שלבים בבניית תרבות בטיחות אינטל קריית גת יוסי קרונמן פברואר 2013 F28 Safety Culture & Vision 2012 Summary Intel Corp 2012 injuries Pareto 60% of total injuries are CTD (ERGO) Incident free culture תרבות ללא פציעות • בטיחות היא ערך • אכפת לי מבטיחות • מאתגרים חברים לעבודה • זה בבית ובדרכים • אמון • אחריות ומחייבות אישית • מדדים לא רלוונטיים צעדי התפתחות בתרבות בטיחות בארגון Incident free environment סביבה נטולת אירועים • פחות אירועים • מבניות • עובדים ומנהלים מהווים מודל לחיקוי • מערכות עובדות • פרואקטיביות ובניית אמון • ציפיות ברורות • מובנים חוקי המשחק • ישנה אחריות • מדדים – דיווח מוקדם מדדים מנבאים זמן -complianceציות • גישה מגיבה • תסמונת הקורבן • הרבה אירועים • אכזבה • בעיות משמעת • עבירות • ציפיות לא ברורות • מדדים – פציעות פציעות פילוסופית ניהול הבטיחות באינטל אבני דרך להטמעת תרבות הIFC - ערך בחירה עדיפות בחירה/ משמעת עצמית ציות אכפתיות ודאגה 13 F28 Safety Culture & Vision Touch the personal choice January 2013 F28 Safety Culture & Vision we will start with a short movie F28 Safety Culture & Vision concept
© Copyright 2024