לחצו כאן - Good Vision

‫המוניטור‬
‫ועידת ישראל לעסקים‬
‫איילת ורבין נחמיאס‬
‫קודם נתחיל בחקיקה‬
‫פאנל מיוחד בוועידת ישראל לעסקים‪ ,‬שהובילה רו"ח איריס שטרק‪ ,‬קרא לקדם‬
‫חקיקה שמעודדת אפליה מתקנת לנשים‪ .‬קודם כל לטובת המשק‬
‫בישראל יש היום ‪ 24‬חברות כנסת (מתוך‬
‫‪ 3 ,)120‬שרות בלבד בממשלה (מתוך ‪6 ,)31‬‬
‫ראשי ערים (מתוך ‪ 350 ,)250‬חברות מועצה‬
‫(מתוך ‪ 18% ,)3,000‬נשים בדירקטוריונים של‬
‫חברות ציבוריות ו–‪ 9%‬נשים בדרגי ניהול‬
‫בכירים‬
‫רו”ח איריס שטרק פותחת את‬
‫הדיון ומתקוממת נוכח‬
‫הנתונים המדכדכים‪.‬‬
‫הדיון נסוב סביב החסמים‬
‫הסביבתיים–חיצוניים‬
‫המונעים את קידומן של‬
‫נשים‪ ,‬והעובדה שכה מעטות‬
‫מודעות בהנהלות‬
‫רביב צולר‪ ,‬מנכ”ל ביטוח‬
‫ישיר‪ ,‬הוא מהמנהלים‬
‫המתקדמים בישראל‬
‫בהיבט של גיוון מגדרי‪.‬‬
‫‪ 50%‬מחברי ההנהלה שלו‬
‫הן נשים‪ ,‬מה שלדבריו‪,‬‬
‫תורם תרומה כלכלית‬
‫מובהקת לתוצאות הארגון‪ .‬צולר סבור‬
‫שבהשוואה לארה”ב‪ ,‬החברה הישראלית עדיין‬
‫עתירת סטריאוטיפים‪ ,‬שיש להתגבר עליהם‪.‬‬
‫לכן‪ ,‬בין היתר‪ ,‬הוא גם עושה מאמץ לשלב‬
‫מגזרים שונים בחברה כמו חרדים‪ ,‬ערבים‬
‫ואתיופים‪ .‬אני לוחשת לו בשקט שנשים הן‬
‫‪ 51%‬ולא עוד מגזר‪ ,‬אבל הוא בכל מקרה אחד‬
‫המנהלים היחידים שפגשתי בישראל שמקדם‬
‫לכל סיר יש מכסה‬
‫שטרק מעלה את שאלת ה”מכסות” לנשים‪,‬‬
‫מונח שמאז ומתמיד מתלווה אליו מורכבות‬
‫חברתית‪ .‬אפשר‪ ,‬למשל‪ ,‬להניח‬
‫שהיו פחות חברות‬
‫כנסת מכפי שיש‬
‫היום‪ ,‬אלמלא המכסות‬
‫שנקבעו במפלגות כחלק‬
‫מהמעבר לפריימריז‪.‬‬
‫הנושא מסעיר את‬
‫משתתפי הדיון‪ ,‬וחברת הכנסת‬
‫ד”ר רחל אדטו טוענת שהמכסות הן עניין‬
‫זמני‪ ,‬ושלא יהיה בהן צורך לאחר שיושג איזון‬
‫מגדרי‪.‬‬
‫אדטו מדגימה את הנושא באמצעות מקצוע‬
‫הרפואה‪ ,‬שממנו היא מגיעה‪ :‬רק ‪10%‬‬
‫מהסטודנטים בתקופת לימודיה היו נשים‪,‬‬
‫וודאי שלא היו אז מנהלות‬
‫מחלקה‪ .‬כיום מקצוע הרפואה‬
‫מרובה נשים‪ ,‬וברור לה שהן‬
‫ישתלבו יותר ויותר גם‬
‫כמנהלות מחלקה‪.‬‬
‫יעקב פרי‪ ,‬יו"ר בנק‬
‫מזרחי–טפחות‪ ,‬סבור שסוגיית‬
‫המכסות עשויה להיות חרב פיפיות‬
‫ולהזיק לנשים בעלות כישורים‪ .‬הפתרון‬
‫שלו הוא קידום מהלך של העדפה מתקנת‬
‫(צילומים‪ :‬בן יוסטר)‬
‫ב‬
‫שנים האחרונות‪ ,‬תחת כובעים‬
‫שונים‪ ,‬אני נוטלת חלק בדיון‬
‫המנסה להבין ולקדם את מעמדן של‬
‫הנשים בישראל‪ .‬השיח הזה עבר אבולוציה‬
‫משמעותית ‪ -‬מגישה פטרנליסטית המבקשת‬
‫להגן על נשים באמצעות חקיקה משמעותית‬
‫(שוויון הזדמנויות‪ ,‬אלימות במשפחה‬
‫והטרדות מיניות)‪ ,‬לגישה המכירה בחשיבות‬
‫השתתפותן בשוק העבודה להתפתחות החברה‬
‫והכלכלה הישראלית‪.‬‬
‫חשבנו שהתקדמנו‪ ,‬והנה אנו בתחילתה של‬
‫שנת ‪ ,2012‬וכאילו חזרנו במנהרת הזמן‪ .‬הדרת‬
‫נשים מהמרחב הציבורי פולשת ברגל גסה‬
‫למרחב חיינו‪ .‬את יומה השני של ועידת גלובס‬
‫לעסקים פתחנו בדיון על קידומן של נשים‬
‫כמנוע לצמיחה כלכלית חברתית‪.‬‬
‫צולחות את המשוכות ומגיעות לרמות הניהול‬
‫הבכירות ביותר‪.‬‬
‫ארגון ‪ Catalyst‬האמריקני מיפה ‪ 17‬חסמים‬
‫עיקריים המונעים מנשים להשתלב בתפקידי‬
‫ניהול בכירים‪ .‬ד”ר יעל יצחקי בוחרת לציין‬
‫שניים מרכזיים‪ :‬קיר הזכוכית שבו נתקלות‬
‫נשים (בנוסף לתקרת הזכוכית המוכרת)‪,‬‬
‫כלומר הקושי שלהן לקבל תפקידי רוחב שהם‬
‫תנאי קריטי להתקדמות במעלה הפירמידה‪.‬‬
‫השני‪ ,‬כמה לא מפתיע‪ ,‬הוא אי נוכחות‬
‫ברשתות בלתי פורמליות‪ ,‬כלומר הנטוורקינג‬
‫של נשים חלש בהשוואה לזה של גברים‪.‬‬
‫נשים לתפקידי ניהול בצורה מודעת‪.‬‬
‫החסמים העיקריים המונעים מנשים להשתלב בתפקידי ניהול בכירים הם קיר הזכוכית שבו הן‬
‫נתקלות‪ ,‬כלומר הקושי שלהן לקבל תפקידי רוחב שהם תנאי קריטי להתקדמות‪ ,‬והנטוורקינג‬
‫החלש שלהן בהשוואה לזה של גברים‬
‫‪82‬‬
‫ליידי גלובס ינואר ‪2012‬‬
‫ליידי גלובס ינואר ‪2012‬‬
‫‪83‬‬
‫המוניטור‬
‫אין עדיין מנוס מחקיקה ככלי‬
‫ליצירת מציאות חברתית‪ .‬שטרק‬
‫יעקב פרי‪ ,‬יו"ר בנק מזרחי–טפחות‪ ,‬סבור שסוגיית המכסות עשויה להיות חרב פיפיות ולהזיק‬
‫לנשים בעלות כישורים‪ .‬הפתרון שלו הוא קידום מהלך של העדפה מתקנת בדירקטוריונים‬
‫בדירקטוריונים‪ ,‬בעוד שבתפקידי ניהול לא‬
‫נכון לעשות זאת‪.‬‬
‫מחסור בתמריצים‬
‫צחי פישביין‪ ,‬יו”ר הטוטו‪ ,‬מספר על המהלך‬
‫להחדרת נשים לשדרת הניהול ועל המהפך‬
‫מארגון גברי לחלוטין‬
‫לארגון שוויוני ‪ -‬כיום‬
‫יש שלוש מנהלות‬
‫לצד שלושה מנהלים‪,‬‬
‫ולדבריו הד‪.‬נ‪.‬א של‬
‫ההנהלה השתנה ממש‪.‬‬
‫החסמים העיקריים‪ ,‬לדעתו‬
‫הם מחסור קשה בתמריצים ליציאה מהבית‬
‫לצד מורכבות המתלווה לאחריות ניהולית‬
‫בתקופות של חופשות לידה‪ .‬כלומר‪ ,‬באופן‬
‫פוטנציאלי‪ ,‬במשך חצי שנה לאחר הלידה‬
‫המעסיק אינו יודע האם המנהלת תחזור‬
‫למקום העבודה‪ ,‬אך על פי החוק הוא עדיין‬
‫נדרש לשמור לה את התפקיד‪ .‬מצד שני‪,‬‬
‫ומנקודת מבטן של מנהלות‪ ,‬גם אם הן רוצות‬
‫לחזור למשרה חלקית בזמן חופשת הלידה‪,‬‬
‫הן אינן יכולות משום שאז יישללו מהן דמי‬
‫הלידה מהביטוח הלאומי‪ .‬ח”כ‬
‫אדטו וגם ד”ר יעל יצחקי‬
‫מציינות כי בימים אלה‬
‫מונחת על שולחן הכנסת‬
‫הצעת חוק שתאפשר‬
‫חופשת לידה גמישה‬
‫לעצמאיות‪.‬‬
‫סא”ל (מיל') אורנה מזרחי‪ ,‬המכהנת כיום‬
‫בתפקיד בכיר במטה לביטחון לאומי‪ ,‬משוכנעת‬
‫שהיעדר תמריצי יציאה מהבית וחוסר תמיכה‬
‫מצד המערכת‪ ,‬תורמים מאוד לעובדה שמעט‬
‫נשים מגיעות לדרגות קצונה בכירות בצה”ל‪.‬‬
‫למרות שמניסיונה אפשר לשבור את תקרת‬
‫הזכוכית‪ ,‬עדיין‬
‫רואים מעט נשים‬
‫שמתקדמות בצבא‪,‬‬
‫אפילו לתפקידים שלא‬
‫מתלווה אליהם שום‬
‫מורכבות מגדרית‪.‬‬
‫מזרחי אינה חוששת לשרטט‬
‫את המציאות הקרייריסטית בדיוק כפי שהיא‪:‬‬
‫קשה ובעלת מחירים כבדים‪ .‬הסביבה‪ ,‬במיוחד‬
‫הצבאית‪ ,‬אינה ששה לספק פתרונות לנשים‬
‫מנהלות ולכן סביר להניח שבין מי שהתקדמו‬
‫יש לא מעט כאלה שאין להן ילדים‪ .‬אם הן‬
‫בחרו שלא ללדת‪ ,‬זו ודאי זכותן; אולם אם הן‬
‫נדחקו לסיטואציה מתוך‬
‫חשש שלא יוכלו לעמוד‬
‫במציאות שבה בין‬
‫היתר‪ ,‬ישיבות מתחילות‬
‫ב–‪ 19:00‬בערב‪ ,‬הרי שזהו‬
‫מצב בלתי נסבל‪.‬‬
‫אפרת דובדבני‪ ,‬מנכ”לית בית‬
‫הנשיא‪ ,‬מספרת על המחויבות הטוטלית שהייתה‬
‫לה לעבודה‪ ,‬עד שכמעט החמיצה את ההזדמנות‬
‫להורות‪ .‬דווקא בזכות העובדה שהפכה לאם‬
‫בגיל מבוגר יחסית‪ ,‬היא לא רוצה שילדיה‬
‫יגודלו על ידי אחרים‪ .‬לדבריה‪ ,‬בניהול נכון‬
‫ניתן להפוך את מקום העבודה למאפשר יותר‪.‬‬
‫רוב המשתתפות מסכימות כי בצעירותן‬
‫סברו שהעיסוק בנושא קידום נשים ובהעדפה‬
‫מתקנת הוא מחליש‪ .‬אולם החיים בארגונים‬
‫הפוליטיים‪ ,‬הציבוריים וגם העסקיים‪ ,‬לימדו‬
‫אותן שקשה להתקדם אם אין סביבה שמעודדת‬
‫זאת‪ ,‬בארגון ובבית‪.‬‬
‫שכר ועונש‬
‫פערי השכר בין גברים לנשים במגזר‬
‫הציבורי עומדים על ‪ 23%‬ברמות הניהול‬
‫הבכירות (שיעור הנשים בדרגים הגבוהים‬
‫הוא ‪ ,47%‬ובדרגות הנמוכות ‪)71%‬‬
‫אורנה הוזמן בכור‪ ,‬מנכ”לית‬
‫המשרד לפיתוח הנגב‬
‫והגליל‪ ,‬מציינת שאין‬
‫פערי שכר במשרד‬
‫בניהולה‪ .‬בראש ארבעה‬
‫מתוך שישה האגפים‬
‫של המשרד עומדות נשים‪,‬‬
‫והן מרוויחות בדיוק כמו עמיתיהן הגברים‪.‬‬
‫היא מציינת כי אין לה ספק שלא הייתה‬
‫מגיעה לתפקיד אלמלא תמיכה אינסופית‬
‫בבית ו”קניית” שירותים של מטפלות‬
‫ובייביסיטריות‪.‬‬
‫יפעת זמיר‪ ,‬מנכ”לית‬
‫עמותת כ"ן לקידום‬
‫מנהיגות נשים‪ ,‬קוראת‬
‫לשינוי תפיסה בתחום‬
‫החקיקה‪ .‬העמותה מקדמת‬
‫הצעת חוק ולפיה מפלגה‬
‫ש–‪ 35%‬מחבריה הם נשים‪,‬‬
‫תקבל תמריץ כספי מכוח חוק מימון מפלגות‪.‬‬
‫בקיץ האחרון עברה הצעת החוק הזו את ועדת‬
‫השרים לענייני חקיקה‪ ,‬אך נבלמה על ידי ש”ס‪.‬‬
‫האזכור של המפלגה החרדית מעורר ויכוח‬
‫סוער לגבי מידת כוחה‪ ,‬שלא לדבר על הנזק‬
‫בכך שיש מפלגות שמדירות נשים בהגדרה‪ .‬מה‬
‫אנחנו מתפלאים בעצם‪ ,‬זה קורה בבית הנבחרים‬
‫שלנו מדי יום‪ .‬אולי הגיעה העת להדיר מפלגות‬
‫כאלה מהכנסת?‬
‫רגולציה עצמית‬
‫ברבים מהדירקטוריונים שבהם אני מכהנת‪ ,‬אני‬
‫עדיין מוצאת עצמי כאישה יחידה‪ .‬במסגרת‬
‫עבודתי שם‪ ,‬אני מבקשת לוודא שנשים אכן‬
‫מקודמות בארגון‪ ,‬בעיקר באמצעות בחירת‬
‫חברות הנהלה ומינויים בדרגי הביניים‪ ,‬דרך‬
‫תוכניות פיתוח של עובדים ומנהלים‪.‬‬
‫אין ספק שככל שקיימת מודעות גבוהה בדרגי‬
‫הניהול הבכירים לתרומה החשובה שיש לגיוון‬
‫מגדרי להשגת המשימות‪ ,‬כך ניתן לקדם יותר‬
‫נשים‪ .‬זוהי רגולציה עצמית‪ ,‬והיא כמובן עדיפה‬
‫בהרבה על חקיקה‪.‬‬
‫שטרק מוסיפה‪ ,‬בצדק‪ ,‬שאין עדיין מנוס מחקיקה‬
‫ככלי ליצירת מציאות חברתית וחשוב להקפיד‬
‫על אכיפתה‪ .‬אכיפה של חקיקה כזו במגזר‬
‫הציבורי תחלחל גם למגזר הפרטי‪.‬‬
‫תרבות באה ממנהיגות‪ ,‬על כך מסכימים כולם‪.‬‬
‫קפיצה למים הקרים היא כורח השעה‪ .‬בבחירות‬
‫המוניציפליות הקרובות אני לא אשב מהצד‪.‬‬
‫בכוונתי להתמודד בבחירות למועצת העיר תל‬
‫אביב‪ ,‬כי את הזכות להשפיע‬
‫אנחנו צריכות לקחת‬
‫בעצמנו‪ .‬‬
‫הכותבת היא יו”ר משותף‬
‫של ארגון הדירקטוריות‬
‫הסביבה אינה ששה לספק פתרונות לנשים מנהלות‪ ,‬ולכן סביר להניח שבין הנשים שהתקדמו‬
‫נמצאות לא מעט כאלה שאין להן ילדים‪ .‬אם הן בחרו שלא ללדת‪ ,‬זו ודאי זכותן; אולם אם הן‬
‫נדחקו לסיטואציה מתוך חשש שלא יוכלו לעמוד בדרישות‪ ,‬הרי שזהו מצב בלתי נסבל‬
‫‪84‬‬
‫ליידי גלובס ינואר ‪2012‬‬
‫ליידי גלובס ינואר ‪2012‬‬
‫‪85‬‬