‫פאנל "אתגרים עתידיים בשרשרת האספקה"‬
‫‪ .1‬מה הסיבה שגרמה לכם להגיע לכאן? למה ציפיתם טרם הגעתכם?‬
‫‪ .a‬להכיר אחרים ש'חיים באותה סביבה'‬
‫‪ .b‬ללמוד דרך 'סיפורי לקוח' מה אחרים עושים מול סטורנקסט‬
‫‪ .c‬לראות מצגת של ‪ StoreNext‬ובה יוצגו מגוון הפתרונות שהחברה מציעה וכן דוגמאות לשימושים‬
‫של לקוחות‬
‫‪ .d‬ללמוד ממתחרים וקולגות‬
‫‪ .e‬לפתוח את הראש לרעיונות חדשים‬
‫‪.f‬‬
‫בזכות השותפות העסקית עם ‪ StoreNext‬ו‪ UTI-‬והאתגרים לקישוריות בין הלוגי (‪)StoreNext‬‬
‫לפיזי (‪)UTI‬‬
‫‪ .2‬הערה בונה‪ -‬חשוב לעשות ‪ , mingling‬להסתובב בין האנשים ולקשור שיחה דווקא עם אלה שאתה לא‬
‫מכיר‪ ,‬ללמוד את האנשים שיושבים איתם יום שלם‪ .‬אולי אפילו להציג אחד את השני טרום ההגעה לכנס‪.‬‬
‫‪ .3‬המטרה של ‪ StoreNext‬הייתה לייצר גרעין להפריה הדדית‪ .‬השאיפה היא שזה המפגש הראשון מיני רבים‬
‫וזוהי תחילת הדרך לקראת מפגשים מעניינים נוספים‪ .‬במפגשים הבאים נשמח להציג את ‪ StoreNext‬את‬
‫ה‪ , RoadMap‬את הדרך קדימה‪ ,‬לתת דוגמאות ליישומים ולדבר על מגמות ואתגרים שכול אחד יוכל‬
‫להתחבר ולקחת לעולם התוכן שלו‪.‬‬
‫‪ .4‬דוגמא לפרויקט מעניין שעומד ממש לפני עליה לאוויר הוא מחשוב הקשר של צה"ל ומשהב"ט עם קהילת‬
‫ההיסעים והתובלה‪ .‬קשר שעד היום התנהל בשקיפות אפסית ובצורה לחלוטין לא אלקטרונית‪ ,‬עובר שינוי‬
‫משמעותי ופותח את הדלת לתקשורת אפקטיבית דרך פורטל הספקים‪.‬‬
‫‪ .5‬איזה דברים מודדים בארגון שאתם עובדים בו?‬
‫‪ .a‬ערך המלאי‬
‫‪ .b‬סבבי המלאי‬
‫‪ .c‬מלאי מת‬
‫‪ .d‬מלאי עודף‬
‫‪ .e‬עלות הרכש‬
‫‪ .f‬תחזיות של חומרים הנדרשים עבור משימות (מנוהל באקסל)‬
‫האם אנחנו מודדים איכות שירות?‬
‫על בסיס הנתונים הקיימים נחשוב על דרך למדוד שירות ולעשות יותר עם ה‪ data‬שנוגע בכולנו; לקבל‬
‫החלטות על בסיס התובנות האלה‪ .‬אחת המטרות שחרטנו על דגלנו ב‪ StoreNext-‬היא לקבל החלטות על‬
‫בסיס מידע מנותח ומעובד באופן מהיר מתוך המחשבה ששטף המידע שעובר דרכינו ביומיום רק יילך‬
‫ויגדל‪.‬‬
‫סטורנקסט בע"מ | טריידאנט שירותי מסחר אלקטרוני בע"מ‬
‫רחוב המגשימים ‪ ,02‬ת‪.‬ד ‪ ,1177‬פתח תקווה ‪ | 4414304‬טלפון‪ ,21-4077111 :‬פקס‪21-4077113 :‬‬
‫‪20 Hamagshimim st., P.O box 7311, Petach Tikva | Tel +972 (3) 9251777, Fax +972 (3) 9251778‬‬