תרבות מנצחת בפעולה
דב לאוטמן2013-1936 , עיתון עובדי דלתא העולמי ● גיליון מספר 12דצמבר 2013 Cover תרבות מנצחת בפעולה משפחת דלתא נפרדת מדב לאוטמן ז”ל ,מייסד החברה | 2 -זיכיונות Original Penguinו BURLEN | 4 – Lacoste-בצמיחה | 6 - פרס NIKEלגרביים – | 8קטגוריות חדשות לשווקים חדשים – | 16 – The WONDERWOMEN Team | 14 – Artists For Revival | 9 דלתא ישראל בתנופה | 25– PRODUCT GATHERING 2013 | 20 -ועוד נפרדים בצער – וממשיכים בדרכו דב לאוטמן 2013-1936 מייסד דלתא איש אשכולות וחזון; יזם ומנהיג איש של אנשים ועשייה חתן פרס ישראל – על תרומה ייחודית לחברה ולמדינת ישראל יהי זכרו ברוך. דב לאוטמן ז”ל ,מייסד דלתא ,היה הרבה יותר מאיש עסקים אייזיק דבח“ :הוא הראה לכולנו כיצד ניתן לשלב התנהלות עסקית מבריקה עם מעורבות חברתית, ציונות ופעילות ציבורית ברמה הגבוהה ביותר .ניתנה לי הזכות להמשיך את דרכו של מי שעשה את כל מה שעשה מתוך אהבת אדם ,תחושת שליחות ,תבונה ואחריות .אנחנו בדלתא גליל נמשיך ללכת בדרך שדב התווה לנו ,ולאור הערכים שהנחו אותו בחייו”. האדם הדגול שזכינו להכיר ולאהוב דב לאוטמן נחשב לאחד מבכירי התעשיינים בישראל. ב 1975-ייסד את דלתא ,שהחלה את דרכה עם כמה מאות עובדים במפעל בכרמיאל ,והפכה ברבות השנים לחברה גלובאלית גדולה ,מהמובילות בתחומה ,שמעסיקה אלפי עובדים ברחבי העולם. לאורך השנים ,פעל דב גם במישור הציבורי :הוא כיהן כנשיא התאחדות התעשיינים ויו”ר לשכת התיאום של הארגונים הכלכליים בישראל .הוא נמנה על מקימי תנועת ‘דור שלום’, והיה מעורב במספר רב של ארגונים ועמותות שפעלו למען חברה טובה יותר ,עם דגש על חינוך הדור הצעיר ודו קיום. הוא כיהן ,בין היתר ,כיו”ר הוועד המנהל של אוניברסיטת תל אביב ,כחבר בוועד המנהל של מרכז פרס לשלום וכסגן יו”ר קרן אברהם המקדמת דו קיום בן יהודים לערבים. Under Cover מאז 2003נאבק דב ב ,ALS -מחלת ניוון שרירים קשה, שעמה התמודד בכבוד ובאופטימיות מעוררי השראה. בעקבות מחלתו ,פרש מתפקידיו הרשמיים בתעשייה ובדלתא ,אך המשיך בפעילותו הציבורית. בשנת 2007הוענק לדב פרס ישראל על תרומה ייחודית לחברה ולמדינת ישראל. דלתא – מאז .1975בתמונה :מר דב לאוטמן ז”ל והשר שמעון פרס ,כיום נשיא המדינה ,במפעל בכרמיאל. דב הלך לעולמו בבוקר יום שבת 23 ,בנובמבר .2013 בן 77היה במותו .הוא הותיר אחריו בן – נעם לאוטמן (יו”ר הדירקטוריון של חברת דלתא) ,ושלושה נכדים. לזכרו של מנהיג וחבר מתוך הדברים שנשא אייזיק דבח ,מנכ”ל דלתא ,לזכרו של דב מנהלים ועובדים ,שותפיי היקרים, דב לאוטמן ,מייסד דלתא ,החשיב את כולנו כחלק ממשפחתו .הוא היה מאוד גאה בנו על הנעשה בדלתא ועל המשכת פרויקט חייו בהצלחה כה רבה. במובנים רבים דב היה מורה דרך שלי ושל רבים מאנשי החברה .הוא נתן לנו השראה לא לוותר ולהתמיד במה שאנו מאמינים בו .דב הראה לכולנו כיצד ניתן לשלב התנהלות עסקית מבריקה עם מעורבות חברתית ,ציונות ,ופעילות ציבורית ברמה הגבוהה ביותר .ניתנה לי הזכות להמשיך את דרכו של מי שהיה הרבה יותר מאיש עסקים ,ועשה את כל מה שעשה מתוך אהבת אדם ,תחושת שליחות ,תבונה ואחריות. קשה לבטא מה היווה דב עבור כולנו .הוא היה אדם מיוחד. הוא היה איש חזון שבנה חברה ברמה בינלאומית .הוא היה “אבא” אכפתי שדאג עמוקות לאנשים סביבו .הוא האמין שכולנו שותפים לעולם של הזדמנויות ,שגשוג ושלום. הוא לא היה דתי ,אבל שמר כלל חשוב מאוד בתורה“ :ואהבת לרעך כמוך” .הוא אהב כל אדם. היה קרוב לאנשים שעבדו בשבילו ודאג לרווחתם .תמיד שאל לשלום משפחתו של כל עובד ,ואיך יוכל לעזור .אני זוכר את הפעם הראשונה שבאתי לרצפת התפירה בכרמיאל; זה היה מדהים – הוא הכיר כל אחד מהעובדים בשמו ,וכולם קראו לו “דוביק”. דבר מערכת עיתון דלתא שלום לכם, דב לאוטמן הלך לעולמו בבוקר יום שבת, 23בנובמבר .2013עם היוודע דבר מותו ,החלו להתפרסם בתקשורת הישראלית מאמרים ודברים לזכרו .בין הנפרדים היו נשיא מדינת ישראל ,ראש הממשלה ,שרים ,מובילי עמותות שהקים דב ,פעילים חברתיים ,עמיתים ושותפים לדרך ,מנהלים ,עובדים ואנשים רבים-רבים נוספים שהעריכו ואהבו אותו .הם התייחסו לתרומה המדהימה שלו למדינת ישראל ,לתעשייה הישראלית ולחברה הישראלית; להיותו איש חזון ומעשה ,מנהיג ומורה דרך ,דוגמא ומופת; לאדם הנלהב והמלהיב שהיה; לאכפתיות ,לנאמנות ולמחויבות שלו; לראייה רחוק קדימה; לדבקות במשימה ולמעשים הגדולים שעשה; לאהבה הרבה שרחשו אליו; ולא פחות מכך לרוח הלחימה, לנחישות ולאופטימיות ,שהפגין במהלך מחלתו. תמיד השתדל להגיע לאירועים אישיים – עצובים או משמחים .למעשה ,ערב אחד ,לפני מספר חודשים ,כשידעתי שיש לו בעיות נשימה ,התקשרתי לשאול לשלומו ולתדהמתי ,תפשתי אותו בדרכו לכרמיאל ,לחתונה של בתו של אחד המנהלים .דבר לא עצר אותו מלהוקיר ולכבד עובדים. לצערנו ,בשל מורכבות הכנתו של הגיליון המודפס בשפות השונות והמגבלות המוכרות של המדיה, לא נוכל להביא לפניכם את כל הדברים הנפלאים שהיה ועשה דב וגם לא את הדברים שנאמרו עליו .עם זאת ארצה ,ברשותכם ,לשתף בהרגשה האישית שלי. לדב היה חלום :שניתן יהיה להבטיח את השלום באמצעות מסחר; והוא פעל כדי להפוך את החלום הזה למציאות .מיד עם חתימת הסכמי השלום עם ירדן ומצריים ,דב פתח את המפעלים הראשונים בשתי המדינות .דלתא הייתה החברה הישראלית הראשונה שיישמה את הסכמי השלום ויצקה לתוכם משמעות ממשית. זכיתי להכיר מקרוב את האיש הענק הזה ,במשך למעלה מ 20-שנה; מתוכן שנים אינטנסיביות שבהן שימשתי כעוזרת האישית שלו ,ואחריהן שנים רבות נוספות של קשר חם ,חברות ועצה טובה -גם כשהוא עזב את החברה לא נפרדנו. ראיתי אותו יוצר ומתלהב; מרכיב ובונה; מתלבט, מתחבט ולוקח ללב .ראיתי את היחס ללא דופי לפרט ,לבן אדם – בין אם זה היה עובד זוטר או המנהל הבכיר ביותר .ראיתי אותו נותן מכל הלב, מבלי לצפות לתמורה .אהבתי ללמוד ממנו -והיה הרבה מה .כפי שכתב הזמר הישראלי ,עברי לידר, ‘זכיתי’ ללמוד ,לצמוח ,להתפתח וכן -גם לאהוב, בדרך הפרטית והאישית שלנו. הוא היה אדם אוהב שלום ורודף שלום .הוא האמין בדו קיום ובשיתוף פעולה ,וביטא את אמונותיו במעשים .כיום ,בכרמיאל, יש לנו מודל לכוח עבודה שמורכב ממוסלמים ,נוצרים ,דרוזים ויהודים ,עובדים ותיקים לצד עולים חדשים ,כולם עובדים זה לצד זה ,כתף אל כתף. החיים נהגו עם דב ביד קשה .הוא התייסר במחלה הרסנית ובטרגדיות אישיות .ב 11-השנים האחרונות ,שבהן סבל מ ,ALS-התמודד עם מחלתו הנוראה בכבוד .רוחו נשארה חזקה ,והוא היווה השראה לכל אדם בסביבתו. האמונות והעקרונות של דב ימשיכו לחיות בעסקים שבנה ובהזדמנויות שיצר עבור עובדיו .דלתא הייתה מפעל חייו ,משימה ציונית .הוא תמיד אמר שדלתא היא משפחתו השנייה. דב לימד אותי את חשיבותה של החדשנות ,וכיצד אנשים מוכשרים ובעלי מוטיבציה יכולים לעשות מעשים גדולים .דלתא הינה במובנים רבים כוכב זוהר בתעשייה שלנו בזכות אותה החדשנות שדב לאוטמן היה ההשראה שלה. כשדב פרש מההנהלה ,הוא המשיך לעזור ועשה כל שיכל כדי להבטיח שדלתא תצליח .למרות שכבר לא היה מעורב בפעילות היומיומית ,המשכנו לדון בתכניות ובאסטרטגיה .הוא תמיד דיבר על דלתא בעיניים נוצצות ,והיה גאה לראותה צומחת ומשגשגת. לפני כשנתיים ,כשבישרתי לדב שנעם הסכים להיות יו”ר החברה ,מילאו את עיניו דמעות שמחה וגאווה .אני בטוח שנעם ואני ,יחד אתכם ,שותפיי היקרים ,נמשיך את המורשת של דב ,ונמשיך לפעול על פי העקרונות של עזרה לנזקק ,קידום דו-קיום בשלום והשקעה בחדשנות. החלום של דב ימשיך לחיות בחברה שיצר וטיפח .דב תמיד יהיה בלבנו ,ואנחנו בדלתא נמשיך ללכת בדרך שהתווה לנו ,ולאור הערכים האנושיים שבהם דגל. הוא כבר חסר לי ,כמו להרבה אחרים. עם זאת ,אני בטוחה שלכל אחד יש את ה’-דב’ שלו ,שיישאר אתו לעד. שלכם, הילה אפרתי-הלפר ,מנהלת תקשורת ארגונית [email protected] חברי המערכת: •יוסי סער ,סמנכ”ל התפעול, חטיבת הגרביים והסנטוני [email protected] •אשרף שופאני ,מנהל תפעול מערכות מידע שלכם ואתכם, אייזק דבח, מנכ”ל [email protected] •רוזלינד מלכה ,מנהלת מחלקת ייבוא וייצוא [email protected] 3 2זיכיונות בולטים חדשים לדלתא: לבני הגברים והפיג’מות של המותג הבינלאומי והלבשה תחתונה לגברים תחת המותג הבינלאומי LACOSTE כתיבה ועריכה :שושה כהן ,פשוט=חכם עיצוב והפקה :שטרן תקשורת חזותית בע"מ Under Cover 4 בחודש מאי 2013הודיעה דלתא כי חתמה על זיכיון לייצור לבני הגברים והפיג’מות של המותג הבינלאומי ,Original Penguin ובאוקטובר נוסף לרשימת הזיכיונות המגוונת והמתרחבת של החברה הזיכיון לעיצוב ולייצור הלבשה תחתונה ,ביגוד פנאי וביגוד שינה לגברים עבור המותג הבינלאומי .LACOSTE רכישת שני זיכיונות אלו מחזקת את אסטרטגיית הצמיחה במותגים, עליה הצהירה החברה ,כמו גם את נוכחותה בשוק הגלובאלי. ממשיכים באסטרטגיית הצמיחה רכישת זיכיונות ,לצד רכישה ופיתוח של מותגים, הינה חלק מאסטרטגיית הצמיחה של דלתא ,שלצד פיתוח וייצור כ( PRIVATE LABEL-מותג פרטי) מגדילה את נתח השוק שלה כחברה של מותגים וכן כיצרנית בזיכיון עבור מותגים מובילים בעולם. אייזיק דבח ,מנכ”ל דלתא :השותפויות עם Lacoste ועם Original Penguinמהוות חלק מהאסטרטגיה להרחבת הפעילות הממותגת ,הגדלת פורטפוליו הזיכיונות וחיזוק פעילותנו הגלובלית. שיתוף הפעולה עם Original Penguin ‘אוריג’ינל פינגווין’ הוא אחד המותגים המובילים של פרי אליס אינטרנשיונל (Perry Ellis ,)Internationalחברת העיצוב היוקרתית להלבשה ,אביזרים ובשמים .הפריטים שתייצר דלתא מיועדים לשווקים בארה”ב ובקנדה .המותג ‘אוריג’ינל פינגווין’ ידוע בעיצובו המודרני המאופיין בהשראת וינטג’ ,והוא נמכר ברחבי העולם במספר ערוצי מכירה :בחנויות הקמעונאיות שבבעלות החברה; באמצעות קמעונאים גדולים וחנויות ייעודיות; וכן דרך אתר .www.OriginalPenguin.com אייזיק דבח ,מנכ”ל דלתא ,אמר עם החתימה על הזיכיון Original Penguin :הוא מותג המסמל סגנון אמריקאי קלאסי .הוא מחזק את תיק הזיכיונות של דלתא ומקדם את האסטרטגיה שלנו בזירת פריטי ההלבשה התחתונה .ההסכם הזה מרגש מפני שמדובר ביצירת קולקציה חדשה וייחודית, שתשקף את המסורת ואת רוחו של המותג. בפרי אליס אינטרנשיונל מאמינים כי הסכם הזכיינות החדש יאפשר להוסיף קטגוריית מוצרים חדשה למותג הנחשק שלהם. אוסקר פלדנקרייז ( ,)Oscar Feldenkreisנשיא פרי אליס אינטרנשיונל ,אמר בראיון לעיתונות המקצועית :דלתא היא השותפה המושלמת, שיכולה לממש את האיכות והאסתטיקה של ‘אוריג’ינל פינגווין’ .היא מובילה בתחומה ,והצוות שלה ידוע ביכולותיו העיצוביות ובחדשנות בתחום המוצר והחומר. החלק הראשון של הקולקציה שתייצר דלתא יגיע לחנויות בארה”ב ובקנדה לקראת חג המולד הקרוב ,מתוך כוונה להיכלל בהיצע המתנות של עונת החגים .הקולקציה בשלמותה תושק באביב .2014 שיתוף הפעולה עם Lacoste ,Lacosteשמרחיבה את פעילותה לתחום ההלבשה התחתונה לגברים ,בחרה בדלתא לעצב ולייצר את הקו החדש שלה ,שצפוי להגיע לחנויות באביב .2015דלתא קיבלה זיכיון גלובאלי ל5- שנים ,לעיצוב ,פיתוח וייצור תחתוני גברים וכן בגדי שינה ונוחות עבור המותג הבינלאומי. הקו החדש של המוצרים יתאפיין בנוחות ואלגנטיות לצד איכות וחדשנות .הקולקציה החדשה תימכר בחנויות Lacosteובבוטיקים ייחודיים. חוזה לואיס דוראן ( )Jose Luis Duranמנכ”ל חברת :Lacosteהצוות של דלתא מבין באופן מושלם את החזון שלנו .הבחירה שלנו בדלתא משקפת את שאיפתנו ליהנות ממומחיותה ,על מנת לפתח קו הלבשה תחתונה שעומד בתקני איכות גבוהים ביותר. สุขสันต์วันครบรอบวันก่อตั้งบริษัท เดลต้า ประเทศไทย הפריטים שתייצר דלתא מיועדים לשווקים בארה”ב ובקנדה .המותג ‘אוריג’ינל פינגווין’ ידוע בעיצובו המודרני המאופיין בהשראת וינטג’ ,והוא נמכר ברחבי העולם במספר ערוצי מכירה 15שנה לדלתא תאילנד ב 24-בספטמבר ציינה דלתא תאילנד ( 15 )TPGשנות פעילות באירוע חגיגי בהשתתפות 880 עובדי החברה , TPG .שנוסדה ב 1998-ונרכשה על-ידי דלתא ב ,2004-מייצרת כ15,000- מוצרים מדי יום ,בעיקר חזיות וחזיות ספורט ,תוך יישום מגמות חדשניות בבדים ובשיטות הייצור. 93%מהתוצרת מיועדת לשוק האמריקאי 5% ,לאירופה ו2%- לישראל .בין לקוחות החברה: ,CALVIN KLEIN ,UNDER ARMOUR ,VICTORIA’S SECRET ,ETAM ,JCP ,MARKS & SPENCER HUGO BOSS ,DIMועוד. בשנת ,2012סופקו במועד 99.75% מההזמנות. כל הכבוד ובהצלחה גם בהמשך הדרך! רכישת זיכיונות ,לצד רכישה ופיתוח של מותגים ,הינה חלק מאסטרטגיית הצמיחה של דלתא ,שלצד פיתוח וייצור כ( PRIVATE LABEL-מותג פרטי) מגדילה את נתח השוק שלה כחברה של מותגים וכן כיצרנית בזיכיון עבור מותגים מובילים בעולם. אייזיק דבח ציין כי השותפות עם Lacosteלצורך יצירת קולקציה המגלמת את הערכים והסגנון של המותג האיכותי הינה כבוד אמיתי עבור דלתא, והוסיף :אחוז ניכר מהעסקים המשותפים נועד ל 1,100-החנויות הקמעונאיות של לה-קוסט והמפיצים ברחבי העולם .עסקים אלה ינוהלו על-ידי צוות הגברים של D2בארה”ב ,על מנת לוודא שתתקיים הפרדה גמורה בין לקוחות המותג הפרטי שלנו לבין המותגים שעבורם אנו מייצרים בזיכיון. 5 בצמיחה ,שהינה חלק בחברת מ ,DG USA -מסכמים שנה של צמיחה משמעותית במכירות ברלן ,חטיבת ה( Private Label -מותגים פרטיים) של דלתא בארה”ב, צמחה להיות מובילה בתחום ההלבשה האינטימית .סטיב קליין (Steve ,)Kleinמנכ”ל ברלן ,ממשיך להוביל בהצלחה את החברה שייסד סבו גם לאחר רכישתה על ידי דלתא גליל בשנת .2004 ברלן נוסדה בשנות ה ’50-של המאה הקודמת תחת השםFitzgerald ( Underwearפ’יצג’רלד הלבשה תחתונה) ,עם 3מפעלי ייצור בחלקה הדרומי של ארה”ב ,לצד משרד מכירות ניו-יורקי .עם העברת הייצור מעבר לים ,התכנסה החברה לקמפוס טיפטון ( )Tiftonבג’ורג’יה, המטפל בהפצה ,כספים ותמיכה בייצור ,במקביל לפעילות משרד המכירות והעיצוב בניו-יורק .עם הבנה מעמיקה של תחום הקמעונאות לשוק העממי ( ,)mass marketברלן ביצעה כניסה מוצלחת למאה ה .21-הייצור מבוצע כעת בעיקר בסין וברפובליקה הדומיניקנית .כיום מעסיקה החברה 36עובדים בניו-יורק וכ 100-עובדים בטיפטון. ברלן מעצבת ומייצרת הלבשה תחתונה על כל שלביה ,ולקוחות המפתח שלה בשוק העממי הם Walmartארה”ב ו Walmart-קנדה .החברה מספקת מוצרים שימושיים ומוצרי אופנה לרשתות אזוריות וארציות כמו Macy’s ,Dillard’sו ,JCPenney-כמו גם לקמעונאים מתמחים דוגמת – Somaלנשים ו - Justice -לנערות. מצוינות בעיצוב ובמתן מענה לצורכי השוק מריסה פלדמן ( ,)Marissa Feldmanמנהלת מכירות ומסחר (Director of Sales and ,)Merchandisingברלן :ברלן מצטיינת בעיצוב הגרפי ובסגנון עיצובי חדשני .העבודה הקשה שהושקעה הביאה לתוצאות ,כולל גידול משמעותי בעסקינו עם Walmartבשנת .2013אנו מתמקדים בתחתוני נשים ובביגוד תחתון לצעירות .ביגוד השינה והלבשה תחתונה לילדים ונוער הן קטגוריות שנמצאות בצמיחה. Under Cover 6 מהן התכניות להמשך? מריסה :ברלן שואפת להמשיך לממש את ההצלחות ולשמר את המוניטין שלה כספקית מובילה בתחום ההלבשה התחתונה .בשנת 2014נתמקד בהגדלת הנוכחות שלנו בקטגוריות חדשות – בין היתר בתחום ביגוד השינה .אנו פועלים גם למיקסום עסקי המוצרים ללא תפר ( )Seamlessשהינם ,נכון לעכשיו ,הקטגוריה שמציגה את הצמיחה המהירה ביותר. מריסה פלדמן" :העבודה הקשה שהושקעה הביאה לתוצאות ,כולל גידול משמעותי בעסקינו עם Walmartבשנת "2013 האנשים עושים את ההצלחה! אנשי הצוות במחסנים ובמרכז ההפצה בטיפטון – במעבדת הצבע ,באריזה ועוד, ובמשרדי החברה בניו-יורק 7 פרס NIKE לגרבי ה ELITE-של דלתא! קטגוריית גרבי הכדורסל המקצועיות של דלתא עבור NIKEזכתה בפרס הבינלאומי של החברה 2013“ ● MAXIM AWARD 2013הייתה השנה שבה גרב בודד הפך לתחנת-כוח מסחרית!” ק טגוריית גרבי ה ,ELITE-שפותחה על ידי חטיבת הגרביים בשיתוף עם מחלקת ה SOCK COE*-של ,Nikeקיבלה את פרס בחירת הצרכנים בתחרות MAXIM AWARDSשמקיימת החברה מדי שנה. גור דרור ,מנהל תחום הגרביים :הבחירה הזו היא מחמאה גדולה במיוחד משום שגרביים הן מוצר “לא נוצץ” בהשוואה למגוון נעלי הספורט והפריטים המיוחדים של .Nikeזוהי הפעם השנייה אי פעם שמוצר מתחום הגרביים מקבל מועמדות בתחרות זו ,והפעם הראשונה בהיסטוריה של Nikeש’-פרס מקסים’ מוענק לגרב .סדרת גרבי הכדורסל ELITE 1.0של דלתא עבור Nikeנמצאת כבר למעלה מ 100-שבועות בראש רשימת המוצרים הנמכרים ביותר של Nikeבצפון אמריקה .עמיתינו ב Nike-פרגנו מאוד לתרומתה של דלתא להצלחה. סטיבן קאראס ( ,)Steven Karasמנהל פיתוח הגרביים של ,Nikeהודה לצוותי דלתא בישראל ובמפעלי הייצור על תמיכתם ביצירתה ובייצורה של הסדרה“ :בסדרת ה ELITE -יצרנו יחד תרבות חדשה ,וזוהי בעצם מהותו של מוצר נפלא .לא יכולנו לעשות זאת ללא השותפות של צוות דלתא”. בהצגת הסדרה לצרכנים באתר התחרות של NIKEנכתב :את גרבי ה Elite-ניתן לראות כיום בכל מקום .בולטים בעיצובם ובצבעוניות העזה, הם מאפשרים לצרכנים להפגין גאוות יחידה לצד סגנון אינדיווידואלי והפכו לחלק מה”מדים” של בני הנוער .הפופולאריות יוצאת הדופן המריצה את השקתם של קווים נוספים המציעים מגוון רחב יותר של ביצועים ,צבעים וסגנונות עיצוב 2013 .הייתה השנה שבה גרב בודד הפך לתחנת-כוח מסחרית! (מרכז מצוינות) *COE – Center of Excellence Under Cover 8 – The Basketball Elite Sockהמוצר הטוב ביותר על-פי בחירת הצרכנים! חדשנות כמנוע צמיחה קטגוריות חדשות לשווקים חדשים ראיון עם אסתי מעוז ,סמנכ”ל השיווק ,המובילה את אסטרטגיית החדשנות של דלתא ● “טכנולוגיות בדים מדהימות ועיצוב פנטסטי יוצרים מוצר מושלם!” אסתי מעוז ,סמנכ”ל השיווק ( )CMO – Chief Marketing Officerשל דלתא, היא ממקימי החברה לפני למעלה מ 38-שנה, ומי שאחראית לפיתוחים ,קטגוריות וגם חטיבות ותחומים חדשים שאת הקמתם הובילה במשך השנים .הפעם היא מספרת על 2קטגוריות חדשות :קטגוריית ה TOPS-המתפתחת לתחום ההלבשה ה”עליונה” ,שמוגדרת כאחד ממנועי הצמיחה החדשים של דלתא ,וקטגוריית הNEW - ,GENERATION Daywearבתחום תחתוני הנשים. אסתי :מתחילת הדרך אנו מגדילים את עסקינו באמצעות חדשנות .אנו שואפים להציע ערך מוסף ללקוחותינו -למותג או לקמעונאי -לתמוך במיצוב שלו וליצור השפעה ממשית בשוק באמצעות סיבה אמיתית לקנייה .ההתמקדות במוצרים בעלי ערך מוסף לצרכנים היא זו שהפכה את צוותי הפיתוח והעיצוב של דלתא לשותפים משמעותיים וחיוניים של לקוחותינו -מותגי ההלבשה התחתונה ,הספורט ואופנת הפנאי המובילים בעולם. חדשנות היא התשוקה שלנו ,ועם זאת אנו מפתחים אותה באופן שיטתי ומושכל ,עם חשיבה ◄ 9 צמיחה עליונה כמנוע כותרת חדשנות קטגוריות חדשות לשווקים חדשים האיכות תמיד באופנה -ה”טופים” החדשים שלנו מאפשרים להיראות טוב ולהרגיש טוב Under Cover 10 “אנו מממשים את האוצרות הטכנולוגיים והעיצוביים של דלתא בפיתוח קטגוריית ביגוד פנאי חדשה ואטרקטיבית במיוחד, שהולכת מצוין לספורט או עם ג’ינס” “כנשים ,אנחנו תמיד רוצות להיראות טוב ,כמו ‘מידה אחת פחות’ ...ולכן יצרנו תחתון שעונה על שתי המשמעויות של מש ֵט ַח” – FLATTERמחמיא וגם ָ NEW GENERATION Daywear המוצר שעובד בשבילך – שילוב של קלילות ועצמה; “חיבוק טבעי” ותמיכה שעוטפת את הגוף ,עם הנוחות של תחתון יומיומי ◄ ארוכת טווח והתייחסות למוצרי מפתח בעלי נפח משמעותי .אנו מתמקדים במוצרים איכותיים במחיר נגיש .עקרון חשוב נוסף בפיתוח החדשנות שלנו הוא לעשות שימוש יעיל בידע ובמשאבים קיימים ,בחיבור ובפיתוח שלהם ,על מנת לתת מענה לצרכים חדשים. יפהפיים לגברים ולנשים ,וקיבלנו תגובות טובות מאוד .בישראל ,כבר השקנו את חולצות RCC (טופים מכותנה מנדפת זעה) והם נרשמו כהצלחה מדהימה. הקטגוריה הזו מוכיחה שוב שהשילוב של טכנולוגיות בדים מדהימות עם העיצוב הפנטסטי של דלתא יוצר מוצרים מושלמים; וזו רק ההתחלה! -OUR NEW TOPS נכנסים בגדול לשוק ההלבשה העליונה NEW GENERATION Daywear אסתי :קטגוריית ה”טופים” החדשה שאנו מפתחים ,מכוונת למעשה לקטגוריה של מוצרים שהינה מהגדולות בעולם – “טופ” שהינו חלק מתרבות הפנאי ,שאפשר ללכת אתו לחדר הכושר או לים ,שמשתלב היטב במראה הג’ינס והטי-שירט ,אך גם עם חצאית ...PRADA עבורנו ,מדובר בקטגוריה חדשה ,שאינה חלק מתחומי ביגוד השינה או ההלבשה התחתונה המסורתיים שלנו ,אלא בגד עליון שיכול ללכת גם לספורט וגם עם ג’ינס .המגמה העולמית הולכת לבדים רכים ודקים יותר – וזו המומחיות שלנו כיצרני “השכבה הראשונה על הגוף”. בקטגוריה הזו אנו מממשים את היתרונות של הבדים המדהימים שלנו ,כדי ליצור פריט רך ועדין ששומר על תכונותיו הנהדרות לאורך זמן ,בזכות הטכנולוגיות הייחודיות שלנוReal Lasting( RLC : – )Cottonשמאפשרת ליהנות מבגד שנראה חדש גם אחרי כביסות רבות ,טכנולוגיית RLS ( - )Real Lasting Softnessששומרת על רכות הבד ,ו – )Real Cool Cotton( RCC-שמרחיקה את הלחות מהגוף .השילוב של הפונקציונאליות, שמציעות שלושת הטכנולוגיות הללו ,עם היופי של הבדים והעיצוב הנהדר ,הופך את הפריטים שלנו למאוד מיוחדים. ב Road Show-בארה”ב הצגנו ללקוחות מוצרים אסתי :הדור החדש של תחתונים לשימוש יומיומי הוא תוצר של חשיבה קונספטואלית ,שנסמכת על הידע ועל ההיכרות שלנו עם השוק ועל ההבנה של צרכי הצרכן הסופי .מדובר בקטגוריית מוצרים חדשה שנמצאת בין המחטבים לתחתונים הרגילים. למרות שדלתא מפתחת ומייצרת מחטבים נוחים, לא כל אישה רוצה ללבוש מחטב בכל יום .גם השילוב של מחטב עם מכנסיים לעתים בעייתי, ועם זאת – נשים רוצות להיראות “עטופות” היטב, שהגוף ייראה “אחד” וחלק ,ללא חלקים בולטים. על הצורך הזה הקטגוריה החדשה שפיתחנו באה לענות .כנשים ,אנחנו תמיד רוצות להיראות טוב, כמו “מידה אחת פחות” ,ובקטגוריה החדשה אנו מציעים תחתונים יפהפיים ואווריריים ,שעשויים מבד דקיק ו”נושם” ,עם מידה מדויקת של גמישות, ומעניקים לגוף “חיבוק טבעי” ותמיכה יחד עם הנוחות של תחתון רגיל .התחתון המושלם שלנו עונה על שתי המשמעויות של – FLATTERהוא גם מש ֵט ַח .המוצר רך מחמיא לקימורים הטבעיים וגם ָ ושקפקף ,מאופיין בעיצוב נשי ונקי .יצרנו מספר גזרות וקווים ,בכותנה ובשילוב בדים סינתטיים, ואנחנו נמצאים בשלבים האחרונים של הפיתוח והשיווק. התחתון היומיומי המושלם מחמיא כמו מחטב! ReaLasting SOF TNESS TM לייצר את המוצר הטוב ביותר בעזרת הטכנולוגיות המתקדמות ביותר :מגע רך ונעים ,עמידות בכביסות ורעננות לאורך זמן! 11 נכנסים לעידן הDigital - השפעות דיגיטליות מעצבות מחדש את הדרכים שבהן חברות ומותגים מספרים את הסיפור שלהם. השפעות אלו מייצרות באופן מתמיד דרכים והזדמנויות חדשות לתקשורת פנים וחוץ ארגונית. בימים אלה עולה לאוויר אתר האינטרנט החדש של דלתא שנועד לקרב ולמשוך את תשומת הלב של כלל בעלי העניין בחברה. - www.deltagalil.comמתוך האתר Under Cover 12 הילה אפרתי הלפר ,מנהלת התקשורת הארגונית :אתר האינטרנט החדש שלנו הוא נכס משמעותי לחברה ,הן ברמה הארגונית והניהולית והן ברמת התקשורת השיווקית .בחרנו לצאת לדרך חדשה שתאפשר הבנה מלאה של סיפורה הכולל של דלתא. "לצד ניראות עדכנית ,אנו מציעים נגישות לגולשים ושקיפות גדולה יותר לגבי מה שנעשה בתוך דלתא – אנשים, תהליכים ועוד" כחברה המבקשת להתפתח ולהיפתח אל המרחב הדיגיטלי והחברתי ,יש לנו מחויבות להיות מדויקים ורלוונטיים -במקום ובזמן הנכון, וכן להיות קרובים ככל שניתן אל הדופק של הלקוחות ובעלי העניין הנוספים ,על מנת להבין בצורה משמעותית ויסודית יותר את צרכיהם ודרישותיהם .באתר החדש ,לצד ניראות עדכנית, אנו מציעים נגישות לגולשים ושקיפות גדולה יותר לגבי מה שנעשה בתוך דלתא – אנשים ,תהליכים ועוד .הוספנו טאץ’ אנושי שהופך את המגע לקרוב, מקצועי ואמין יותר .חשוב לנו להציף ללקוחות מידע רלוונטי על דלתא ועל מה שמתרחש בה, ולעודד מעורבות ונאמנות לאורך זמן. האתר החדש הוא חלק מתכנית אסטרטגית שבכוחה לפתח נכסים דיגיטליים ומאמצים שיווקיים חדשניים .התכנית שגיבשנו מציגה גישה חדשנית לפרסום ,שיווק ותקשורת ארגונית .זהו קרובים יותר ללקוחות "האתר החדש הוא חלק מתכנית אסטרטגית שבכוחה לפתח נכסים דיגיטליים ומאמצים שיווקיים חדשניים. התכנית שגיבשנו מציגה גישה חדשנית לפרסום ,שיווק ותקשורת ארגונית" מהלך אסטרטגי ,תדמיתי ,ערכי ומשמעותי עבור דלתא. ביחד עם חברת הדיגיטל Clutch Studioביצענו תהליך מיפוי מעמיק של מרכיבי הליבה של החברה .האתר חושף ומציג את דלתא ,כפי שהיא מוכרת לנו ,לציבור רחב בהרבה ,ומשקף חברה גלובאלית ,צומחת ,דינאמית ורב-ממדית, שאנשים ירצו ויוכלו להתחבר אליה .האתר יכלול גם בלוגים עדכניים ,ערוצי ניו מדיה ובקרוב גם נוכחות ברשתות חברתיות .כל אלו ,ידגישו ויציגו את רוח החדשנות והערך המוסף של דלתא על פני המתחרים. מורשת ,גלובאליות ,חדשנות והמותגים שלנו ,לצד הרוח המיוחדת ( )Delta Spiritהופכים את דלתא לחברה המיוחדת שהינה! תהליך ההכנה וההקמה הינו תוצר של עבודת צוות משותפת של מחלקת מערכות מידע ,מחלקת השיווק GDM ,ומחלקת העיצוב הגרפי .זוהי הזדמנות להודות לגבריאל לוי ,מנהל הפורטל והמידע הגלובאלי ( )CIשל דלתא ,שאחראי על איסוף המידע ,ולמנהלת הצוות הגראפי ,איריס הלר ,שאחראית על הפן העיצובי של האתר יחד עם אנשי חברת .Clutch 13 גאה להציג: ARTISTS FOR REVIVAL ◄ Video מורשת ועתיד – אמנות ואופנה ● שיסר מציינת עשור למותג הייחודי REVIVALבפרויקט אמנותי מרהיב ובמהדורה מיוחדת של גופיית ה Double Rib-הקלאסית של ‘ריוויוול’, שהפכה לחפץ אמנות בעיצובם של 10אמנים בינלאומיים. ◄ בקיץ החולף ציינה קבוצת 10 Schiesserשנים ל – Schiesser REVIVAL -המותג הרשום המיוחד והמצליח שלה ,שהינו הצהרת אופנה ייחודית המשלבת ערכים מסורתיים ,איכות ומודרניזם פורץ דרך .ציון הדרך הייחודי נחגג בשיתוף פעולה עם 10אמנים בינלאומיים ידועים, ביניהם Marc Brandenburg ,Monica Bonvicini ,Sarah Morris ,Tobias RehbergerוPola- ,Sieverdingשהוזמנו להציע את האינטרפרטציה האמנותית שלהם לגופייה הקלאסית של .Revival העיצובים המקוריים של האמנים עברו התאמה למהדורה מיוחדת של גופיות מעוצבות לגברים ולנשים .בנוסף ,הוזמנה ,Andrea Stappertצלמת מפורסמת מסצנת האמנות הבינלאומית“ ,ללכוד” בעדשתה את האמנים הלבושים בגופיה הלבנה ,והפורטרטים הרגישים שצילמה מדגישים את האותנטיות של הקונספט. “מעצבים את העתיד” Under Cover 14 רודולף בונדגן ( ,)Rudolf Bündgenמנכ”ל קבוצת שיסר :במהלך חודש יולי הצגנו את הפרויקט באטריום וב 10-חלונות ראווה של בית הכלבו ,KaDeWe ובמהלך שבוע האופנה בברלין ,ניתן היה לראות את הפורטרטים של האמנים ואת המהדורה המוגבלת של הגופיות המעוצבות גם ב.Bread & Butter- הקונספט הוצג גם בחנות הדגל של שיסר ב Hackescher Market-בברלין. הפעילויות שלנו זכו לתגובות מצוינות גם בהצגת הסטים בALSTERHAUS- בהמבורג וב OBERPOLLINGER-במינכן ,בחודש אוגוסט ,והחגיגה צפויה להימשך 10חודשים נוספים בהצגת הסטים במיקומים שונים .בין המתעניינים בהצגת הקונספט האמנותי גם גלריות שונות ,לקוחות מובחרים ,תערוכת China’s Heritageועוד .הגופיות יימכרו גם בחנויות מוזיאונים כמו מוזיאון Hamburger Bahnhofלאמנות מודרנית בברלין וHaus Konstruktiv- בציריך. ARTISTS FOR REVIVALב ,KaDeWe -ברלין ,יולי – 2013 הגופייה הלבנה הקלאסית הפכה לחפץ אמנות. בתמונות :הכניסה למבנה והתצוגה המרהיבה באטריום, חלונות ראווה ומיצגי האמנים. * קבוצת ,Schiesserמותג ההלבשה התחתונה המוביל בגרמניה ,נרכשה על ידי דלתא במאי ,2012 כחלק מהאסטרטגיה של הרחבת הפעילות הממותגת .הצטרפותה של שיסר לדלתא תורמת גם לחיזוק הנוכחות של דלתא באירופה ולחיזוק עסקי הגברים. Tobias Rehbergerוהגופיה בעיצובו Sarah Morrisוהגופיה בעיצובה 15 נעים להכיר: The Team ראיון יצירתי במיוחד עם סמדר אהרונסון ,מעצבת ראשית – תחום נשים ,והיכרות עם בנות הצוות צוות העיצוב כולל מעצבות מוצר ,מעצבות בדים ומתאמות פיתוח. אתם מוזמנים להכיר את בנות הצוות ולראות מה הן אומרות על עיצוב, על חדשנות ועל יצירתיות... סמדר אהרונסון, מעצבת ראשית – תחום נשים: “ההצלחה היא ברית בין חלום ותעוזה”. איך מוצר נולד? טכנולוגיית ה – 7200 stretch -מוצר בהתאמה מושלמת לכל גוף Under Cover 16 סמדר אהרונסון ,ראש צוות העיצוב המטפל בלקוחות נשים ,שהצטרפה לדלתא לפני 11שנים ,מספרת :עם זיהוי צורך בשוק אנו מתחילים “בהנעת” הרעיון, וכתוצאה ממנו נולדים תוצרים חדשניים .לפעמים הם נראים פשוטים ולעתים מסובכים ,אך תמיד עליהם לעמוד בדרישה להיות מותאמים לקהל רחב ולא “נישתי” ,על מנת שיוכלו להוות מנועי צמיחה בעלי נפח גבוה. עבור אנשים המתמודדים עם דרישה יומיומית לחדשנות ולמציאת השונה ,חשיבה שונה הופכת להיות דרך חיים .אני שמחה על ההזדמנות לפתוח בפני הקוראים את העולם שלנו ,בצוות העיצוב ,ולספר מעט על הדרך שלנו להגיע ליצירת מוצרים פורצי דרך בעולם ההלבשה התחתונה .תשאלו“ ,מה כבר אפשר לחדש בעולם שלנו? בסך הכול מדובר בעוד זוג תחתונים ;”...אז זהו ,שמדובר בעולם ומלואו. למתבונן מהצד לא ברור מאיפה התחלנו ,מה עובר בראשו של המעצב ,מה עורר בו השראה ,איך נבחרו החומרים ואיך שולבו יחד להיות למוצר “שאין כמוהו בשוק” .בדרכים בהן אנו הולכים צועדות יד ביד דיסציפלינות שונות .זוהי עבודת צוות מופלאה המשלבת טכנולוגיה ,בד ,הגדרת צורך ,כלים שיווקיים ואסתטיקה ברמה הגבוהה ביותר; וזה לא פשוט. יעל קליין ,מעצבת טקסטיל: “יצירתיות היא ..לראות משהו שעוד לא ק ים. אתה צריך למצוא דרך להגשימו ,ובכך להיות שותף למשחק היצירה”. איריס ימיני בסון ,מעצבת עבור SPANX, ETAMו ,WACOL-בעלת התמחות במחטבים: “לעצב וליצור ,בהרבה אהבה ,אמנות להמונים”. הפילוסופיה של דלתא ,משלבת מעבר יצירתי מתשוקה לפתרון! נורית כהן, מעצבת עבור הלקוחות HEMA ,WACOAL ו:UNDER ARMOUR- “בלב הקושי שוכנת הזדמנות” קטגוריית המחטבים – שילוב אולטימטיבי של בדים ייחודיים וטכנולוגיות מתקדמות. חדשנות שיטתית, אופטימיות והתרגשות... סמדר :תהליך החדשנות אינו מתחיל יום אחד, או פעמיים בשנה .זה תהליך שאינו מפסיק לרגע. רק מתוך הניסיונות ,התהיות והטעויות ,מגיעים לשולחן חומרים שסביבם מתחולל התהליך .כל רעיון מתקבל בברכה וכל מחשבה היא נכונה“ .אתה טועה” או “את צודקת” ,הן אמירות לא רלוונטיות כשרוצים למצוא דבר שונה ,חדש ,שעדיין אינו קיים; ואני חייבת לומר -התהליך מרגש .זה עלול להישמע רגשני ,אך כדי ליצור “יש מאין” ,אתה חייב להיות אופטימי ,נלהב, נועז ונרגש. חשוב גם להבין ,שהתהליכים ממושכים ותוצאות לא מגיעות מהר .אך כשמוצאים כיוון נכון ,פתאום הבד מצליח ,המוצרים מביאים איתם ניחוח שונה; אנחנו מזהים שיש פה הזדמנות חדשה ומעניינת .חלקי הפאזל מתמקמים במקומם ויש לנו “תינוק” חדש. ◄ “עבור אנשים המתמודדים עם דרישה יומיומית לחדשנות ולמציאת השונה ,חשיבה שונה הופכת להיות דרך חיים”. קטגוריית ה TOPS-החדשה, מבדים מיוחדים חדשניים ואיכותיים ,משלבת חדשנות ואיכות .כי האיכות תמיד באופנה! נעמי ברדה, מנהלת פרויקטים: “הדמיון מצייר לנו את העתיד!” Hi-tech bonded technology כשהטכנולוגיה המתקדמת פוגשת את הבד 17 המשך נעים להכיר: רעות ילין אלוש, מעצבת ,Calvin Klein LULULEMONוJoop!- “בכל פעם שאנחנו אומרים ‘לו יהי’ ,בכל צורה שהיא – משהו חדש קורה” ספיר צור ,מעצבת עבור :Victoria’s Secret “היצירה היא ניסיון ח ים, מחשבות ,תבונה .אם לא נחיה את היצירה ,היא לא תוכל לצאת לפועל”. tm טכנולוגיית ה– REALUSTER - שילוב של זוהר יוקרתי עם רכות וגמישות טכנולוגיית – REAL LASTING COTTON הכותנה שנשארת כמו חדשה לאורך זמן. ◄ שירה חבר, כבר שנים שדלתא מביאה ללקוחותיה מוצרים מובילים המגלמים בתוכם ערכים מוספים וממצבים אותנו כספק חדשני שכדאי לעבוד אתו. לקוחות פלח השוק העליון קונים מאתנו רק מה שאין שני לו בעולם .אלו תוצרים של חשיבה מאומצת ושילוב של כישרונות רבים מתחומים שונים. מעצבת Victoria’s Secret וכן לדלתא ישראל “ליצירה שלנו יש חיים משלה ,אנחנו רק מנסות לתת לה לצאת” Under Cover 18 קטגוריית ה- SOFT SPORT- מוצרים רכים ונוחים ללבישה לפני ,אחרי ובמהלך פעילות גופנית ספרי על הצוות ועל הדינאמיקה בעבודה סמדר :אנחנו צוות אנרגטי ודינאמי של בנות (רובנו גם אמהות) ,שמאוד אוהב להיות יחד .המוטו שלי הוא שאדם שעוסק ביצירתיות חייב להיות בסביבה שמאפשרת להיות “קריאטיב” ולתת לרעיונות הפורים לעלות .כ 80%-מיום העבודה שלנו מוקדשים לחדשנות טהורה ,לפיתוח הרעיונות הגדולים ( ,)BIG IDEASוהשאר לטיפול שוטף בבקשות של לקוחות. אנחנו ספק המזוהה עם חדשנות ועיצוב ברמה גבוהה .הלקוחות צמאים לראות את המוצרים שלנו .אנחנו “מספרים סיפור” ללקוח – אותו הסיפור שיסופר גם לצרכן הסופי בחנות .אנו מספקים פתרונות ,ויוצרים את מה שעוד לא קיים; משתדלים לחשוב בדרך מקורית וייחודית ,וכל זה אל תוך קטגוריות שונות ומגוונות בהן דלתא פועלת -מחזיות ותחתונים ועד חולצות המיועדות ללבישה בדרך אל פעילות הספורט וממנה. תארי את התהליך היצירתי ,מרעיון למוצר... סמדר :המשימה שלנו היא לחשוב מעבר לתפישות המוכרות ,כדי להגיע לרעיונות החדשים וכמובן לרמת אסתטיקה גבוהה .אנו מממשים את הטכנולוגיות החדשות כדי להציע מוצרים בעלי ערך מוסף :בהענקת מראה יוקרתי במחיר הגיוני; בנוחות /רכות/ פונקציונליות; בהתאמה מושלמת לגוף ובמראה ייחודי. נקודת המוצא היא תמיד “מה הדבר הבא?”; אנו חשופים לתערוכות ורוכשים מידע The Team אליסה כרמי ,מעצבת בדים: “את מרבית החלומות ניתן לבצע, אך רק מעט מהביצועים הם ממש חלום”. בנושא מגמות וחדשנות בחוטים ובחומרים .מעצבות הבדים והטכנולוגים מחטיבת הבדים חשופים לחדשנות משלב החוטים. אנו בונים לעצמנו “טרנד בוק” (ספר מגמות) שמראה את המגמות שעליהן מדברים בעולם ,החל מהתנהגות הצרכנים באופן כללי ועד פלטות צבעים .אנחנו מתחילים לזהות כיוונים שיאפשרו לנו להביא לשולחן מוצרים חדשניים .כולם יושבים יחד ,אנשי עיצוב וטכנולוגיה ,ומתחילים לשים על השולחן ,לצד הבדים החדשים ,את הנסיונות והתעיות .גם משהו שנראה “לא מבושל” ,עשוי לעזור לנו להבין את הפוטנציאל לפונקציונליות או למראה ייחודי .המשימה היא לשלב את הבלתי צפוי עם הרלוונטי ,וליצור חידוש שעונה על צורך .הפיתוח נמשך עד שמצליחים לממש את הקונספט כמו שצריך. הזמנה לשיתוף! סמדר :בימים אלו אנו מתחילים בתהליך בו נוכל לשתף את כל אנשי דלתא בפרויקטים המוכנים לתצוגה ללקוחות .שיתוף זה יבוצע באמצעות הפורטל .כיחידת חלוץ לחדשנות ,אנו דואגים להכין את כל המידע הדרוש לתהליך שיווק ולמוצרים המוכנים לתהליך המכירה .אנו מזמינים אתכם להיות שותפים ,להתעניין ולעשות שימוש בחומר המדהים הזה! טכנולוגיית הREAL LASTING SOFTNESS- שומרת על אריג רך וחלק לאורך זמן ,גם אחרי כביסות רבות אביבה לוי, מתאמת פיתוח (מסכימה עם איינשטיין): “דמיון חשוב יותר מיֶדע” מה את מאחלת לדלתא? סמדר :בשם כל בנות הצוות אני מאחלת לכולנו עתיד יוצר ,חדשני ,ומוביל; ושאיפה מתמדת להובלה ולהצלחה. “כבר שנים שדלתא מביאה ללקוחותיה מוצרים מובילים המגלמים בתוכם ערכים מוספים ...אלו תוצרים של חשיבה מאומצת ושילוב של כישרונות רבים מתחומים שונים”. New Generation - Daywearדור חדש של תחתונים המשווה מראה של “מידה אחת פחות”. 19 Nearly Nudeהוא הפתרון האופנתי האולטימטיבי ,שעוצב על מנת להעניק מראה חלק וחטוב מבלי לוותר על הנוחות. המחטב הבלתי נראה עשוי מבד דקיק וגמיש המעניק תמיכה מעולה ,ומציע נוחות בלתי מתפשרת שהופכת אותו מתאים גם לשימוש יומיומי .המותג ,בבעלות דלתא ,יוסד ב 2005-על ידי המעצבת Lucy Hoskenשייעדה אותו לשוק האוסטרלי .צוות Nearly nudeממשיך לפתח את העיצובים החדשניים .כיום משווקים מחטבי Nearly Nudeבמאות חנויות ברחבי העולם ,כולל ביפן ,ארה”ב ,בריטניה ,קנדה, סינגפור ,אינדונזיה ,ניו-זילנד ,הונג קונג ,שוודיה וצרפת ,וכעת גם בישראל! INVISIBLE SHAPER דלתא ישראל בתנופה ביחד SEAMLESS SHAPER נינט בשמלת מחטב מסדרת ה– INVISIBLE SHAPER - נוחות בלתי מתפשרת שאינה נראית לעין מבעד לבגד ◄ Video Under Cover 20 אנחנו טובים יותר סינרגיה ושיתוף פעולה משפרים תוצאות! דלתא ישראל נמצאת בתנופת פיתוח ארגונית ,שיווקית ולוגיסטית. במקביל להרחבת הקטגוריות וחיזוק המיצוב ,מעמיקה החברה את מימוש המשאבים והחדשנות שמייצרת דלתא ,חברת האם ,לעולם, ומביאה אותם גם לשוק הישראלי .קולקציית DELTA SMARTמאגדת בתוכה מגוון מוצרים טכנולוגיים שמטרתם לספק פתרונות חכמים, נוחים ומלהיבים לצורכי הלקוחות .בשנה החולפת הושקו בישראל קולקציית חזיות חדשה ( ;)DELTA BRAVOקולקציית גרבונים וקולקציית Leggingמגוונות; וקולקציית ביגוד ספורט ()Pro-Active לנשים ולגברים ,המבוססות כולן על פיתוחים טכנולוגיים מתקדמים. בימים אלה משוקת קולקציית החורף החדשה ,שאף היא מביאה לידי ביטוי את החדשנות ,המקצועיות והביצועים הגבוהים של גישת ה.One Company- חדש בקולקציה החכמה של דלתא לחורף :2013-4 סדרת תחתוני הInvisible- במסגרת קולקציית ההלבשה התחתונה ,השיקה דלתא ישראל את סדרת - Invisibleתחתונים באיכות גבוהה עם גימורים שטוחים שאינם נראים מבעד לבגד .התחתונים עשויים מבד 720° Strech הייחודי ,בעל כושר הימתחות כפול מהבד הנמתח הסטנדרטי .בד המיקרופייבר הדקיק והגמיש מתמזג עם כל גזרה ומעניק ללובשת תחושה נוחה ונעימה במיוחד .התחתון המשווק במגוון גזרות וצבעים זוכה לתגובות מצוינות בקרב הלקוחות. ▲סדרת Invisibleהחדשה – תחתונים שאינם נראים מבעד לבגד ועכשיו ,המחטבים! בהמשך למהפכה העולמית שחוללה דלתא גליל בתחום המחטבים ,משיקה דלתא ישראל בחודש דצמבר 2קולקציות מחטבים חדשות תחת המותג :Nearly Nude • -INVISIBLE SHAPERסדרת מחטבים בלתי נראים ,המיוצרת בטכנולוגיה חדשנית של חיתוכי לייזר ותוספות תמיכה מחטבות .הסדרה כוללת שמלה ,גופיה מכנסי בוקסר ותחתונים מחטבים עם מותן גבוה ,העשויים מבד דקיק ואלסטי המתמזג עם הגוף ויוצר צללית מושלמת. • -SEAMLESS SHAPERסדרת מחטבים ללא תפר הכוללת תחתונים ומכנסי בוקסר מחטבים בעלי מותן גבוהה מאוד ,וכן חגורה מחטבת רחבה לאזור המותניים. ◄ 21 דלתא ישראל בתנופה ביחד אנחנו טובים יותר בתשדיר הלוהט ל – Machtonim -תחתוני גברים עם טכנולגיית ,Real Cool Cotton שהוכן עבור דלתא ישראל על ידי סוכנות הפרסום ,ACW Greyמופיעה בין היתר הפרזנטורית הנשית נינט. Under Cover Video 22 לפרטים גילשוhttp://www.bestadsontv.com/ad/57332/Delta-Lingerie-Keep-them-cool-machtonim-underwear : ◄ גילת מאירוביץ’ ,מנהלת מסחרית מחלקת נשים, דלתא ישראל :בקולקציות המחטבים המתקדמות יישמנו את הידע והניסיון שרכשה דלתא בפעילותה בעולם בתחום המחטבים, והתאמנו את המוצרים ללקוחה הישראלית .השקת הקולקציות בחנויות לוותה בקמפיין שבו מצולמת הפרזנטורית נינט. ישנה סינרגיה מאוד חזקה בין דלתא גליל כמפתחת המוצרים והבדים לבין דלתא ישראל שמשווקת אותם בשוק הישראלי .המעורבות של דלתא גליל מאוד גבוהה הן בפיתוח הבדים והגזרות והן במתן מענה מדויק בהתאם למה שנלמד מנתוני המכירות של קבוצות מקבילות בחו”ל. תשדיר הפרסום של - MATCHTONIMתחתוני גברים מקולקציית DELTA ,SMARTנבחר בחודש אוקטובר כפרסומת הטלוויזיה הטובה ביותר על ידי האתר הבינלאומי .Best Adsהבחירה באתר ,מתבצעת על-ידי צוות של אנשי קריאייטיב בכירים ממשרדי פרסום מובילים. גלית בראון ,מנהלת פרסום ושיווק ,דלתא ישראל :אתר BEST ADSהוא מאתרי הקריאייטיב המובילים בעולם, המרכז ובוחר מדי שבוע את 6העבודות הטובות בעולם בקטגוריות שונות :דפוס ,שילוט ,רדיו ,אינטרקטיב וטלוויזיה. הקמפיין שלנו נבחר כתשדיר הטוב ביותר בקטגוריית שנחשבת לקשה מכולן ,ואנו מאוד גאים על כך .עבודות מעטות מאוד מישראל נכנסו עד כה לאתר בקטגוריה זו. ◄ "המעורבות של דלתא גליל מאוד גבוהה הן בפיתוח הבדים והגזרות והן במתן מענה מדויק בהתאם למה שנלמד מנתוני המכירות של קבוצות מקבילות בחו”ל" קמפיין מאצ’תונים זכה בפרס BEST ADS דגמים מתוך קולקציית נינט .הקולקציה כוללת טופים בשילוב של תחרות קרושה ,כותנה ומודל; גרבונים בהדפסים גיאומטריים ,גרבונים עם אייקון הסוס מעולמה של נינט המופיע כ”קעקוע” או כדוגמא חוזרת (;)all over עקביות מיקרופייבר ,ללא תפרים במגוון הדפסים; ועוד דלתא מציגה לראשונה: נינט טייב -הקולקציה ב חודש נובמבר השיקה דלתא ישראל ,לראשונה ,קו מוצרים מיוחד בהשראתה של נינט טייב – הפרזנטורית הייחודית שמלווה את החברה זו העונה השלישית .נינט היא מוזיקאית בחסד, שחקנית ואייקון אופנה בישראל ,דמות אשר כל טרנד שהיא מובילה ,הופך בן רגע למקור להשראה .הקולקציה החדשה ,היא פרי שיתוף פעולה בין נינט לבין מעצבי האופנה של דלתא ,שחברו ליצירה משותפת היוצרת פרשנות עדכנית ושונה לפריטים בקולקציה הנשית .הסגנון הייחודי של נינט הועבר בטבעיות לקולקציה הכוללת מגוון חולצות ,טייצים ,גרבונים ועקביות .הקולקציה היומיומית – נוחה ועם זאת “בועטת” -עוצבה במראה מרושל אך מעודכן .היא כוללת שילוב של בדים במגוון טקסטורות ואפקטים שונים של צביעה והדפסה .נינט היתה שותפה מלאה בעיצוב הגזרות ,ההדפסים ובבחירת הגוונים והביעה את דעתה על כל פרט .הגוונים השולטים בקולקציה ,הינם הגוונים האהובים על נינט -קשת האפורים ,השחור והסגול. את סדרת המוצרים מלווה הסלוגן“( your private zone :האזור הפרטי שלך”) -מסר לעולם הנשי המבטא את השאיפה לשיפור מעמד הנשים והעצמתן .הקולקציה מהווה יריית פתיחה ,ובעתיד הקרוב צפויים חידושים נוספים. ויש גם היבט מיוחד למען הקהילה :בכל רכישה מקולקציית נינט ייתרמו 10%מהרווחים על בסיס קבוע ,ל’-בית השנטי’ -בית חם לבני נוער במצוקה. 23 דלתא ישראל בתנופה תכנית פיתוח מעניקים כנפיים למנהלות החנויות – בסיום הקורס קיבלו המשתתפות תעודת סיום וסיכת כנפיים למנהלי חנויות ברשת דלתא ב חודשים ינואר עד יוני 2013התקיים קורס ראשון בתהליך הפיתוח למנהלי חנויות ברשת דלתא בישראל ,המונה כיום כ 150-חנויות .התכנית נבנתה במיוחד עבור מנהלי החנויות – אוכלוסייה המורכבת רובה ככולה ממנהלות נשים .מטרת התכנית היא לחזק את מיומנויות הניהול של המנהלות ברשת; לשפר את תהליכי הגיוס ,הקליטה וההכשרה; ולהגביר את תחושת המחויבות של העובדים .התכנית, המשלבת סדנאות מעשיות ,דיונים וסימולציות מתחום הניהול ,הועברה בקורס בן 5מפגשים, שהתקיים בקבוצות קטנות -בחלוקה לפי אזורים, בהשתתפות למעלה מ 130 -מנהלות חנויות .את המפגשים הנחו אנשי מחלקת משאבי האנוש וההדרכה יחד עם מנהלי האזורים. רועי בן נון ,סמנכ”ל מכירות רשת דלתא :ענף הקמעונאות מאופיין בתחרותיות רבה ובתחלופה גבוהה .למנהלי החנויות תפקיד מרכזי בהצלחתה של הרשת .ניהול החנות הוא תפקיד רב-רבדי :מעבר לאחריות התפעולית ולמיומנויות הגבוהות בתחומי המכירה והשירות, יש למנהלת החנות אחריות להובלת הצוות, לשימורו ולפיתוח עתודה ניהולית שתאפשר לרשת כולה להמשיך להוביל .אנו רואים במנהלות Under Cover 24 החנויות מנהיגות שצריכות להוות דוגמא ומופת לאנשי הצוות .כל אחת מהמנהלות מנהלת יחידה עסקית .מנהלת טובה מדריכה את העובדים בכל אחד מהתחומים המקצועיים ומצמיחה מנהלים נוספים .אנו שואפים ליצור קבוצה של מנהלות מכשירות שיסייעו ,באמצעות תהליך מובנה ,לרשת כולה לשמר את העובדים המוכשרים ביותר ולפתח עתודה ניהולית לרשת הצומחת במהירות. רונית קמרון ,מנהלת משאבי אנוש ,דלתא ישראל: הקורס נועד לשכלל ולשפר את מיומנויות הניהול של המנהלות ,ותכניו נבנו ביחד עם מנהלי האזורים והנהלת הרשת .הקורס שילב הרצאות של מרצים אורחים מדלתא ,ביניהם מרגלית גרמה ,מנהלת השכר של דלתא ישראל; עדי ורניק ,מנהלת המטה של רשת החנויות; הגר נוה ,אחראית שירות הלקוחות ,לצד מרצים חיצוניים .מיטל אסולין, מנהלת המסחור החזותי של הרשת ,הנחתה מפגש מעשי שהדגים כיצד משפיעה ניראות החנות על המכירות ,והמכון שעמו אנו מיישמים תהליכי לקוח סמוי בחנויות הרשת שיתף את המנהלות בתובנות שנלמדו ממערך הבקרה ,והצביע על נקודות לשיפור .נושאים נוספים שנלמדו בקורס היו :סגנונות ניהול; מיון וגיוס עובדים; וכן כיצד לבצע תהליכי קליטה ,הכשרה וחניכה שיבטיחו מקצועיות ומחויבות גבוהה. במהלך הקורס קיבלו המשתתפות את ספר ההסמכה וההכשרה ,שהוכן על ידי מטה הרשת רועי בן נון“ :מעבר לאחריות התפעולית ולמיומנויות הגבוהות בתחומי המכירה והשירות ,יש למנהלת החנות אחריות להובלת הצוות ,לשימורו ולפיתוח עתודה ניהולית שתאפשר לרשת כולה להמשיך להוביל”. וצוות משאבי אנוש ,ותכניו מהווים בסיס לבחינות ההסמכה שעברו כל משתתפות הקורס בהצלחה גבוהה .עד סוף השנה יעברו את הבחינות כל צוותי החנויות. הבחינות לצוותי החנויות מועברות על ידי אושרת נאור ,רכזת משאבי אנוש והדרכה ,בשיתוף צוות מטה הרשת .לאחר ביצוע המבחן ,נשארות המוכרות לשלב בו מבוצע פתרון משותף יחד עם יוסי סלע ,אחראי בק אופיס ברשת ,שגם נותן למוכרות “טיפים” להעמקת השליטה בעבודה בקופה. מפגש הסיום החגיגי של הקורס ,שהתקיים במסגרת תערוכת ה Pre-Sale-בתל-אביב בנוכחות נועם לאוטמן ,יו”ר דלתא ,וצביקה שווימר ,מנכ”ל דלתא ישראל ,כלל סיכום מרגש וחלוקת תעודות .בטקס הוצג סרט שכלל מספר סיפורים אישיים של מנהלות ברשת דלתא אשר תיארו את הקליטה והצמיחה בחברה גלובאלית שהינה מהמובילות בתחומה בישראל. מה אומרות המנהלות? רונית :בשאלוני המשוב שקיבלנו בסיום כל מפגש ,המנהלות ציינו לטובה את ההשקעה של החברה בתכנים הרלוונטיים לעבודתן; את ההדרכה המקצועית – כולל עזרי ההדרכה שכללו תרגילים ,מצגות וסרטים; ואפילו את תנאי האירוח -המנהלות מאזור הדרום ,שסבל בתקופה שקדמה לקורס מאי יציבות בטחונית ,זכו לפינוקים מיוחדים .הסימולציות דימו מצבים מציאותיים מהשטח ,והמנהלות למדו גם זו מזו ,התלבטו ביחד והעלו פתרונות אפשריים למצבים ניהוליים. במשימות השונות שקיבלו המנהלות לביצוע, בין המפגשים ,ראינו את הנכונות והפתיחות של המנהלות ליישם ,להתנסות וללמוד. מה צפוי בהמשך? רונית :אנו ממשיכים בתהליכי ההשבחה של הניהול והצוותים .תכנית הפיתוח שיצרנו תהיה מעתה קורס ניהול בסיסי ,שיהווה חלק מתכנית ההכשרה של מנהלי חנויות .תהליך נוסף שהתקיים השנה כלל הכשרה של מנהלות מכשירות שיחנכו וילוו מנהלות חדשות ברשת .במקביל, אנו מפתחים קורס ניהול מתקדם – המשך של ההכשרה למנהלות חנויות ,שיעסוק בסוגיות מתקדמות יותר ויועבר במהלך .2014 ברכות חמות לבוגרות הקורס ולכל עובדי רשת דלתא ,ובהצלחה בהמשך הדרך! כנס מוצרים המוצר המלך! הוא PRODUCT GATHERING 2013בדלתא ● “לגעת במוצרים” ,לשתף בתהליכים, לממש שיתופי פעולה ב ה”-בסט סלרס” של הלקוחות .המטרה הייתה לשתף ,לתת ולקבל; המשתתפים היו להוטים להעניק ,והאווירה הייתה מאוד סינרגטית ומפרגנת. המסר שעבר במפגש היה “יש לנו אוצר כזה .קחו!” שנה החולפת התקיימו 3מפגשי :PRODUCT GATHERINGבאפריל התקיים המפגש הראשון – כנס מוצרים כללי ,בהשתתפות נציגים מכל היחידות העסקיות, שהתארח בדלתא גליל ארה”ב .בעקבותיו, התקיימו בחודש אוגוסט שני מפגשי מוצרים נוספים שהתמקדו בתחומי הלבשה לילדים ובגרביים. מחדשים את מסורת בכנס המוצרים הראשון השתתפו מנהלים ,אנשי שיווק ומכירות ,אנשי פיתוח ,מעצבים ובעלי תפקידים נוספים מישראל ,ארה”ב ,בריטניה, גרמניה ועוד .בהזמנה החגיגית לכנס ,נכתב: “מטרתו של המפגש היא ללמוד זה מזה ,כמו גם לאתר ולפתח הזדמנויות עסקיות נוספות ,מתוך העסקים הקיימים ומהמוצרים שבתהליכי פיתוח”. ייחודו של הכנס היה ההתמקדות במוצרים .כל המשתתפים התכנסו באולם ,שכלל תצוגה של מוצרי מפתח מכל היחידות העסקיות ,כולל: “( Best sellersרבי מכר”) ,מוצרים הנמצאים בחנויות ,מוצרים חדשים הנמצאים בייצור וחידושים לעונה הקרובה. אסתי מעוז ,שיזמה את חידושם של כנסי המוצרים, מסבירה :הכנסים הבינלאומיים של דלתא עוסקים בדרך-כלל בעסקים ,תקציבים ואסטרטגיות. באמצעות ה Product Gathering-חידשנו מסורת ותיקה של מפגשים הממוקדים במוצר .למפגש שהתקיים בארה”ב בחודש אפריל ,הגיעו אנשי מכירות ,אנשי פיתוח ואנשי עיצוב מכל העולם. לראשונה ,אחרי כמה שנים שלא היה לנו מפגש מסוג זה ,נתנו את הבמה ואת הכבוד למוצרים - כי זוהי מהות החברה .בסופו של דבר ,כל אלפי העובדים בדלתא עושים הכל כדי להביא את המוצר החדשני והמעניין ביותר .נתנו לכל חטיבה במה להראות את הפיתוחים החדשים ואת אייזיק דבח ,מנכ”ל דלתא ,נשא דברי פתיחה חגיגיים ,והדגיש את חשיבות ההתמקדות במוצר ומימוש הסינרגיה בתוך בחברה; אסתי מעוז ,סמנכ”ל השיווק של דלתא ( ,)CMOנשאה הרצאה על מגמות; ונציגים מכל אחת מהיחידות אסתי מעוז“ :המוצר הוא מהותה של החברה .בסופו של דבר ,כל אלפי העובדים בדלתא עושים הכל כדי להביא את המוצר החדשני והמעניין ביותר”. הציגו בקצרה את המוצרים הנוכחים והעתידיים של היחידה .בסיומה של כל מצגת התקיים דיון קצר שבו ענו המציגים על שאלות המשתתפים. כל חטיבה הכינה גם LOOK BOOKתמציתי ,שכלל תמונות ומידע על מוצריה ,והמידע מכל היחידות אוגד לספר מוצרים עדכני לשימוש כל היחידות. הPRODUCT GATHERING- בעקבות הצלחתו של הכנס הראשון ,החלטנו להפוך מפגשים מסוג זה ל”פגישות מן המניין” שיתקיימו פעמיים בשנה ,על בסיס קבוע ,בישראל ובארה”ב לסירוגין .למרות שלמפגש הראשון הוקצו יומיים ,לא היה מספיק זמן משותף לשיחות, לניתוח ולהעמקת הדיון ,בעיקר בנושאי שרשרת האספקה ,רמות התמחיר ,איפה כדאי לייצר וכדומה .לקחנו את הנושא לתשומת לבנו ,בתכנון המפגשים הבאים. לומדים ומיישמים: בוחנים שיתופי פעולה במפגש מוצרי הKIDS- באמצע אוגוסט התקיים בניו יורק כנס מוצרים חד-יומי שהתמקד באופנת הילדים ,תחום הנמצא במגמת התרחבות והתמקצעות בדלתא ,בהובלתה של גלוריה דבח ,מנהלת .DELTA Kidsבמפגש ◄ 25 מוצרים עליונה כותרת כנס המוצר המלך! הוא ◄ השתתפו גם אייזיק דבח ,צביקה שווימר ,מנכ”ל דלתא ישראל ,וכן מנהלים ,מעצבים ואנשי צוות נוספים מדלתא קידס ,מ,MAIDENFORM Kids - מותג שדלתא מחזיקה בזיכיון ( )licenseשלו; מ ,LittleMissMatched™-המותג האמריקאי שנרכש על ידי דלתא; ומ -תג-לי – מותג ישראלי בבעלות דלתא ,המפתח בשנים האחרונות קטגוריות נוספות ,לצד פעילותו הוותיקה בתחום הגרביים. צביקה שווימר ,שהשתתף גם במפגש המוצרים בנושא הגרביים ,מספר :בכנס המוצרים לילדים ביצענו התבוננות לצרכים ולקווי האופנה הרלוונטיים לעונת הקיץ והחורף של שנת .2014 זכינו להכיר את המותג החדש של דלתא ™ ,LittleMissMatchedשמשנה את פניו ומייצר הפתעות רבות בקולקציה צבעונית ועדכנית - המותג החדשני ממשיך להתרחב בארה”ב ובקרוב ישווק גם במדינות נוספות .בנוסף ,התחלנו להתבונן ולחשוב על קווי ההלבשה וההלבשה התחתונה לבנים ולבנות של .MAIDENFORM Kids הקו של מיידנפורם לילדים כבר משווק בארה”ב, ודנו יחד באפשרויות הפיתוח של הקו המשותף של דלתא ומיידנפורם לשנה הבאה .דיברנו על אפשרויות החיבור של DELTA Kids ו MAIDENFORM Kids-ועל פיתוח מותג מאוחד, אלטרנטיבי ועדכני של הלבשה תחתונה ,שישווק לשווקים שבהם פועלת דלתא .נציגי המותג תג-לי הציגו במפגש את תחומי ההלבשה התחתונה והפיג’מות שפותחו תחת המותג בשנים האחרונות. כנס המוצרים בתחום הגרביים: שיפור הסינרגיה לטובת הגדלת המכירות Under Cover 26 דלתא היא מהחברות המובילות בעולם בתחום הגרביים .הרמה הטכנולוגית והחדשנות הפכו את דלתא לשותפה מובילה עבור מותגי הספורט המובילים בעולם ,עם קו גרבי הספורט של Nike והזיכיונות הבינלאומיים של Wilson, Converse ו ,Kenneth Cole-שאליהם הצטרף בחודש ינואר גם הסכם הזכיינות הבינלאומי לייצור הגרביים של .Columbiaלצד מובילותה העולמית כזכיינית, דלתא ,כמותג ,היא גם מובילת השוק בישראל בתחום הגרביים 80% :מהגרביים הנמכרים בישראל שייכים למותגי דלתא ו-תג-לי. מיד אחרי כנס מוצרי הילדים ,התקיים במשרדי D2בניו יורק ,כנס המוצרים בנושא גרביים, בהשתתפות מנהלים ,מפתחים ואחראי ייצור מתחום הגרביים ,ביניהם גור דרור ,מנהל תחום הגרביים שהגיע מישראל ,סיגל רפאל ,מנהלת ‘תג-לי’ ,אוהד כהן ,מנהל תחום הגרביים בDG - ,USAועוד. לצד הפיתוח והייצור ,דלתא מציעה ללקוחותיה הבינלאומיים גם פרישה רחבה בתחום המכירות. החברה מוכרת בארה”ב ל,Walmart ,J.C.Penney- Targetורשתות נוספות .בכנס הגרביים הועלו הקולקציות לשנת ,2014ואייזיק דבח הציג יוזמה להרחבת השווקים ולהגדלת המכירות בתחום, בעזרת איחוד סינרגטי של היכולות בחברה. גור דרור ,מנהל תחום הגרביים :המטרה העיקרית מבחינתנו היא יצירת סינרגיה בין יחידות גרביים שונות בחברה ,תוך שיתוף והעברה מושכלת של טכנולוגיות מיחידות ואזורים מסוימים לאזורים אחרים .חלק מהפיתוחים שאנו מכניסים לשוק נוצרו כמענה למגמות עולמיות ,ויש מקום להתאים וליישם רעיונות והיבטים מתוכם גם בשווקים נוספים. מה מייחד ,בעיניכם ,את כנסי המוצרים? גור :הכל מתחבר לנושא של סינרגיה וחדשנות. קידום הסינרגיה נועד לאפשר מינוף של הידע ממקום אחד למקומות אחרים לצורך הגברת הצמיחה. צביקה :בכל אחד מכנסי המוצרים שבהם השתתפתי ,חלק מהפוקוס היה ההתמקדות במוצר עצמו ,כולל התייחסות לשאלות :מהו המוצר הנכון? מיהו הספק הנכון שלו? וכיצד ניתן לשפר את הסינרגיה בחברה בתחום המוצר .אני בטוח שההתמקדות הזו מקדמת את היחידות ואת החברה כולה. דלתא היא מהחברות המובילות בעולם בתחום הגרביים. הרמה הטכנולוגית והחדשנות הפכו את דלתא לשותפה מובילה עבור מותגי הספורט המובילים בעולם 27 דלתא GREEN ממשיכים ב’-מסע הירוק’: דוח האחריות התאגידית השלישי של דלתא Under Cover 28 דלתא הקדימה את לוחות הזמנים בהשגת יעדי התייעלות אנרגטית וטביעת רגל פחמנית ● במסגרת תהליכי העבודה בנושאי סביבה יוגדרו בחברה יעדים סביבתיים חדשים ב חודש יולי פורסם דוח האחריות התאגידית ( (GRIהשלישי של דלתא .הדוח ,המתייחס לביצועי החברה בשנים ,2011-2012הופץ למגוון מחזיקי העניין של החברה: עובדים ומנהלים ,לקוחות וצרכנים ,ספקים ,רשויות ,בעלי מניות ועוד .דלתא ,שמחויבות לערכי הסביבה ולאחריות חברתית מלווים אותה מראשית דרכה ,הצטרפה למגמת הדיווח בשנת ,2008ומאז היא מפרסמת מדי שנתיים דוח אחריות תאגידית .התחומים שעמם מתמודדת דלתא כחברה מובילה בעולם הטקסטיל ,הוגדרו כבר בתחילת המסע הירוק ,לצד יעדים מדידים לשיפור בתחומי חסכון באנרגיה וטביעת רגל פחמנית; ניהול פסולת ומים; תוצרים ,הליכי ייצור ואריזה; ואחריות חברתית. הילה אפרתי הלפר ,מנהלת תקשורת פנים ארגונית ,קשרי קהילה ותחום האחריות התאגידית :פרסום הדוח והיעדים מהווה הצהרה מחייבת לגבי מדיניות הקיימות של דלתא .הזיקה של העובדים והמנהלים לנושא מעמיקה משנה לשנה ,והיעדים הברורים והשקופים מאפשרים התקדמות משותפת. שיפורים אנרגטיים וסביבתיים מה מייחד את דוח ה GRI-השלישי של דלתא? לימור ספקטורובסקי כוכבי ,מנהלת פרויקטים בתחום סביבה בחברת שר ייעוץ והדרכה ,המלווה את התהליך הסביבתי בדלתא, מספרת :בתקופה שאליה מתייחס הדוח ניתן לראות שיפור בביצועים במספר תחומים מרכזיים ,כולל צמצום צריכת האנרגיה וצמצום פליטות פחמן דו-חמצני ,שהוא גז חממה המשפיע על שינויי האקלים .מאמץ מיוחד נוסף נעשה לצמצום כמות הפסולת המועברת להטמנה והעלאת הטיפול בפסולת באמצעות שימוש חוזר ומיחזור .במקביל ,מעבר לפעילות הנמשכת אל מול הספקים לשיפור הביצועים של כל שרשרת האספקה ,השנה הורחב הדיווח בנושא טביעת רגל פחמנית גם ל.scope 3 carbon footprint - כלומר ,דיווח הפליטות שלנו השנה כולל התייחסות גם לפליטות גזי חממה הנובעות מתחבורה ושינוע חומרי גלם ומוצרים. במסגרת מהלך איחוד מפעלי הגרביים וה Seamless-בכרמיאל, שכונסו לאתר אחד ,עברה החברה למערכות אנרגטיות מתקדמות ויעילות יותר .שינויים בוצעו בדוודי הקיטור ,במערכות האוויר ובתאורה ,כולל מעבר לנורות T5חסכוניות .בנוסף ,בוטל הצורך בשינוע בין שני אתרים. מפעל הגרביים החדש שהוקם בבולגריה והמרכז הלוגיסטי החדש של דלתא ישראל בקיסריה ,שנבנו על פי תקני הבנייה הירוקה, כוללים אלמנטים רבים של חסכון אנרגטי ,בין היתר באמצעות ◄ 29 דלתא GREEN ◄ התייעלות אנרגטית ושיפור בפליטות גזי חממה שינויים בצריכת האנרגיה -היעד שהוצב בשנת 2009לצמצום צריכת האנרגיה ב 5%-עד 2015הושג כבר ב ,2012-בזכות פרויקטים שונים של התייעלות לרוחב החברה. שימוש בתאורה טבעית והטמעת מערכות איוורור ומיזוג מתקדמות ויעילות .בבולגריה בוצע גם שינוי טכנולוגי באמצעי הייצור ,שהביא להתייעלות אנרגטית משמעותית .המהלך כלל מעבר מתהליך שעירב שימוש בשתי מכונות שונות ,לתהליך ייצור המבוצע ביעילות גבוהה יותר במכונה אחת. התהליך נבדק ואושר על ידי הארגון הבולגרי לחסכון באנרגיה ( ,)BEERECLודלתא בולגריה נהנתה מתמיכה כלכלית של הארגון שכיסתה 20%מהעלות של החלפת המכונות. מעבר לניהול סביבתי בכל אתר לימור :מהלך מרכזי המתרחש בימים אלה בניהול התחום הסביבתי בדלתא הוא הצבת GREEN OFFICERבכל אתר :בכל אתר נבחר עובד אשר ירכז את ניהול תחום הסביבה באתר ,יהיה אחראי על קידום התחום ושיפור הביצועים ויהווה חלק מקבוצה מקצועית של מנהלי סביבה באתרים. תהליך זה יביא לזרימה ואיסוף המידע מהשטח כלפי מעלה .אחרי שנלמד יחד על המתרחש בשטח בכל אתר ברמת הפתרונות הטכנולוגיים והסביבתיים הקיימים ,ייקבעו יעדים סביבתיים עבור כל אחד מהאתרים ,ומתוכם ייגזר היעד התאגידי של החברה כולה .במסגרת התהליך יגובשו תכניות עבודה אתריות לעמידה ביעדים השונים ותגובש קהילת למידה שתאפשר לאתרים ללמוד זה מזה על תהליכים מוצלחים. ▲פרויקט החלפת המכונות בבולגריה הוביל לחסכון אנרגטי של KWh 69,650ב.2012- ההיבט האנושי – משפחה גלובאלית הקטנת טביעת הרגל הפחמנית - בין השנים 2009ו 2012-נרשמה ירידה מתמשכת ועקבית בפליטת גזי חממה. “דלתא רואה בגיוון התעסוקתי שלה מנוע צמיחה” דלתא פעילה כיום ב 4-יבשות ,ב 11-מדינות, שבהן היא מעסיקה למעלה מ 9,000-עובדים בני תרבויות שונות – 79%מהם נשים ו 12%-מהם בני למעלה מ .50-החברה גאה בשונות ()Diversity ובגיוון התרבותי ,ורואה בהם ערכים משמעותיים התורמים תרומה מהותית לחדשנות ולגיוון גם בהיבט העסקי .למעשה ,דלתא רואה בגיוון התעסוקתי שלה מנוע צמיחה! Under Cover 30 ▲שער הדו"ח רווחת העובדים וסביבת עבודה בטוחה כחלק מאחריות תאגידית מבדקים חיצוניים אובייקטיביים – במהלך 2012בוצעו באתרי הייצור של דלתא בתאילנד ,ישראל ,בולגריה ומצריים 22 מבדקים. “אנו גאים בהיותנו חברה גלובאלית רב-תרבותית, ומאמינים בכבוד הדדי ובדו- קיום בתוך משפחת דלתא, וכן בתוך הקהילות שבהן אנו פועלים”. כל הפעילויות בדלתא נערכות בהתאם לנהלים של בטיחות בעבודה ,ועומדות בסטנדרטים הגבוהים שדלתא מציבה לעצמה .אתר דלתא בכרמיאל מוסמך לתקן המתקדם למערכות ניהול בטיחות ובריאות תעסוקתית ;OHSAS - 18001בכל אתרי החברה פועלים ממוני בטיחות וועדות בטיחות שבהן משתתפים גם נציגי עובדים; וכל אתרי הייצור של החברה עובדים באופן שוטף מבדקים אובייקטיביים קפדניים מטעם הלקוחות .החברה מקפידה על העלאת המודעות לנושאי הבטיחות והגיהות באמצעות הדרכות ומעודדת את העובדים לדווח על כל מפגע פוטנציאלי ועל כל תאונה ופציעה .בין השנים 2011ו2012- נרשם קיטון במספר התאונות. שלמה דורון: “הבטיחות היא חלק מהאיכות” שלמה דורון COO ,ומשנה למנכ”ל קבוצת דלתא: המחויבות לסביבת עבודה בטוחה ובריאה ,לצד השאיפה לספק לעובדים הזדמנות לצמוח ולהתפתח עם החברה ,הם חלק מה- Missionשל דלתא .אנו חשים אחריות מלאה כלפי העובדים ,בכל אתרינו ברחבי העולם ,וגאים באופן ההתנהלות שלנו .בכל אחד מהאתרים קיימת תכנית בטיחות שבמסגרתה מנוהלים כל הנושאים הקשורים בבטיחות באתר .אנו מנהלים את הבטיחות בדיוק כמו את האיכות ,ולמעשה רואים בה חלק מהאיכות .צוותים ממטה החברה מגיעים לכל אתר ומוודאים שהנהלים נשמרים ,ומבדקי הלקוחות הקפדניים שאותם אנו עוברים בהצלחה פעם אחר פעם מעידים אף הם על החשיבות שאנו מייחסים לנושא. דלתא עם הקהילה לצפייה בדוח המלא היכנסו לפורטל החברה או גילשו לאתר דלתא: http://www.deltagalil.com/Data/Uploads/GRI%202012%20Report.pdf הילה אפרתי הלפר :גם ההשקעה החברתית של דלתא גדלה משנה לשנה .בשנים 2011ו,2012- במסגרת השינוי התרבותי בדלתא ,הועמקה מעורבות העובדים בפעילות למען הקהילה, כולל הטמעת פעילויות המשלבות התנדבות עובדים .בתקופה זו החלה החברה לרקום גם תכניות השקעה חברתיות חדשות וארוכות טווח, שאת פירותיהן נראה בשנים הבאות. 31 דלתא לילדים והפעם :טריוויה טכנולוגיה וחדשנות חדשנות טכנולוגית ועיצוב חכם ומרהיב הם אלה שהופכים את מוצריה של דלתא למוצרים מנצחים .חדשנות משמעותית פותחת אפשרויות למוצרים ולקטגוריות חדשות ומעניקה ביצועים משופרים למוצרים קיימים. המשימה שלכם הפעם היא למתוח קו בין כל טכנולוגיה למוצרים ולקטגוריות שבהם היא מיושמת. שימו לב – יש מוצרים שבהם נעשה שימוש במגוון חידושים טכנולוגיים .להשלמת התשובות תוכלו להיעזר במאמרים מגיליון זה וברשימת הרמזים. בהצלחה! Seamless כדאי לדעת – רמזים בשבילכם: Under Cover 32 •דלתא היא הראשונה שעשתה שימוש בטכנולוגיית הסריגה העגולה מתחום הגרביים לפיתוח מוצרי הלבשה אינטימית ללא תפר •טכנולוגיית ה REALUSTER-משלבת מראה זוהר עם רכות וגמישות, ומיושמת בסדרה של מוצרי הלבשה תחתונה דמויי סאטן •במוצרים מקטגוריית המחטבים ותחתוני הדור החדש נעשה שימוש משולב בבדים ובטכנולוגיות מתקדמות ליצירת מוצר עדין ,חזק וגמיש במיוחד. •טכנולוגיית 720° Stretchמאפשרת התאמה מושלמת של המוצר לגוף •הטכנולוגיות שפותחו בדלתא לשמירה על עמידות ורכות הכותנה ,איפשרו ליצור קטגוריה חדשה של חזיות כותנה גמישות ,רכות ונוחות •חוטים מוליכי נוזלים (מנדפי זעה) וטכנולוגיות המקנות לבד רכות ועמידות לאורך זמן מיושמים בביגוד הפנאי והספורט של דלתא
© Copyright 2024