגיע ללא כל מגבלה .הביטוח הלאומי ובשיתוף עם קרן סיבא פועלים כדי לספק את המימון הנדרש להנגשת הבניין ,לרבות התקנת מעלון בכניסה. תוכניות עתידיות: הכנסת כוח אדם נוסף כדי לענות על הדרישות בתחומי אבחון וטיפול פארא-רפואיים בגיל הרך , קליטת רופא נוירולוג חדש. פתיחת קבוצות הדרכה חדשות להורים. הקמת מערך אבחוני כולל בתחום הטיפול בילדים עם חשד לאוטיזם. חיזוק עבודת הצוות על ידי פגישות בנושאים לימודיים ובסיוע מומחים והשתלמויות. הקמת מערך הדרכה במרכז שתפקידו לספק הדרכה לסטודנטים הלומדים במקצועות הפארא- רפואיים. בניית ספריה טיפולית בתחומים הפארא-רפואיים בגיל הרך. השלמת הפרויקט להנגשת המרכז גם בעבור הילדים המשתמשים בכיסאות גלגלים\. המרכז להתפתחות הילד סיכום התערבות מוקדמת היא המפתח להצלחה ,זהו השלב בחיים שבו לתכניות יש את ההשפעה הרבה ביותר ,ארוכת הטווח .המרכז אמור להרחיב את שירותיו ולכלול תכניות עבור אלפי ילדים והורים ברשת התמיכה להורים ובתחומי האבחון והטיפול השונים של התפתחות הילד. המרכז נועד לספק שירות מהיר ,מקצועי ונגיש לכלל הילדים עם הצרכים המיוחדים בני 0-9שנים ובכלל ילדים עם אוטיזם עד גיל 18שנים ,ולכלל המשפחות שילדיהן מקבלים שירותים מהקהילה בין אם זה באמצעות אספקת הדרכה מתאימה בעבודה וליווי של הילד עם הצרכים המיוחדים ובין אם מתן הדרכה מתאימה בנושאים קשורים .בעתיד אנו מצפים להפניות רבות יותר בנושאי הדרכות הורים ,לגדילה במספר הילדים והפונים המגיעים לקבל שירות במרכז. זאהר עכרייה מנהל -המרכז להתפתחות הילד שעת טיפול שפתי במרכז להתפתחות הילד של שק"ל -שועפט. 53 54 שק״ל -סיכום שנת 2012 דרי רחוב מבוא ואוכלוסיית היעד השירות לדרי רחוב בירושלים כולל רצף מענים מקצועיים המאפשר לכל דר רחוב להשתלב באחת מהמסגרות הקיימות בהתאם למצבו ,יכולתו וצרכיו. תופעת דרי הרחוב מוכרת בעולם המערבי זמן רב .בישראל הינה תופעה יחסית חדשה ומוכרת מראשית שנות התשעים במאה הקודמת .בשנים האחרונות אנו עדים לעליה במספר דרי הרחוב, זאת על רקע משבר עליה ,מצוקה כלכלית ,תעסוקתית וחברתית. דר הרחוב הינו גבר או אישה ,מעל גיל ,18אשר גר ברחוב ,בבתים נטושים ,גנים ושטחים ציבוריים ,אתרי בניה וכ"ו .שרוי בהזנחה פיזית או נפשית ,בניתוק מבני משפחה או חברים .ולו היסטוריה של אי יציבות במגורים וניידות ברחבי הארץ ,חוסר בתעודות אישיות ,חוסר מקורות קיום ,התמכרות לחומרים פסיכואקטיביים ועבר של משברים אישיים ומשפחתיים .מדברים אלו אנו למדים כי דרי הרחוב הם אנשים אשר הינם שבעי כישלונות מיואשים וחסרי אונים למצבם, כושרם לדאוג לעצמם ולנהל את ענייניהם לקוי ,הם אינם מסוגלים לספק את צרכיהם ומהווים חריג באוכלוסייה הסובבת אותם. מערך האבחון והשיקום של שק"ל עוסק במלאכה של טיפול ושיקום של דרי הרחוב זאת באמצעות רצף של מסגרות טיפוליות המתמחות בעבודה עם אוכלוסייה מיוחדת זו .המטרה היא להחזיר את דר הרחוב למעגל החיים הנורמטיביים והעצמאיים בקהילה .תוך הפנייתם והשמתם במסגרות ההולמות את יכולותיהם וצרכיהם -משימה זו כרוכה בתהליך מורכב ובהשקעת תשומות כוח אדם וכספים רבים. ההפניה למערך האבחון והשיקום לדרי רחוב בירושלים נעשית על ידי מספר גורמים :עובדי המרכז למצבי חירום ,עובדים סוציאליים בקהילה ,בתי חולים ,לשכות רווחה ברחבי העיר ,תחנות בריאות הנפש ובאמצעות דיווחים המתקבלים משכנים ,מכרים ועוברי אורח .כמו כן נעשה איתור יזום על ידי צוות העובדים בתחום זה .הפעילות נעשית בעזרת עיריית ירושלים ובשיתופה. דרכי פעילות קליטה ראשונית :כל דר רחוב המגיע בפעם הראשונה למערך מתקבל באופן מידי לשיחה להערכת מצבו וצרכיו .לאחר השיחה מתבצעת הפנייה למסגרת המתאימה לצרכיו .בשלב זה ניתן מענה מיידי לצרכים קיומיים בסיסיים כגון :אוכל ,מקלחת ויחס אנושי. שלב ההכרות :לאחר תקופת התאוששות מתלאות הרחוב ,הנמשכת מספר ימים ,מתבצע תהליך הערכה מעמיק יותר של צרכיו ויכולתו של כל דר רחוב ונבנית עבורו תוכנית שיקום אישית. ניתנים מענים בסיסיים ,כגון :ליווי ,סנגור ,מיצוי זכויות ,סיוע בהנפקת תעודות ומסמכים (תעודת זהות ,תעודת עולה ,אישורים מהרבנות) ,הפנייה לבדיקות וטיפולים רפואיים (פיזי ונפשי). בניית תוכנית שיקום :לאחר תקופת הסתגלות ,התייצבות תפקודית ובניית אמון בסיסי בין דר הרחוב למערך המטפלים ,מתאפשרת בניית תוכנית שיקום אישית מותאמת עבור כל דר רחוב ,על פי יכולותיו והערכת הצוות המקצועי ,ורצונותיו .תוכנית השיקום כוללת :שיחות פרטניות עם עובד דרי רחוב סוציאלי ,הפנייה :למסגרות גמילה ,למערך שיקום במסגרות בריאות הנפש ,לאולפן ,להשתלבות במסגרות יום תומכות ומסגרות תעסוקה המותאמות ליכולתו ועוד .השגת היעדים של תוכנית השיקום האישית ,עד לחזרה לחיים נורמטיביים בקהילה ,תלויה במידת שיתוף הפעולה וביכולות של כל מקבל שירות. הניסיון שנרכש לאורך השנים מלמד כי דרי הרחוב נעים בין שלבי השיקום השונים ,בקצב אישי ובלתי צפוי ,קיימת התקדמות ונסיגה ,התמדה ונפילה .הצוות המקצועי לוקח בחשבון התנהלות אפשרית זו ,ומתייחס אל מקבלי השירות ,בהתאם ,כלומר ,ניתן תמיד לחזור ולקבל תמיכה וסיוע, ללא הגבלה ,תוך התייחסות למצבו הייחודי של כל דר רחוב והתהליך בו הוא נמצא. פעילות בשנת 2012 שנת 2012התאפיינה בירידה במספר דרי הרחוב אשר טופלו בכלל המסגרות 237 ,דרי רחוב לעומת 264שקיבלו מענים מקצועיים בדרכם לשיקום וחזרה לחיים נורמטיביים בקהילה בשנת .2011אחת הסיבות לירידה זו היא שבמהלך השנה נעשתה בדיקה של תיקי המטופלים ונסגרו תיקים של פונים אשר אינם מגיעים למסגרת במשך זמן רב וכן הוצאו מהרישום מטופלים אשר התברר כי אינם עונים לקריטריונים המגדירים את דר הרחוב. רצף המענים המקצועיים להלן פירוט הנתונים לגבי דרי רחוב מקבלי שירות (ראה לוח 1ולוח :)2 כלל דרי הרחוב המטופלים שהגיעו למרכז יום.237 : במחסה (שלטר) שהו 95דרי רחוב ,לעומת 78ב.2011- בדירת האבחון והשיקום (רמב"ן) שהו 18דרי רחוב ,לעומת 12ב.2011- בדירות הלווין התגוררו 6דיירים ,לעומת 5ב.2011- מספר הדיירים ששהו בשלטר גדל ,וכן מספר השוהים בהוסטל .במרכז היום גדל מספר הפעמים שדרי הרחוב הגיעו למרכז יום. לוח :1דרי רחוב בירושלים בין השנים :2003-2012 מחסה (שלטר) הוסטל דירת לווין מרכז יום 2004 78 26 5 104 2005 99 21 3 183 2006 125 22 6 235 2007 109 20 6 194 2008 89 20 5 197 2009 89 22 9 209 2010 87 18 7 192 2011 78 12 5 264 2012 95 18 6 237 55 56 שק״ל -סיכום שנת 2012 לוח :1דרי רחוב בירושלים בין השנים :2003-2012 מספר 2007 4437 2008 5198 2009 5397 2010 4850 2011 5200 2012 7288 כניסות מרכז יום לדרי רחוב מרכז יום לדרי רחוב פועל באזור התעשייה של תלפיות עבור דיירים המגיעים לקבלת סיוע ראשוני, הכולל :מקלחת ,בגדים ,אוכל ושיחת אינטק עם עו"ס העובד במרכז. מרכז היום מיועד לכל דרי הרחוב :א .דרי הרחוב השוהים במחסה (שלטר) ,ב .דרי רחוב המתגוררים בבניינים נטושים ,גנים ציבוריים ,מערות וחדרי מדרגות ו-ג .דרי רחוב ששבו לחיים נורמטיביים בקהילה ועדיין זקוקים לליווי ,הדרכה או עזרה במיצוי זכויות .אוכלוסיית קבוצה שלישית זו ,מתקשה לממש זכויותיה באמצעות לשכות הרווחה השכונתיות ,בשל מאפייניה הייחודיים ועל כן ממשיכה להיעזר בשירותים אותם נותן מרכז היום. מרכז היום פתוח בימים א'-ה' בין השעות ,8:00-16:00ומציע הגנה מפגעי מזג האוויר ,אפשרות לקבלת אוכל ושתייה שהמשתתפים אחראים על הכנתו ,מקום מפגש עם עובד סוציאלי מומחה בתחום ועם מדריכים מקצועיים מיומנים .מרכז היום מאפשר חשיפה של אוכלוסיות ברמות שונות של שיקום ,כך שמי שהגיעו רק לאחרונה יכולים להתייחס למי שמצוי בשלב שיקום מתקדם ,ומי שעשה מרחק רב -נגמל למשל ,יכולים להיזכר עד כמה קשה היה מצבו וממה עליו להיזהר .ערוב האוכלוסיות מחייב השגחה צמודה ומעקב אחר התנהלות העובדים .במקום מתקיימת גם פעילות קבוצתית על פי יכולתם של המשוקמים .ההפעלה השוטפת נעשית בתורנות של דרי הרחוב, המקבלים עידוד לקחת חלק בקבוצות התמיכה ,למרות שלעתים מצבם -הגופני ,הנפשי -עדיין קשה. מספרם הגבוה של דרי הרחוב המגיעים למרכז היום לדרי רחוב ,במצבים רפואיים קשים ולעתים קרובות בהשפעת חומרים פסיכו-אקטיביים (אלכוהול ,או סמים או שניהם) מחייב העסקת שומר במקום ,להבטחת שלומם של העובדים ומקבלי השירות עצמם. מרכז תעסוקה לדרי רחוב השנה הופעלה במרכז יום סדנת תעסוקה לדרי רחוב .פעילות זו הינה האלטרנטיבה להישארות בתקיעות אשר הינה קשה אך יותר מוכרת. באמצעות סדנת התעסוקה סייענו לדרי הרחוב לחזור ,ולו רק באופן חלקי ,לשגרה של עבודה הכוללת מחויבות לשעות מסודרות ,משמעת ,הספק ועמידה בלוח זמנים. מחסה ("שלטר") החל ממרץ 2013השלטר עבר לפעול במלון הבירה הנמצא במרכז העיר .הדבר הביא לשיפור בתנאי המגורים של דרי הרחוב לעומת המסגרת הקודמת .השלטר פועל בימים א' עד ה' ,מ 16:00 -אחה"צ עד למחרת ב 08:00 -בבוקר .בסופי שבוע ובחגים ניתן לשהות במקום באופן רצוף. השלטר מיועד לדרי רחוב הזקוקים לקורת גג ועומדים בכללי ההתנהגות הבאים :אי שימוש בסמים או אלכוהול ,איסור על הימורים ,הימנעות מאלימות פיזית ומילולית וחתימה על טפסי נוכחות. השהייה במסגרת המחסה אינה מוגבלת בזמן ונמשכת בממוצע ארבעה חודשים .הצוות המקצועי דרי רחוב נמצא במקום בשעות הבוקר ואחר הצהרים ובין תפקידיו :ליווי ,השגחה ,פיקוח על עמידה בכללים והפנית דר הרחוב למרכז היום לצורך כניסה לתהליך שיקום. כפי שניתן לראות מהנתונים שבהמשך 62% ,מהמטופלים מכורים לסמים ,אלכוהול או הימורים. הם סובלים מבעיות בריאותיות חמורות המסכנות את חייהם וכן מהפרעות נפשיות ונכויות שונות. יתרה מזאת בשל הזנחה של שנים רבות בטיפול בבריאותם וחשיפה לזיהומים שונים מחמת שימוש במזרקים מזוהמים או שהייה בתנאי תברואה לקויים הביאה אותם למצב בריאותי ירוד ביותר .מצב זה מחייב טיפול רב מערכתי. הוסטל (דירת האבחון והשיקום) רמב"ן בשנת 2012הופעל מרכז אבחון ושיקום המיועד ל 12 -דרי רחוב ( 9גברים ו 3-נשים) בשלב שיקום מתקדם ,לאחר שעברו תקופת גמילה משמעותית וחלה התייצבות במצבם הבריאותי והם מוכנים לקחת חלק בתוכנית טיפולית אינטנסיבית הדורשת השקעת מאמצים רבה .המסגרת פועלת 24 שעות ביממה 365 ,יום בשנה ,ונמצא בה איש צוות לאורך כל שעות היום והלילה .לכל דר-רחוב נבנית תכנית אישית על פי יכולתו ,ובמהלכה הוא נדרש לשתף פעולה ולבצע את המוטל עליו. התוכנית כוללת פגישות קבועות עם עובד/ת סוציאלי/ת ,יציאה יומית להכשרה מקצועית ,אולפן- עברית ,עבודה נתמכת או עבודה בשוק החופשי ,השתתפות בתוכנית גמילה מחומרים פסיכו- אקטיביים וחידוש קשרים עם מערכות תמיכה בקהילה -משפחה ,חברים. ההפעלה של הדירות מבוצעת על ידי "מתאם בית" המתחלף אחת לשבוע ,ותפקידו להפעיל את הדיירים במשימות האחזקה השוטפות של הדירות (ניקיון ,בישול ,תיקונים) ולוודא השתתפות קבועה ,לפחות פעמיים בשבוע ,בקבוצות תמיכה ( .)NA, AAבפגישות הדיירים המתקיימות יום יום, על מתאם הבית לתת לכל דייר משוב על התנהלותו בכדי שיוכל להפיק את הלקחים המתאימים. כמו כן מתקיימות פגישות דיירים שבועיות בהן לוקח חלק המנהל של היחידה ,ובהן מציג כל דייר, על פי תורו ,את תהליך הטיפול אותו הוא עובר .בסופי שבוע ובחגים מתקיימות בדירות פעילויות על פי התכנים המתבקשים ,כגון :סעודות חג ,מסיבות חנוכה ,פורים ,יום העצמאות וכד' .מתקיימות פעילויות חברתיות מגוונות ,כגון :יציאה משותפת לסרטים ,הצגות ומופעי תרבות ,השתתפות בחוגים ויציאה לחיק הטבע .צוות מקצועי הכולל את מנהלת רצף השירותים ,עובדת סוציאלית, מדריכים ואם בית ,נפגש אחת לשבוע לצורך דיון מקצועי על התקדמות תהליך השיקום של כל דייר ודייר ,ובחינת רעיונות חדשים להפעלת המערך. מספר השוהים בהוסטל רמב"ן עלה אמנם בשנה זו אולם עדיין הוא לא היה בתפוסה מלאה .מצב זה נוצר עכב כך שמטופלים רבים חוששים ממסגרות מחייבת אשר דורשת מהם עמידה בכללים ולכן מעדיפים ללון בשלטר ולאחר מכן לשכור דירה על פני כניסה לתהליך שיקום .בנוסף בשנים האחרונות חל שינוי במאפייני דרי הרחוב ויש בקרבם יותר מכורים לסמים ואלכוהול ולכן הם אינם מתאימים להוסטל. דירות לווין מופעלות שתי דירות לדרי רחוב ששהו יציאה למגורים עצמאיים בקהילה .הדירה הכולל תשלומים עבור חשבונות חשמל, אחרות ,הדבר נעשה בהדרכתו ובליווי של במסגרת מרכז אבחון ושיקום (כמפורט לעיל) לקראת מאפשרת להם לרכוש מיומנויות בניהול תקציב חודשי מים ,טלפון וגז .קניית מוצרי מזון והוצאות שוטפות העובד הסוציאלי הבונה עם כל אחד מהדיירים תוכנית 57 58 שק״ל -סיכום שנת 2012 תקציב ותוכנית טיפולית לתקופה של עד חצי שנה ,בתקופה זו בה הם מתחילים להתמודד ולהפנים את מה שיידרש מהם בעתיד כאשר יגורו באופן עצמאי לחלוטין .דירות הלוויין פתוחות כל ימות השנה. אירועים חברתיים במהלך השנה התקיימו מספר אירועים חברתיים: ראש השנה :ארחנו ארוחת ערב חגיגית לכל דיירי ההוסטל. טיול סוכות :בחג סוכות יצאו דיירי ההוסטל לטיול במעין הסמוך למושב אורה. ט"ו בשבט :נערך סדר ט"ו בשבט בהוסטל וכן במרכז היום. סדר פסח :ליל הסדר נחגג גם בשלטר וגם בהוסטל רמב"ן .הוכנה ארוחה חגיגית כמיטב המסורת. ימי הזיכרון :בשני ימי הזיכרון ,יום הזיכרון לשואה ולגבורה ויום הזיכרון לחיילי צה"ל ,השתתפו דיירי ההוסטל בטקסי זיכרון במתנ"ס השכונתי ולאחר מכן ראו בהוסטל סרטים המתאימים לאירוע. יום ירושלים :כל מטופלי מרכז התעסוקה יצאו ליום כף בגן החיות. יום העצמאות :בערב יום העצמאות יצאו דיירי ההוסטל ביחד עם המדריך לבמות ברחבי העיר ולמחרת ערכו "על האש" בגן סאקר אשר זוהי מסורת רבת שנים. ל"ג בעומר :נערך קומזיץ בגן סאקר מלווה בשירה בציבור. טיולים :בסוף אוגוסט יצאו דיירי ההוסטל ומרכז התעסוקה לטיול של יומיים בצפון וטיילו בנחל השופט ,בעין נון אשר ליד מגדל ובכנרת ולנו ביישוב אבני איתן ברמת הגולן .בדרך חזרה הם ביקרו בנחל הקיבוצים השוכן ליד בית-שאן .בסוף נובמבר יצאו 30ממטופלי המרכז יום לטיול יומי בבית גוברין בסיוע עמותת לוטם. כל חג :צוין גם במרכז יום ובשלטר ,וכך נהנו כל דרי הרחוב מההרגשה המשפחתית והחגיגית שהחגים מביאים עימם. "שבת הוסטל" :השבת האחרונה בכל חודש ,הייתה "שבת הוסטל" ובה כל הדיירים נשארו בבית ויצאו לטיול קצר משותף ,הפעילויות המרכזיות אשר בוצעו היו ביקורים ביעדים הבאים :גן החיות, מוזיאון ישראל ,יציאה משותפת לקולנוע ,ארוחה משותפת במסעדה ,העיר העתיקה ,גן סאקר, בריכת ירושלים ,טיולים בטבע ועוד. "סיורי שבת" :בכל שבת הדיירים אשר רצו בכך יצאו לסיור קצר של כשעה להתאווררות .בסיורים הקצרים נהגו הדיירים לטייל בשכונות ירושלים כגון רחביה או ימין משה ,בעיר העתיקה או לשבת בגן סאקר וליהנות מאוירת השבת. דריי רחוב נתונים סטטיסטיים על דרי רחוב (כל דייר רחוב נספר פעם אחת במהלך השנה): גיל מספר אחוזים עד 26 27-35 45-36 55-46 65-56 מעל 66 51 69 67 42 8 22 29 28 18 3 מין גברים 90% נשים .10% ארץ לידה ישראל ,56%חבר העמים לשעבר ,30%אסיה ואפריקה ,6%אירופה ואמריקה ,5%אתיופיה .3% שנת עליה מבין דרי הרחוב היו 104שעלו לישראל :עד 1999- ,40% 1990-1998 ,37% 1989היום .23% מצב משפחתי רווק ,47%נשוי ,4%גרוש פרוד ,אלמן .49% בשנת 2012היו פחות רווקים ויותר גרושים ופרודים. התמכרויות אלכוהול ,22%סמים ,38%הימורים ,2%ללא התמכרות .38%יש לציין שמקרב אלה אשר לא הוגדרו כמכורים רבים הינם בעלי נכויות ובעיות נפשיות ,חלקם סובלים גם מתחלואה כפולה. הצוות המטפל בשנת 2012הצוות עבד לפי החלוקה הבאה: עובדים סוציאליים :שני עובדים. קליטה ועריכת אינטק לדר רחוב חדש המגיע לאחת המסגרות ברצף השירותים. פגישות פרטניות ,לפי הצורך ,לדרי הרחוב ,בכל רצף השירותים. פגישות דיירים ,קבוצת למידה וקבוצת תמיכה לדיירים המתגוררים במרכז אבחון ושיקום דרי רחוב (ברמב"ן). יישום תוכניות עבודה של מרכז היום ,מרכז התעסוקה והשלטר. ניהול פגישות צוות ההוסטל ,אחת לשבוע ותכנון הפגישה. הכנת דוחות סוציאליים לדיירים על פי דרישה. 59 60 שק״ל -סיכום שנת 2012 רכז דרי הרחוב ליווי ועזרה במיצוי הזכאויות של דרי הרחוב (משרד הפנים ,ביטוח לאומי ,קופת חולים ,משרד הבריאות ועוד) .קבלה של דרי הרחוב בבוקר ובצהרים ,רישום ,כמו כן עידוד ותמיכה בישום תכוניות אינדיבידואליות .יישום תכוניות עבודה במרכז יום ומרכז התעסוקה לדרי רחוב .איתור ושכנוע דיירים השוהים ברחוב לבוא לקבל טיפול באחד מרצף השירותים הניתנים לדרי רחוב. הפנייה וליווי למרכזי גמילה. מדריכים בהוסטל :חמישה מדריכים המדריך נמצא בפעילות בימים א-ה משעה 15:00עד למחרת היום בשעה ,8:00בימי שישי ושבת נמצא מדריך במשך כל שעות היום .תפקיד המדריך ללוות את דר הרחוב בתמיכה ,הקשבה הפנמת ולמידת מיומנויות חיים נורמטיביות הנדרשות לחיים בתוך בית . אם בית תפקיד אם הבית השתנה במהלך השנים וכיום הקף המשרה הוא חצי משרה מאחר ועל הדיירים מוטלת האחריות לניקיון ולאחזקה של הבית ,הבישולים והפעילות השוטפת .היא אחראית באופן כוללני על תפקוד הבית ופעילותו ,על הקניות השבועיות הליווי והמעקב הרפואי של הדיירים. מדריך תעסוקה מרכז יום תפקיד המדריך במרכז יום כולל עידוד המטופלים להיכנס לתעסוקה ,טיפול באספקת עבודה רצופה למשוקמים להשגחה ומעקב אחר אופן עבודתם .המדריך רושם את ההספק שלהם ומידת התקדמותם .בנוסף דואג המדריך למשמעת במקום לסדר היום והגשת ארוחות הבוקר והצהרים. הצלחות בשנת 2012 ר' ,בן ,65אלמן ואב שכול ,יליד ארה"ב ,עלה לארץ בשנת 1975ומתגורר בירושלים .ר שבע טראומות ,לפני כעשרים שנה אשתו נפטרה מסרטן .באותה שנה ביתו התאבדה .שני בניו הנותרים נהרגו במרוצת השנים בתאונת דרכים .האירועים הטראומטיים גרמו למשבר אישי עמוק ולשימוש בסמים .משנות השמונים המוקדמות ,ר' חי לבד ופרנס עצמו מעבודות שונות אך קבועות. לפני כארבע שנים חלה ר' בסרטן ועבר מאז יותר מ 15אשפוזים וטיפולים כימותרפיים .כיום ,הוא ממשיך להיות במעקב .ר' הוכר כנכה על-ידי הביטוח-לאומי ומקבל קצבת נכות .בעקבות המחלה והאשפוזים ר' הפסיק לעבוד. מאז החל בסדנת התעסוקה אנו רואים שר' מעוניין בשיקום חייו .הוא מגיע בתדירות יום-יומית לתעסוקה במרכז יום ומשתתף באופן קבוע ופעיל בקבוצות ובפגישותיו הפרטיות .בימים הקרובים הוא עומד להתחיל לחפש עבודה באמצעות חברת כ"א. י' ,יליד ישראל ,1969 ,בכור למשפחה בת שישה ילדים ,גרוש ואב לשני ילדים .הוא מתאר ילדות קשה בצל אב מהמר ,אלים ושתיין .בשל הקשיים בבית גדל רוב הזמן אצל הורי אמו עד שבהיותו בגיל עשר הוריו התגרשו והוא חזר בהדרגה לביתו .בהמשך הוא גדל ללא משמעת ,התיידד עם נוער שוליים והתדרדר לעבריינות ,בהיותו בגיל ,15הסתבך בפעילות פלילית ונשלח למעון לנוער עבריין .במעון שיתף פעולה והיה אהוב על הצוות הודות לכך התגייס לצה"ל ,התחתן ושירת שירת צבאי מלא .במהלך השירות נולד בנו הבכור ולאחר שהשתחרר התחיל לעבוד כנהג ואף קנה דירה עם אשתו .בשנת 1994נולדה ביתו .במשך כל השנים הוא המשיך להשתמש בסמים ,ב2003 - התגרש .הדירה בה התגורר עם אשתו נמכרה והתמורה חולקה ביניהם .בעקבות זאת מצבו התדרדר דריי רחוב והתמכרותו החריפה .הוא בזבז את כל כספו על סמים עד שמצא עצמו ברחוב ללא תמיכה משפחתית או חברתית הוא ישן במקלט בקרית יובל .בסוף ספטמבר 2009אושפז בהדסה עקב שבר מסובך ברגלו ועבר ניתוח כולל השתלת פלטינות. עכב מצבו הוא הופנה לטיפול בקהילה טיפולית לדרי רחוב נפגעי סמים ואלכוהול ,מרכז צעדים, סיים אותה בהצלחה ועבר להוסטל השיקומי לדרי רחוב .לאחר תהליך קליטתו בהוסטל השתלב במרכז התעסוקה עבר שיקום והועבר לסדנת תעסוקה נוספת במכון סטרייב אשר בסיומה השתלב בעבודה כמדריך של אסירים משוחררים. א' יליד ,1965רווק .נולד למשפחה מעוטת יכולת בת 16ילדים ,אשר הגיעה לא פעם לחרפת רעב. כבר בגיל 6שוטט ברחובות בחיפוש אחר מזון ואף גנב מוצרי מזון בסיסיים. במהלך השנים התדרדר מצבו הנפשי והרגשי של א' והוא הסתבך בפלילים .בגיל 18ריצה מאסר בן שנתיים בגין גנבה ולאחר מכן אושפז מספר פעמים בבתי חולים לחולי נפש בשל התדרדרות במצבו הנפשי ומספר ניסיונות אובדניים .בין האשפוזים ישן בישיבות אך לא ממש למד כיוון שלא ידע קרוא וכתוב ולכן לא אפשרו לשהות בהן לאורך זמן .במשך שנים רבות נותר ללא קורת גג קבועה ולבסוף ישן בבתי כנסת ובגן סאקר על ספסלים ,התקלח בברזים או במקוואות וניתק כמעט לחלוטין קשר עם בני משפחתו. בינואר 09קיבל סיוע כדייר רחוב אך לא ניצל אותו ונשאר ברחוב ,בהמשך קיבל זכאות לקצבת נכות ועם הקצבה קיווינו שהוא יהיה מסוגל לשכור דירה אולם רק לאחר שנתיים ,בהן המשיך לישון ברבתי כנסת ,הוא שכר דירה אולם לא עבד כלל. מאז פתיחת תכנית התעסוקה בשנת 2012השתלב א' בעבודה ועובד באופן רצוף .יש לו את ההספק הטוב ביותר והוא נחשב לעובד טוב .בימים אלו הוא עומד לעבור וועדה של סל שיקום ולאחר מכן מיועד להשתלב במפעל מתקדם יותר של תעסוקה מוגנת. סוגיות וקשיים צמצום תקציבי אשר פוגע במספר העובדים המקצועיים וכן ברצף השירותים. ישנה בעיית רטיבות במרכז אבחון ושיקום רמב"ן ,דבר המצוי באחריות העירייה ובמימונה .כיום הנושא נמצא בטיפול אגף הרווחה של עיריית ירושלים. תוכנית 2013 צורך בהתאמת הפעילות על-פי התקציב שיקבע תוך מגמה לתת את מירב רצף השירותים. הפעלת מרכז התעסוקה במסגרת מרכז היום לדרי רחוב. חיפוש אחר תרומה למבנה קבע לשירותים השונים של היחידה. חיפוש תרומה למימון השיפוץ של מרכז אבחון ושיקום רמב"ן. יעקב סימון מנהל רצף השירותים לדרי רחוב 61 62 שק״ל -סיכום שנת 2012 המרכז הישראלי לנגישות מטרות המרכז הוקם בסוף שנת 1998ומציין השנה 15שנים לתחילת פעילותו .במהלך שנים אלו התחוללו בארץ שינויים רבים בתחום החקיקה ,התקינה והתקצוב של הטיפול בנושא הנגישות .הבולטים שבהם הם :חקיקת פרק הנגישות בתוך חוק שוויון זכויות לאנשים עם מוגבלות ,התקנת תקנות מפורטות בתחומים רבים כמו נגישות התחבורה הציבורית ,נגישות בניינים קיימים ובניינים חדשים, נגישות השירות ועוד ,ונקבעו לוחות זמנים מפורטים לביצוע .הוקם ומוּ סד מנגנון הפיקוח והאכיפה של ביצוע התקנות באמצעות נציבות השוויון במשרד המשפטים .המדינה הקצתה משאבים לסיוע במימוש דרישות החוק ,לפחות בחלק מהנושאים. כאשר הוקם המרכז הישראלי לנגישות ,המטרות שהציב לעצמו היו לפתח ולקדם את הידע בנושא הנגישות ,לתרום לשיפור התהליכים באמצעותם מתחוללים התכנון והביצוע של הנגשת סביבות פיזיות ושירות עבור אנשים עם מוגבלות .כל זאת ,באמצעות ייזום הכשרות מתמחות לאנשי מקצוע רלוונטיים ,הפקת חומרים מקצועיים ,קידום המודעות לנושא בקרב גופים שונים באמצעות ייעוץ, ימי עיון ועוד. על רקע ההתפתחויות שצוינו בראשית הדברים התחוללו כמה שינויים בדרכי ובתכני העבודה של המרכז ,אם כי לא חל שינוי מהותי במטרות הבסיסיות .המרכז משווק היום את שירותיו המקצועיים בייעוץ ובהדרכה למגוון של גופים ,תוך כדי פיתוח התמחות בכמה תחומים ביניהם: תחבורה ציבורית ,המרכז משמש כיועץ של משרד התחבורה בביצוע התוכנית הלאומית להנגשת כל תחנות האוטובוסים העירוניים ברחבי הארץ ובנוסף שותף למשרד בשיפור השירות לנוסעים עם מוגבלות בתחומי השילוט ,המידע ,האבזור ועוד ,הנגשה ברשויות מקומיות – המרכז פיתח כמה מודלים לבניית תוכניות אב לנגישות ברשויות לא מעטות ובחלק מהמקרים הוא משמש גם כיועץ ומלווה של הביצוע .תחומי התמחות נוספים :נגישות במוסדות להשכלה גבוהה ,מתן שירות לאנשים נגיש לאנשים עם מוגבלות ועוד .המרכז גם הוביל חשיבה פורצת דרך בנושא של נגישות בערים היסטוריות במסגרת פרויקט העיר העתיקה בירושלים. אוכלוסיית יעד גופים ציבוריים ועסקיים :משרדי ממשלה ,רשויות מקומיות ,חברות עירוניות ,אוניברסיטאות, חברה ממשלתית לתיירות ,חברות עסקיות (חברות תעופה ,רשתות שיווק) ,חברות של פרויקטים אדריכליים ,עסקים ויזמים הזקוקים לאישורי נגישות לצורך קבלת רישיון עסק. אנשי מקצוע :אדריכלים ומתכננים ,מעצבים ,יזמים בתחום הבנייה ,נותני שירות לאנשים עם מוגבלות. אנשים עם מוגבלות :שירות ישיר לאנשים עם מוגבלות ניתן במסגרת התוכנית ללקויי שמיעה בחיפה. המרכז הישראלי לנגישות מבנה ארגוני המרכז הוא יחידת מטה שכוללת מנהל במשרה מלאה ומקדמת תוכניות במשרה חלקית .בנוסף לכך מועסקים כמה אנשי מקצוע על פי פרויקטים ,בעיקר ,אדריכלים והנדסאים שעוסקים בסקרי נגישות ובתכנון פתרונות .בתוכנית הנגישות ללקויי-שמיעה מעסיק המרכז מספר עובדים בתפקידים מגוונים (עובדת קהילתית ,קלינאית תקשורת ,מדריכים כבדי-שמיעה שעברו הכשרה מיוחדת). תקציב ומקורות מימון כל פרויקט מתוקצב בנפרד ,כאשר המימון הוא ,בדרך כלל ,של מזמין הפרויקט .כדי לגייס פרויקטים למרכז מתבצעת עבודת שיווק שוטפת מול לקוחות קיימים ומול לקוחות פוטנציאליים. כמו כן ,המרכז מתחרה במכרזים של גופים ממשלתיים ,ציבוריים ופרטיים ,לפעמים בעצמו ולפעמים בשיתוף גורמים מקצועיים נוספים. פעילות בשנת 2012 בשנת 2012המשיך המרכז לעסוק בהכנה של תוכניות אב לנגישות לרשויות מקומיות .נמשכה הפעילות בתחום נגישות התחבורה הציבורית ועוד .בעקבות התקדמות בלוח-הזמנים של יישום תקנות הנגישות והגברת האכיפה של הנציבות לשוויון זכויות לאנשים עם מוגבלות ,חל גידול ניכר בפניות של עסקים ויזמים להפקה של אישורי נגישות – מתו"ס (מבנים ,תשתיות וסביבה) ושירות. להלן פירוט של מקבלי שירותים ישירים: סוג מקבלי השירות רשויות מקומיות גופיים ציבורים פרטים שם מקבל השירות טיב השירות רמת-גן נצרת עילית קריית-ביאליק קריית גת הרצלייה יהוד ייעוץ שוטף ייעוץ שוטף ייעוץ מדי פעם ,לפי העניין ייעוץ שוטף ייעוץ שוטף ייעוץ מדי פעם במימוש תוכנית האב מודיעין נהרייה הוד השרון באר שבע ירושליים בני ברק לוד הושלמה ואושרה תוכנית האב ייעוץ מדי פעם ,לפי העניין ייעוץ שוטף בתהליך :הכנת תוכנית אב כוללת ייעוץ בתוכניות שונות ,לפי העניין עבודה על הכנת תוכנית אב עבודה על הכנת תוכנית אב 63 64 שק״ל -סיכום שנת 2012 משרד התחבורה תוכנית אב לתחבורה ירושלים ליווי וייעוץ שוטפים לתהליך יישום תוכנית האב להנגשת התחבורה הציבורית ,השתתפות בצוות עדכון תקנות נגישות תחבורה ציבורית. ייעוץ שוטף לתוכנית .השתתפות בפרויקט העירוני להנגשת תחנות אוטובוס ,השתתפות בתוכנית הדרכה לשימוש ברכבת הקלה על ידי אנשים עם צרכים מיוחדים. ליווי לפרויקט הרכבת הקלה במטרופולין תל- נת"ע – רכבת קלה אביב ,גם בתחום הרכב וגם בתחום התשתיות. ת"א מוריה – חברת תשתית ייעוץ בפרויקטים כגון :צירי תנועה חדשים, מבני ציבור ,מקוואות. בירושלים ליווי שוטף של ביצוע תוכנית האב לנגישות הרשות לפיתוח העיר העתיקה ופארקים סובבי ירושלים. ירושלים ייעוץ לפרויקטים במרכז העיר ,בעיקר ,רחובות חברת עדן משודרגים. הדרכות עובדים .ב 2012 -ניתנו 7הדרכות חברת אל-על ל 112-עובדים. סקר מרפאות :נסקרו עד כה 180מרפאות מתוך קופת חולים לאומית .300 ליווי כיועצי נגישות. בית-חולים איכילוב סקרים וייעוץ לגבי מתן שירות. חברת סלקום האוניברסיטה העברית ייעוץ בתכנון נגישות למבנה חדש של מכון למדעי המוח בגבעת רם ומבנים נוספים. יזמים ,אדריכלים ,בעלי עסקים כתב עת מקצועי בדיקות ומתן אישורי נגישות למבנים ולשירות. במהלך 2012ניתנו אישורים ב150 - פרויקטים. יצא לאור גיליון 14 של כתב-העת "עניין של גישה" בנושא הנגשת בניינים קיימים. בתהליכי סיום – הפקת גיליון ,15שנושאו: נגישות וזיקנה. המרכז הישראלי לנגישות תוכנית לקויי שמיעה חיפה והצפון במהלך 2012התקיימו הפעילויות הבאות (הנתונים מתייחסים לתקופה שבין ספטמבר 2010 לאוקטובר .)2011 ניתנו 31הרצאות לכ 815 -משתתפים – אנשי מקצוע ואנשים עם ליקויי שמיעה. נערכו 89בדיקות סינון שמיעה. ניתנו 346הדרכות פרטניות לאנשים שביקשו ייעוץ בעניין התאמות שמע. ניתן ייעוץ אודיולוגי ל 97 -נועצים. נערכו 12ביקורי בית אצל זקנים המרותקים לביתם וסובלים מלקות שמיעה. הושאלו אביזרי עזר ל 46 -אנשים. המשיכה הפעילות של קבוצות תמיכה לאנשים עם לקות שמיעה ,לדוברי עברית ולדוברי רוסית. גרעין של 15פעילים ועוד כ 115 -אנשים שמשתתפים בפעילות מעת לעת. נבנתה תוכנית תעסוקה נתמכת לאנשים עם לקות שמיעה עם ארגון "סטרייב ישראל". התוכנית שווקה בחיפה והצפון. המשיכה הדרכה במבואות הכניסה של 11אולמות מופעים מונגשים (בחיפה ,כולל קריית-חיים) . הגעה אל קהל של כ 4,000 -מבקרים. ניתן שירות של ייעוץ לנגישות השירות במספר פרויקטים בצפון. תוכניות עבודה ופיתוח לשנת 2013 עבודה עם רשויות מקומיות המרכז ימשיך במאמציו להרחיב את מספר הרשויות המקומיות איתן הוא עובד .התהליכים הללו מאד ארוכים ויש רשויות שהיו איתן כבר מגעים מתקדמים (כמו מגדל העמק וקריית עקרון) וגם נעשתה עבודה בשטח ,אך הדבר לא הבשיל עדיין להכנת תוכנית אב .עם הכניסה לתוקף של תקנות נגישות בניין קיים נוצר קשר עם החברה למשק וכלכלה של מרכז השלטון המקומי .נבנתה והוגשה תוכנית להנגשת כל הרשויות המקומיות בארץ על-פי לוח הזמנים שנקבע בתקנות .התהליך בהמתנה לקבלת החלטות ולתקצוב. המשך עבודה בנושא תחבורה המשך העבודה עם תוכנית אב לתחבורה ירושלים בתכנון הקו השני והשלישי של הרכבת הקלה ועבודה מול הזכיין .וכן לגבי חברת נת"ע (רכבת קלה מטרופולין תל-אביב) .המרכז ימשיך להיות מעורב בירושלים ,בין השאר ,בהכנת וביצוע תוכנית להדרכה של לקוחות עם צרכים מיוחדים לשימוש ברכבת הקלה תימשך מעורבות המרכז בתוכנית ההנגשה של תחנות אוטובוס בירושלים. תימשך הפעילות בנושא פיתוח טכנולוגיות הנוגעות לתחבורה כמו שילוט דיגיטאלי וכרטיסים 65 66 שק״ל -סיכום שנת 2012 חכמים וכן בעיצוב תחנות לאוטובוסים רבי-קיבולת. בשנה הקרובה ימשיך המרכז להיות מעורב ביישום התוכנית הארצית ליישום תקנות נגישות התחבורה הציבורית .כמו-כן ,יהיה פעיל ,במסגרת צוות הנגישות של משרד התחבורה ,בבדיקה ובעדכון של התקנות הקיימות ,הכנת נהלי פעולה בתחומים כמו הנגשת מידע תחבורתי ,תחנות רכבת ונושאים נוספים ,לפי העניין. פרויקטים מיוחדים תימשך המעורבות ביישום תוכנית האב להנגשת העיר העתיקה בירושלים .באפריל 2013ייערך בירושלים כנס בנושא ערי עלייה לרגל ירוקות ונגישות .הכנס מופק על ידי העירייה בשיתוף פעולה מקצועי עם המרכז .המרכז ימשיך לעסוק בייעוץ נגישות לתוכנית הפארקים המטרופולינים הסובבים את ירושלים .העבודה הוזמנה על ידי הרשות לפיתוח ירושלים. הכשרות והדרכות המרכז ימשיך לעסוק במתן הדרכות אד-הוק ,על פי ביקוש מגורמים שונים ,כמו רשויות מקומיות, כפי שעשה עד כה. פרסומים מקצועיים במהלך 2013מתוכננים לצאת לאור שני גיליונות .בנושאים :נגישות וילדים ונגישות מקומות פולחן ותפילה. מרכז לקויי-שמיעה בחיפה המרכז עומד על פרשת דרכים מבחינת היכולת התקציבית להמשיך להפעילו .ייתכן שבשל אילוצים אלה תועתק הפעילות למקום אחר ,זול יותר לאחזקה .אם יובטח המשך התפעול ,המרכז בחיפה ימשיך בפעילותו במתן שירותי הדרכה ,ייעוץ והסברה בנושא אביזרי עזר לאנשים לקויי שמיעה. במקביל הוא ימשיך לתת שירות בתחום הנגישות ,ובעיקר ,נגישות שמע למוסדות שונים (כמו ייעוץ לבתי-ספר איך להנגיש כיתות לתלמידים לקויי-שמיעה) וכן הדרכות בתחום נגישות השירות לגופים ציבוריים ועסקיים .תימשך הבדיקה של אפשרות לפתח ,יחד עם עיריית חיפה ,מרכז רב- שירותים ללקויי שמיעה .ימשיך פיתוח תוכנית התעסוקה ללקויי שמיעה .המרכז גם ממשיך בבדיקה של מכרזים באזור הצפון במגוון תחומים. סיכום תחום הנגישות ממשיך להיות דינמי הן ברמת החקיקה והן ברמת הפעילות בשטח .מצב זה מעמיד אתגרים משמעותיים בפני המרכז ,הפועל ככל האפשר כדי להשפיע על שיפור הנגישות במדינת ישראל עבור אנשים עם מוגבלות .האתגרים הקיימים בתחום התחבורה הציבורית ומבני הציבור הם דוגמאות לסוגיה זו .לוחות הזמנים שקבע המחוקק מחייבים את כל הגופים שנותנים שירות לציבור ,רשויות מקומיות ,מוסדות וארגונים ,עסקים פרטיים ,להיכנס לתהליך מואץ של תכנון וביצוע ,מה שאמור לתת תנופה רצינית לקידום הנגישות בארץ .כמובן שהיכולת לממש את כל מה שנדרש על ידי החוק ותקנותיו תלויה במידה רבה מאוד בהקצאת משאבים ממלכתיים .אלה עדיין לא מובטחים ,בעיקר ,בכל מה שנוגע לפעילות ברשויות המרכז הישראלי לנגישות 67 המקומיות ,ובעיקר ,לקטנות ולמוחלשות יותר .המרכז הישראלי לנגישות ימשיך באופן שיטתי להיות כלי עזר מקצועי ,ויעשה כמיטב יכולתו לתרום למימוש תהליכים אלה ולקדם את הידע והחשיבה המקצועיים בתחום. ד"ר אבי רמות מנהל המרכז הישראלי לנגישות נגישות ביפו רחוב יפו בירושלים -הרכבת הקלה 3.06.12 68 שק״ל -סיכום שנת 2012 מרכז ייעוצי טיפולי לנפגעי אלימות ופוגעים מבוא בשנת 2007נפתח מרכז ייעוצי טיפולי לאנשים עם מוגבלות נפגעי אלימות כתוכנית ניסיונית וראשונית מסוגה בארץ .תוכנית זו לוותה במחקר לתקופה של 3שנים .לפני כשנתיים וחצי נפתחה במרכז יחידה לטיפול באנשים עם מוגבלות אשר פגעו בזולתם. המרכז מטפל באוכלוסיית האנשים עם מוגבלות נפגעי אלימות או אשר פגעו בזולתם המוכרים באגפי משרד הרווחה (אגף השיקום ,אגף לטיפול באדם המפגר ,השירות לאוטיסטים) מכל מחוז ירושלים .המרכז הוקם בשיתוף :הג'וינט – אשלים ,ביטוח לאומי – הקרן למפעלים מיוחדים ,משרד הרווחה ,ועיריית ירושלים ,והוא לווה בוועדת ביצוע וועדת היגוי מקצועיות .בספטמבר 2012עבר המרכז לעבוד עם משרד הרווחה במסגרת חוזה התקשרות ופועל כיחידה הכוללת את המרכז לחינוך חברתי מיני (בשנה זו הדיווח של המרכז מוגש בנפרד). מטרות המרכז: לספק מענה טיפולי לאנשים בעלי מוגבלויות אשר נפגעו מאלימות או פגעו. לפעול למען מניעת אלימות כלפי אנשים בעלי מוגבלויות על ידי מתן הסברה -העלאת המודעות לנושא. לפתח כלים טיפוליים ומענים שיהלמו סוג האוכלוסייה המטופלת. להכשיר את אנשי המקצוע של המרכז להתמחות בטיפול באנשים בעלי מוגבלויות אשר נפגעו מאלימות וכן בבעלי התנהגות הפוגעת בזולת. לספק מענה ייעוצי טיפולי :להורים ,עובדים סוציאליים ומטפלים הנמצאים בקשר ישיר עם האוכלוסייה הנפגעת. אוכלוסיות היעד ודרכי הפניה למרכז ילדים ,מתבגרים ובוגרים ,ללא הגבלת גיל ,אשר הינם בעלי מוגבלות ,המוכרים באחד האגפים של משרד הרווחה (פיגור ,שיקום ואוטיזם) ,אשר עברו אירוע של אלימות (פיסית ,מינית ,נפשית - מילולית והזנחה) או אשר פגעו בזולתם .המרכז נותן מענה לכל מגזרי האוכלוסייה (ערבים ,יהודים: חילונים ,דתיים וחרדים) .כמו כן ,המרכז נותן מענה ייעוצי-טיפולי לבני משפחותיהם ולצוותים המקצועיים (מערכי דיור ,תעסוקה) הסובבים אותם ,בעת הצורך. ההפניה למרכז מתבצעת על ידי פקידות הסעד. צוות במרכז עובדים אנשי מקצוע המתמחים באוכלוסיות בעלות צרכים מיוחדים ובטיפול באלימות, ממגוון מקצועות :עובדים סוציאליים ,פסיכולוגים ומטפלים באומנות ,כמו כן ניתן יעוץ מקצועי על מרכז ייעוצי טיפולי לנפגעי אלימות ופוגעים ידי אנשי מקצוע ,כגון :קלינאית תקשורת ,פסיכיאטר וכו' .כל העובדים מהווים צוות רב מקצועי הנותן מענה טיפולי מגוון למטופלי המרכז. סוגי התערבות נפגעים -הערכת הפגיעה ,טיפול ,ייעוץ וליווי לאדם הנפגע ,להורים ,לאחים ובני משפחה וגם לצוותים במסגרות בהן שוהה הנפגע .התערבות מערכתית בשיתוף כל גורמי הקהילה הקשורים עם הנפגע. פוגעים – הערכת סיכון ,תוכנית מוגנות ,טיפול לאדם הפוגע תוך שיתוף פעולה עם פק"ס בלשכה ועם קצינת מבחן. סוגי הטיפול הניתנים במרכז הינם :טיפול פרטני וקבוצתי .הטיפול ניתן לשנה תוך אפשרות להארכת הטיפול לפי הצורך .כמו כן ,ניתנים שירותי הדרכת הורים וצוותים. פעילות המרכז המרכז פועל מזה כ 6 -שנים .בשנה הראשונה להקמתו התרכזה הפעילות בהקמה ,ארגון ,הדרכה וקליטת צוות .לקראת השנה השנייה החלה קליטת מטופלים .המרכז טיפול בכחמש מאות מטופלים :נפגעים ,פוגעים ,ובני משפחה וכן לצוותים של המסגרות בהן הם נמצאים. במהלך השנה טיפלנו ב 49איש – 39נפגעים ו 10 -פוגעים .הטיפולים היו מגוונים וכללו :טיפולים לטווח קצר או ארוך ,טיפול פרטני ,משפחתי ,הדרכת הורים והדרכת צוותים .הנתונים משקפים את המדיניות של משרד הרווחה (האגפים השונים) להגביל את מספר המופנים למרכז עד להתקשרות החדשה .כאשר צוות המרכז יכול היה לתת טיפול למספר מופנים גדול יותר. התפלגות הטיפול בנפגעים: הפניות לפי מין 16 :בנות 23 ,בנים הפניות לפי אגפים 29 :מאגף הפיגור 9 ,מאגף השיקום 1 ,מהיחידה לטיפול באוטיזם התפלגות הטיפול בפוגעים: הפניות לפי מין 3 :בנות 7 ,בנים הפניות לפי אגפים 3 :מאגף הפיגור 5 ,מאגף השיקום 2 ,מהיחידה לטיפול באוטיזם הנתונים שפורטו לעיל אינם כוללים את הטיפול בבני המשפחה והיעוץ לצוות העובדים במסגרות בהן שוהים המטופלים. הכשרת הצוות :צוות יחידת הנפגעים קיבל הדרכה קבוצתית חיצונית שוטפת על הטיפולים המתבצעים במרכז ,על ידי הצגות מקרה ודיונים .כמו כן קיבל הצוות הדרכה פרטנית חיצונית אחת לשבועיים על הטיפולים השונים .צוות יחידת הפוגעים קיבל הדרכה קבוצתית ( 2-3בקבוצה) אחת לשבוע. 69 70 שק״ל -סיכום שנת 2012 הישגים של שנת :2012 המשך התמקצעות הצוות ורכישת ניסיון ומתן מענה טיפולי ההולם סוגי אוכלוסייה שונים ומגוונים :יהודים ,ערבים ,חרדים ,חילונים ,בעלי מוגבלויות שונות ופגיעות שונות. נמשך הטיפול באנשים בעלי צרכים מיוחדים בעלי התנהגות פוגעת. הטמעת המודעות והכרה במרכז הטיפולי ובחשיבותו :בלשכות הרווחה ,במערכי דיור ובבתי הספר. הושגה יציבות של הצוות המטפל במרכז. המרכז ניגש וזכה במכרז להפעלת מרכזי הדרכה ,חינוך ייעוץ וטיפול בתחום המיני ,במצבי משבר וטראומה לאנשים עם מוגבלויות (פיגור שכלי ,מוגבלות פיזית וחושית ,אוטיזם). קשיים ובעיות: קשיים בהפעלת המרכז מול משרד הרווחה: א. ב. האטה של קצב ההפניות לקראת יציאת המכרז. לאחר הזכייה במכרז ,לא התקבלו כלל הפניות במשך מספר חודשים עקב קושי של משרד הרווחה והשירותים החברתיים "להניע" את ההפניות החדשות על פי תנאי המכרז החדשים. קשיים כלכליים הנובעים מחוסר בהפניות סביב יציאת המכרז. קושי בהעסקת אנשי הצוות הקיימים עקב מיעוט עבודה. תור המתנה ארוך (של כחצי שנה) ליחידת הפוגעים אשר הינו פועל יוצא של הגבלת כמות המקרים שמשרד הרווחה אישר ליחידה לקבל. שנת 2012אופיינה בשינויים רבים :יציאת השותפים מהפעילות הראשונית והמימון שלו ,התחייבות משרד הרווחה למימון ביניים עד למכרז שלא כובדה ,דבר שיצר גרעון לשק"ל ואי מימוש הפעילות על פיה המכרז ,בחצי שנה ,דבר שהגדיל את הגרעון הכספי. תכנית לשנת 2013 בשנת 2013המגמה הינה להתאים את השירות הניתן במרכז בהתאם לדרישות המכרז .הדבר יעשה על ידי הפעולות הבאות: הטמעת הנהלים החדשים של משרד הרווחה בקרב עובדי המרכז ,עובדי לשכות רווחה ,מסגרות חוץ ביתיות ומשפחות שילוב פעילות המרכזים של יעוץ טיפולי לנפגעי אלימות ופוגעים עם המרכז לחינוך חברתי – מיני למרכז הומוגני המציע רצף ומגוון שירותים. מרכז ייעוצי טיפולי לנפגעי אלימות ופוגעים המשך השתלמות הצוות והרחבת ארגז הכלים והידע הטיפולי במרכז ,בתחומים של :עריכת אינטייק ,טיפול קצר מועד וקבוצות. פתיחת קבוצות לחינוך מיני-חברתי וקבוצות טיפולית לאוכלוסיות השונות המטופלות במרכז. שיווק המרכז. מיסוד הנושא התקציבי ומקורותיו. יעל שטרן – גורדון מנהלת המרכז הייעוצי טיפולי חדר טיפולים -תוכנית מעגלים 71 72 שק״ל -סיכום שנת 2012 מרכז לחינוך חברתי-מיני המרכז לחינוך מיני-חברתי עבור אנשים עם צרכים מיוחדים ,נפתח בפברואר .2010המרכז נפתח בעקבות זכייתה של עמותת שק"ל במכרז להפעלתו .המרכז נותן שירות בתחומים הבאים :חינוך מיני ,טיפול מיני ,טיפול זוגי וטיפול עבור אנשים בעלי התנהגות מינית לא מותאמת (יחידה משותפת עם המרכז הייעוצי) .מאז אוקטובר ,2012לאחר מכרז ,אוחד המרכז עם המרכז הייעוצי טיפולי לנפגעי אלימות והפוגעים. מבוא קשיים רבים עומדים בדרכם של אנשים עם צרכים מיוחדים בדרך להרחבת המעגל החברתי והזוגי :הקושי התרבותי לקבל את החיבור שבין מיניות ונכות ,הקושי להבין מסרים בין-אישיים מורכבים ,הקושי לבנות קשר לשמרו לאורך זמן ועוד .קשיים אלה מותירים את אוכלוסיית בעלי הצרכים המיוחדים בודדים מול תחום זר וקשה להשגה .כמו כן ,מיניות בריאה היא חלק מהותי ברווחה הנפשית של כל אדם ,באשר הוא .צרכיהם המיניים והתפתחותם הסקסואלית של אנשים עם צרכים מיוחדים ,זהה לזו של האוכלוסייה הכללית .גם הם ,כמו כל בני האדם כמהים לקשר חברי או זוגי ,למגע ולסיפוק מיני .עם זאת ,רבים מהם סובלים מבדידות חברתית ואינם מצלחים לקשור קשרים חברתיים או זוגיים .הם נתקלים בחומה של דעות קדומות וסטריאוטיפים או התעלמות והכחשה של מיניותם .זאת ועוד ,חוסר בהכוונה בתחום המיני-חברתי ,מותיר את בעלי הצרכים המיוחדים בעמדה פגיעה וקלה לניצול .מחקרים מעידים כי למעלה ממחצית מאוכלוסיית בעלי הצרכים המיוחדים היו קורבנות של פגיעה מינית. נתונים קשים אלה בשילוב האמונה בזכותם של אנשים עם צרכים מיוחדים במימוש חברתי ,מיני וזוגי ,הובילו להקמת "המרכז לחינוך חברתי-מיני". השירותים הניתנים במרכז חינוך מיני -חברתי חינוך מיני חברתי נעשה באמצעות מפגשים פרטניים או במסגרת סדנאות קבוצתיות. לחינוך המיני חברתי ישנן מספר מטרות: פיתוח הבנה ולמידה של קודים חברתיים מקובלים ,עבודה על מיומנויות תקשורת ,הבנת סיטואציות חברתיות ופירוש התנהגויות של הסביבה הקרובה והרחוקה. הרחבה ופיתוח של זיהוי רגשות ,וביטויים באופן מותאם. לימוד מיומנויות ליצירת קשרים חברתיים שונים ,תוך דגש על פיתוח קשרים קרובים בתוך קבוצת השווים .כמו כן למידה מפורטת וספציפית של מאפייני קשר זוגי. מימוש מיני ,אישי או זוגי ,כחלק מ"מימוש עצמי" כולל. הפחתת הסיכון לפגיעה וניצול מיני של אנשים עם צרכים מיוחדים. מרכז לחינוך חברתי-מיני טיפול זוגי מטרת הטיפול הזוגי ,לאפשר התגברות על משברים וצמיחה אישית וזוגית .בטיפול הזוגי ישנה התמקדות במגוון תחומים ,כגון :תקשורת ,אינטימיות רגשית ומינית ,איזון בין ה"יחד" וה"לחוד". טיפול מיני הטיפול המיני מתמקד ב: מתן מענה לקשיים ייחודיים בתפקוד המיני. עיבוד של חסמים רגשיים וטראומות שעלולים לעכב מיניות בריאה. הטיפול הינו פרטני והוא ניתן על ידי מטפלת מינית מוסמכת בלבד. טיפול באנשים בעלי התנהגות מינית לא מותאמת -אנשים עם צרכים מיוחדים ,בחלקם ,עלולים לגלוש להתנהגויות מיניות לא מותאמות ולסכן את סביבתם .הסיבות לכך הן מגוונות :חינוך מיני לקוי ,עמדות קוגניטיביות מוטעות ,קושי לשלוט בדחפים ועוד .היחידה לטיפול בפוגעים פועלת בשיתוף עם המרכז הייעוצי-טיפולי של שק"ל ,ועובדים בה עובדים סוציאליים שהתמחו בטיפול בפוגעים ,בדגש על התאמת הטיפול לאנשים עם מוגבלויות .הטיפול הוא פרטני ,תוך שיתוף והדרכה של סביבת המטופל. הדרכה לצוותים ובני משפחה -מתוך ההכרה בתפקידם המרכזי של בני משפחה ואנשי צוות בחייהם של אנשים עם צמי"ד ,המרכז רואה חשיבות בהדרכתם .ההדרכה באה לתת מענה במקרים של קשיים ממוקדים ,כמו גם ידע וכלים שימנעו מצבי קונפליקט והעצמת התמודדות מוצלחת. ההדרכה היא פרטנית או קבוצתית. התערבות במצבי חירום -במצבים בהם נדרשת התערבות מיידית ,ניתן מענה מהיר וממוקד. המענה מופנה לצוות או לדייר/ים ,בהתאם לצורך. מקבלי השירות ודרכי הפניה כל אדם עם צרכים מיוחדים ,איש צוות או בן משפחה ,יכול לקבל הדרכה במרכז ,על פי החלוקה הבאה: דיירים ואנשי צוות ממסגרות של השירות החוץ ביתי באגף השיקום ,או פונים אחרים מהקהילה המוכרים באגף השיקום .הפניות נעשות דרך הפיקוח ,משרד הרווחה. אנשים בעלי מוגבלויות שחיים בקהילה או שמטופלים במסגרות של האגף לטיפול באדם עם מוגבלות שכלית התפתחותית ,אוטיזם -הפניה נעשית ישירות למרכז. בני משפחה -הפניה נעשית ישירות למרכז. 73 74 שק״ל -סיכום שנת 2012 פעילות המרכז בשנת :2012 א. סיכום השירות הניתן למסגרות חוץ – ביתיות ,של אגף השיקום או בקהילה המענה אופן הטיפול מקבלי השירות חינוך מיני פרטני דיירים טיפול מיני וזוגי טיפול זוגי זוגות דיירים סדנאות לצוותים סדנאות למטופלים אנשי צוות דיירים ממערכי דיור שונים קבוצתי קבוצתי הדרכות /ייעוצים מתן ייעוץ/הדרכה אינטייק ב. הורים /צוות מועמדים לקבלת שירות מספר ההתערבויות 13מטופלים 4זוגות מטופלים 6סדנאות 4סדנאות 45הדרכות / ייעוצים 20אינטייקים הערות טיפול כולל 15-40פגישות .סך הכל 312מפגשים טיפול זוגי ממוצע כולל 25מפגשים. 20פגישות סדנא. סדנאות ארוכות טווח -החל משבעה מפגשים ,וסדנא שנתית -סה"כ 74 מפגשים כל אינטייק הינו של כ 3-פגישות, סך הכל 60פגישות. סיכום השירות הניתן לאחרים: המענה חינוך מיני אופן הטיפול פרטני טיפול זוגי הדרכות צוות זוגידיירים פרטני חינוך מיני קבוצתי סדנאות לצוותים קבוצתי סדנאות להורים קבוצתי הורים מספר ההתערבויות מקבלי השירות דיירים ממערכי דיור 4דיירים שונים 1זוג ממערכי דיור שונים 10מפגשים אנשי צוות המלווים את המטופלים הפרטניים 1סדנא 10 -מפגשים קבוצת מועסקים משולבים בקהילה 2סדנאות -סה"כ 4 צוותים ממקומות מפגשים תעסוקה ודיור שונים 4סדנאות -סה"כ 4 מהקהילה או לדיירים מפגשים ממערכי דיור שונים בשנת 2012עמדנו ברוב היעדים שהגדרנו בתוכנית העבודה לשנה זו :הרחבת השירות לקהלים נוספים ,הרחבת השירות בתחום של סדנאות לדיירים והמשך העלאת המודעות לנושא החינוך המיני ולפעילות המרכז. מרכז לחינוך חברתי-מיני חל גידול בהיקף פעילות המרכז ברוב המענים אותם אנו מציעים .יש לציין את הגידול בשני מענים מרכזיים :בשנה זו חל גידול של כ 80%-בסדנאות שקיימנו הן למטופלים והן להורים ואנשי צוות לעומת שנת 2011וכמו כן גידול של כ 50%-במתן ייעוץ והדרכה לגורמים מקצועיים .יש לציין כי מחודש יולי 2012לא הועברו פניות חדשות למרכז על ידי משרד הרווחה ,וזאת בשל המכרז למתן שירותים שהתפרסם באותו זמן .נתון זה מסביר את העובדה שמספר המופנים לטיפול פרטני וזוגי ירד במקצת לעומת השנה הקודמת ,אם כי אושרו מספר פגישות רב יותר כך שבפועל היקף הפגישות הפרטניות עלה ,היקף השירותים שניתנו שלא באמצעות משרד הרווחה עלה בצורה משמעותית ,בייחוד המענה הקבוצתי. יש לציין כי המודעות לנושא החינוך החברתי המיני עולה ,והחשיפה לשירות גדלה .עדיין ,אחת הבעיות המרכזיות שהתמודדנו איתן השנה הייתה הפער בין הצרכים בשטח לבין היכולת שלנו לתת מענה במימון משרד הרווחה .עד לחודש ספטמבר ,2012השירותים השונים במרכז ניתנו רק למי שמוכר באגף השיקום .בחודש ספטמבר 2012זכינו במכרז למתן שירותים בתחום המיני חברתי גם לאגף לטיפול באדם עם מוגבלות שכלית התפתחותית ,וגם בשירות לאוטיזם ,אך עד סוף השנה לא הושלמו כל הנושאים הבירוקרטיים ומתן השירות התעכב בשל כך. במהלך השנה התקיימו פגישות לצורך חשיפת השירות עם מספר ארגונים :בתי ספר לחינוך מיוחד, נציגה מהשירות הפסיכולוגי החינוכי של עירית ירושלים ,אגף צמי"ד של העיריה. במהלך השנה הוקם פורום שהמרכז היה שותף ביצירתו .הפורום מאגד ארגונים הפועלים בעיר ירושלים ושתחום עיסוקם הוא בריאות וחינוך מיני .הפורום נפגש אחת לחודשיים ומטרותיו לפעול לקידום הנושא באמצעים שונים. צוות המרכז המטפלים במרכז הינם עובדים סוציאליים ,שהוכשרו לתת מענה מותאם בתחום המיני-חברתי לאנשים עם צרכים מיוחדים .צוות המרכז כולל :מטפלת מינית וזוגית מוסמכת ושלוש עו"ס עם הכשרה ייחודית כמנחות למיניות. הכשרת העובדים :במהלך השנה גובש מערך של הדרכות פרטניות וקבוצתיות על מנת לבסס גוף ידע טיפולי .כל עובדת מקבלת הדרכה פרטנית אחת לשבוע או שבועיים (בהתאם לצורך) .כמו כן ישיבות הצוות מוקדשות ללימוד והעמקה בסוגיות שעולות בטיפולים. יעדים לשנת 2013 לאור הזכייה במכרז בחודש ספטמבר 2012היעד המרכזי זו הוא המשך תהליך איחוד עם המרכז הייעוצי טיפולי ,ובניית רצף שירותים והתערבויות בתחום המיני חברתי. יצירת שיתוף פעולה עם מרפאה גניקולוגית מוסמכת על מנת לבנות שירות משותף מותאם ונגיש לאוכלוסיות עם צרכים מיוחדים. יהל מנדלקרן מנהלת המרכז לחינוך חברתי-מיני 75 76 שק״ל -סיכום שנת 2012 היחידה להתנדבות מטרות סיוע של מתנדבים בפעילויות שק"ל לטובת האוכלוסייה המטופלת על ידי שק"ל. חשיפה של אוכלוסייה עם צרכים מיוחדים לקהילה והעמקת הקשר ההדדי וחידוד מודעות הסביבה לאנשים עם צרכים מיוחדים. סיוע בהעלאת רמת הטיפול ושיפור איכות החיים של האוכלוסיות המטופלות על ידי שק"ל. יצירת מאגר עובדים ותורמים פוטנציאליים מקרב המתנדבים ,על ידי המשך קשר עם המתנדבים כעגובני משפחותיהם. נתונים בסוף שנת 2012פעלו בתוכניות השונות בשק"ל 200 -מתנדבים קבועים שנרשמו וכ 430-מתנדבים שהגיעו לשק"ל לפעילויות תקופתיות .מספרים אלו אינם כוללים אנשים שהתנדבו בקבוצות וכן אנשים שלא נרשמו ברישומי העמותה .השנה הגיעו לשק"ל מאות מתנדבים מאולפנות שונות הן מירושלים והן מחוצה לה ,קבוצות חיילים ,שוטרים ,סטודנטים ,תלמידים מחו"ל שהגיעו במסגרת תרומה לחברה בישראל .חל גידול משמעותי במספר המתנדבים שהגיעו להתנדבויות לטווח קצר והתנדבויות חד פעמיות .במהלך 2012היו בשק"ל 28בני/ות שירות לאומי ,מתוכם 11במערך הדיור 14 ,במסגרות התעסוקה ו 3 -במסגרות יום הלימודים הארוך .כמו כן היו בשק"ל 28מתנדבים שהגיעו מחו"ל להתנדבות של עד שנה. פעילות בשנת 2012 פעולות שתוכננו ובוצעו: מיפוי צרכים בנושא התנדבות. גיוס מתנדבים חדשים על ידי )1( :יצירת קשרים עם ארגונים בחו"ל ,מפגשים אישיים והרחבת מעגל המתנדבים )2( ,יצירת קשר עם מתנדבים מהעבר ( )3השתתפות בירידים לגיוס מתנדבים ו )4( -הרחבה והעמקה של הקשרים עם ארגונים המפעילים בני/ות שירות לאומי. קליטת מתנדבים חדשים. טיפול בנושאים :אשרות שהייה בארץ מול משרד הפנים ,סיום התנדבות והערכה. מפגשים אישיים וקבוצתיים עם מתנדבים. הפעלת אולפן לעברית למתנדבים בירושלים. עדכון מאגר נתונים על המתנדבים מחו"ל. יזום קשרים עם ארגוני נוער ,במיוחד מהמגזר הדתי והרחבתם. היחידה להתנדבות עדכון פרטי המתנדבים לעיריית ירושלים לצורכי ביטוח. פעולות נוספות שבוצעו במהלך השנה: ארגון ימי סיור מרוכזים של ארגוני השירות הלאומי -במהלכם התקיימו ראיונות ושיבוצים למסגרות השונות. פגישות ,אחת לחודשיים ,עם בני/ות השירות הלאומי סביב נושא. פגישות ,אחת לחודשיים ,עם בני השירות ורכזת מטעם הארגון. פרסום כתבה בנושא התנדבות באתר של שק"ל ובידיעון שק"ל. המשך שיתוף הפעולה עם ארגון "רוח טובה" ,אשר במסגרתו נשלחים לשק"ל ,באופן קבוע , מתנדבים לסיוע בתוכניות השונות. השתתפות ביום "מעשים טובים" ארצי ,במסגרתו הגיעו לשק"ל מעל ל 100 -מתנדבים שהתנדבו במסגרות השונות של העמותה. בסיום שנת השירות הלאומי נערך ערב הצדעה למתנדבים בהשתתפות עובדי העמותה ,בני/ות השירות הלאומי ובני משפחותיהם. הותקנה תוכנה לרישום ממוחשב של המתנדבים. יעדים לשנת :2013 הרחבת גיוס מתנדבים ושיפור תהליך ההפניה של בנות השרות הלאומי לפרויקטים שונים. הרחבת קשרים עם גורמים וארגונים בארץ ובחו"ל. הכנת סרט על ההתנדבות בשק"ל. פרסום נרחב יותר באתר האינטרנט של שק"ל של סיפורים אישיים של מתנדבים ובני/ות שירות לאומי. ארגון מפגש ודרכי תקשורת עם מתנדבים לשעבר של שק"ל ,בעיקר מחו"ל ,וחשיבה על הקמת ארגון ידידי שק"ל בתחום ההתנדבות ,שיסייע בגיוס מתנדבים לשנים הבאות. ארגון ערב הוקרה שני למתנדבים. הכנת יום פתוח להורי בני/ות השירות הלאומי ,במסגרתו יכירו את הפעילות של שק"ל באופן כללי ,ויבקרו בתוכניות שילדיהם מתנדבים בהם. הסברה מקיפה בנושא ההתנדבות בשק"ל הן בתוך הארגון והן מחוצה לו. אורלי מזרחי מנהלת כ"א ומתנדבים 77 78 שק״ל -סיכום שנת 2012 מרכז הדרכה מטרות לספק מענה מקצועי לעובדי העמותה ולגופים חיצוניים בתחום ההדרכה. להיעזר בידע ובהון האנושי הקיימים בשק"ל על מנת ליזום תכניות השתלמות לאנשי מקצוע. איסוף וקטלוג של חומרי הדרכה. ליצור שיתופי פעולה בתחום ההכשרה עם גופים בתחום המוגבלויות. לחשוף את הפעילות המקצועית הנעשית בשק"ל לציבור המקצועי ולקהל הרחב. אוכלוסיית היעד עובדי שק"ל ומתנדבים. הורים ובני משפחה. עובדי רווחה ועמותות. כלל הציבור. פעילות בשנת :2012 ארגון השתלמויות לצוות שק"ל בנושאים :ערבית ,חינוך חברתי מיני ,יום עיון וסדנת גיבוש חווייתית לצוות מרכז יום פתח תקוה. ארגון ארבעה ערבי הורים :מפגשי הורים עם מרצים מובילים ודיון בסוגיות ליבה הקשורות לילדיהם. ריכוז שני ימי הכשרה (אוריינטציה) לצוות חדש. ארגון ובצוע ארבעה ימים חווייתיים בדירות/במרכז שק"ל (דוגמת "שפים מבשלים בשק"ל", ארוחת חג לדרי רחוב). ריכוז ההכשרות במדינות חבר העמים .בשיתוף משרד החוץ ( 5הכשרות). אחריות על הפעלת אתר האינטרנט והפייסבוק. עריכת והוצאת עיתון עובדי שק"ל (ארבעה גיליונות). כתיבה ועריכה של "ניוזלטר" (יוצא בפברואר .)2013 השתתפות בתכנון וביצוע יום עיון בנושא אספרגר" :שתי גדות לקליפה ,שיטות התערבות עם אנשים עם אספרגר". סיוע בגיוס תרומות. מרכז הדרכה סיוע בהשתתפות בפעולות חשיפת שק"ל לציבור המקצועי והציבור הכללי. הכנה והפקה של פוסטר לכנס אוטיזם – . I care for Autism תכנון לשנת :2013 המשך הפעילויות שהחלו בשנת 2012 ריכוז הכשרות והרצאות למבקרים ממדינות חבר העמים. שיתוף פעולה עם המכללה למנהל – חשיפה ושיווק שק"ל ,גיוס תרומות. הפקת אפליקציה לתכניות אישיות בטאבלט. כתיבת תכנית לימוד למדריכים בנושא אספרגר ביחד עם צוות אספרגר. גיוס משאבים לקידום הפרויקטים בנ"ל. השתלמויות וימי עיון לצוות שק"ל בנושאים שיקבעו. שיתוף פעולה בנושא קבוצת אחאים. קיום ימי עיון בנושאי הפעילות של שק"ל. ביצוע הכשרות והשתלמויות לאנשי מקצוע מחוץ לשק"ל. קבלת אורחים להרצאה וסיור מקצועי. ריכוז מפגשי צוות בכיר. מיקי ארנון מנהל מרכז הדרכה ביקור לימודי של מחנכות ממדינת ברית המועצות לשעבר 79 80 שק״ל -סיכום שנת 2012 גיוס כספים מטרות הרחבת מאגר חברים ,ידידים והתורמים בארץ ובעולם ,בודדים וקרנות .וזאת על מנת לגייס כספים בארץ ובחו"ל .פעולה זו נעשית על ידי :חשיפת פעילותה של שק"ל בקרב הציבור הרחב בארץ ובחו"ל ,כולל הגברת המודעות לאוכלוסיית המוגבלים .הבאת פעילות העמותה וצרכיה לידיעת משפחות מקבלי השירותים ,על מנת להגביר את היקף התרומות וההזדהות עם העמותה להפוך אותם לשגרירי שק"ל .הרחבה וביסוס חוג הידידים ,כדי לעזור :בגיוס כספים ,התנדבות ,קשרים עסקיים ,אירועים ,כולל הקמת חוג ידידי שק"ל בחו"ל. יעדים החזקת ועדכון מאגר תורמים ופניות לתרום בדיוור ישיר להורים ,מתנדבים ובני משפחה של: מטופלים ,לקוחות השירותים ,עובדים ,ספקים ,ארגונים ,לעסקים ולציבור הרחב בארץ ובחו"ל .גיוס תרומות לשק"ל מקרנות ,מוסדות ואנשים פרטיים .הדבר כולל :חיפוש תורמים פוטנציאלים ומחקר באמצעות האינטרנט ,הגשת הבקשות ודיווח על ביצוע תוצאות ,ייזום אירועים ומבצעים .השתתפות ביצירת קשרים עם גופים עסקיים וארגונים אחרים במטרה להרחיב את היקף הפעילות והיקף התרומות. שיווק העמותה :לגייס אהדה ,להבליט יתרונותיה וייחודיותה ,להביא לידיעת בני משפחה של מקבלי השירותים את ההשקעה רבת התשומות ורבת הממדים וכן את מגוון הפעילות של שק"ל בקהילה .הפעלת אתר האינטרנט של שק"ל ככלי לפיתוח קשרים ,לשיווק ולגיוס כספים. הפעילות בשנת 2012 הפעילות השוטפת בשנה זו חייבה ללמוד על אפשריות ודרכי גיוס כספים חדשות .לשכנע את הצורך בתרומה לאנשים עם צרכים מיוחדים בארץ ,להיענות לדרישות של הקרנות שיש בהן יותר ביורוקרטיה ,המצאת מסמכים להוכיח שקיפות ,צורך רב יותר בדיווח ,מילוי טפסים ומעקבים והערכות של תוצאות התרומה .הפעילות ב 2012-הושפעה ,כמו בשנה שעברה ,מהמשבר הכלכלי העולמי והישראלי שהתחיל בשנים קודמות ,דבר שקיבל ביטוי בירידה בתרומות וסגירת אפשרויות לפנות בבקשות לקרנות רבות. פעילויות שתוכננו ופעילות שוטפת הושקעו מאמצים רבים למצוא קרנות חדשות במקום הקרנות שהפסיקו לתרום בגלל המשבר הכלכלי או הקפיאו את התרומות .כתוצאה מכך התקבלו תרומות מקרנות חדשות. השתתפות באירוח אנשי ציבור ,נציגי קרנות ,אנשים פרטיים. איסוף תרומות לציון אירועים משפחתיים והנצחה ,קניית כרטיסי ברכה לפורים. השתתפות בארגון ערב אזכרה לגדעון דרורי ז"ל. גיוס כספים התקיים אירוע למתנדבים ובני משפחתם בבית בק בירושלים. השתתפות בארגון מופע "סטף בנדה בלילי" במסגרת פסטיבל ישראל. מפגשים שוטפים עם מנהלי המחלקות לאיתור צרכים ספציפיים כדי להכין בקשות לתרומות. השתתפות במערכת "עניין של גישה". הורחבו האמצעים בהם ניתן לתרום לשק"ל ,כמו :הוראת קבע. איסוף כתובות אימייל ושליחת הודעות ,מבזקים ומידע לשם שיפור התקשורת של שק"ל עם הציבור ,הורים ומתנדבים. שופר אתר האינטרנט של שק"ל. דיוור ישיר :על פי התכנון ,בוצעו 2פעולות של דיוור ישיר ,בפסח ובראש השנה ,ונשלחו כ- 4000פניות בארץ ו 1000 -לחו"ל. עדכון ופעילות לקבלת דירוג מחדש של ארגון מידות. קבלת שק"ל ל"עיגול לטובה" המאפשר קבלת תרומות קבועות מבודדים באמצעות כרטיסי אשראי. תוכנית עבודה 2013 גיבוש תכנית אסטרטגית לגיוס כספים והתארגנות של המחלקה לאחר קבלת עובדים חדשים. גיבוש תוכנית אסטרטגית לגיוס כספים והתארגנות של המחלקה עם קבלת העובדים החדשים. פניה לקרנות ותורמים לגיוס כספים ותרומות בארץ ובחו"ל. דיוור ישיר – על בסיס מאדר הנתונים בשק"ל ומקורות נוספים. פסח -יישלחו לכתובות במאגר ולכתובות חדשות פניות לארץ ולחו"ל. ראש השנה -יישלחו פניות לכתובות במאגר ולכתובות חדשות. תרגום ידיעון שק"ל לאנגלית וכן תרגום סיכום שנת .2012 השתתפויות ואירועים השתתפות בוועדת ההיגוי לפסטיבל הסרטים השלישי בסינמטק ירושלים :גיוס כספים ,עזרה ביצירת קשרים בינלאומיים. קשר עם תורמים ותומכים ,בארץ ובחו"ל ,על ידי שימוש בדואר אלקטרוני ,ובתדירות גבוהה. השתתפות בוועדה המארגנת ערב אזכרה של גדעון דרורי -גיוס כספים ,ליווי המתנדבים והכנת האירוע. עזרה בתכנון אירוע מרכזי לשנת הפעילות הנוכחית לגיוס תרומות. 81 82 שק״ל -סיכום שנת 2012 פעילויות נוספות גם בשנה זו ,שבה יש עדיין מחסור בתרומות וירידה בהיקף התרומות ,יעשה מאמץ מוגבר למצוא מקורות חדשים. איסוף נתונים מעודכנים על הורים ,בני משפחה ומכרים של מקבלי שירותים בארץ ובחו"ל. השתתפות בביסוס והרחבה של מספר האורחים המבקרים בשק"ל והצגת פעילויות שק"ל. השתתפות בפעולות עם המחלקות האחרות בשק"ל לשם הרחבת מעגל התורמים. השתתפות בפיתוח השימוש באתר שק"ל לצורך פרסום העמותה על מנת :להגדיל את הכנסותיה ,לשווק את פעילויות ומטרות העמותה ולהרחיב את מאגר התורמים. עדכון ושיפור תוכנת מערכת המידע על התורמים. פעילות על מנת להיות בקשר עם תורמים ותומכים ,בארץ ובחו"ל ,על ידי שימוש בדואר אלקטרוני ובתדירות גבוהה. במצב הכלכלי החדש ועקב תחרות מוגברת בין ארגונים על גיוס פחות תרומות ,נפתח שיטות דיווח והערכה ואיסוף נתונים על פרויקטים המוכיחים את שימוש התרומות בצורה יעילה וממוקדת יותר, על מנת לאפשר לתורם לראות היכן תרומתו משפיעה בצורה המרבית. אדריאנה דודי מנהלת גיוס משאבים שלישיית עתר בהופעה לגיוס כספים לשק"ל הערכת תוכניות הערכת תכניות כללי הפעילות בשנת 2012הייתה על פי הגדרת התפקיד ,תכנית העבודה שנוסחה בסוף שנת 2011וכן פעולות נוספות שנדרשו במהלך השנה .בשנה זו הפעילות הייתה גם בנושאי רוחב ,עדכון הנהלים. פעילות במילוי התפקידים הפורמאליים וכן הבלתי פורמאליים של ייעוץ וסיוע לבעלי תפקידים וניתנה הדגשה להיבטים הארגוניים והמבניים של המסגרות. הפעילות בשנת 2012 הערכת תכניות ומשוב: דוחות הערכה לקרנות :קרן סבה -התפתחות הילד ,אריסון-דרי רחוב. משוב – ימי אוריינטציה לעובדים חדשים. תיעוד ופרסום השתתפות במערכת "עניין של גישה". הכנת סיכום שנתי לשנת 2011והשתתפות בדיונים עם המנכ"ל על סיכומי הפעילות של התוכניות. תיעוד סגירת הוסטל פתח תקוה. נוהלים עודכנו הנוהלים :עובדים ,שכר ,דרי רחוב וקבלת מתנות מגורמי חוץ. נוהלים חדשים :כספי דיירים בדירות ופיטורי עובד. נוהלים בהכנה :חלוקת תרופות בדירות. השתתפות בפגישות צוות ואירועי שק"ל ועדת פרס עובד מצטיין ע"ש גדעון דרורי ,לשנת 2012ותכנון לשנת .2013 שני ימי אוריינטציה לעובדים חדשים. יום עיון שני בנושא אספרגר. מפגשי צוותים במערך הדיור בנושאים :נוהלים ,טיפול במניפולציות ,מפגשים עם צוות תעסוקה ועם צוות מרכז יום בפתח תקוה. הרצאה ודיון עם צוות מבקרים מרוסיה ,בנושא הערכה ומשוב. ייצוג בוועדות - WCJCSחברות בוועד המנהל. מערכת מידעו"ס. פורום לתיאום פעילויות ,העצמה ושותפות אוכלוסיות הסובלות מהתמכרות. פגישת ייעוץ ואימון לבעלי תפקידים בשק"ל והכנת מכרזים. 83 84 שק״ל -סיכום שנת 2012 תכנית עבודה לשנת 2013 הערכת תכניות וסקרים: השתתפות ביום האוריינטציה. השתתפות ביום העיון השלישי בנושא אספרגר. ביצוע הערכה של תכנית שתקבע על ידי מנכ"ל שק"ל. נהלים עדכון – נוהל שיאים ,תעסוקה. הכנה – נוהל חלוקת תרופות בדירות. תיעוד ופרסומים השתתפות במערכת "עניין של גישה". הכנה ופרסום של סיכום שנתי ,2012בעברית והשתתפות בהכנת הסיכום באנגלית. השתתפות בדיוני צוותים בשק"ל ,ייעוץ ואימון של עובדים. הכנת ניירות עמדה ,ניתוח מסמכים וסיוע בהגשת מכרזים. ייצוג בוועדות והשתתפות בימי עיון ,WCJCS :מערכת מידעו"ס והפורום לתיאום פעילויות והעצמה של אנשים מכורים לסמים ובני משפחותיהם. ריכוז צוות עריכת ספר בנושא" :שילוב הלכה ומעשה". ד"ר מאיר חובב הערכת תכניות ומחקרים כח אדם כח אדם כללי יחידת כח אדם מטפלת בכל העובדים בשק"ל אשר מתקיימים ביניהם לבין העמותה יחסי עובד מעביד 513 -עובדים .עלייה של 15%במספר העובדים לעומת שנה קודמת. תחומי פעילות המחלקה: ניהול וטיפול בתחום כח אדם ופעילויות לרווחת העובד. ריכוז פעילות הנהלת העמותה :אסיפה כללית ,ועד מנהל ,וועדות :כח אדם והשתלמויות וכספים. קשר עם רשם העמותות. ריכוז נושא הטרדות מיניות. נושאים שוטפים בטיפול המחלקה: פרסום מודעות דרושים ,גיוס עובדים ,מיון והשמה. השתתפות בירידי תעסוקה באוניברסיטה העברית ,בירידי תעסוקה של היחידה להכוונת חיילים משוחררים. השתתפות בועדות קבלה של עובדים חדשים. קליטה מנהלית של עובדים חדשים ובהמשך טיפול בכל הנושאים הקשורים לתנאי העסקתם. טיפול בפניות עובדים (הנפקת מכתבים שונים ,כגון :אישורי העסקה). טיפול וייצוג בפניות משפטיות ,במידה וישנן ,של עובדים ,תוך התייעצות עם היועץ המשפטי של שק"ל ותוך יצירת קשר עם הגורמים הרלוונטיים . סיום עבודה של עובדים :הוצאת מכתבי הפסקת עבודה ,הנפקת אישורי העסקה והעברת התיק לסגירה למדור שכר. פעולות רבעוניות: אוריינטציה לעובדים חדשים :במסגרת יום זה מקבלים העובדים החדשים הרצאות וחומרים להכרת שק"ל ופעילותה ,זכויות העובד בארגון וכדומה .מטרת היום לאפשר לעובד להכיר גם את התחומים האחרים הקיימים בשק"ל מלבד התחום בו הוא עוסק .כמו כן ניתנות הרצאות מקצועיות מפי אנשי מקצוע ,וסיפורים אישיים של מטופלים והורי מטופלים על מנת שהעובד יכיר את שק"ל מ"צידו השני של המטבע" .השנה התקיים שלושה ימי אוריינטציה. 85 86 שק״ל -סיכום שנת 2012 פעולות שנתיות: השתתפות בוועדה לבחירת עובד מצטיין של שק"ל :הוועדה מתכנסת מספר פעמים בשנה לקראת אירוע חלוקת הפרס בחודש מרץ. קשר עם רשם העמותות :אחריות לקבלת אישור ניהול תקין של שק"ל על פי חוק העמותות ,דבר המחייב העברת דוחות כספיים שנתיים ,העברת מסמכים הנדרשים על ידי הרשם ,אישורים על מורשי חתימה וכדומה. הערכת עובדים :אחת לשנה. פעולות מיוחדות שבוצעו בשנת :2012 פרס עובד מצטיין ע"ש גדעון דרורי -פרס עובד מצטיין ע"ש גדעון דרורי חולק ל 3 -עובדים מצטיינים בעמותה וכן לשני צוותים מצטיינים .הטקס משולב עם "זכויות יוצרים" -הפרויקט בו הוקרנו סרטים מעשי ידיהם של חברי חוג הווידיאו בתוכנית שיאים של שק"ל. אורגן טיול לעובדי העמותה לדרום הארץ. חולק שי לחג לעובדי העמותה בראש השנה ובפסח. המידע הקשור בעובדים. הותקנו שעוני נוכחות במרכז הטיפולי סיעודי בפתח תקוה ,בבניין המשרדים של שק"ל ,ביחידה לנפגעי אלימות וכן ביחידה להתפתחות הילד. הותקנה מערכת חדשה לניהול נוכחות של כל עובדי העמותה. הועלה לאוויר אתר העובדים של שק"ל. במהלך השנה לא התקבלו תלונות על הטרדות מיניות . תוכניות לשנת 2013 סיום הטמעת מערכת הנוכחות החדשה לכלל עובדי שק"ל. אוריינטציה לעובדים חדשים :כמידי שנה ,גם ב 2013 -אנו מתכננים לקיים את האוריינטציה לעובדים חדשים – מפגשים חד יומיים להכרות עם המערכת. עריכת מפגשים בנושא נהלים עם עובדי שק"ל. פרס עובד מצטיין של שק"ל ע"ש גדעון דרורי :פרס עובד מצטיין של שק"ל ע"ש גדעון דרורי יחולק כמידי שנה .הפרס יינתן לשלושה עובדים וכן לשני צוותים שהצטיינו במיוחד בעבודתם. העברת טפסי הערכה לעובדי שק"ל .ניתוח הנתונים שהתקבלו מטפסי ההערכה ,והצגת דו"ח למנהלי התחומים עם המסקנות. ארגון ערב עובדים. כח אדם עובדים לפי יחידות ,נכון ליום 31.12.2012 הפרוייקט מערך הדיור בתי ספר לחינוך מיוחד מרכזים להתפתחות הילד ערוצים לקהילה פנאי נגישות מנהלה תעסוקה דרי רחוב לקו"ש מזרח י-ם אחזקה גיוס משאבים מרכז חירום ומרכז לחינוך מיני חברתי מרכז יום ומע"ש פתח תקוה סה"כ מספר עובדים 253 90 6 17 31 6 13 32 10 3 5 4 16 27 513 עובדים לפי אופן העסקה חודשיים 133 :עובדים במשרות מלאות או חלקיות שעתיים 380 :עובדים סה"כ513 : חלוקת עובדים לפי מין נשים329 : גברים184 : סה"כ513 : עובדים לפי גיל גיל עד גיל 30 30-40 40-50 50-60 60-75 סה"כ מספר 291 92 54 48 28 513 אורלי מזרחי מנהלת כח אדם 87 88 שק״ל -סיכום שנת 2012 מחלקת כספים תפקידי המחלקה: רישום הפעילות הכספית של שק"ל (הנהלת חשבונות). גביית כספים (ממשלה ,עיריות ,מוסדות ולקוחות אחרים). ביצוע תשלומים. הכנת דוח כספי שנתי והעברתו לרואה חשבון לביקורת. הכנת דוחות כספיים תקופתיים למחלקות. ניהול כספי מול הבנקים וגורמי מימון. הפעלת מערכת קו (הדרכה ושיפורים). הדרכת אנשים הקשורים במחלקה על פעולותיה. בקרה על מערכת השכר וביצוע תשלומים בגין עובדים והוצאות נלוות. עובדים :המחלקה מונה שלושה עובדים :מנהל הכספים; מנהלת חשבונות ,חשבת שכר. נושאים שבוצעו ב:2013 - ביצוע שוטף של התפקידים שפורטו לעיל. הכנת דוחות תקופתיים למנהלי מחלקות. חשבות שכר :הפעלת חוק שעות עבודה ,שינו הסדרים פנסיונים. הגשת מאזן 2011במועד וקבלת אישור ניהול תקין. השתתפות בוועד המנהל של העמותה ,בוועדת כספים ובוועדת כח אדם. השתתפות בפורום צוות בכיר. ריכוז הפעלת מערכת המחשוב בשק"ל כולל רכש ותחזוקה. תכנון ותחילת ביצוע מיחשוב הדירות וחיבורם לאינטרנט. יעדים לשנת :2013 ביצוע שוטף של תפקידי המחלקה כפי שפורטו לעיל. העברת חומר לביקורת רואה החשבון במועד במטרה להוציא את הדו"ח השנתי במהלך חודש יוני 2013כנדרש על פי החוק. שינוי תבנית דווח וניהול בקרה של הקופות הקטנות. מחלקת כספים קיום פגישות סדירות עם מנהלי המחלקות לעדכון ותיאום מצבם הכספי (עודף/גירעון, תזרימים ,לקוחות וספקים). תכנון ובקרה של הפעילות הכספית של המחלקות בדגש על איזון תקציבי ותזרים המזומנים. תכנון ובקרה של הפעלת מערכת נוכחות ממוחשבת (סינל) ושילובה במערכת השכר. השלמת ביצוע מיחשוב הדירות וחיבורם לאינטרנט. אליהו וייל מנהל כספים 89
© Copyright 2024