לצפייה בעיתון לקוחות מאי 2012

‫עיתון לקוחות‬
‫גיליון מאי ‪2012‬‬
‫עורכות‪ :‬זיוה אליהו‪ ,‬מח’ שיווק‪ ,[email protected] ,‬נטע שמעון‪ ,‬מנהלת משאבי אנוש ‪[email protected]‬‬
‫חברת ‪ ,One1‬העמל ‪ ,1‬פארק אפק‪ ,‬ראש העין ‪ 48092‬טל‪ 03-9767402 :‬פקס‪03-9767401 :‬‬
‫דבר המנכ”ל‬
‫לקוחות יקרים‪,‬‬
‫הרבעון הראשון של‬
‫שנת ‪ 2012‬הסתיים‪.‬‬
‫הרבעון היה‬
‫גדוש בפעילויות‬
‫פרויקטאליות ולא‬
‫פחות מ‪ 9-‬פרויקטים‬
‫גדולים ומשמעותיים‬
‫העלנו לאוויר בהצלחה ובצורה חלקה‪( .‬ראו‬
‫בהמשך פרטים על הלקוחות החדשים ‪ -‬מעל‬
‫‪ 400‬משתמשים חדשים ברבעון זה)‪.‬‬
‫סיימנו את שנת ‪ 2011‬כחטיבה המצטיינת‬
‫בקבוצת ‪ One1‬תוך שאנו מציגים צמיחה‬
‫נאה בכל פרמטר שהצבתי לעצמנו (גידול‬
‫בהכנסות‪ ,‬ברווח‪ ,‬בזכייה בפרויקטים חדשים‪,‬‬
‫בגיוס עובדים‪ ,‬בביצוע הפרויקטים בזמן ועוד)‪.‬‬
‫הרבעון הראשון נפתח עם זכייה ב ‪ 5‬פרויקטי‬
‫‪ ERP‬נוספים אשר יהיו הלקוחות הראשוניים‬
‫שנטמיע בהם את מערכת ה ‪(.3G‬פרטים‬
‫בהמשך)‪.‬‬
‫לצד פרוייקטי ה‪ ERP-‬מתקיימות בחטיבה‬
‫פעילויות שוטפות נוספות‪ .‬גיליון זה הינו‬
‫בסימן חשיפה למחלקות ייחודיות בחטיבה‬
‫ תוכלו לקרוא ולהתרשם מפעילויותיהן‬‫המוצלחות של שלוש מחלקות‪:‬‬
‫מחלקת הבקרה באגף הפרוייקטים‪ ,‬מחלקת‬
‫מעבדות באגף פתרונות ואינטגרציה ומחלקת‬
‫‪.PTC‬‬
‫שנת ‪ 2012‬הוגדרה על ידי כ”שנת השרות‬
‫בחברה” מתוך תפיסה כי השירות מהווה‬
‫ערך מרכזי בחברה‪ .‬ברצוני לשתף אתכם‬
‫במגוון פעילויות מתוכננות בנושא‪ :‬המשך‬
‫תגבור מרכז השרות בכ”א מקצועי ומיומן‪,‬‬
‫ביצוע הכשרות לצוותי התמיכה‪ ,‬הפעלת‬
‫מנגנוני בקרה מובנים אחר קריאות השרות‬
‫‪ ,‬הגדרת ‪ SLA‬לנושאים השונים ומדידתו ‪,‬‬
‫סקר שביעות רצון לקוחות אשר הופץ בימים‬
‫האחרונים אליכם ועוד‪ .‬מעבר לכך בעקבות‬
‫מפגשים עם פורומי המשתמשים אשר הקמנו‪,‬‬
‫עלה נושא מרכזי אשר אנו צפויים לממש‬
‫בשנה זו ‪ -‬בנייה של פורטל לקוחות‪ .‬מדובר‬
‫בפלטפורמה מרכזית שתהווה עבורנו ערוץ‬
‫תקשורת ישיר טכנולוגי ומתקדם באמצעות‬
‫האינטרנט לכל נושאי השירות השוטפים ‪:‬‬
‫פתיחת קריאות‪ ,‬קבלת סטטוס הקריאות‪,‬‬
‫דוחות על סטטוס הפיתוחים‪,‬תיעוד ‪,‬מדריכים‬
‫שי אוזון מנכ”ל ‪ One1‬מעניק לרונן בנבניסטי מנכ”ל ‪ One1 ERP‬ציון לשבח על הישגי החטיבה בשנת ‪2011‬‬
‫למשתמש‪ ,‬פורומים מקצועיים ועוד (ראו‬
‫הרחבה בעמוד בהמשך הגיליון)‪ .‬אפיון‬
‫המערכת החל בימים אלו וניפגש עם פורומי‬
‫המשתמשים לקבלת משובים והמלצות‪.‬‬
‫לפני מספר ימים חגגנו את יום העצמאות‬
‫ה ‪ 64‬של מדינתנו‪ .‬ללא ספק לתעשייה‬
‫בישראל‪ ,‬לפעילות היזמית ולמפעלים‬
‫המייצאים יש תרומה מכרעת בהתפתחותה‬
‫המדהימה של מדינתנו ‪ .‬מפגישותיי עימכם‬
‫למדתי ומצאתי כי רבים מלקוחות החברה‬
‫נוסדו בשנות ה ‪ 60-80‬והיוו את התשתית‬
‫להתפתחות של ענפי תעשייה בישראל‪.‬‬
‫אנו ב – ‪ One1‬גאים להעניק שרות ולהיות‬
‫שותפים לצמיחתכם ולתרומתכם למשק‪.‬‬
‫מבקש כי תמשיכו להסב את תשומת ליבי‬
‫לכל נושא ומשימה מקצועית או טכנולוגית‬
‫שאנו יכולים לתרום ולסייע לכם בעמידה‬
‫ביעדכם בשנה זו‪.‬‬
‫בברכה‬
‫רונן בנבניסטי‪ ,‬מנכ”ל‪.‬‬
‫‪1‬‬
‫זכיות בפרוייקטים חדשים‬
‫‪ One1‬זכתה ביישום פרויקט ‪ - ERP‬אקוטק בקיבוץ שובל‬
‫היקף הפרויקט כחצי מיליון ‪₪‬‬
‫‪ One1ERP‬חתמה על חוזה להקמה‪ ,‬יישום והטמעה של מערכת‬
‫‪ ERP‬בקיבוץ שובל‪ .‬היקף‪ ‬פרויקט ההקמה הינו כחצי מיליון ‪₪‬‬
‫ועוד כרבע מיליון ‪ ₪‬לתחזוקת המערכת ל ‪ 5‬שנים‪ .‬התחרו במכרז‬
‫מדיעטק עם פריורטי ‪ ,‬חברת מיקרוסופט ופתרון ‪. SAP B1‬‬
‫הפרויקט מתוכנן לעלות לאוויר בשבועות הקרובים‪.‬‬
‫המערכת תתמוך בתהליכי העבודה בשני מפעלי הקיבוץ‪:‬‬
‫‪‬המפעל לייצור אטמים‬
‫‪‬המפעל לייצור נגררים‬
‫כמו כן ימוחשבו ענפי הקיבוץ וייושם מודול אוכלוסייה‪.‬‬
‫אגף פתרונות ואינטגרציה יישם בפרויקט את מערכת‪ ‬אקוטק‬
‫לניהול חדר האוכל‪ ,‬המטבח והכולבו הקיבוצי‪.‬‬
‫במערכת צפויים להשתמש כ ‪ 30‬משתמשים ‪.‬‬
‫את הפרויקט מנהלת אירנה ריבק וייקחו בו חלק המיישמים עדי‬
‫סעדון ועודד סנדלר‬
‫נאחל להם הרבה הצלחה!‬
‫ציקי רכז משק קיבוץ שובל‪ ,‬רונן בנבניסטי מנכ”ל ‪ One1 ERP‬וורד מנהלת הכספים בתמונה מחתימת החוזה‬
‫‪ One1ERP‬זכתה במכרז תנועת הליכוד‪ ‬ליישום מע’ תקציבית לניהול כספי הבחירות של‬
‫המפלגה היקף ההתקשרות כחצי מיליון ‪₪‬‬
‫‪ One1ERP‬חתמה עם תנועת ליכוד‬
‫על חוזה ליישום מערכת פיננסית –‬
‫תקציבית משולבת לבקרה ותפעול‬
‫כספי חוק מימון מפלגות לקראת‬
‫בחירות ‪.‬‬
‫הפרויקט יכלול את כל מחזור החיים‬
‫ורכיביו של הפרויקט (אפיון‪ ,‬יישום‪,‬‬
‫הסבות‪ ,‬הדרכה‪/‬הטמעה ו ‪ 5‬שנות תמיכה ותחזוקה)‪ :‬מדובר ביישום‬
‫המערכת הפיננסית של ‪( One1ERP‬החלפת חשבשבת) ופתרון‬
‫משולב של מודול התקציב ‪.‬‬
‫המערכת תתפעל את לב ליבה של תנועת הליכוד ‪ ‬בחודשי הבחירות‪,‬‬
‫ותנהל את כל ההיבטים הכלכליים – כספיים ‪ -‬תקציביים הקשורים‬
‫למערכת בחירות ובכלל זה ‪ :‬ניהול התקציבים וההוצאות בפועל‬
‫הקשורות לבחירות ‪ ,‬ניהול סניפי המפלגה ותקציב הסניפים בהיבט‬
‫הכספי‪ ,‬ניהול הבקשות לתקציב וההוצאות‪ .‬המערכת תפיק שיקים‬
‫לתשלום ‪ ,‬המערכת תקלוט נתונים של פעילים ויושבי קלפי – כל‬
‫אלו יביאו לתנועת הליכוד שליטה מרכזית בכל ההוצאות הקשורות‬
‫למערכות בחירות ויאפשרו פיקוח ובקרה על כל התקציב ועל הוצאות‬
‫הסניפים במערכות הבחירות‪.‬‬
‫אלברט אלמלם‪ ,‬סמנכ”ל פרוייקטים‪:‬‬
‫מערכת ‪ One1ERP‬תחליף מערכת ישנה שנכתבה עבור הליכוד לפני‬
‫כעשור ותתמשק למערכת איוש קלפיות ומע’ ניהול מתפקדים – ניהול‬
‫מפלגה‪.‬‬
‫המערכת תשרת כ ‪ 15‬משתמשים במחלקת הכספים בליכוד (מצודת‬
‫זאב‪ ,‬תל אביב) ובמקביל את עובדי משרד רואי החשבון של הליכוד‪:‬‬
‫ליאון‪ -‬אוליצקי‪.‬‬
‫אנו נבנה את המערכת בצורה ג’נרית כמוצר ע”מ שיוכל להפוך לפיתרון‬
‫ורטיקלי ונוכל לשכפלו למפלגות האחרות‪.‬‬
‫את הפרויקט ינהל דוד אסייג ובטי ביאלו תהיה המיישמת הראשית‪.‬‬
‫הפרוייקט ימשך כ‪ 5-‬חודשים‪.‬‬
‫אני מאחל הרבה הצלחה לצוות הפרויקט‪.‬‬
‫‪ One1‬מרחיבה את פעילות מחשוב המעבדות בשרותי בריאות מכבי‬
‫תמחשב ‪ 3‬מעבדות חדשות בשנים הקרובות בהיקף של חצי מיליון דולר‪.‬‬
‫‪ One1‬תמחשב ‪ 3‬מעבדות‬
‫חדשות בשנים הקרובות בהיקף‬
‫של חצי מיליון דולר‪.‬‬
‫ל‪ One1-‬נציגות בלעדית‬
‫לשיווק‪ ,‬יישום ותחזוקת מערכות‬
‫של חברת ‪ .Termo fisher‬חברת‬
‫‪ Termo‬הינה חברת ענק בינלאומית עם כ‪ 39,000-‬עובדים ומעל ‪720‬‬
‫לקוחות בפריסה עולמית‪.‬‬
‫ב‪ One1-‬נציגות של שני מוצרים מובילים בעולם‪NAUTILUS ,‬‬
‫ו‪ ; SAMPLE MANAGER-‬שניהם מערכות ‪ – LIMS‬לניהול מידע‬
‫במעבדות‪ .‬תוכנת ה‪ NAUTILUS-‬הינה תוכנה לניהול מעבדות‬
‫מחקריות‪ ,‬ביוטכנולוגיות ורפואיות‪ .‬תוכנת ה‪SAMPLE MANAGER -‬‬
‫הינה תוכנה לניהול מעבדות תעשיתיות תהליכיות ומעבדות רפרנס‪.‬‬
‫ל‪ One1-‬נסיון של יותר מ‪ 20-‬שנה ביישום ותחזוקת מוצרי‬
‫‪ .Termo fisher 2‬בשנים אלו יישמה ‪ One1‬את המוצרים בקרב‬
‫לקוחות רבים ביניהם בנק הדם‪ ,‬מכבי‪ ,‬רותם‪ ,‬כרמל אולפינים וטבע‪.‬‬
‫מכבי שרותי בריאות עובדים עם מערכת ‪( NAUTILUS‬כ‪ 10 -‬שנים)‬
‫במעבדות‪ -‬פתולוגיה‪ ,‬גנטיקה מולקולארית‪ ,‬ציטוגנטיקה וסווג רקמות‪.‬‬
‫עודד שחר‪ ,‬סמנכ”ל פתרונות ואינטגרציה מציין כי מכבי שרותי בריאות‬
‫קיבלו החלטה להרחיב את השימוש בתוכנה ב‪ 3-‬מעבדות נוספות‪:‬‬
‫‪ ‬מעבדת ‪CGH- microarrays‬‬
‫‪ ‬אימנו‪-‬היסטוכימיה‬
‫‪ ‬פתולוגיה מולקולרית ‪FISH -‬‬
‫סה”כ צפויים להשתמש במערכת כ‪ 350 -‬משתמשים‪.‬‬
‫את היישום למעבדות החדשות מבצע צוות ‪ One1‬אשר אחראי לאפיון‬
‫הדרישות‪ ,‬יישום המוצר‪ ,‬פיתוח‪ ,‬התאמות והרחבות ובניית ממשקים‬
‫למוצרים רפואיים שונים המתחברים למערכת ‪.LIMS‬‬
‫צוות הפרוייקט הוא‪ :‬טלי בוכניק מנהלת הפרויקט‪ ,‬תומר וייס‪,‬‬
‫יונתן עמיר‪ ,‬בועז פלדמן‬
‫זכיות בפרוייקטים חדשים‬
‫‪ One1ERP‬זכתה בפרויקט‪ - ERP ‬ובקרת ייצור במרכז ארגון קניות משקי גדרות בע”מ‬
‫היקף ההתקשרות ‪ 600‬אש”ח‬
‫‪ One1ERP‬מקבוצת ‪ One1‬חתמה על חוזה ליישום‬
‫מערכת משולבת ‪ ERP‬ובקרת ייצור עם ארגון קניות‬
‫משקי גדרות בע”מ‪.‬‬
‫הפרויקט יכלול את כל מחזור החיים‪.‬‬
‫תכולת הפרויקט‪:‬‬
‫יישום מוצר מדף ייחודי של ‪ One1ERP‬לניהול הייצור במרכזי מזון‬
‫ומכוני תערובת ‪ ,‬אספקת מערכת ‪ ,ERP‬אספקת חומרה‪ ,‬פיתוח‪,‬‬
‫ממשקים‪ ,‬בדיקות‪ ,‬התקנה‪ ,‬הדרכה הטמעה וליווי באתר‪.‬‬
‫ארגון קניות משקי גדרות בע”מ הוא מכון המתמחה בייצור תערובות‬
‫למשקים קטנים ובינוניים‪,‬הארגון הוקם ב‪ 1960-‬כמכון אזורי לשירות‬
‫חקלאי גדרות‪ ,‬ובמרוצת השנים המכון התפתח והשתכלל‪ ,‬וכיום הוא‬
‫מספק את כל סוגי תערובות המזון בכל רחבי הארץ ‪ -‬החל מאצבע‬
‫הגליל בצפון וכלה ביישובי הערבה בדרום‪.‬‬
‫היקף ההתקשרות הכספית הוא כ ‪ 600‬אש”ח‪.‬‬
‫רונן בנבניסטי‪ ,‬מנכ”ל ‪:One1ERP‬‬
‫”הבחירה ב ‪ One1‬היא עוד הצבעת אמון ברורה של לקוחות מובילים‬
‫בתחומם בפתרונות וורטיקאלייים ייחודיים ואיכותיים אשר אנו מספקים‬
‫לתעשייה בישראל‪.‬‬
‫חברת ‪ One1‬הינה החברה הגדולה בשוק ביישומי ‪ ERP‬ומערכות בקרת‬
‫ייצור וזאת באמצעות מתודולוגיות יישום מוכחות אשר משלבות את‬
‫יכולותיה בתחומי הפיתוח היישום ההדרכה וההטמעה‪.‬‬
‫כחלק מהרצון לשפר את איכות המוצרים ותהליכי הייצור התקבלה‬
‫החלטה בהנהלת משקי גדרות לשדרג את מערכות הבקרה ע”י יישום‬
‫תוכנת מרכזי מזון חדשה של‪ One1ERP ‬המותקנת בתריסר מרכזי מזון‬
‫בארץ ובעולם‪ .‬תוכנת בקרת הייצור יחד עם מע’ ה ‪ ERP‬החדשה מבית‬
‫‪ One1‬תאפשר קבלת נתוני אמת באיכות ובדיוק הנדרשים לתהליכי‬
‫הייצור‪.‬המערכת תכנס לתפעול שוטף תוך כחצי שנה ‪ ‬וזאת תוך כדי‬
‫עבודת הייצור של מרכז המזון‪ ,‬ללא פגיעה ביכולת הייצור וללא‬
‫השבתת מרכז המזון כך שאספקת המזונות לבעלי החיים לא תיפגע‪.‬‬
‫בהצלחה לצוות הפרויקט ‪ -‬אירנה ריבק‪ ,‬בטי ביאלו‪ ,‬ידון בועזסון עמית‬
‫ליבדרו‪ ,‬רמי הלמן‪ ,‬גדעון סיני‪ ,‬אבי שירזי‪ ,‬אשר צוברי ויוסי יוסקוביץ‬
‫קבוצת מאפיות ברמן משדרגת מערכות‪:‬‬
‫‪ One1‬מטמיעה תוכנת ‪ ERP‬במפעל הכריכים ‪ SNACK TIME‬מקבוצת ברמן‬
‫‪ One1ERP‬מטמיעה‬
‫תוכנת ‪ ERP‬במפעל‬
‫הכריכים ‪SNACK TIME‬‬
‫מקבוצת ברמן‪.‬‬
‫יישום מערכת ‪One1ERP‬‬
‫יתבצע במאפייה‪,‬‬
‫מהגדולות בישראל לאחר שקבוצת ברמן רכשה לפני מספר חודשים‬
‫את מפעל הכריכים‪ .‬כעת מיישמת ברמן את תוכנת ‪ One1ERP‬הקיימת‬
‫אצלה גם במפעל זה‪.‬‬
‫ההיקף הכספי הצפוי של הפרויקט הוא כרבע מיליון‬
‫‪.₪‬‬
‫הטמעת המערכת החלה לאחרונה ותימשך‬
‫כשלושה חודשים‪ .‬הפרויקט כולל הטמעת‬
‫המודולים‪ :‬רכש‪ ,‬שיווק ומכירות‪ ,‬מלאי‪,‬‬
‫מחסנים‪ ,‬פיננסי‪ ,‬הפצה‪ ,‬תמחור ותקציב‪.‬‬
‫הטמעת המערכת תאפשר ניהול ריכוזי של‬
‫כל שרשרת היצור והשיווק משלב מערכת‬
‫ההזמנה‪ ,‬דרך מערכת היצור ועד להפקת‬
‫המוצר‪ .‬הכנסת חברת בת חדשה לתוך‬
‫מערך המחשוב של קבוצת ברמן‪ ,‬מאפשר‬
‫לקבוצה יכולות ניהול ושליטה אופטימאלית‬
‫על כל היחידות היצרניות בקבוצה ויצירת שפה‬
‫משותפת אחת בתחום ה ‪ ERP‬בין כל החברות בקבוצה‪.‬‬
‫ניר ליברמן‪ ,‬מנמ”ר מאפיות ברמן מרחיב על הפרויקט ‪:‬‬
‫“הבחירה ביישום מערכת ה ‪ ERP‬של ‪ One1‬ב ‪SNACK TIME -‬‬
‫עבורנו הייתה החלטה קלה וטבעית‪ .‬מערכת ה ‪ ERP‬של ‪ One1‬מיושמת‬
‫בעשור האחרון בצורה רחבה במאפיית ברמן וזאת בהצלחה רבה‪. ‬‬
‫כחלק משילובו של ‪ , SNACK TIME‬קבלנו החלטה להרחיב את‬
‫המערכת גם למפעל הכריכים‪ .‬זאת כחלק ממדיניות מערכות המידע‬
‫בקבוצה להתבסס על מערכת‬
‫‪ ,One1ERP‬מערכת אחידה‬
‫ מרכזית בעקר משיקולי‬‫עלות תועלת‪ ,‬זמן יישום‬
‫קצר ופונקציונאליות מלאה‬
‫התואמת לדרישתנו‪”.‬‬
‫הרבה הצלחה לצוות‬
‫הפרויקט ‪ -‬עופר שמש ‪,‬‬
‫מג’י עינב‪ ,‬רועי גרינברג‬
‫‪ One1System‬עוברת ל‪ 3G -‬מתוכנת עדי‪/‬עתיד (דערום)‬
‫התחלנו בחודש מרץ בביצוע הסבת מע’ ‪ One1 Systems‬מעדי עתיד ל ‪ - 3G‬את הפרויקט מנהל יאיר לוין‪.‬‬
‫המטרה שעוד בשנת ‪ 2012‬נתפעל כל המערכת הפיננסית של קבוצת ‪ One1‬תחת גרסת ה ‪ 3G‬אשר תהווה הוכחה‬
‫מבית למערכת מבצעית חדשנית טכנולוגית ואמינה המטפלת במחזור עסקים של יותר ממיליארד ‪.₪‬‬
‫המודולים שיוסבו הינם‪ :‬מודול לוגיסטי‪ ,‬שיווק‪ ,‬מלאי‪ ,‬רכש‪ .‬מודולים פיננסים‪ :‬לקוחות‪ ,‬ספקים‪ ,‬הלוואות‪ ,‬בקרה‬
‫ניהולית‪.‬‬
‫‪3‬‬
‫עליות לאויר‬
‫‪ One1‬העלתה לאוויר מערכת ‪ - ERP‬ברשת מלונות ישרוטל‬
‫המערכת תשמש ‪ 200‬משתמשים ב – ‪ 14‬בתי מלון של הרשת בפריסה ארצית ובמטה הקבוצה‬
‫‪ One1ERP‬מקבוצת ‪ ,One1‬העלתה בחודש מרץ לאוויר מערכת‬
‫‪ ERP‬ברשת מלונות ישרוטל‪ ,‬מרשתות בתי המלון המובילות בישראל‪.‬‬
‫הפרויקט בהיקף של ‪ 2‬מיליון שקלים‪ ,‬נחתם לפני כשנה וחצי‬
‫וכולל ‪ ‬הקמה‪ ,‬יישום‪ ,‬הדרכה והתקשרות ל‪ 7-‬שנות תפעול ותחזוקה‬
‫נוספות‪.‬‬
‫במערכת כ‪ 150-‬משתמשים המפעילים את כלל התהליכים הלוגיסטיים‬
‫והפיננסיים של הרשת ובכלל זה‪ :‬הנהלת חשבונות‪ ,‬תזרים מזומנים‪,‬‬
‫קופות‪ ,‬תמחיר‪ ,‬רכש‪ ,‬ניהול מחסנים ועוד‪ .‬המערכת פרוסה כרגע ב ‪15‬‬
‫בתי מלון בפריסה ארצית‪ :‬אילת‪ ,‬ים המלח‪ ,‬הכרמל‪ ,‬תל אביב ומצפה‬
‫רמון‪ .‬המערכת צפויה להיות מותקנת גם במלונות החדשים אשר ישרוטל‬
‫מקימה בימים אלו‪ :‬רויאל ביץ’ תל אביב ובמלון החדש כרמים בקרית‬
‫ענבים‪.‬‬
‫חברת עינב מערכות מידע‪ ,‬המנהלת את מערך ה‪ IT-‬של ישרוטל‬
‫בראשות מוטי באוברג‪ ,‬וחברת הייעוץ סקר‪ ,‬ליוו את הפרויקט בשנה וחצי‬
‫האחרונות עד לעלייתו לאוויר‪.‬‬
‫אורי דוביצקי‪ ,‬המשנה לסמנכ”ל הכספים של‬
‫ישרוטל מספר על הפרויקט‪:‬‬
‫יצאנו לדרך‪ ,‬לפני כשנה‪ ,‬למשימה לא פשוטה‬
‫עם מספר מטרות מרכזיות‪ :‬עלייה לאוויר על גבי‬
‫פלטפורמה חדשה של ‪ One1erp‬המלווה ברה‪-‬‬
‫ארגון פיננסי ולוגיסטי בקבוצת ישרוטל‪ ,‬תוך כדי‬
‫שינוי תהליכי עבודה באגפי הרכש והכספים ובלוח‬
‫זמנים צפוף‪.‬‬
‫לאור מורכבות הפרויקט נערכו במהלך השנה עשרות פגישות אפיון‪,‬‬
‫בשיתוף צוות המיישמים של ‪ One1‬ומספר רב של משתתפי מפתח‬
‫מטעם ישרוטל‪ ,‬במהלכם נכתבו אין ספור מסמכי איפיון‪ .‬נחשפנו במהלך‬
‫הפרויקט לעוצמתה של חברת ‪ One1‬החל ממתודולוגיית הניהול‪ ,‬עובר‬
‫לטלי ספינר‪ ,‬שהפגינה יכולת ניהול מרשימה למספר רב של תהליכים‬
‫ארגוניים פנימיים עד הפרטים הקטנים ביותר והבנה רחבה של צרכי‬
‫הקבוצה‪ ,‬ודרך צוות מיישמים מקצועי – מיכה‪ ,‬רם‪ ,‬בטי ויעל בעלי‬
‫אוריינטציית שירות יוצאת דופן‪ .‬אין ספק שגם עובדי ישרוטל‪ ,‬העוסקים‬
‫יום יום במתן שירות לאורחים‪ ,‬יכולים ללמוד מצוות המיישמים פרק‬
‫בהקשבה והבנת צרכי הלקוח גם בשעות הלילה המאוחרות‪.‬‬
‫התרשמנו מיכולת החברה להתמודד עם בלת”מים שצצו בשלב מאוחר‬
‫של הפרויקט תוך גילוי יצירתיות והירתמות צוות הפיתוח והניהול‬
‫הפיננסי ברשות אליעזר וכמובן ממפגן ניהול העלייה לאוויר באמצעות‬
‫החמ”ל וצוות ההטמעה‪ .‬אני מנצל הזדמנות זו להודות לאלברט על‬
‫הניהול‪ ,‬הקצאת המשאבים ועל חילוץ “צוואר הבקבוק” ברגעים הנכונים‪.‬‬
‫בשורה התחתונה‪ ,‬כשעתיים לאחר העלייה לאוויר הפעילו כל עובדי‬
‫ישרוטל הרלוונטים את המערכת‪ ,‬על מגוון פעולותיה – מהי הצלחה אם‬
‫לא זה ?‬
‫זוהי חשיפה ראשונה שלנו לעולם תוכן חדש ומרתק ואני מאמין כי יחד‬
‫נוכל להעמיק את היישום בעתיד ולהיות במקום מקצועי אחר לגמרי‬
‫בעוד מספר שנים‪.‬‬
‫רונן בנבניסטי‪ ,‬מנכ”ל ‪” :One1ERP‬הצלחת הפרויקט היא בראש‬
‫ובראשונה פרי של שיתוף פעולה יוצא מהכלל בין ‪ one1‬לישרוטל‬
‫בכלל ובין הנהלות החברות בפרט‪ .‬הפרויקט נוהל מטעם ישרוטל‬
‫ע”י אורי דוביצקי‪ ,‬המשנה לסמנכ”ל הכספים של ישרוטל‪ ,‬ע”י איריס‬
‫גרהבגי מנהלת פרויקטים מערכות מידע מטעם ישרוטל וע”י טלי ספינר‬
‫מנהלת פרויקטים בכירה מטעם ‪ .One1erp‬האתגרים שעמדו לפנינו‬
‫היו הפריסה הארצית הרחבה‪ ,‬פרויקט הסבות מורכב ממערכת קודמת‬
‫ופיתוחים יעודים ייחודים שבוצעו ע”מ לתמוך בצרכי מחשוב לוגיסטיים‬
‫ופיננסיים ייחודיים של רשת מלונות‪ .‬האתגרים נוהלו באמצעות‬
‫מתודולוגית ‪ one1‬לניהול פרויקטי ה ‪ - ERP‬מתודולוגיה מוכחת אשר‬
‫מביאה אותנו פעם אחר פעם להצלחות‪.‬‬
‫אלברט אלמלם סמנכ”ל פרוייקטים וצוות פרוייקט ישרוטל בחמ”ל בימים הראשונים של‬
‫עליית הפרוייקט לאוויר‬
‫פרויקט ה ‪ ERP‬של נגב קרמיקה זכה בפרס אות המערכת לפרויקט המצטיין במסגרת תחרות‬
‫‪ITAwards 2011‬‬
‫עשרות ארגונים הגישו השנה יותר מ‪ 200-‬פרויקטי‬
‫מחשוב ומערכות מידע לתחרות‪ .‬תחרות מצטייני‬
‫המחשוב ‪ ITAwards ‬לשנת ‪.2011‬‬
‫חבר השופטים המלווה את התחרות מונה כ‪40-‬‬
‫איש ומורכב ממנמ”רים ויועצים בלתי תלויים‪ ,‬אנשי­‬
‫מקצוע ועיתונאים‪.‬‬
‫הקריטריונים לבחירה בעיקר חדשנות‪ ,‬חשיבה יצירתית ויישום פתרונות‬
‫שבסופו של יום אינם מטיבים עם הארגונים רק‬
‫מבחינה טכנולוגית‪ ,‬אלא כאלה שגם משרתים את‬
‫ליבת העיסוק ומסייעים לקדם אותה‪.‬‬
‫‪1‬‬
‫פרויקט ‪ One1ERP‬של נגב קרמיקה עמד בכל‬
‫הקריטריונים האלה וזכה כפרויקט מצטיין‪ ‬‬
‫‪4‬‬
‫יקי ראוכברגר ‪ ,‬סמנכ”ל מערכות מידע של נגב קרמיקה מקבל את הפרס יחד עם רונן בנבניסטי‬
‫מנכ”ל ‪ One1 ERP‬ואלברט אלמלם סמנכ”ל פרוייקטים‬
‫‪One1ERP 3G‬‬
‫סיום פיתוח גרסה ‪ One1ERP 3G - 0.1‬מע’ פיננסית וכניסה לפיילוט אגף הכספים של‬
‫קבוצת ‪One1‬‬
‫גרסה ‪ 1.0‬של המע’ הפיננסית ‪ One1ERP 3G‬הסתיים ואנו נכנסים לשלב של מבדקי אינטגרציה באגף הפרויקטים‪ ,‬לאחריו ניישם את‬
‫המערכת באגף הכספים של קבוצת וואן כפיילוט‪ .‬הכוללת ‪ 19‬חברות בינהן וכ ‪ 50‬משתמשים‪ -‬חטיבת הפרויקטים‪ ,‬ליעם‪,One1UP ,‬‬
‫‪ ,One1ERP‬חטיבת היועצים‪ ,‬חטיבת המוצרים ועוד‬
‫במקביל התחלנו בחודש מרץ בביצוע הסבת מע’ ‪ One1 Systems‬מעדי עתיד ל ‪ - 3G‬את הפרויקט מנהל יאיר לוין‪.‬‬
‫אנו מברכים את לקוחותינו החדשים שעלו לאוויר‬
‫רשת מלונות ישרוטל‬
‫קיבוץ רמות מנשה‬
‫אגד תיור ונופש מקבוצת אגד‬
‫קיבוץ משמר הנגב נגב אקולוגיה‬
‫מפעלי העמק מרכז לוגיסטיקה‬
‫מפעל אופטיפלס‬
‫ויה ארקדיה מקבוצת נגב‬
‫אלון סלולר מקבוצת דור אלון‬
‫‪5‬‬
‫גיוס עובדים חדשים ‪ ‬גיוס עובדים חדשים ‪ ‬גיוס עובדים חדשים ‪‬‬
‫‪ One1ERP‬ממשיכה בתנופת הגיוס‪ :‬מעל ‪ 15‬עובדים חדשים נקלטו בחטיבה במחצית השנה האחרונה‬
‫מחלקת בקרה באגף הפרוייקטים‬
‫יוסי יוסקוביץ‬
‫בוגר תואר ‪ .B.Sc‬במסלול הנדסת חשמל‬
‫מורחב מאוניברסיטת בר אילן‪ .‬ליוסי ניסיון‬
‫כמהנדס בקרה‪ ,‬הכולל ביצוע איפיוני מערכות‬
‫בקרה ואוטומציה הכוללות בקרים וחיישנים‪,‬‬
‫פיתוח חומרה‪ -‬תכנות ‪( PLC‬בקרים מתכנתים)‪,‬‬
‫ועבודה עם ממסרי בקרה‪.‬‬
‫רז גלעדי‬
‫בוגר תואר ‪.B.Sc‬בהנדסת חשמל ואלקטרוניקה‬
‫במכון טכנולוגי חולון ‪ .T.I.H‬בעל ידע והתמחות‬
‫במערכות בקרה ואלקטרואופטיקה‪ .‬בנוסף‪ ,‬לרז‬
‫ידע בתחום התוכנה וביישומי תיב”מ (‪.)CAD‬‬
‫אשר צברי‬
‫בוגר תואר ‪ .B.Sc‬בהנדסת חשמל‬
‫ואלקטרוניקה‪ ,‬מכללת אפקה להנדסה‪ ,‬ת”א‪.‬‬
‫בעל ידע ונסיון בתכנות בקרים‪.‬‬
‫יניב פורשט‬
‫הנדסאי חשמל‪ ,‬בוגר ביה”ס להנדסאים‪ -‬קריית‬
‫הטכניון‪ ,‬ובנוסף בוגר תואר ראשון במדעי‬
‫המחשב ומערכות מידע‪ .‬בעל ידע וניסיון‬
‫בעבודה עם בקרים מתוכנתים‪ .‬יניב השתלב הן‬
‫בתחום התוכנה במחלקה והן בתחום הבקרים‬
‫המתוכנתים‪.‬‬
‫מחלקת מעבדות ‪ -‬אגף פתרונות ואינטגרציה‬
‫גלית חורב ‪ -‬דרור‬
‫מנתחת מערכות ומנהלת לקוחות‬
‫במהלך לימודי תואר ‪ -PhD. 3‬במעבדת מחקר‬
‫במכון הלב‪ ,‬תל השומר‪ ,‬אוניברסיטת ת”א‪.‬‬
‫בעלת תואר שני באימונולוגיה מאוניברסיטת‬
‫ת”א‪ ,‬ותואר )‪ B.Sc (Eng.‬בהצטיינות בהנדסת‬
‫ביוטכנולוגיה ומזון מהטכניון‪.‬‬
‫לגלית ניסיון רב שנים בעבודת מעבדה והיכרות‬
‫מעמיקה עם תהליכים מקצועיים בסביבת‬
‫מעבדה‪.‬‬
‫סיון אלמלם‬
‫מנתחת מערכות‬
‫מסיימת בשבועות הקרובים לימודי הנדסת‬
‫תעשיה וניהול‪ .‬עוסקת באפיון תהליכים‬
‫במעבדות הרפואיות של מכבי ושל בנק הדם‪.‬‬
‫‪6‬‬
‫הילה אליעזר‪-‬עמר‬
‫מתכנתת‬
‫בוגרת תואר ראשון (‪ )B.Sc.‬במדעי המחשב‬
‫מהמכללה האקדמית ת”א‪-‬יפו‪ .‬הילה הצטרפה‬
‫לצוות המתכנתים במחלקת מעבדות‪ ,‬על מנת‬
‫לחזק את יכולות המחלקה הן בהיבטי פיתוח‬
‫והן בהיבטי תחזוקה ותמיכה בלקוחות קיימים‪.‬‬
‫אגף הפרוייקטים‬
‫נעמה יערי‬
‫מיישמת פיננסית‬
‫לנעמה ניסיון רב שנים ביישום פיננסי‬
‫ולוגיסטי תוך התמחות ביישום במגזר הקיבוצי‪,‬‬
‫החל מאפיון‪ ,‬דרך הדרכה‪ ,‬הטמעה‪ ,‬הסבות‬
‫נתונים וליווי ארוך טווח של הלקוח‪ .‬לנעמה‬
‫ניסיון כמיישמת פיננסית בחברת “מקסופט”‪,‬‬
‫ניסיון עשיר בתחום הפיננסי‪ ,‬כסמנכ”לית‬
‫כספים וכמנהלת חשבונות בכירה‪ ,‬וכן ידע‬
‫ביישום והטמעת ‪.SAP‬‬
‫אורטל מוקטל‬
‫מזכירת חברה‬
‫במהלך לימודי ‪ BA‬במנהל עסקים‪.‬‬
‫במסגרת תפקידה אורטל אמונה על הניהול‬
‫האדמיניסטרטיבי של אגף הפרויקטים‪.‬‬
‫מינויים חדשים‬
‫ענת אקשטיין‬
‫מנהלת מוקד השירות‬
‫מנהלת מוקד השירות של ‪ One1ERP‬החל‬
‫מינואר ‪ . 2012‬ב‪ 3 -‬השנים האחרונות ענת‬
‫ניהלה בהצלחה רבה את מרכז‬
‫התמיכה של ‪ .One1 system‬לענת ידע‬
‫וניסיון עשיר בפיתוח ותחזוקת דוחות‪ ,‬באפיון‪,‬‬
‫ניתוח והטמעת מערכות ‪CRM‬‬
‫וכן היכרות מעמיקה עם תהליכי עבודה במוקד‬
‫שירות ובעולמות התוכן של שירות לקוחות‬
‫בכלל‪.‬‬
‫ענת עומדת לרשותכם בכל נושא השירות‬
‫במוקד‪ .‬נאחל לענת הצלחה רבה בתפקידה‬
‫החדש!‬
‫טלי ספינר‪-‬‬
‫מנהלת פרויקט הדור השלישי‬
‫עם העברת הפרויקט לאחריות אגף‬
‫הפרויקטים‪ ,‬מונתה טלי למנהלת פרויקט ה‪-‬‬
‫‪ ,3G‬ובמסגרת זו תוביל את הפרויקט‬
‫החשוב ביותר של החטיבה בשנה הקרובה‪.‬‬
‫לטלי נסיון רב ‪ One1 ERP‬ביישום ובניהול‬
‫פרוייקטים גדולים ומורכבים‪.‬‬
‫דרושים‬
‫דרושים‪/‬ות ב ‪:One1ERP -‬‬
‫מומחי ‪BI‬‬
‫תיאור התפקיד‪:‬‬
‫‪ ‬פיתוח בכלי ‪.BI‬‬
‫‪ ‬אפיון ויישום מערכות ‪BI‬‬
‫דרישות התפקיד‪:‬‬
‫השכלה נדרשת‪:‬‬
‫‪ ‬בוגר תואר אוניברסיטאי רלוונטי‬
‫ידע נדרש‪:‬‬
‫‪ ‬היכרות עם ‪ SQL‬ו‪ PL/SQL -‬וכלי גזירה (‪)ETL‬‬
‫‪ ‬כתיבת פרוצדורות ופונקציות‪ SQL ,‬מורכבים‪.‬‬
‫‪ ‬הכרות עם כלי ‪BI‬‬
‫‪ ‬ידע במערכות ‪ ERP‬והכרות עם תהליכי ‪ - ERP‬יתרון‬
‫‪ ‬הכרות עם מערכת ‪ -ONE1ERP‬יתרון משמעותי‬
‫נסיון נדרש‪:‬‬
‫‪ ‬ניסיון של שנתיים לפחות באפיון ופיתוח בכלי ‪,BI‬‬
‫הקמת פרויקטי ‪ BI‬ומימוש יכולות טכניות‬
‫‪ ‬ניסיון בעבודה מול בסיסי נתונים גדולים‪,‬‬
‫בכתיבת ‪SQL‬‬
‫‪ ‬בעלי ניסיון ‪ ‬קודם ב ‪ ,POV‬פנורמה‪ ,‬קוגנוס ו‪ - QV -‬‬
‫יתרון משמעותי‬
‫‪ ‬ניסיון בכלי ‪ BI‬נוספים‪ -‬יתרון‬
‫‪ ‬ניסיון בעבודה במערכות ‪ ERP‬ומול צוותי יישום ‪-‬יתרון‬
‫דרישות פורמאליות ‪/‬אחרות נוספות‪:‬‬
‫‪ ‬רשיון נהיגה‬
‫‪ ‬אנגלית ברמה גבוהה‬
‫נתונים אישיים ואישיותיים‪:‬‬
‫‪ ‬יכולת ניתוח אנליטית גבוהה‬
‫‪ ‬יכולות טכניות‬
‫‪ ‬יכולת עבודה עצמאית‬
‫‪ ‬ניידות גבוהה ‪ -‬העבודה דורשת גמישות ודינאמיות רבה‬
‫מועמדים שיעברו את תהליך המיון והגיוס לחברה‬
‫יעברו במידת הצורך קורס הכשרה‪.‬‬
‫מועד ההכשרה יוני ‪2012‬‬
‫לפרטים ושליחת קו"ח‪:‬‬
‫מייל‪[email protected] :‬‬
‫‪7‬‬
‫נעים להכיר‪ :‬מחלקת בקרה באגף הפרוייקטים‬
‫מחלקת הבקרה באגף הפרויקטים עוסקת בפרויקטים ייחודיים הכוללים‬
‫הן היבטי פיתוח תוכנה והן היבטי בקרה בקרב מגוון לקוחות בתעשייה‪.‬‬
‫צוות המחלקה מתמחה בתכנות בקרים מתוכנתים (‪ ,)PLC‬פיתוח‬
‫ויישום מערכות ‪ HMI‬שונות במסגרת העבודה מול הבקרים‪ ,‬אפיון‬
‫מערכות תעשייתיות‪ ,‬תהליכי ייצור‪ ,‬זרימת חומר‪ ,‬ועוד‪ .‬המחלקה פועלת‬
‫כיום במס’ מגזרים מרכזיים‪ :‬מרכזי מזון‪ ,‬מכוני‬
‫תערובת‪ ,‬בתי אריזה ובתי קירור‪ .‬בנוסף מבצעת‬
‫המחלקה פרויקט ייחודי בתחום בקרת דליפות‬
‫והזרמה בתש”ן (תשתיות נפט ואנרגיה) ופרויקט‬
‫נוסף של פיתוח מערכת ההצבעות בכנסת‪.‬‬
‫לצוות המקצועי והמיומן של המחלקה הצטרפו זה‬
‫מכבר ‪ 4‬מהנדסים חדשים וצעירים‪ .‬הצוות מנוהל‬
‫על ידי רמי הלמן‪.‬‬
‫לתהליך הגיוס קדם תהליך מיון מוקפד ורב‪-‬שלבי‬
‫של עשרות מועמדים‪ ,‬אשר נוהל במלואו ע”י‬
‫צוות הנהלת אגף הפרויקטים וצוות המהנדסים‬
‫הוותיקים במחלקת הבקרה‪(,‬אבי שירזי‪ ,‬גדעון‬
‫סיני) בליווי אנשי מקצוע מתחום מדעי ההתנהגות‪.‬‬
‫המהנדסים החדשים עברו תהליך הכשרה מקיף הכולל‪ :‬קורס הכשרה‬
‫ב‪ ,HMI -‬קורס תכנות בקרים‪“ ,‬מעבדות שטח”‪ ,‬והכשרה במסגרת‬
‫חניכה אישית‪ .On Job Training -‬הצוות הצעיר והמוכשר משתלב‬
‫בימים אלה בהצלחה בפרויקטים החדשים והקיימים של המחלקה‪ ,‬לצד‬
‫חברי הצוות הוותיקיםאשר זוכים להערכה רבה מצד לקוחותיהם‪.‬‬
‫מחלקת מעבדות באגף פתרונות ואינטגרציה‬
‫אחת המחלקות הייחודיות בחטיבת ה‪ ERP -‬הינה מחלקת מעבדות‪.‬‬
‫המחלקה עוסקת בהטמעת מערכות ‪LIMS Laboratory information‬‬
‫מערכות תוכנה המתמחות בניהול מידע במעבדה בארגונים מסוגים‬
‫שונים‪ .‬המחלקה מציעה כיום מס’ מוצרים ושירותים לניהול הידע‬
‫והתהליכים המתרחשים במעבדות מסוגים שונים‪ :‬מעבדות רפואיות‪,‬‬
‫מעבדות בתעשיית המזון והמשקאות‪ ,‬מעבדות כימיות ועוד‪.‬‬
‫למחלקה ‪ 2‬מוצרים עיקריים‪- Sample Manager :‬ו ‪.Nautilus‬‬
‫שתי המערכות‪ ,‬כאמור‪ ,‬הנן מסוג ‪ LIMS‬מבית ‪Thermo scientific‬‬
‫העולמית‪ .‬המערכות מפותחות ומעוצבות במטרה לענות על הצרכים‬
‫המיוחדים הקיימים כיום בכל מעבדה‪ ,‬כאשר ההתאמה נעשית בהתאם‬
‫לצרכיו השונים של הלקוח‪.‬‬
‫תוכנת ‪ Nautilus‬מותאמת למעבדות מחקריות‪ ,‬ביוטכנולוגיות ורפואיות‪,‬‬
‫בעוד שתוכנת ‪ Sample Manager‬מותאמת יותר עבור מעבדות‬
‫תעשייתיות תהליכיות ומעבדות רפרנס‪.‬‬
‫המערכות מאפשרות אוטומטיזציה של המעבדה תוך ניהול הנתונים‬
‫למערכת אחת מרכזית‪ ,‬פישוט תהליכי עבודה מורכבים תוך שמירה על‬
‫סביבת עבודה דינאמית‪ ,‬מעקב בזמן אמת אחר תוצאות ונתונים‪ ,‬יכולת‬
‫עיבוד גרפי והשוואה מול בדיקות שונות ו‪/‬או בזמנים שונים‪ ,‬קישור יעיל‬
‫בין מחלקות שונות‪ ,‬מניעת טעויות אנוש‪ ,‬ולא פחות חשוב‪ ,‬הן בעלות‬
‫ממשק נוח מאוד למשתמש בשפה העברית‪.‬‬
‫שיפור יעילות‪ ,‬חסכון בזמן (הזנת נתונים‪ ,‬חישובי תוצאות)‪ ,‬בטיחות‬
‫ובקרת איכות (בקרות בנקודות סיכון)‪ ,‬אינטגרציה בזמן אמת של‬
‫נתונים‪ ,‬יכולת העברת נתונים ללקוח (דוחות אוטומטיים‪ ,‬מייל)‪ -‬כל אלו‬
‫מהווים יתרון משמעותי כיום בשוק‪ .‬יתרונות אלו באים לידי ביטוי היטב‬
‫במסגרת הטמעת המערכות במעבדות השונות‪.‬‬
‫אחד הפרויקט המרכזיים המבוצעים במחלקה הינו פרויקט המחשוב של‬
‫בנק הדם‪ .‬הפרויקט כולל הכנסת מערכת ‪ Nautilus‬ומחשוב של כלל‬
‫התהליכים במעבדה‪ -‬החל מקבלת הדגימה‪ ,‬דרך התהליך במעבדה‬
‫‪8‬‬
‫ועד קבלת התוצאות‪ ,‬כולל יצירת הממשק למחשוב‪ .‬הטמעת המערכת‬
‫החישה וייעלה באופן משמעותי את פעילות המעבדה וכן את בקרת‬
‫האיכות ואפשרה הכנסתן של מספר גדול יותר של דגימות‪ -‬פקטור‬
‫חשוב וקריטי במצבי חרום‪.‬‬
‫הלקוחות‪ ,‬כמו רבים בתעשייה אשר חששו בתחילה מהמעבר‬
‫לאוטומטיזציה במעבדה‪ ,‬מדווחים כיום על התייעלות משמעותית‪ ,‬יכולת‬
‫ניהול ומעקב פנימי בקלות וחסכון רב בזמן ומשאבים‪ -‬יתרונות אשר‬
‫שיפרו מאוד את ביצועי החברה במערך התוך והחוץ ארגוני‪ .‬כמו כן‪,‬‬
‫במחקר שנערך ע”י חברת ‪ IDC‬בנושא המשמעויות הכספיות כתוצאה‬
‫מיישומי ‪ LIMS‬בארגון‪ ,‬בסוגי תעשיות שונות כגון‪ :‬תרופות‪ ,‬כימיקלים‪,‬‬
‫מזון‪ ,‬שמן וגז‪ ,‬נמצא כי החזר ההשקעה הממוצע בהטמעה של מערכת‬
‫‪ LIMS‬לארגון היה בסך של ‪ 300,000$‬וזאת בכל מעבדה בה הוטמעה‬
‫מערכת שכזו‪.‬‬
‫צוות המחלקה מגוון וכולל מנהלי פרויקטים‪ ,‬מנתחי מערכות‪ ,‬מיישמים‬
‫ואנשי פיתוח‪ ,‬חלקם בעלי רקע בתחום המחשוב וחלקם בעלי רקע מדעי‬
‫–מעבדתי‪ ,‬בעלי ניסיון עשיר‪ ,‬היכרות והבנה מעמיקה של התהליכים‬
‫השונים המתנהלים במעבדה‪.‬‬
‫לאור גידול בפעילות הפרויקטאלית במחלקה ולאור דרישות פיתוח‬
‫חדשות מצד לקוחות המחלקה‪ ,‬במהלך הרבעון הראשון של שנת ‪2012‬‬
‫נקלטו במחלקת המעבדות ‪ 3‬עובדות חדשות כמתואר בגיליון‪.‬‬
‫עודד שחר‪ ,‬סמנכ”ל פתרונות ואינטגרציה‪“ :‬בימים אלו אנו במשא ומתן‬
‫מתקדם עם מספר לקוחות פוטנציאלים ובקרוב נודיע על פרוייקטים‬
‫חדשים בתחום”‪.‬‬
‫מבין לקוחות המחלקה המרכזיים כיום נמנים‪:‬‬
‫בנק הדם‪ ,‬מכבי שירותי בריאות‪ ,‬טבע‪ ,‬רתם תעשיות וכרמל אולפינים‪.‬‬
‫נעים להכיר‪ CAD & PLM Solutions :‬מבית‬
‫‪PTC‬‬
‫פתרונות תיב”מ‪ -‬תכנון וייצור בעזרת מחשב‬
‫‪ One1‬משווקת‪ ,‬מיישמת ותומכת בפתרונות מחשוב‬
‫מתקדמים מבית ‪:PTC‬‬
‫פתרונות לתכנון הנדסי (תיב”ם) ‪,‬החל משלבי הרעיון הקונספטואלי‪,‬‬
‫דרך התכנון‪ ,‬ניהול המידע ההנדסי ‪ ,‬ותהליכים חוצי ארגון‪-‬‬
‫‪ (Product Lifecycle Management) PLM,‬ייצור‪ ,‬עד הפקת דוקומנטציה‪ ,‬וכל‬
‫זאת בארכיטקטורת תוכנה אחת‪.‬‬
‫פתרונות ‪PLM- Quality and Product Analytics‬‬
‫‪ Windchill 10‬הינה מערכת ‪ PLM‬מובילה בעולם לניהול תכולת‬
‫המוצרים והפרויקטים בתוך הארגון ולשיתוף קבלני משנה‪ ,‬ספקים‬
‫ולקוחות לכל אורך מחזור חיי המוצר‪ ,‬משלבי הקונספט‪ ,‬הגדרה‪,‬עיצוב‪,‬‬
‫תכנון‪ ,‬העברה לייצור‪ ,‬הרכבה‪ ,‬שירות וסילוק המוצר‪.‬‬
‫השימוש ב ‪:Windchill‬‬
‫‪ ‬מאפשר לנהל את תהליכי הפיתוח‪ ,‬העברה לייצור ואיכות ‪ ,‬תוך‬
‫שיתוף ונגישות לכל תכולת המוצר המעודכן ‪,‬לכל אורך חייו‪ ,‬במקומות‬
‫שונים בעולם‪.‬‬
‫‪ ‬מקטין את מספר סבבי הפיתוח‪ ,‬מאפשר שליטה בעבודת קבלני‬
‫המשנה‪ ,‬מקטין עלויות חו”ג‪ ,‬משפר את איכות המוצר ותהליכי העבודה‪,‬‬
‫ובכך מקצר את ה ‪ TTM‬ומשפר את אמינות המוצר‪.‬‬
‫‪ ‬מאפשר טיפול נכון וכולל בבעיות ותקלות של המוצר ומסייע לעמוד‬
‫בתקנים ורגולציות‪.‬‬
‫‪ One1‬משווקת‪ ,‬מפיצה ומיישמת את מערכת ה‪ CREO -‬של חברת ‪ ,PTC‬אשר מהווה‬
‫פריצת דרך טכנולוגית בעולם ה‪ - MCAD-‬תיב”ם מכאני‬
‫‪(CAM=Computer-aided manufacturing, CAD= Computer Aided Design).‬‬
‫מדובר במערכת יישומים משולבת למספר פתרונות‪ :‬מערכת ‪ CREO‬נחשבת לדור‬
‫הבא במוצרי תכנון‪ ‬בכלל ונועדה לפתור בעיות דוחקות בתעשייה ולספק שיפור רב‬
‫בפריון של‪ ‬יחידים וחברות‪ .‬המערכת‪ ‬מספקת חבילת יישומים מודולריים‪ ,‬משולבים‪,‬‬
‫פתוחים וקלים לשימוש‪ .‬מדובר בטכנולוגיה מוגנת פטנט‪ ,‬המאפשרת פריצת דרך‬
‫טכנולוגית לחברות לפתוח את פוטנציאל הערך של הארגון‪ .‬בין הפתרונות שהמערכת‬
‫מספקת‪ :‬קראו פרמטרית‪ ,‬קראו תכנון ישיר ‪ ,Direct-‬קראו ‪ View‬ועוד‪.‬‬
‫כמו כן‪ ,‬פותרת המערכת בעיות בעולם התכנון ב ‪ CAD -‬באמצעות קלות השימוש‪,‬‬
‫יכולת פעולה בכל מדיום של מידול‪ ,‬נעילה בטכנולוגיה ספציפית וניהול הרכבות‪.‬‬
‫‪ CREO‬הינה פריצה דרך טכנולוגית ביחס לפתרונות אחרים הקיימים בשוק‪ ,‬באמצעות‬
‫שילוב של ארבע טכנולוגיות שונות במוצר אחד‪:‬‬
‫‪ - AnyRole Apps‬היכולת לספק יישומים פשוטים וקלים עבור כל בעל תפקיד‪,‬‬
‫המשולב ‪ ‬בתהליך פיתוח מחזור חיי מוצר‪.‬‬
‫‪ - AnyMode modeling‬היכולת למדל בכל מצב או פרדיגמה‬
‫‪. direct/parametric/2D/3D‬‬
‫‪ -Adoptation AnyData‬השימוש בקבצי ‪ CAD‬שהגיעו מכל תוכנה אחרת‪.‬‬
‫‪ - AnyBOM assembly‬ניהול מתקדם וגראפי של מבנה המוצר‪.‬‬
‫נעים להכיר‪ :‬צוות‬
‫‪PTC‬‬
‫חברת ‪ PTC‬ישראל היא חברת בת של ‪ PTC‬העולמית‪ ,‬המובילה בעולם במתן פתרונות תוכנה בתחום‬
‫ניהול חיי מוצר (‪ .)PLM‬בחברה כ‪ 3300 -‬עובדים ב‪ 30 -‬מדינות ברחבי העולם‪.‬‬
‫לחברה מעל ‪ 35,000‬לקוחות ברחבי העולם ‪ -‬בין לקוחות ‪ PTC‬העולמית נכללות חברות יצרניות‬
‫מהמובילות והחדשניות בתחומי האווירונאוטיקה‪ ,‬תעשיות הביטחון‪ ,‬הרכב‪ ,‬מוצרי צריכה‪ ,‬אלקטרוניקה‬
‫ומוצרים תעשייתיים‪ ,‬ביניהם‪ :‬טויוטה ‪ ,Nike, Volvo, Boeing‬רפא”ל והרשות לפיתוח טנק המרכבה‪.‬‬
‫ב‪ 1.4.2012 -‬נקלטה פעילות ה‪ PTC -‬בחטיבת ‪ One1ERP‬במסגרת קליטת הפעילות‪ ,‬נקלטו בחטיבה ‪ 5‬אנשי צוות חדשים‪:‬‬
‫אלי שטיילשפר‬
‫מהנדס ‪ /‬מיישם תיב”מ בכיר‬
‫בעל תואר שני בהנדסת‬
‫מכונות מהטכניון‪ .‬לאלי‬
‫ניסיון רב שנים ביישום מוצר‬
‫ה‪ CREO -‬בקרב לקוחות‬
‫גדולים ומרכזיים והוא מהווה‬
‫אחד המומחים בארץ בתחום‬
‫זה‪.‬‬
‫שאול שולנסקי‬
‫מהנדס ‪ /‬מיישם ‪ PLM‬בכיר‬
‫בעל תואר שני בהנדסת‬
‫מכונות מאוניברסיטת ת”א‪.‬‬
‫בעל ניסיון עשיר ביישום‬
‫תחום ה‪ PLM -‬ומהווה‬
‫מומחה מרכזי למערכת ה‪-‬‬
‫‪.Windchill‬‬
‫ורד קדרון‬
‫מהנדסת ‪ /‬מיישמת ‪PLM‬‬
‫ומנהלת פרויקטים‬
‫בוגרת תואר ראשון בהנדסת‬
‫מכונות מהטכניון‪ .‬לורד‬
‫ניסיון עשיר בתחום הנדסת‬
‫הייצור ותהליכי או”ש‪ .‬בנוסף‬
‫מובילה את תחום ה‪Pre- -‬‬
‫‪ sale‬בפעילות‪.‬‬
‫הילית לבנה‬
‫מזכירות‪,‬‬
‫אדמיניסטרציה‬
‫ומכירת תחזוקה‬
‫גלית כהן‬
‫מזכירות‪,‬‬
‫אדמיניסטרציה‬
‫ומכירת תחזוקה‬
‫‪9‬‬
‫‪ -One1ERP COLLEGE‬הזמנה להשתתף בהדרכות למשתמשי‬
‫‪One1ERP‬‬
‫לקוחות יקרים‪,‬‬
‫אנו שמחים להודיעכם על הקמת ‪ -One1ERP College‬גוף ההדרכה של חטיבת ה‪ ,ERP -‬ולהזמינכם לקחת‬
‫חלק בתכנית ההדרכות למשתמשי ‪.One1ERP‬‬
‫בימים אלו נשלחה אליכם תכנית ההדרכות המתוכננות לחודשים מאי‪-‬יוני ‪.2012‬‬
‫תכנית ההדרכות נבנתה לאור צורך ממשי שזיהינו‬
‫בקרב משתמשים רבים‪ ,‬אשר מעוניינים להרחיב‬
‫הידע ולשפר מיומנות השימוש במערכת‪.‬‬
‫מדובר בצעד נוסף מתוך מכלול רחב של פעולות‬
‫אשר ממומשות בימים אלו בחברתנו‪ ,‬אשר נועדו‬
‫להבטיח את שביעות רצונכם כלקוחות מרמת‬
‫השירות בחטיבה‪ ,‬ולתת מענה הולם ומדויק‬
‫ככל האפשר לצרכיכם המקצועיים כלקוחות‬
‫וכמשתמשים במערכת‪.‬‬
‫ההדרכות מיועדות לשני סוגי משתמשים‪:‬‬
‫‪ ‬משתמשי ‪ One1ERP‬קיימים אשר מכירים את‬
‫המערכת אך מעוניינים בהרחבת הידע במודול‬
‫ספציפי‪ /‬רענון מושגים‪ /‬שיפור מיומנויות‪ /‬שיפור‬
‫היכולת להפיק את המרב מהמערכת ולנצל את‬
‫יכולותיה כמשתמש‪.‬‬
‫‪ ‬משתמשים חדשים אשר מעוניינים בהדרכה‬
‫נוספת‪.‬‬
‫בנוסף‪ ,‬במסגרת ההדרכה יינתן למשתתפים מידע‬
‫אודות עדכונים במערכת‪ ,‬חידושים‪ ,‬שיפורים‪,‬‬
‫פיתוחים חדשים‪“ ,‬טיפים” לשימוש במערכת‬
‫וכיוצ”ב‪.‬‬
‫ההדרכות הראשונות יתקיימו בבית‬
‫‪ One1‬במהלך הרבעון השני של שנת‬
‫‪ :2012‬במהלך מאי‪-‬יוני ‪ 2012‬נקיים ‪3‬‬
‫הדרכות בנושאים פיננסיים מרכזיים‪:‬‬
‫ספקים ותשלומים‪ ,‬דוחות ניתוח‪ ,‬ובנקים‪.‬‬
‫בהמשך‪ ,‬יתקיימו ימי הדרכה נוספים‬
‫בנושאים פיננסיים אחרים‪ ,‬תוך הרחבת תכנית‬
‫ההדרכות גם לתחום הלוגיסטי‪.‬‬
‫נשמח לראותכם בהדרכות הקרובות‪ .‬בנוסף‪ ,‬במידה‬
‫וישנם נושאים‪ /‬מודולים נוספים במערכת ‪One1ERP‬‬
‫שהנכם מעוניינים לקבל הדרכה מקצועית לגביהם‪,‬‬
‫נשמח אם תיידעו אותנו על כך בפניה למייל‪:‬‬
‫‪[email protected]‬‬
‫בברכה‪ ,‬צוות‬
‫‪10‬‬
‫‪One1ERP College‬‬
‫שנת ‪ :2012‬שנת שיפור השירות בחטיבה‬
‫נושא השירות‪ ‬ללקוחות החטיבה‪ ‬הוגדר כנושא מרכזי לקידום בשנת ‪2012‬‬
‫יצאנו לדרך עם‪ ‬פרויקט‪ ‬שיפור השירות ‪ ‬בחטיבה‪ .‬את הפרויקט מובילה‪ ‬ענת‬
‫אקשטיין‪ ,‬מנהלת מוקד השירות‪ .‬במסגרת הפרויקט הוקם‪ ‬צוות‪-‬שיפור חוצה‪-‬‬
‫חטיבה‪ ,‬על מנת לקדם את נושא השירות ביעילות ובאפקטיביות מקסימאלית‪,‬‬
‫זאת ‪ ‬תוך ביצוע מהלכים‪ ‬משמעותיים‪ ‬בתחום‪ ‬השירות‪ ‬בחטיבה‪ .‬הצוות‪,‬‬
‫המורכב מנציגי כל האגפים והמחלקות בחטיבה‪ ,‬אמון על הטיפול בכל נושאי‬
‫השירות‪ ‬השוטפים‪ ‬בחטיבה‪.‬‬
‫פרויקט שיפור השירות בחטיבה נועד לתמוך בחזון‪ ‬של‬
‫חטיבת‪ One1ERP ‬לשנת ‪“ :2012‬להיות חברת ה‪ ERP -‬מס’ ‪1‬‬
‫בשוק‪, ‬בעלת‪ ‬תפיסה‪ ‬של שירות‪ ‬איכותי‪ ,‬מקצועי ומכוון לקוח כערך מרכזי”‪.‬‬
‫על מנת לממש את התפיסה השירותית החדשה‪ ,‬הצבנו לנו‬
‫כחטיבה‪ ‬מס’ מטרות‪ ‬מרכזיות‪:‬‬
‫‪ ‬חיזוק הקשר‪ ‬עם לקוחות החטיבה‬
‫‪ ‬הגברת שקיפות מול לקוחות‪ ‬ועדכונם השוטף בכל הקשור לנעשה‬
‫בחטיבה בכלל‪ ,‬ובטיפול בנושאי השירות בפרט‬
‫הידעת ??‬
‫מספרים‪ ‬מספרים‪ ‬על ‪ ‬השירות‬
‫‪ 3000‬קריאות נפתחות ‪ ‬בממוצע‪ ‬בחודש‬
‫‪ 12,000‬משתמשים במערכות ‪ One1ERP‬כל יום‪ ‬‬
‫‪ 700‬לקוחות‬
‫‪ 92%‬מהקריאות נסגרות תוך ‪ 72‬שעות מרגע פתיחתן‬
‫משך הזמן הממוצע לטיפול בקריאה‪ 1.6 -‬ימים‬
‫הודות למספר שיפורים שכבר הכנסנו בנושא ‪ ‬חלה ירידה של‬
‫‪ 30%‬בזמן‪ ‬הטיפול הממוצע בקריאה וזאת‪ ‬במהלך שנת ‪2011‬‬
‫במקביל‪ ,‬בימים אלו נערכים בחטיבה‪ ‬תהליכי שיפור פנים‪-‬ארגוניים‪ ‬אשר נועדו‬
‫לשפר את האפקטיביות‪ ‬של‪ ‬ממשקי‪ ‬השירות‪ ‬הפנימיים‪ ‬בחטיבה‪ ,‬כגון‪:‬‬
‫‪ ‬המשך תגבור מרכז השרות בכוח אדם מקצועי ומיומן‬
‫‪ ‬הגדרה והטמעה של‪ ‬נהלים ושיטות עבודה‪ ‬חדשות‬
‫‪ ‬הטמעת מנגנוני מדידה כבסיס לשיפור ביצועים מתמיד‬
‫‪ ‬ביצוע הכשרות לצוותי התמיכה והשירות בחטיבה‪ -‬הן הכשרות מקצועיות‬
‫והן הכשרות בתחום השירות‬
‫‪ ‬שיפור האפקטיביות של ניהול ממשקי השירות‪ ‬הפנימיים‪ ‬בחטיבה‬
‫‪ ‬הרחבת פונקציונאליות מערכת ה‪ – CRM -‬נוספו שדות חדשים‬
‫המאפשרים יכולת ניהול משופרת של בסיס הנתונים של לקוחות החטיבה;‬
‫ובנוסף הוגדרו דוחות חדשים המאפשרים פילוח וניתוח מתקדם של נתוני‬
‫השירות‬
‫‪ ‬קיצור זמני תגובה‬
‫על מנת לממש מטרות אלו‪ ,‬החלנו במהלך הרבעון הראשון של שנת‬
‫‪ 2102‬בסדרת פעולות‪:‬‬
‫‪ ‬יצאנו לדרך‪ ‬עם‪ ‬סקר‪ ‬שביעות רצון‪ ‬לקוחות‪ ‬אשר מופץ‪ ‬אליכם‪ ‬בימים אלו‪- ‬‬
‫ראו פירוט בהמשך ‪.‬‬
‫‪ ‬הגדרת‪ SLA ‬פנים ארגוני‪ ‬וחוץ‪-‬ארגוני‪ -‬כשלב ראשון‪ ‬הוגדר‪ SLA ‬פנים‬
‫חטיבתי בתחום התמיכה הפיננסית‪ ‬במוקד השירות‪.‬‬
‫‪ ‬נבנתה‪ ‬תכנית‪ ‬הדרכות‪ ‬פיננסיות למשתמשי ‪ One1ERP‬אשר יתקיימו‬
‫במהלך הרבעון השני של ‪ ,2012-‬ראו פירוט בהמשך‬
‫‪ ‬החלנו בתהליך אפיון פורטל הלקוחות‪ :‬מדובר בפלטפורמה מרכזית‬
‫שתהווה ערוץ תקשורת ישיר‪ ,‬טכנולוגי‪ ‬ומתקדם‪ ‬עם לקוחות החטיבה‬
‫באמצעות‪ ‬האינטרנט‪ ,‬לכל‪ ‬נושאי‪ ‬השירות השוטפים‪ .‬במסגרת הפורטל‬
‫יתאפשרו התהליכים הבאים‪:‬‬
‫‪ ‬פתיחת קריאות שירות באופן מקוון‪ -‬כערוץ נוסף לפתיחת קריאות דרך‬
‫מוקד השירות כפי שנעשה כיום‪.‬‬
‫‪ ‬מעקב‪ ‬אחר סטאטוס קריאות השירות‪. ‬‬
‫‪ ‬הפעלת מנגנוני בקרה מובנים אחר ‪ ‬קריאות השרות‬
‫‪ ‬אפיון‪ ‬פלטפורמה‪ ‬מחשובית‪ ‬לניהול‪ ‬הידע‪ ‬הפנימי בארגון‬
‫אנו בטוחים כי מכלול הפעולות הללו יבטיח את שביעות רצונכם כלקוחות‬
‫מרמת השירות בחטיבה‪ ,‬ויאפשרו מתן מענה הולם ומדויק ככל האפשר‬
‫לצרכי כם המקצועיים כלקוחות וכמשתמשים במערכת‪ .‬נשמח אם תפנו‬
‫אלינו בכל בקשה‪ ,‬הצעה ושאלה בנושא השירות למייל‬
‫‪[email protected]‬‬
‫סקר‪ ‬שביעות רצון‪ ‬‬
‫לקוחות‪2012 ‬‬
‫‪ ‬מעקב אחר‪ ‬סטטוס‪ ‬הפיתוחים‪.‬‬
‫‪ ‬עדכון פרטי לקוח‪ :‬אנשי קשר‪ ,‬תפקידים‪ ,‬טלפונים‪ ,‬דוא"ל‪ ‬וכו'‪.‬‬
‫‪ ‬קבלת אינפורמציה אודות‪ ‬שינויי הגרסאות‪ ‬המופצות ללקוחות‪ ‬באופן‬
‫שוטף‪( ‬אפשרות להורדת קבצי‪ ‬תיעוד)‪.‬‬
‫‪ ‬אפשרות להורדת חומרים מקצועיים כגון‪ ‬מדריכים‪ ‬למשתמש‪.‬‬
‫‪ ‬ניהול פורומים מקוונים שונים‪ ,‬כגון‪ :‬פורום שאלות ותשובות‪ ,‬פורומים‬
‫מקצועיים‪( ‬קבוצות דיון)‪ ‬ועוד‪.‬‬
‫‪ ‬ניוזלטר חודשי ‪ -‬החל מהחודש הבא יופץ בקרב משתמשי‬
‫‪ One1ERP‬ניוזלטר חודשי על בסיס קבוע‪ ,‬באמצעותו ניתן יהיה להתעדכן‬
‫אודות חידושים ושיפורים במערכת‪ ,‬נהלים חדשים‪,‬הודעות כלליות‪ ,‬נושאים‬
‫מקצועיים אקטואליים בעולם ה‪ ERP -‬וכיוצ”ב‪.‬‬
‫פעולות אלו מצטרפות למהלכים‪ ‬בתחום השירות‪ ‬בהם החלנו ב‪ :2011 -‬‬
‫שדרוג‪ ‬מערכת‪ ‬ה‪ CRM -‬והפעלתה‪ ‬המבצעית‪ ‬בשירות‪ ‬הלקוחות;‬
‫עיצוב‪ ‬תפקידים‪ ‬מוכווני‪ ‬שירות‪ -‬מינוי מנהלי‪ ‬אתרים‪ ‬מטעם‪ One1ERP ‬בכל‬
‫אחד ממאות האתרים של לקוחותינו;‪ ‬השקת “פורום משתמשים”הכולל‪ ‬נציגי‬
‫לקוחות‪ ,One1ERP ‬ועוד‪.‬‬
‫לקוחות‪ ‬יקרים‪,‬‬
‫במסגרת המאמצים‬
‫הרצופים שלנו לשיפור השירות ללקוח‪ ,‬אנו‬
‫עורכים סקר הערכה לטיב השירות שלנו‪ .‬הסקר מופץ בימים אלו לכ‪700 -‬‬
‫לקוחות של כל מחלקות החטיבה‪( ‬מעל ‪ 2000‬אנשי קשר)‪.‬‬
‫החלטתנו‪ ‬לערוך‪ ‬סקר‪ ‬שביעות‪ ‬רצון‪ ‬לקוחות‪ ‬נועדה‪ ‬להבטיח‪ ‬את‪ ‬‬
‫שביעות‪ ‬רצונך‪ ‬כלקוח‪ ‬מרמת השירות‪ ,‬כפי‪ ‬שהוגדר‪ ‬ביעדי‪ ‬ומדיניות‪ ‬החברה‪.‬‬
‫בעזרת הסקר נוכל להבין באופן מעמיק ומדויק מהם הצרכים‪ ,‬הצי־‬
‫פיות‪ ‬והרצונות‪ ‬שלך‪ ‬כלקוח‪ ,One1ERP ‬ועל בסיס משוב זה‬
‫נוכל‪ ‬לשפר‪ ‬את‪ ‬האופן‪ ‬בו‪ ‬נושאים‪ ‬אלו מטופלים כיום‪.‬‬
‫לפיכך‪ ,‬ישנה חשיבות רבה להשתתפותך בסקר ולמענה מלא על השאלון‪.‬‬
‫בימים הקרובים תקבל לכתובת הדוא”ל שלך קישור אישי לשאלון הסקר‪.‬‬
‫נודה‪ ‬לך‪ ‬באם‪ ‬תקדיש‪/‬ימס’‪ ‬דקות למילוי‪ ‬השאלון‪.‬‬
‫מילוי השאלון יתבצע באמצעות מערכת ממוחשבת לניהול סקרים‪ ,‬תוך‬
‫שהסקר כולו ינוהל ע”י חברת סקרים חיצונית‪.‬‬
‫אנו מודים לך מראש על שיתוף הפעולה!‬
‫‪11‬‬
‫השפעות המיזוגים והרכישות בעולם על איחוד פלטפורמות מחשוב‬
‫למערכת ‪ ERP-CRM-BI‬אחידה בארגון‬
‫מאת‪ :‬רונן בנבניסטי‪ ,‬מנכ”ל‬
‫‪One1ERP‬‬
‫שוק המיזוגים והרכישות צובר תאוצה בשנים האחרונות‪.‬‬
‫צמיחה על ידי מיזוגים ורכישות גדלה להיקף חסר תקדים בשנים‬
‫האחרונות‪ ,‬ובין אם מדובר בתקופת משבר או לאו‪ ,‬מנוע צמיחה זה‬
‫מקבל משנה תוקף‪ .‬ארגונים רבים בוחרים להתפתח בדרך זו על מנת‬
‫להאיץ את קצב הצמיחה‪ ,‬וזאת מכיוון שבדרך כלל תהליכי ‪M&A‬‬
‫) ‪ (Acquisitions and Mergers‬מהירים יותר מצמיחה אורגנית‪.‬‬
‫בתקופות משבר חברות עושות כל שביכולתן על מנת לשרוד‪ ,‬ואכן‬
‫בתקופות אלה ראינו קונסולידציה בשווקים ובסקטורים רבים הן‬
‫בישראל והן בחו”ל‪.‬השנים ‪ 2010 - 2011‬אופיינו בשילוב של השניים‪ -‬הן‬
‫מיזוגים והן רכישות‪ ,‬כך שמצד אחד‪ ,‬נראו בעולם עסקאות מיזוג על‬
‫רקע המשבר הכלכלי‪ ,‬חברות בקשיים “הניחו עצמן על המדף”‪ ,‬בעוד‬
‫חברות בעלות חוסן פיננסי ניצלו את המצב הקיים למנף את יכולותיהן‪,‬‬
‫בין אם ע”י רכישת בסיס לקוחות‪ ,‬ובין אם ע”י כניסה לשווקים חדשים או‬
‫“חיסול מתחרה”‪ .‬לצד כך‪ ,‬חברות רבות‪ ,‬בעיקר בינלאומיות גלובאליות‪,‬‬
‫המשיכו באסטרטגיית מיזוגים ורכישות תוך התעלמות מהמשבר‬
‫והתמקדות בהמשך צמיחה על בסיס כלי זה‪ .‬בשנים אלו כ‪ 400 -‬חברות‬
‫בישראל ביצעו הליכי רכישות ומיזוגים‪.‬‬
‫כמות המיזוגים והרכישות העולמית בשנת ‪ 2011‬הגיעה לשווי של כ‪3-‬‬
‫מיליארד דולר‪ ,‬עלייה של כ‪ 25%-‬בהשוואה ל‪.2010-‬‬
‫מגמה זו הולידה תופעה המתחזקת לאחרונה בשוק המחשוב – שימוש‬
‫באיחוד פלטפורמות מחשוב בארגונים המבצעים הליכי מיזוג ורכישה;‬
‫זאת מתוך רצון לנהל ולשלוט במידע לסוגיו (מידע תפעולי‪/‬ניהולי)‬
‫בצורה מיטבית בכל יחידות הארגון ‪ -‬ביחי היצרניות וביח’ השירותים‬
‫והמטה בארגונים ‪ .‬איחוד הפלטפורמות יוצר שפה משותפת אחת בתחום‬
‫ניהול המשאבים‪ ,‬לרוב באמצעות מערכת ‪ ERP-CRM-BI‬ארגונית‬
‫אחידה ומשותפת בכל היחידות בארגון או בכל החברות בקבוצת האם‪.‬‬
‫היתרונות הטמונים במהלך של איחוד פלטפורמות מחשוב בארגונים‬
‫ברורים‪ ,‬והדוגמאות לכך הן רבות –‬
‫בצד התפעולי‪:‬‬
‫איחוד תהליכי רכש לרכש מרכזי תוך שימוש במע’ ‪ ERP‬זהה ברמת‬
‫הקבוצה יביא ליתרון לגודל מול הספקים ולחיסכון בעלויות ‪.‬‬
‫ניהול מערך משאבי אנוש מרכזי באמצעות מע’ ‪ HR‬יאפשר גיוס‪,‬‬
‫מיון‪ ,‬ניוד וקידום עובדים תוך ראייה כוללת של כלל עובדי הארגון‬
‫באמצעות פלטפורמת מחשוב אחת‪.‬‬
‫בתחומים הפיננסיים‪:‬‬
‫קונסולידציה של דוחות התקופתיים בחברות באמצעות מע פיננסית‬
‫אחידה תחסוך זמן משאבים וממשקים מתישים המחייבים תחזוקה ועוד‬
‫ועוד‪.‬‬
‫בצד ניהול הלקוחות‪ :‬מערכת ‪ CRM‬היא מערכת שמבוססת על הרציונל‬
‫של ניהול לקוחות בראיה הוליסטית וכוללת‪ ,‬ולכן בהכרח איחוד זה‬
‫ניהול הלקוחות בכל החברות בקבוצה תורם לניהול לקוחות ממבט‬
‫מרכזי – ‪ Account management‬המאפשר ביצוע ‪Cross sale‬‬
‫והגדלת “נתח ארנק” אצל הלקוח‪.‬‬
‫‪ :BI‬אחזור המידע הניהולי הוא הדוגמא הקלאסית ולרוב מתבצע עוד‬
‫לפני מעבר ה ‪ . ERP‬הרצון של המנהלים לקבל נתוני ביצועים מכירות‬
‫וכו’ מהשבוע הראשון של קבלת חברת בת חדשה לחברת האם מאיץ‬
‫את איחוד הפלטפורמות‪ .‬ברכישתה של ויה ארכדיה והכנסתה למע‬
‫ה ‪ One1erp‬של חברת האם נגב קרמיקה ‪ ,‬הרי שנושא הצגת נתוני‬
‫המכירות היומיים מהסניפים במסגרת מע ה ‪ BI‬היה מהותי מעין כמוהו‬
‫אבל הנהלת חברת האם‪.‬‬
‫‪12‬‬
‫בתחום התשתיות והחומרה‪:‬‬
‫איחוד מע’ ה ‪ ERP-CRM-BI‬בצד האפליקטיבי ‪ ,‬מלווה לרוב גם במהלך‬
‫של איחוד התשתיות החומרה וביצוע קונסולידציה לשרתים מרכזיים‬
‫בחווה אחת ארגונית – חלופה עדיפה על פני מחשוב מפוזר בחברות‬
‫השונות בקבוצה משיקולי תחזוקה‪ ,‬עלות ‪,‬שרידות וביצועים‪.‬‬
‫בתחזוקות המערכת המאוחדת לאורך השנים‪:‬‬
‫חיסכון בתשלום למספר ספקים‪ ,‬החזקת מספר בסיסי נתונים מסוגים‬
‫שונים ‪,‬שדרוגי גרסאות‪ ,‬חוזי תמיכה וכו’‬
‫בקבוצת ‪ One1‬אנו עדים לאחרונה למספר רב של פרויקטים בהם‬
‫לקוחות ‪ One1‬בחרו להעביר לפלטפורמת ‪ ERP‬אחת גם את החברות‬
‫שנרכשו ומוזגו אליהם ‪ -‬חברות בעלות מע ‪ ERP‬מגוונות עברו‬
‫לפלטפורמה המתקדמת של ‪ -One1erp‬יש לנו מספר דוגמאות טובות‬
‫לכך מהשנה האחרונה‪ :‬אלון סלולאר מקב’ דור אלון‪ ,‬ויה ארקדיה מקב‬
‫‘ נגב‪ ,‬אגד תיור ונופש מקב’ אגד‪ ,‬מפעל התיקונים מקבוצת יורוקום;‬
‫ומהימים האחרונים מפעל הכריכים ‪ SNACK TIME‬של מאפיית ברמן‪.‬‬
‫מדובר לרוב בחברות בצמיחה הנדרשות ומזהות את ‪One1erp‬‬
‫כפלטפורמה רב חברתית קונצרנית אמיתית ‪ ,‬התומכת בניהול ישויות‬
‫כגון ספקים‪,‬לקוחות ופריטים באופן מלא‪.‬‬
‫המשותף לפרויקטים הללו היא החלטת הארגונים על תהליכי עבודה‬
‫אחידים ‪ ,‬תהליכים עסקיים ותהליכים תפעוליים בכל החברות בקבוצה‪.‬‬
‫אימוץ מערכת ה ‪ ERP‬של חברת האם גורם לכך שעבודת חברות‬
‫הבנות ‪,‬הדיווחים ושאר הפעולות התפעוליות השוטפות נעשים ע”פ‬
‫נהלים של חברת האם (אופן ניהול מחסן ומלאי ‪ ,‬מדיניות רכש‪ ,‬כללי‬
‫הכרה בהכנסה‪ ,‬מסלול גיוס עובד‪ ,‬דיווח חודשי ‪ ,‬דוח סיכום פעילות‬
‫רבעונית ליחידה עסקית וכו’)‪ .‬הדבר מביא בהכרח לקליטה מהירה‬
‫וטובה יותר של החברה הנרכשת ‪,‬ולהחזר מהיר יותר של כספי ההשקעה‬
‫של הרכישה‪ .‬כלומר‪ ,‬מהלך של איחוד פלטפורמות מחשוביות‪ -‬מהלך‬
‫לכאורה טכנולוגי בבסיסו‪ ,‬הופך להיות למעשה מהלך ארגוני‪-‬אסטרטגי‪,‬‬
‫שלו השלכות משמעותיות עלצמיחת הארגון‪,‬על מידת ההצלחה‬
‫והאפקטיביות של תהליך המיזוג‪ /‬הרכישה‪ ,‬על יכולת הפירמה לאמץ‬
‫ולהטמיע נהלים אחידים‪ ,‬ולעיתים אפילו על יכולתה לגבש תרבות‬
‫ארגונית חדשה המושתתת על מאפייניהן של כל החברות הממוזגות גם‬
‫יחד‪ ,‬בכך שמסייע ביצירת הזיקות ביניהן‪.‬‬
‫כאשר מדובר בחברות עם פעילות גלובאלית‪ ,‬נראה כי ישנו ערך מוסף‬
‫רב עוד יותר ליישום פלטפורמת ‪ ERP‬אחידה‪:‬ב ‪ One1erp‬אנו מוצאים‬
‫עצמנו תומכים במספר תהליכי ‪ M&A‬בקרב מספר רב של לקוחות‬
‫ישראליים בינלאומיים שלנו אשר רכשו מפעלים וחברות בחו”ל ויישמו‬
‫את התוכנה כפתרון בינלאומי מלא ‪ -‬תדביק ‪ ,‬חישתיל ‪,‬פלסטופיל ועוד‬
‫‪ .‬לקוחות אלו בחרו ב ‪ One1erp‬כפלטפורמה אחידה ובוצעו עבורן כל‬
‫ההתאמות ללוקאליזציה פיננסית מלאה ולממשקי משתמש באנגלית‪.‬‬
‫לסיכום‬
‫אימוץ פלטפורמת מחשוב מרכזית ‪ ,ERP-CRM-BI‬מהווה הזדמנות‬
‫ארגונית לקונצרן ‪ /‬לפירמה רב חברתית לאפשר תהליכי מיזוג‬
‫וקליטה טובים ומהירים יותר לחברות הנרכשות ‪ .‬הדוגמאות הרבות ב‬
‫‪ One1erp‬מהשנים האחרונות הוכיחו הצלחות בכל הקשור לאימוץ‬
‫נהלים ותהליכים משותפים ואחידים‪ ,‬וזאת בצד היתרון הקיים בעלויות‬
‫תחזוקה נמוכות משמעותית מכל חלופת ‪ ERP‬אחרת‪,‬וודאי בקרב חברות‬
‫בינלאומיות‪.‬‬
‫מה חדש? תקן‬
‫‪Payment Card Industry Data Security Standard - PCI‬‬
‫מאת‪ :‬אליעזר ברילאנט מנהל מוצר פיננסי‬
‫מהו תקן ‪? PCI‬‬
‫תקן בינלאומי ‪PCI‬‬
‫)‪ (Payment Card Industry Data Security Standard‬של אבטחת‬
‫דוגמא לתהליך קופה‬
‫קליטת נתוני העסקה ‪ -‬ללא נתונים רגישים‪.‬‬
‫באישור נפתח חלון של ‪.Credit Guard‬‬
‫מידע הנדרש מאתרי אינטרנט על מנת שאלה יהיו מורשים להשתמש‬
‫ולסלוק כרטיסי אשראי‪.‬‬
‫חברות כרטיסי האשראי האמריקאיות הגדולות קבעו תקן הקרוי ‪PCI‬‬
‫המגדיר שורה ארוכה של פעולות ותקנים שעל אותם גופים לעמוד בהם‬
‫בכדי שיוכלו לסלוק כרטיסי אשראי‪.‬‬
‫התקן מחייב את יצרן התוכנה לעמוד בתקן ‪ PA‬הכולל שורה ארוכה של‬
‫פעולות ותקנים שעיקרם אי שמירת נתונים רגישים ואו שמירתם בצורה‬
‫מוצפנת העומדת בתקן‪ ,‬תקשורת מאובטחת‪ ,‬תקני פיתוח שלא יאפשרו‬
‫החדרת מנגנוני ריגול “סוסים טרויאנים” למיניהם ועוד‪.‬‬
‫‪ one1ERP‬פיתחה בשיתוף עם חברת ‪ Credit Guard‬המתמחה בתחום‬
‫סליקת כרטיסי אשראי והעומדת בתקן ‪ ,PA‬מנגנון אשר מייתר את‬
‫הצורך של ‪ One1ERP‬לעמוד בתקן‪.‬‬
‫מסך ‪ Credit Guard‬קליטת נתונים רגישים‬
‫המטרה‪:‬‬
‫למנוע זליגת מידע רגיש של פרטי כרטיסי אשראי מגופים‪/‬חברות‬
‫הסולקות כרטיסי אשראי‬
‫עסקה טלפונית ‪ -‬דוגמא‬
‫מושגים‬
‫טוקניזציה ‪ -‬תהליך שבו מספר כרטיס אשראי מומר למספר אחר‪,‬‬
‫הקשר בין שני המספרים נשמר אצל ‪ Credit Guard‬בלבד !‬
‫טוקן ‪ -‬מספר בכרטיס האשראי המומר‪ .‬המספר הנשמר אצל הגוף‬
‫הסולק‪ 4( .‬ספרות אחרונות זהות למספר המקורי)‪.‬‬
‫מיסוך ‪ -‬המספר המקורי‪ ,‬כאשר הספרות ‪ 6‬ראשונות ‪ 4‬אחרונות נשמרים‬
‫והספרות האמצעיות מומרות לאפסים‪.‬‬
‫עקרונות מנחים‬
‫למערכת ‪ One1ERP‬אין נגיעה למספר הכרטיס ואו לנתונים רגישים‬
‫ואין שמירה של אותם נתונים בבסיס הנתונים‪ .‬המשמעות ‪ -‬באמצעות‬
‫המנגנון הנ”ל פוטרת את תוכנת ‪ One1ERP‬מעמידה בתקן‪.‬‬
‫קופה ‪ -‬מתווה הפתרון‬
‫ב ‪ One1ERP‬נשמרים פרטי העסקה ללא פרטים רגישים (מספר‬
‫כרטיס‪ ,‬תוקף‪ ,CVV ,‬ת‪.‬זהות) ונשלחים לשב”א‬
‫הפרטים הרגישים נקלטים בחלון מאובטח של ‪ Credit guard‬ונשלחים‬
‫על ידה לשב”א‪ .‬באישור העיסקה משב”א מוחזר הטוקן והמספר‬
‫הממוסך נשמר בבסיס הנתונים‪ .‬בביטול‪/‬זיכוי עסקה שבוצעה נשלח ל‬
‫‪ Credit Guard‬הטוקן שמפוענח על ידה ומועבר לשב”א‪.‬‬
‫הוראת קבע ‪ -‬מתווה הפתרון‬
‫החזקת פרטי כרטיס אשראי של לקוח – בנתוני הלקוח מוחזק הטוקן‬
‫קליטה ו‪/‬או עדכון ידני של כרטיסי אשראי‪ .‬אלו מבוצעים באמצעות חלון‬
‫של ‪ ,Credit Guard‬ראה קופה‪.‬‬
‫החלפת מספרים “קובץ מוחלפים” ‪ -‬הקובץ של חברת האשראי יומר‬
‫אצל ‪ Credit Guard‬לטוקן‪ ,‬ב ‪ one1ERP‬תבוצע החלפה של טוקן‬
‫בטוקן‬
‫שידור עסקאות ‪ -‬הקבצים יכללו את מספרי הטוקן וישודרו‬
‫ל‪ ,Credit Guard‬ימירו למספר האמיתי וישדרו לשב”א‬
‫החזר עסקאות – הקובץ המוחזק ע”י ‪ ,Credit Guard‬יחזור עם טוקן‬
‫התאמות כרטיסי אשראי‪ ,‬בקבצים החוזרים לצורך התאמה‪(,‬קופות ו‪/‬או‬
‫הוראות קבע) יוחזר המספר הממוסך‪.‬‬
‫בתשובה‪ ,‬מתקבל מסך זה‪ .‬באישור מבוצע שידור לשב”א ע”י ‪Credit‬‬
‫‪ Guard‬ובסיומו מוחזרת רשומה המודיעה האם העסקה התקבלה‬
‫ומספר הטוקן של הכרטיס‬
‫המשתמש חוזר למסך הקופה‪.‬‬
‫העסקה מאושרת בקופה‪.‬‬
‫משמעות ללקוחות קיימים‬
‫‪ ‬החלפה של מנגנון הדסים‪.‬‬
‫‪ ‬לקוחות ללא פיתוחים פרטים לא‬
‫ידרשו לשאת בעלות הפיתוח‪.‬‬
‫‪ ‬נדרש מהלך חד פעמי של הצפנת‬
‫הנתונים‪.‬‬
‫‪ ‬ההתקשרות עם ‪Credit Guard‬‬
‫תעשה באמצעות אגף פתרונות‬
‫ואינטגרציה‬
‫מסמך מסודר להתקשרות עם ‪ One1ERP‬יופץ בימים הקרובים‪.‬‬
‫לקוחות המעוניינים לממש התקן‬
‫ב‪ One1ERP -‬יפנו למנהל‬
‫המוצר הפיננסי אליעזר בריאלנט‬
‫‪13‬‬
‫‪ - One1ERP‬מה חדש אצלנו?‬
‫עידכונים במערכת הלוגיסטית‬
‫תפריט‬
‫שם תוכנית‬
‫תיאור השינויים‪/‬השיפורים‬
‫‪036‬‬
‫שאילתות תעודות משלוח‬
‫אפשרות שליפת תעודות משלוח שיש כנגדם רק אסמכתא ולא הושלם לכדי חשבונית‪.‬‬
‫‪316‬‬
‫שאילתת הזמנות‬
‫בדיקת הרשאה לתוכנית קלט הזמנה‪.‬‬
‫‪180A‬‬
‫סת"מים גבוהים‬
‫אפשרות הגדרת סת"מים בעלי ‪ 4‬ספרות‬
‫‪226‬‬
‫החזרה מלקוח‬
‫בדיקת החזרה מלקוח מול תעודת המשלוח וחסימת אפשרות החזרת כמות גדולה יותר מהכמות שנשלחה‪.‬‬
‫‪2060‬‬
‫קלט תנועות ממסופון‬
‫הוספת אפשרות ל"איתור" חכם‪ :‬פריט‪ ,‬לקוח‪ ,‬ספק‪ ,‬מחסן‪ ,‬עובדים‪.‬‬
‫‪297‬‬
‫שאילתת הזמת רכש‬
‫הצגת הודעה שאין רשומות בטווח בשאילתת הזמנת רכש במקום העברה למסך המשך‬
‫‪126‬‬
‫קלט משלוח ללקוח‬
‫שמירת נתוני לקוח מזדמן בתמ"ש‪/‬חשבונית‬
‫‪187‬‬
‫קלט הזמנת ספק‬
‫נוסף פרמטר חדש ב ‪ – 7100‬בדיקת תקציב שנתית (נושא ‪.)9999‬‬
‫במידה והערך שווה ‪ T‬בדיקת התקציב וחסימתו הינה שנתית‪.‬‬
‫‪407‬‬
‫דרישה להעברה‬
‫הוספת שדה "נתוני הובלה" למסך הכותרת‪.‬‬
‫‪10660‬‬
‫ממשק מיקומים למחסן‬
‫הגדרת מיקומים מוכתבים למחסן מנהל מיקומים למחסן‪.‬‬
‫ יש להגדיר ב ‪ 1030‬ממשק ‪ 1066‬לטבלה ‪XLCTN_TO_STRM‬‬‫‪ -‬שגיאות ניתן לראות בתוכנית ‪ 5030‬ממשק ‪1066‬‬
‫‪2920‬‬
‫ממשק תעריפונים ישיר‬
‫תוכנית ממשק לתעריפונים‬
‫ יש להגדיר ממשק ‪ 292‬ב ‪ 1030‬לטבלה ‪XPART_COST_PRC_RATES‬‬‫‪ -‬שגיאות ניתן לראות בתוכנית ‪ 5030‬ממשק ‪2920‬‬
‫‪3780‬‬
‫ממשק עץ מוצר ישיר‬
‫הקמה ותחזוקה של עץ מוצר בעזרת ממשק‬
‫ יש להגדיר ב ‪ 1030‬ממשק ‪ 378‬לטבלה ‪XBOM‬‬‫ ב‪ 1070-‬אסור שיהיה ממשק ‪378‬‬‫‪ -‬שגיאות ניתן לראות בתוכנית ‪ 5030‬ממשק ‪378‬‬
‫‪3490‬‬
‫ממשק תעודות קבלה מייצור‬
‫ממשק תעודות קבלה מייצור‬
‫ יש להגדיר ב ‪ 1030‬ממשק ‪ 349‬לטבלה ‪XLGSTC_ACTL‬‬‫‪ -‬שגיאות ניתן לראות בתוכנית ‪ 5030‬ממשק ‪349‬‬
‫‪126‬‬
‫קלט משלוח ללקוח‬
‫טיפול במסך פריט למחיר – ביצוע שליפת מחודשת בעת בחירת פריט מתוך איתור‬
‫‪187‬‬
‫קלט הזמנת ספק‬
‫טיפול בסת"מ שמוגדרת לו חובת קשר לדרישה על מנת שניתן יהיה לקלוט ללא דרישה‪/‬שורות דרישה‬
‫‪446‬‬
‫הפקת חשבוניות אוטומטית‬
‫הוספת התראה אם חודש המע"מ גדול משנת המאזן מהסביבה‬
‫נופש חטיבה‬
‫לידיעת לקוחותינו‪ ,‬בין התאריכים ‪7-9.6.12‬‬
‫נצא לנופש חברה באילת‪.‬‬
‫לפיכך‪ ,‬ביום ה’ (‪ ,)7.6.12‬תעבוד החטיבה‬
‫במתכונת מצומצמת‪ .‬למקרים דחופים‪,‬‬
‫צוותי השירות יהיו זמינים עבורכם טלפונית‪.‬‬
‫‪14‬‬
‫‪ - One1ERP‬מה חדש אצלנו?‬
‫עידכונים במערכת הפיננסית‬
‫תפריט‬
‫שם תוכנית‬
‫תיאור השינויים‪/‬השיפורים‬
‫‪A252‬‬
‫ממשק חשבוניות טבלאי‬
‫תוספת שליפה – ממזהה חשבונית עד מזהה חשבונית ‪ .‬ברירת מחדל‪ ,‬לללא מגבלה‬
‫‪233‬‬
‫התאמת בנק ידנית‬
‫שינוי – נוספה תיבת סימון‪/‬בחירה של כל התנועות‪ .‬מאפשר בחירת כל התנועות שנשלפו‪.‬‬
‫לתשומת לב‪ ,‬באיזור של תנועות הנה"ח‪ ,‬יבחרו רק תנועות בנק ולא תנועות שיקים‬
‫‪381‬‬
‫קופה‬
‫שינוי – חשבונית‪/‬קבלה הזמנה‪/‬קבלה‪ ,‬אם סכום התשלום גבוה מסכום החשבונית או ההזמנה ופותחים שורה נוספת‬
‫בקבלה‪ ,‬הסכום בשורה החדשה אפס במקום שלילי בגובה ההפרש‬
‫‪451‬‬
‫קלט תנועות חיוב‬
‫שינוי – זיהוי פס מלא‬
‫פס מלא‪ ,‬נתוני כרטיס האשראי כפי שנקראו בקורא כרטיסי אשראי‬
‫מכיוון שמיקום הכרטיס בקובץ שונה אם נרשם פס מלא או לא‪ ,‬יש צורך לזהות זאת‬
‫מכיוון שיש לקוחות שיש להם קבצים עם פס מלא וללא פס מלא‪ ,‬הפרמטר במסך של האם קיים פס מלא איננו‬
‫מספיק‪.‬‬
‫לכן‪ ,‬בכל רשומה מתבצעת בדיקה האם נרשם פס מלא‪.‬‬
‫הנחיות‬
‫אם כל הקבצים מכילים פס מלא – להגדיר‪ ,‬קיים פס מלא‬
‫אם חלק מהקבצים הם ללא פס מלא‪ ,‬להגדיר ללא פס מלא‬
‫אם אתם לא בטוחים‪ ,‬להגדיר ללא פס מלא‬
‫‪236‬‬
‫יחוס ידני‬
‫אפשרות לכרטיס זהה במסך הפרשים‬
‫‪C38‬‬
‫משיכת קבצים מקרדיט גארד‬
‫תוכנית חדשה המבצעת משיכת קבצים מקרדיט גארד‪ .‬הקבצים הנ"ל משמשים במערכת לשתי מטרות‪:‬‬
‫‪ .1‬זיכוי הקופה‬
‫‪ .2‬התאמות כרטיסי אשראי‬
‫‪287‬‬
‫קובץ למס הכנסה‬
‫שינוי – תוספת שליפה מחודש עד חודש‪ .‬ברירת מחדל ‪ .1-12‬מיועד לחברות שתיק הניכויים שלהם התחלף באמצע‬
‫השנה‬
‫‪453‬‬
‫קלט תנועות ניכיון‬
‫שינוי – קובץ ישראכרט‪ ,‬נוספה בקובץ רשומת סיכום (‪ )EOF‬התוכנית מתעלמת משורה זאת‬
‫‪A380‬‬
‫הגדרת חברת סליקה‬
‫שינוי – אפשרות להגדרת חברת אשראי "רגילה" (ישראכרט‪ ,‬ויזה כאל‪ ,‬ויזה לאומי) כחברת סליקה כן‪.‬‬
‫רלוונטי כרגע במקרה שויזה לאומי הוא חברת סליקה בדומה לגמא‪.‬‬
‫‪451‬‬
‫קלט תנועות ניכיון‬
‫שינוי ‪ -‬אם החברה מוגדרת כחברת סליקה כן – עסקת תשלומים תיקלט כתשלום אחד (כמו גמא)‬
‫העובדות המצטיינות לרבעון הראשון של שנת ‪2012‬‬
‫כחטיבה אשר חרטה את אות המצוינות על דגלה‪ ,‬בכל רבעון נבחרים שני עובדים בחטיבת ‪ One1ERP‬לעובדים‬
‫מצטיינים‪ ,‬כאות הערכה על תרומה להשגת יעדי החטיבה‪ ,‬גילויי מצוינות יוצאי דופן‪ ,‬מתן שרות איכותי ללקוחות‪,‬‬
‫יוזמה ולקיחת אחריות מעבר לגבולות התפקיד‪ .‬העובדות מצטיינות לרבעון הראשון של שנת ‪:2012‬‬
‫בטי ביאלו‬
‫מיישמת פיננסית באגף הפרויקטים‬
‫נבחרה לעובדת מצטיינת לאור הביצועים‬
‫המקצועיים יוצאי הדופן שהפגינה והמאמץ‬
‫שהושקע מצידה במסגרת העלייה לאוויר של‬
‫פרויקט “ישרוטל”‪ ,‬וכן לאור מקצועיות‪ ,‬מסירות‬
‫ונחישות מול כל משימה הניצבת מולה במסגרת‬
‫פעילות היישום השוטפת המבוצעת על ידה‬
‫ועבודתה מול הלקוחות‪.‬‬
‫גאים ושמחים בעשייתכן ‪ -‬עלו והצליחו!‬
‫רויטל רוזנברג‬
‫מיישמת “אקוטק” באגף פתרונות ואינטגרציה‬
‫נבחרה לעובדת מצטיינת לאור הטיפול המקצועי‬
‫והיעיל והמאמץ המושקע מצידה בשירות והדרכת‬
‫לקוחות “אקוטק”‪ .‬רויטל מיטיבה לתפקד באופן‬
‫מוצלח ומקצועי גם נוכח ריבוי משימות מורכבות‪,‬‬
‫תוך הפגנת שירותיות ויצירת קשרים מקצועיים‬
‫מצוינים עם משתמשי המערכת‪ .‬על כל אלו זוכה‬
‫רויטל להערכה רבה מצד לקוחותיה‪ ,‬ממוניה‬
‫ועמיתיה‪.‬‬
‫‪15‬‬
‫ערב חברה‪ ,‬חטיבת ‪ - ERP‬סיום שנת ‪2011‬‬
‫ב ‪ 5/1/2012‬חגגו עובדי ‪ One1ERP‬עם בני‪/‬בנות זוגם ב‪ sublime -‬בתל אביב את סיום שנת ‪2001‬‬
‫‪16‬‬
‫באירוע ניתנו תעודות הערכה לעובדים המצטיינים במחלקות החטיבה‬