1. No category

Informator
TISKOVINA
02
03
Vizija TPV
► ► ►
Poslanstvo TPV
► ► ►
Poštnina plačana pri pošti 8105 Novo mesto
SEPTEMBER2010
JUNIJ2010
Prisotni v vsakem avtomobilu.
Učinkovit in cenjen partner v industriji vozil.
Uvodna beseda
Spoštovani!
Odličnost! Beseda, ki jo velikokrat uporabimo, ko želimo ovrednotiti nekaj, kar si zasluži najboljšo oceno. Torej dobro, boljše in
najboljše ali odlično. Najbolj nas verjetno spominja na šolska leta,
zbrani v učilnici, s knjigami in zvezki, pod budnim očesom učitelja,
ki je povedal kaj od nas pričakuje, kako si bomo to znanje pridobili
in potem je seveda ocenil, rezultate teh učnih pridobitev. Začelo se
je prvo resno tekmovanje biti boljši, biti najboljši. Za najboljše je bila
rezervirana ocena odlično. Podobno tekmovanje in ocenjevanje pa
je lahko tudi na drugih področjih. Zelo smo zadovoljni, če stopimo v
krog najboljših, odličnih.
Za lažje razumevanje besede odličnost, pobrskajmo po Slovarju
slovenskega knjižnega jezika (SSKJ), tam lahko najdemo, da je
odličnost opredeljena kot lastnost, značilnost odličnega. Odličen
pa je tisti, ki ima zaželeno lastnost, kakovost v najvišji meri oz. po
kakovosti presega stvari svoje vrste.
Odličnost je tudi odlika v poslovnem svetu. Ko se omejimo
na poslovno odličnost, so prav tako postavljena pravila, ki nam povedo katere dejavnosti moramo obvladati, da bodo rezultati delovanja
najboljši. Že leta 1988 je bila ustanovljena neprofitna članska organizacija Evropski sklad za upravljanje kakovosti (The European Foundation for Quality Management – EFQM), ki je določil model in proces ugotavljanja odličnosti med evropskimi podjetji. K tej organizaciji
je pristopila tudi Slovenija, ki po enakih načelih spremlja odličnost med slovenskimi podjetji. Priznanje Republike Slovenije za poslovno
odličnost (PRSPO) je namenjeno tistim podjetjem v Sloveniji, ki si žele sodelovati in dokazovati svojo odličnost.
TPV se je pri svojem delovanju odločil za pot odličnosti. Odličnost pa ni samo želja ali namera, temveč delovanje, katerega bodo prepoznali
vsi deležniki, ki sodelujejo v poslovnem procesu ali pa nas spremljajo v našem poslovanju. To je proces, ki postavlja vedno nove izzive, mi pa
jih morajo pravočasno prepoznati in se odzvati z odličnimi rezultati. Pa je to mogoče doseči? Odgovor je pritrdilen, če to resnično želimo in
hočemo vsi sodelujoči. V TPV smo sprejeli ta izziv.
V vlogi TPV za PRSPO smo predstavili dejavnike in rezultate delovanja, kot posnetek stanja preteklih let in pogled v prihodnost, katero
smo opredelili v našem strateškem planu. Vlogo bodo presodili ocenjevalci, ki so verificirani pri Uradu RS za meroslovje, potrditve in dopolnilne odgovore pa bodo iskali ob obisku v podjetju. Sledi ocena, ki nam bo povedala, kje je naše mesto v družbi najboljših. Obenem je to
tudi priložnost, ko nam priznana institucija ter strokovnjaki lahko podajo oceno stanja delovanja in s tem povezanih rezultatov ter predloge
možnih izboljšav.
V današnjem svetu in vsakdanjem življenju, ko nas stiskajo bremena globalne gospodarske krize, ne prizanaša nam narava, ko se marsikje
borijo s preživetjem, ne moremo neobremenjeno mimo tega. Vendar trda volja in prepričanje, da lahko tudi sami naredimo nekaj za boljši
jutri za nas in za našo okolico, bo rodila pozitivne sadove. Tudi to je pot, ki nas pelje na boljše in k odličnosti.
Obilo odličnosti in prijetno jesen,
Vladimir Gregor Bahč,
predsednik uprave in generalni direktor
2
| INFORMATOR | september 2010
Iz vsebine
Novice iz TPV
Teja Bezeg
TISKOVINA
stran
2
03
Vizija TPV
► ► ►
Poslanstvo TPV
► ► ►
8105 Novo mesto
0
010
BER201
JUNIJ2
SEPTEM
Prisotni v vsakem avtomobilu.
industriji vozil.
Učinkovit in cenjen partner v
2
Uvodna beseda
stran
3-7
Novice iz TPV
stran
8-15
Novice iz posameznih
družb in poslovnih enot
stran
16-20
Novice o zaposlenih
stran
21-23
Splošno
stran
24
Nagradna križanka
september 2010
In f o r m a to r
Poštnina plačana pri pošti
Dan TPV 2010
► Na Dnevu TPV, ki se je odvijal v juliju 2010, na Gorjancih pri
Miklavžu, je bilo ponovno pestro dogajanje. Odigrane so bile športne
igre, potekal je družabni (vzporedni) program, podeljene so bile nagrade za najinovativnejše predloge, zabava ob prijetni glasbi in plesu pa
je trajala do poznih večernih ur.
Pri športnih igrah, ki so potekale v 4 kategorijah, in sicer nogometu, vleki
vrvi, hoji na smučeh in skakanju z vrečami, je bila uvrstitev ekip naslednja:
1) PE Suhor, 2) TPV Johnson Controls, 3) PE Velika Loka, 4)
TPV Avto, 5) TPV Šumadija, 6) TPV Prikolice, 7) PE Ptuj, 8) PE
Brežice, 9) TPV Novo mesto, 10) Arsed.
Poleg iger je potekal tudi vzporedni program, kjer smo udeleženci
srečanja, ki nas je bilo okoli 700, lahko preizkusili simulacijo vožnje z motorjem, moč trka na sedežu - zaletavčku, izvedeli koliko promilov alkohola
imamo trenutno v krvi, se povzpeli na konjski hrbet, deležni pa smo bili
tudi pozdrava iz zraka ob nizkem preletu policijskega helikopterja.
Po nagovoru predsednika uprave in generalnega direktorja Vladimirja Gregorja Bahča so bili razglašeni rezultati tekmovanja v športnih
igrah in podeljene nagrade za najinovativnejše predloge v Skupini TPV
- nagrada Martina Krpana. ◄
Prejemniki nagrade Martina Krpana so bili:
1. nagrada: Damjan Luzar, TPV Johnson Controls,
2. nagrada: Janez Medic, TPV d.d., PE Suhor,
2. nagrada: Mišo Pereško, Arsed,
2. nagrada: Robert Pešič, TPV Prikolice,
3. nagrada: Milan Dimitrijević, TPV Šumadija,
3. nagrada: Denis Furjanič, Arsed,
3. nagrada: Robert Radovan, TPV Johnson Controls,
3. nagrada: Peter Žagar, TPV Avto.
Informator je časopis Skupine TPV
Naslov uredništva: TPV d.d., Kandijska cesta 60, 8000 Novo
mesto, Telefon: 39 18 225
Glavni in odgovorni urednik: dr. Tomaž Savšek
Izvršna urednica: Teja Bezeg
Člani uredniškega odbora: Stanislav Bobnar, Ljiljana Čigoja
Mitrović, Jože Grozde, Suzana Hervol, Polona Koncilja, Diana
Kosar, Erika Zagorc, Danijel Zupančič
Fotografija na naslovnici: Aleš Hribar
Grafična priprava, filmi, tisk: Špes, grafični studio, Novo mesto
Naklada: 1.500 izvodov
Prejemniki nagrad Martina Krpana, z leve: Damjan Luzar, Mišo Pereško, Robert
Pešič, Milan Dimitrijević, Denis Furjanič, Robert Radovan in Peter Žagar.
september 2010 | INFORMATOR |
3
Novice iz TPV
TPV d.d., PE Suhor
TPV Johnson Controls
TPV d.d., PE Velika Loka
Postava nogometašev TPV Šumadija.
Bo gol?
Napet dvoboj: TPV Prikolice in PE Suhor.
Gneča pred golom…
Novost - tekmovanje v vrečah.
Bo šlo mimo količka?
Kako prijeti vrv, da bo zmaga bližja?
Zvesti
navijači
►
Poletni pikniki raznih
podjetij in PE Skupine
TPV
V času športnih iger se je dogajalo vsepovsod…
► Sodelavci nekaterih podjetij
in PE Skupine TPV so se v poletnih
mesecih v dobrem vzdušju poveselili pred prihajajočimi kolektivnimi
dopusti. Organizirali so piknike, ki
so jih preživeli ob raznih družabnih
igrah, športnih aktivnostih in seveda
vsem, kar sodi k prijetni zabavi. ◄
Manjkalo pa ni niti plesa in dobre volje.
4
| INFORMATOR | september 2010
TPV JC - vroče tekmovanje v odbojki.
Arsed – veselo tudi v večernih urah.
PE Suhor - prijetna družba, zbrana
v senci gozda.
Novice iz TPV
Dr. Tomaž Savšek
Vlado Anžlovar
ACS kot
povezovalni člen
► V juliju je v Ljubljani potekala novinarska konferenca Slovenskega avtomobilskega
grozda (ACS) z namenom predstavitve avtomobilske industrije kot vitalne veje gospodarstva, ki je gonilo razvoja, motor inovacij
in pomemben, stabilen in dolgoročno perspektiven del gospodarstva.
S tem dogodkom so organizatorji predvsem želeli predstaviti ACS kot povezovalni
člen med avtomobilsko industrijo in raziskovalno-razvojno sfero ter prikazati smernice
razvoja avtomobilske industrije v Evropi in
potenciala, ki ga ta nudi slovenski industriji.
Govorci konference so bili: Dušan
Bušen (direktor GIZ ACS), mag. Iztok
Seljak (predsednik poslovnega odbora Hidrie in izvršni direktor Hidrie), dr. Tomaž
Savšek (pomočnik generalnega direktorja
TPV), Robert Žerjal (direktor Inštituta
za električne in rotacijske sisteme Iskre Avtoelektrike), Gorazd Korošec (predsednik
uprave Uniorja) in Aleš Bratož, predsednik
uprave Revoza. ◄
Govorniki konference
Sodelovanje TPV-jevcev pri projektu. Z leve: Boštjan Piletič, Boštjan Judež, Viktor Roce,
Vlado Anžlovar, Zvonko Radkovič, Andrej Kregulj.
Wind tudi malo TPV-jev
► Na cestah že nekaj časa opazujemo
dvosede lepotce, kupeje – roadsterje Renault
winde, ki prihajajo iz proizvodnih hal našega
soseda Revoza. Marsikdo pa verjetno ne ve,
da TPV proizvaja precej komponent za ta
novi avto. Zato s tem, če rečemo, da je malo
tudi naš, mislimo predvsem na prisotnost
naših proizvodov v vozilu. Brez izdelkov, ki
so nam bili zaupani, bi bile okrnjene bistvene funkcije: volan, pomična streha in vrata
prtljažnika bi bili nepritrjeni, trdnostno bi bil
neprimeren, pokrov motorja ne bi bil podprt,
dvigovanje šip bi bilo onemogočeno, odbijači
in blatniki pa bi bili nekje v zraku.
V prva povpraševanja smo se vključili že
v začetku leta 2007. Po prvem nezaupanju s
kupčeve strani, bi lahko vse pridobljene projekte mirno primerjali z zmago v svetovnem
merilu. V nadaljevanju, ko smo se vključili
v najzgodnejše, razvojne faze proizvoda in
procesa v Parizu, se izkazali s svojo prilagodljivostjo in znova upravičili zaupanje, pa je bil
obseg nam zaupanih proizvodov povečan za
kar nekajkrat. Menim, da sta prilagodljivost in
strokovnost bistvo uspeha tudi v bodoče.
Od začetka planiranja pa do zagona proizvod-
nje smo vse zahteve izpolnjevali po sistemu ANPQP (Alliance New Product Quality Procedure).
Le-ta je bil razvit za dobavitelje med Renaultom in
Nissanom z namenom, da skupaj dosežemo kakovostne, stroškovne in rokovne cilje.
Sistem obsega pet faz:
• pregled zahtev in planiranje,
• razvoj proizvoda in procesa,
• realizacija serijskih orodij,
• postavitev procesa proizvodnje,
• dvig kadence in serijska proizvodnja.
Aktivnosti, ki smo jih realizirali, so bile
določene za vsako fazo posebej. Uspešno
opravljeni mejniki med njimi pa so bili pogoj za
prehod v naslednjo fazo.
Sodelavci s kupčeve strani so o TPV-jevih
tehničnih rešitvah, pravočasno realiziranih
zahtevah projekta in končnih presojah na PE
Suhor in Velika Loka govorili pohvalno. Za v
bodoče je priporočilo izboljšati reakcijski čas
za dajanje ponudb ob uvajanju sprememb in
optimizirati stroške, da bomo lahko še naprej
konkurenčni na globalnem trgu.
Kmalu bo priložnost za novo dokazovanje.
Pri našem sosedu se že piše nova zgodba in mi
bomo prisotni v njej. ◄
Gregor Plazar
TPV pod okriljem ACS zastopal slovenske barve v Nemčiji
► Od 22. do 24. 6. 2010 se je v Stuttgartu
v Nemčiji odvijala tradicionalna mednarodna specializirana razstava s pripadajočimi
sejmi European Automotive Components Expo, Automotive Testing Expo,
Engine Expo, Crash Test Expo, Vehicle
Dynamics Expo in Automotive Interior
Expo, na kateri se je predstavilo 11 slovenskih podjetij, članov ACS. V okviru European
Automotive Components Expa so se uspešno
predstavila podjetja TPV, Hidria, Kolektor,
Cimos, Difa, G1, Iskra Avtoelektrika, Iskra
ISD, VAR, Domel in Elvez.
Omenjena razstava je največji in najbolj
prepoznaven B2B dogodek evropske industrije avtomobilskih komponent in je obvezen
za vsakogar, ki se ukvarja z razvojem, industrializacijo in nabavo inovativnih avtomobilskih komponent in sistemov. Po navedbah
organizatorjev je razstavo obiskalo več kot
15.000 strokovnih obiskovalcev iz preko 50
držav, prisotnih pa je bilo okoli 600 razstavljavcev iz 35 držav.
Znotraj sejemskih aktivnosti je bila izvedena
tudi VIP poslovna konferenca »Slovenian Automotive Excellence«, kjer so se vodilna podjet-
ja slovenske avtomobilske industrije, vključujoč
TPV, predstavila potencialnim poslovnim
partnerjem in strokovni javnosti. ◄
Stojnica TPV in dogajanje ob njej
september 2010 | INFORMATOR |
5
Novice iz TPV
Mag. Mitja Cerovšek
Teja Bezeg
Projekt SAP 2010: Uspešno in
Pohvala za sodelavca/
pravočasno na nov informacijski sistem sodelavko četrtletja
Sodelovanje, znanje in komunikacija: uspeh
projekta SAP 2010. Stojijo, z leve: Mitja
Cerovšek, Cveto Brkič, Sonja P. Grabrijan,
Rado Lenart, Alenka K. Kovačič, Rajko
Gerdovič, Andrej Kregulj. Sedijo, z leve:
Marjana Nemanič, Darinka Antončič,
Robert Denžič, Mojca Matkovič.
► Premišljena vlaganja v razvoj in posodobitev obstoječih sistemov so pomemben
korak na poti napredka organizacije. V TPV
smo na področju poslovne informatike in IT
okolja ponovno bogatejši za pridobitev, ki bo
omogočala nadaljnji razvoj poslovnih procesov
v podjetju in bo hkrati odprta za uporabo novih
programskih rešitev.
Razvojni krog, ki smo ga na področju informacijskih in komunikacijskih sistemov začeli
leta 2005 (ob prvi namestitvi sistema SAP v
podjetju), se zaključuje. Prehajamo v novo obdobje, ki ga je začrtal uspešen potek projekta
SAP 2010. Cilja tega projekta, ki smo ju zasledovali, sta bila:
• zasnovati in postaviti povsem novo centralno IT strojno opremo in
• posodobiti obstoječi sistem SAP (narediti
t.im. upgrade) na zadnjo razvojno stopnjo
tega okolja.
Podvig smo pripravljali jeseni preteklega leta,
nato pa smo ga po približno osmih mesecih
zahtevnega dela uspešno zaključili v času
letošnjih kolektivnih dopustov. Dosežek bo
podjetju v prihodnje omogočil zanesljivejše,
robustnejše in varnejše poslovanje, ki bo
še v večji meri kot doslej pripravljeno na
uresničevanje naših načrtov in izpolnjevanje
visokih zahtev, ki jih narekuje avtomobilski trg.
Postavljeni so tehnološki in vsebinski temelji,
na katerih bomo lahko v prihodnje uvajali nove
IT rešitve, še bolj usmerjene v uresničevanje
strateških ciljev TPV, ki so bili vsem zaposlenim s strani uprave podjetja predstavljeni sredi
letošnjega leta.
Kaj boste pridobili uporabniki sistema? Vaše
delo bo potekalo na zmogljivejši in zanesljivejši
opremi. Poskrbljeno bo za večjo varnost podatkov. Zaradi novih tehnologij, s katerimi
razpolagamo (virtualizacija in konsolidacija
strežnikov, 64-bitna arhitektura), posledično
bolj na široko odpiramo vrata novim vsebinskim dopolnitvam obstoječih rešitev.
Pričakujemo učinkovitejše delo in povečanje
zadovoljstva pri vsakodnevni uporabi IT
rešitev. Stopnja razumevanja IT okolja se bo
povečala, več bo tudi vsebinskega poznavanja
in obvladovanja poslovnih procesov v podjetju,
kar povečuje naše konkurenčne sposobnosti.
Zahvaljujem se vsem, ki ste zavzeto in
strokovno sodelovali pri snovanju in izvedbi
tega podviga. Uspešno in pravočasno smo ga
pripeljali do cilja. Najprej hvala celotni izvrstni
IT ekipi, prav tako hvala vsem SAP internim
svetovalcem in našim zunanjim partnerjem.
Dragoceno je bilo tudi sodelovanje vseh
končnih uporabnikov IT okolja. V TPV smo
na te dosežke lahko vsi skupaj ponosni. ◄
Jože Zajc
Inovativna dejavnost v servisu in
poprodaji TPV Avta
► V juniju se je tudi TPV Avto pridružil delovanju s pristopi
stalnega napredka. Po opravljenih animacijah v zvezi z inovacijsko dejavnostjo, so pristojni začeli prejemati prve predloge. Nekateri avtorji predlogov že imajo izkušnje s podajanjem tovrstnih idej, saj
so
sodelovali na natečaju Martina Krpana. Oddani predlogi pomenijo: kakovostno opravljene
storitve, lažje delo, boljšo organizacijo, itd. Predlogi bodo pripomogli tudi k izboljšanju delovnih
pogojev in posledično vplivali tudi na zadovoljstvo zaposlenih. Tega se vodstvo TPV Avta zaveda, saj zadovoljen zaposleni lahko opravlja svoje delo kakovostno. Le-to pa je vedno na prvem
mestu v panogi, kot sta prodaja in servisne storitve avtomobilov. ◄
6
| INFORMATOR | september 2010
► Za večje zadovoljstvo in motiviranost
zaposlenih bomo v celotnem TPV d.d. s 3.
četrtletjem 2010 uvedli izbor za pohvalo
za sodelavca/ sodelavko četrtletja, in
sicer za vsako PE ter lokacijo Novo mesto
posebej.
Vodje in direktorji bodo vsake tri mesece
veččlanski komisiji, pristojni za posamezno lokacijo, podajali predloge za izbor,
komisija pa bo na podlagi kriterijev izbrala 1 osebo - sodelavca/ko četrtletja.
Pohvala ni obvezujoča in v kolikor bo
komisija ugotovila, da ni ustreznega kandidata za pohvalo, le-ta ne bo podeljena.
Predsednik uprave in generalni direktor je
pokrovitelj izbora in podpisnik pohvale,
ki pa jo bo podelil direktor PE oz. direktor
sektorja/direkcije.
Zaposleni, ki bo izbran za sodelavca
četrtletja, bo prejel pisno pohvalo. O dogodku pa bomo poročali tudi v Informatorju, na oglasnih deskah in TPV Portalu.
Komisija bo pri izboru upoštevala izpolnjevanje naslednjih kriterijev:
- nadpovprečni angažma,
- upoštevanje pravil varstva pri delu in
okoljske politike,
- pomoč sodelavcem,
- prenos znanja,
- sodelovanje v večjem projektu,
- spoštovanje etičnih pravil,
- inovativnost pri delu. ◄
Novice iz TPV
Matej Jevšček
TPV sodeluje na razpisu priznanje RS za poslovno
odličnost 2010
► Priznanje Republike Slovenije za poslovno odličnost (PRSPO) je najvišje državno
priznanje za dosežke na področju kakovosti
proizvodov in storitev ter kakovosti poslovanja
kot rezultat razvoja znanja in inovativnosti.
V Sloveniji so se že leta 1994 začele priprave za sprejem zakona, ki je uveljavil najvišje
državno priznanje na področju kakovosti PRSPO. Priznanje se dejansko podeljuje od leta
1998 in ga je prejelo več uglednih podjetij, med
njimi tudi Revoz, Trimo in Krka.
Model odličnosti EFQM in predstavitev tega.
Merila, po katerih se ocenjujejo prijavljene organizacije v postopku so enaka merilom evropske nagrade za odličnost »EFQM
Excellence Award« in so združene v model
odličnosti EFQM, ki predstavlja popoln
pripomoček za ocenjevanje in je zelo koristen
za vsako organizacijo, ki želi izboljšati svojo kulturo kakovosti.
Za večino organizacij so »rezultati«
najpomembnejši vidik. Model nam pove, da
se odlični rezultati pri »delovanju«, »odjemalcih«, »zaposlenih« in »družbi«, dosegajo z
»voditeljstvom«, ki je gonilo »politike in strategije«, »zaposlenih«, »partnerstev in virov« ter
»procesov«.
Tako se tista stran modela, kjer so »rezultati«,
ukvarja s tem, kar je organizacija dosegla ali
dosega; »dejavniki« pa opisujejo, kako se ti rezultati dosegajo. Puščice poudarjajo dinamično
naravo modela. Kažejo, kako inoviranje in učenje
pomagata izboljšati dejavnike, ti pa vodijo k
boljšim rezultatom.
V TPV smo pot k poslovni odličnosti
začrtali že pred leti. Izvajamo
večletni projekt, s katerim se
približujemo modelu EFQM.
Letos smo prvič pripravili vlogo, ki na 75 straneh predstavlja,
kako v TPV d.d. udejanjamo
načela odličnosti in model
EFQM. To vlogo smo meseca
maja oddali odboru za poslovno odličnost, kjer so jo ocenjevalci temeljito proučili.
23. in 24. 9. nas je obiskala skupina petih ocenjevalcev, ki so dopolnili svojo
oceno vloge z ogledom naših enot, opravili bodo
razgovore z zaposlenimi in pogledali nekatere
dokumente. Kmalu bodo izdelali poročilo, v katerem bodo podali oceno, v kolikšni meri izpolnjujemo načela poslovne odličnosti.
Sodelovanje TPV d.d. na razpisu za PRSPO
ima predvsem namen, da se primerjamo z drugimi slovenskimi in evropskimi podjetji ter nam
pokaže na področja, kjer so še možne izboljšave
in dvig naše konkurenčnosti na zahtevnem avtomobilskem trgu. ◄
Predstavitev in razprave o tematiki, ki zadeva
poslovno odličnost ter sodelovanje TPV na
letošnjem razpisu.
SIOK raziskava - rezultati preliminarnega poročila
► Vodilna ideja projekta SIOK je primerjalno raziskovanje organizacijske
klime in zadovoljstva zaposlenih v slovenskih organizacijah z namenom
povečanja zavedanja o pomenu klime in pomenu posameznih ustreznih
metod za njen razvoj.
V Skupini TPV se je spremljanje organizacijske klime in zadovoljstva zaposlenih izvajalo v juniju 2010 in tako po kratkem predahu, po analizah rezultatov iz
leta 2007, zopet zaživelo. Iz rezultatov preliminarnega poročila o izvedeni anketi,
ki zajema prvo analizo in še ne vsebuje primerjave z rezultati dejavnosti za kovinsko industrijo za leto 2010, temveč za leto 2009, pa lahko sklepamo, da je prišlo do
občutnega izboljšanja organizacijske klime v primerjavi z letom 2007. Vzorec
anketirancev je tokrat predstavljal 31,2 % zaposlenih. ◄
september 2010 | INFORMATOR |
7
Novice iz posameznih družb in poslovnih enot
PE Brezice
Suzana Hervol
Srebrno priznanje in diploma – za inovativnost
► V juniju letošnjega leta so bile v okviru Gospodarske zbornice
Slovenije, Območne zbornice Posavje, Krško podeljene diplome in
priznanja s področja inovativnosti v posavski regiji.
Poslovna enota Brežice je na svečani podelitvi prejela diplomo za
uvajanje modela inovativne dejavnosti ter srebrno priznanje za
uvajanje novih konceptov proizvodnje palic vzglavnikov. Diplomo in priznanje je v imenu zaposlenih PE Brežice prevzel direktor
Anton Petrič. V uvodnem nagovoru svečane podelitve je bila izrečena
sledeča misel: »Zgodovina človeške kulture in znanosti govori o tem,
da so izjemni dosežki vedno plod trdega dela, marljivosti in potrpljenja.« Zaposleni PE Brežice smo veseli, da smo kot kolektiv v lokalnem
in širšem okolju pozitivno prepoznani na področju inovativnosti, zato
smo ta dogodek tudi ovekovečili s skupno fotografijo. ◄
Anton Petrič na podelitvi
Kolektiv PE Brežice
Suzana Hervol
Pestro poletje
► Na PE Brežice smo postavili se drugo linijo za izdelavo
vzglavnikov.
Obenem pa smo staro proizvodno opremo za izdelavo vzglavnikov preselili v skladišče rezervnih delov Novo mesto. Na tej liniji smo
v času njenega obratovanja naredili približno 3 milijone kosov. S tem
pa se premiki na PE Brežice še niso končali, saj se nam obeta tudi
pestra jesen. O tem pa več v naslednji številki Informatorja. ◄
8
| INFORMATOR | september 2010
Selitev opreme
Novice iz posameznih družb in poslovnih enot
PE Brezice, PE Suhor, PE Velika Loka
Marko Kunčič
Gašenje požara 2010 – vaja in preizkus uporabe sredstev za gašenje
PE Brežice
► V zvezi z zahtevami raznih internih dokumentov je bila na poslovnih enotah TPV
d.d. (razen PE Ptuj, ki je predvidena v prihodnje) v juniju izvedena vaja gašenja požara
s praktičnim prikazom uporabe gasilnikov
na simuliranem požaru.
Namen vaje je bil predstaviti sredstva za
gašenje in njihov način uporabe ter preizkusiti usposobljenost in znanje zaposlenih
za gašenje v primeru požara v njihovem
delovnem okolju.
PE Brezice
PE Suhor
Izvajalci predstavitve sredstev za gašenje in pravilnega
postopka gašenja požara so
bili poklicni gasilci Gasilsko
reševalnega centra Novo mesto.
Na vaji je prikazu ter predstavitvi sredstev za gašenje (gasil‑
nikov), katere imamo v proizvodnjah,
sledil praktični prikaz gašenja požara najprej s strani gasilcev, nato pa so se v tem
preizkusili še nekateri zaposleni. Pri izva-
V mesecu juniju smo uspešno zaključili
začetni tečaj nemškega jezika pod vodstvom Patricije Kodrič (Yurena).
Glede na to, da so naši kupci in dobavitelji večinoma iz drugih evropskih
držav, nam je omenjeni tečaj dal osnove
komuniciranja v nemškem jeziku. Pridobljeno znanje nam že pomaga pri delu, z
veseljem pa bomo to znanje še nadgradili.
Udeleženci: Gregor Slakonja, Bojan Gregorevčič, Vinko Žerjav, Jože
Frigelj, Božo Kelher, Dario Novak,
Maja Baškovč in Suzana Hervol.
jalcih gašenja je bilo ugotovljenih nekaj napak, povezanih s pristopom h gašenju in
uporabi gasilnikov, na katere
pa je poklicni gasilec opozarjal že med izvedbo vaje.
Iz analize vaje, ki jo je podal izvajalec je možno zaključiti, da obstaja še veliko
priložnosti za pridobitev in utrditev znanja
ter izboljšanje odzivnosti zaposlenih v primeru nastanka požara. ◄
TPV Avto
Suzana Hervol
Uspešno zaključen
tečaj nemškega
jezika
PE Velika Loka
Jože Kocjan
Sodelavci TPV Avta na Mariborskem
Pohorju
► Renault Slovenija vsako leto organizira adRENAULTinski piknik za zaposlene v Renault Slovenija, koncesijah ter agentih Renault.
Zadnja leta piknik poteka v juniju na Mariborskem Pohorju. Piknik je namenjen druženju zaposlenih, družabnim igram in podelitvi priznanj najzaslužnejšim v posameznih koncesijah. Tako
je bilo tudi letos, ko smo se sodelavci TPV Avta z mini avtobusom popeljali na Mariborsko Pohorje. Preživeli smo lep popoldan ob raznih adrenalinskih aktivnostih (skok z višine na napihnjeno blazino, adrenalinski poligon, poletna proga za bob), ekipnem športu ter obilni
pogostitvi. Ob tej priložnosti smo prejeli tudi dve priznanji, in sicer: Slavko Sever za najbolj
uspešno izvedbo metod PER 4 (Renaultov program odličnosti za storitvene dejavnosti) v prvem
štirimesečju in Jože Kocjan za najboljšega vodjo prodaje po kriterijih PER 4 za prvo štirimesečje.
Slika je nastala ob
večernem odhodu
protidomu.Prešerne
volje in polni lepih
vtisov smo se vrnili
v poznih večernih
urah. ◄
Sodelavci TPV
Avta po preizkusu
na adrenalinskem
pikniku.
september 2010 | INFORMATOR |
9
Novice iz posameznih družb in poslovnih enot
TPV Avto
Teja Bezeg
Otvoritev Renault PRO + centra v TPV Avtu
► V TPV Avtu v Novem mestu je v juniju
potekala otvoritev Renault PRO+ centra,
kateri predstavlja novo servisno-prodajno
mrežo, posebej namenjeno lahkim gospodarskim vozilom.
S storitvami Renault PRO+ bo olajšano delo
predvsem podjetnikov, obrtnikov in vsestran-
sko aktivnih, ki potrebujejo najboljše svetovanje in servis v zvezi z gospodarskimi vozili.
Ekskluzivno je bil predstavljen tudi novi
Renault Master, ki z novimi dimenzijami
pomeni skorajšnjo revolucijo na trgu gospodarskih vozil. Vabljeni, da obiščete PRO +
center in se pozanimate o ponudbi. ◄
Zbrani sodelavci TPV Avta.
Dogajanje na otvoritvi PRO +.
PE Ptuj
PE Suhor
mag. Marko Jurak
Premestitev proizvodnje izdelkov iz žic
► V začetku julija smo prestavili del procesov proizvodnje izdelkov iz žic s PE Brežice
na PE Ptuj. V tej fazi je bila na PE Ptuj preseljena izdelava 79 identov, ki so porazdeljeni v naslednje skupine tehnologij: ravnanje
in sekanje žic, CNC krivljenje in uporovno
varjenje. Sam proces selitve je bil organiziran
kot projekt. Da smo lahko izvedli uspešen
prenos tolikšnega števila identov, je bilo
potrebno najprej izvesti obsežno šolanje operaterjev in ostalih posrednih služb s PE Ptuj,
kar smo izvedli na PE Brežice. Sledil je prenos opreme in zagon. Sočasno so potekali
tudi procesi spremembe dokumentacije in
SAP podatkov. Trenutno potekajo na projektu še optimizacije procesov in analize R&R.
Na teh preseljenih procesih je dobilo delo 6
10
| INFORMATOR | september 2010
sodelavcev PE Ptuj.
Lasersko varjenje
V sklopu novega projekta varjenja grelnih
plošč smo na PE Ptuj bogatejši za stroj za lasersko varjenje. Lasersko varjenje je povsem
nova tehnologija v Skupini TPV in odpira
možnosti za razširitev proizvodnega programa. Trenutno uporabljamo laser za varjenje
dveh nerjavečih (inox) pločevin med sabo.
Uporablja pa se lahko tudi za varjenje ostalih jeklenih materialov kakor tudi barvastih
kovin - zlasti, ko imamo opravka s tanjšimi
pločevinami. Laserski izvor je bil nabavljen
pri podjetju Rofin, medtem ko je sam CNC
stroj zgradil oddelek Strojegradnja TPV s PE
Brežice. ◄
Ljiljana Čigoja Mitrović
Barve spremenijo
(ne samo) dom
► Kot kaže znani slogan proizvajalca
barv, to drži tudi na delovnem mestu. Z
nekaj barve, truda in dobre volje so prostori
proizvodnje na PE Suhor po kolektivnem
dopustu zasijali v novi podobi.
V času kolektivnega dopusta so bile prebarvane stene in pešpoti v proizvodnji, kar
ustvarja bolj prijazno in urejeno okolje.
V orodjarni so nameščeni delovni pulti
in urejena delovna mesta za vzdrževalce
orodij, tako da bo delo potekalo lažje in bolj
učinkovito.
S pridobitvami novih preš in z urejanjem
prostorov proizvodnje je tovarna na PE
Suhor tako dobila prijetnejši videz. ◄
Novice iz posameznih družb in poslovnih enot
TPV Prikolice
Diana Kosar
Na sejmu opaženi in nagrajeni
► Kot že vsa leta, smo tudi letos sodelovali na sejmu AGRA. Predstavili smo
stalni program naših tovornih prikolic, tistih
klasičnih pa tudi nekaj takšnih za posebne
namene. Predstavili smo tudi veliko dodatne opreme, ki še izboljša ali olajša uporabo
naših prikolic.
Čeprav je bilo na sejmu nekaj manj obiskovalcev, še posebej takšnih, ki niso zgolj gledalci, smo s prodajo na sejmu zadovoljni. Zelo
nas veseli tudi, da smo bolj ali manj prerasli
vso konkurenco in ostajamo na vrhu, tako
po tržnem deležu, kot tudi po napredovanju,
novostih in inovacijah…
Še posebej ponosni smo, da smo na 30.
ocenjevanju kmetijske mehanizacije na
letošnji AGRI, med 69 prijavljenimi eksponati
33-ih podjetij iz Slovenije, Avstrije in
Na sejmu smo se trudili in se veselili uspeha: Aleksander, Andrej, Anita, Diana in še ena Diana.
Italije, prejeli bronasto medaljo v kategoriji: novi izdelek
iz domače proizvodnje.
Zelo veliko zadoščenje pomenijo tudi obiskovalci, ki
na našo stojnico pridejo le zato, da bi nam povedali, da so
s prikolico, ki so jo kupili lani, predlani ali pred veliko leti,
še vedno in zelo zadovoljni. Takšni kupci so nam posebej
dragi, saj potrjujejo, da delamo dobro.
Seveda pa smo veseli vsakega obiskovalca. Letošnja posebnost so bile »štiri mušketirke«, ki so popestrile trenutke, ko
našem razstavnem prostoru ni bilo veliko obiskovalcev. Pa
takih trenutkov ni bilo zelo veliko, saj je bilo zanimanje za
prikolice na naše veselje, zelo veliko. Tako smo sodelavci ves
čas razlagali o tem, kako dobre so naše prikolice in koliko
različnih stvari lahko z njimi veliko lažje kot brez njih. ◄
Diana Kosar
Zasedanje skupščine
► V začetku septembra je v Brežicah potekala redna skupščina podjetja TPV Prikolice, ki so se je udeležili Vladimir Gregor Bahč, Bojan Vernig, Klaus Böckmann,
Stephan Schulz in Aleksander Brence. Pregledali so poslovne rezultate minulih mesecev, se dogovorili o okviru poslovanja do konca leta in o tem, kako uspešno poslovanje še
izboljšati v letu 2011. ◄
Pogledali so tudi
najnovejše tehnične
izboljšave na prikolici
in slišali o tem, kaj bo
na razvojnem področju
kmalu gotovo – na sliki
pri ogledu prototipa
kiper prikolice.
september 2010 | INFORMATOR |
11
Novice iz posameznih družb in poslovnih enot
TPV Prikolice
Diana Kosar
Prvi v Sloveniji z evropsko homologacijo za prikolice
► TPV Prikolice d.o.o. kot
vodilni slovenski in tudi eden
vodilnih evropskih proizvajalcev
prikolic je hitro rastoče podjetje, ki
se je ves čas svoje širitve srečevalo
s težavo – prikolica je po več kriterijih sodila med vozila, vendar
pa do lanskega leta za
prikolice ni
bilo možno
pridobiti
evropske homologacije.
Možne so bile le pridobitve nacionalnih homologacij, ki smo
jih v TPV Prikolice za večino
evropskih držav (in tudi nekaj
zunaj EU) sicer pridobili, vendar pa se je vsakič, ko smo želeli prikolico prodati v novo državo, pridobiti nov trg, najprej pojavilo vprašanje homologacije. In le-to je bilo
večkrat prav »cokla«, saj so bili kupci pripravljeni kupiti takoj, priprava
homologacije pa je trajala kar nekaj časa. Še posebej velik podvig je pridobivanje homologacije, v kateri izmed bivših republik Jugoslavije, ki so kot
pogoj za izdelavo nacionalne homologacije postavljale ravno evropsko
homologacijo, ki pa za prikolice še ni bila mogoča.
Vsi proizvajalci smo že nestrpno pričakovali uvedbo nove, evropske
homologacije.
In ker svojo vlogo vodilnega slovenskega proizvajalca prikolic jemljemo resno, smo se potrudili in prvi v Sloveniji (ter med prvimi v EU) pridobili evropsko homologacijo za prikolice
naših serijskih tipov.
Homologacijo smo pridobili v nemškem inštitutu Dekra
in jo že ratificirali v Nemčiji ter Sloveniji, v postopku pa so
še ratifikacije v nekaterih drugih državah EU in izven.
Hitra pridobitev evropske homologacije je plod
odličnega sodelovanja s kolegi v Nemčiji in trdega dela predvsem službe
razvoja in drugih delov podjetja TPV Prikolice, prinaša pa že prve konkretne rezultate. Tako smo v Sloveniji povečali prodajo nekaterih maloserijskih
prikolic, ki jih prej zaradi odsotnosti homologacije nismo mogli prodajati.
Zelo pozitiven rezultat pridobitve te homologacije pa je tudi dejstvo, da bo
naše podjetje z nasveti sodelovalo z Ministrstvom za promet, ko bodo le-ti
podeljevali homologacije za prikolice ostalim prosilcem. ◄
PE Velika Loka
Janez Sluga
Postavitev regalnega skladišča na PE Velika Loka
► Na PE Velika Loka se obseg poslovanja konstantno povečuje. Kapacitete površin za proizvodne in skladiščne prostore so maksimalno zasedene in
smo bili dnevno v deficitu s skladiščnimi površinami. Visoki del hale v višino
je bil neizkoriščen in v soglasju z upravo je PE pridobila regalno skladišče.
Prednosti regalnega skladišča:
• optimalni način skladiščenja,
• skladiščna enota: 800x1200x1100 mm,
• kapaciteta: v enem nivoju: 118 enot, v petih nivojih: 590 enot
(260 ton), v šestih nivojih: 708 enot (311 ton),
• zaseda površino – tloris (30x12) 360 m2,
• skladišča vhodnih surovin zasedajo v regalih površino 954 m2
(vklj.47 m2 traverza) (celotna površina skladišč je 1832 m2),
• nosilnost skladiščnega okna je 2700 kg (za tri palete),
• število enot skladišča vhodnih surovin je 402 in KTL 151 –
tedenska zaloga,
• letni oportunitetni prihranek je 26.256 EUR,
• doba vračanja investicije: 9 mesecev.
Trenutna posebnost regalnega skladišča je različnost višine regalnega
okna, saj imamo na lokaciji 15 različnih transportnih enot po višini in tlorisu. Zadnji, 5. nivo imamo neizkoriščen, saj transportna sredstva trenutno
dosegajo odlagalno višino 5220 mm, potrebna višina pa je 6500 mm.
Med kolektivnim dopustom smo na PE Velika Loka postavili regalno
skladišče. Izvajalec je prekmursko podjetje za izdelavo skladiščne opreme
12
| INFORMATOR | september 2010
Regalno skladišče od blizu.
Artex. Sama postavitev je trajala 3 dni, priprave, opremljanje in vlaganje pa
skoraj celoten dopust.
Z regalnim skladiščem se je povečala urejenost skladišč in proizvodnje,
viličaristom je omogočen boljši pregled in lažja manipulacija. Material je
tako tudi bolje organiziran in imamo pogoje za uvedbo vitke proizvodnje
s kan-ban sistemom. ◄
Novice iz posameznih družb in poslovnih enot
PE Velika Loka
Janez Sluga
Sistem prepoznavanja dobrih
viličaristov
► Na poslovni enoti Velika Loka smo se odločili dvigniti raven
odnosa zaposlenih do opravljenega dela in delovnih sredstev. Začeli
smo s skupino upravljavcev viličarjev. Pripravili smo ocenjevalno listo
in komisijo, ki spremlja izvajanje. Ocenjuje se naslednje kategorije:
• pregled viličarja pred uporabo,
• čistost viličarja,
• izpolnjevanje spremljajočih dokumentov viličarja,
• novonastale poškodbe viličarjev,
• poškodbe invetarja in objekta,
• sporočanje napak nadrejenim,
• odlaganje palet in materiala na/v predvideno odlagalno mesto,
• urejenost odlagalnih mest – poravnane palete,
• prevrnitve materiala ali palet,
• upoštevanje predpisov varstva pri delu,
• redno polnjenje baterij,
• urejenost polnilnega mesta.
Po trimesečnem spremljanju smo se skupaj z vodstvom odločili,
da prepoznamo boljšega v skupini, ki je bil viličarist Slavko
Mišmaš. Ob krajši predstavitvi rezultatov ocenjevanja in razgovoru o napredku je direktor Zdravko Bučar izročil Slavku Mišmašu
praktično nagrado. ◄
Jože Košak
Remont 2010
Izvajanje del v času remonta.
► Na lokaciji PE Velika Loka smo v zadnjem tednu julija preselili
liniji za proizvodnjo naslonov roke Passat in Golf plus. S premišljeno
razporeditvijo smo pridobili dodatne površine za postavitev opreme
novega projekta za varjenje povezovalnih gredi sedeža Volvo.
Na področju vzdrževanja smo sami v času remonta uspešno osvojili tehnologijo čiščenja varilnih orodij, izvedli menjavo iztrošenih
elementov, izvedli fine nastavitve geometrije na varilnih orodjih, izvedli obširnejši remont linije za površinsko zaščito izdelkov:
• pranje toplotnega izmenjevalca,
• čiščenje in pregled kadi in cevnega sistema,
• pregled in čiščenje filter preše,
• čiščenje cevovoda na mešalne šobe,
• čiščenje spirnih vencev in šob,
• pregled ter popravilo poškodovanih anolitnih celic,
• menjave filtrov,
• peskanje adapterjev,
• čiščenje in menjava črtnih kod na roofih.
Izvedli smo tesnjenje pnevmatike, sodelovali pri postavitvi regalnega skladišča, delno sanirali poškodovane tlake v proizvodni hali in
uredili okolico.
Zunanji izvajalci so skladno s pogodbenimi obveznostmi izvedli
preventivne preglede na robotskih varilnih celicah. ◄
uprave pridobili profesionalno parkovno kosilnico. Z njo je
možno kositi ravne površine kakor tudi brežine. Delavci, ki opravljajo vzdrževanje zelenic, so zelo zadovoljni s pridobitvijo.
Ugotovljeno je, da se z nakupom parkovne kosilnice in z lastnim človeškim virom investicija že prvo leto izplača, potem pa so
naslednja leta samo še stroški dela in potrošnega materiala. ◄
Čestitka Slavku Mišmašu.
Janez Sluga
Urejanje zelenic
► PE Velika Loka je najbolj zelena med vsemi poslovnimi
enotami TPV d.d. Zelenih površin imamo 15.862 m2, od tega
približno 1.900 m2 brežin. K urejenemu videzu celotnega podjetja
prispeva tudi redna košnja zelenic. Za to aktivnost smo s posluhom
Košnja bo na PE Velika Loka prijetnejša.
september 2010 | INFORMATOR |
13
Novice iz posameznih družb in poslovnih enot
TPV Johnson Controls
Andrej Kramar
JCMS izobraževanje
Nova delavnica vzdrževanja
Nova prototipna delavnica
Selitev vzdrževanja in prototipne delavnice
► Selitev vzdrževanja in prototipne
delavnice v TPV JC je povezana z razširitvijo
TPV-jeve polnilnice akumulatorjev. Z namenom izboljšanja pogojev polnjenja akumulatorjev za viličarje TPV širi polnilnico.
Poleg tega je bil zgrajen tudi nov vhod v
polnilnico, ki viličarjem omogoča dostop z
zunanje strani. Prostor v okolici polnilnice
je omejen, zato je bila edina možnost za
širitev le-te na račun vzdrževanja v TPV JC.
Tako je bil pregrajen prostor, kjer se je nahajalo vzdrževanje. Naknadno pa je bila v
času remonta izvedena selitev vzdrževanja in
prototipne delavnice. Slednja se je preselila
v »polovični prostor« vzdrževanja. Sam
prostor, ki je ostal na voljo po izpraznitvi
prototipne delavnice, tudi ne bi zadostoval
za potrebe vzdrževanja, zato je bil dodatno
pregrajen del skladišča ob »nekdanji« prototipni delavnici. Tako ima sedaj vzdrževanja
dva ločena prostora, ki sta povezana z vrati.
En prostor služi predvsem kot pisarna in
skladišče, drugi pa kot delavnica, kjer potekajo dela, kot je na primer varjenje, rezanje, vrtanje, kar je tudi bolj praktično.
Izobraževanje Johnson Controls proizvodni sistem JCMS - 5 osnovnih orodij
V TPV Johnson Controls morajo vsi novi zaposleni v roku enega leta opraviti izobraževanje
iz osnov proizvodnega sistema Johnson Controls (JCMS), ki obsega naslednja orodja:
• 5S, ki pomeni organizacijo delovnega
mesta, razporejenost orodij, standardizacija delovnega mesta, čiščenje in disciplina
za sistemizacijo. S 5S se nestabilne situacije hitreje opazijo, kar omogoča hitrejši,
aktivnejši odziv in odpravljanje težav.
• Kaizen, ki pomeni stalno izboljševanje,
konstanten, postopen napredek v majhnem obsegu.
• Standardizacija dela, ki nam omogoča
najbolj učinkovit način za proizvajanje
izdelkov brez izmeta, tako da se poišče
najboljša kombinacija delovnih metod.
• Vizualno upravljanje, ki pomeni, da
so vsi procesni koraki jasno vidni vsem
zaposlenim. Informacije, ki so potrebne
za vodenje posla, so enostavno na voljo
vsem zaposlenim v realnem času.
• Reševanje problemov – 8D, ki je tehnika določanja glavnega vzroka vsakega
odstopanja, kajti vsako odstopanje od
pričakovanih rezultatov je potencialni
problem.
Vsa ta orodja so del JCMS, ki omogoča
proizvodnem obratu doseganje proizvodnje
pri hitrosti, ki jo zahteva kupec ter služijo za
vzdrževanje in izboljšanje vitke proizvodnje. To se dosega tako, da se vključuje filozofija popolnega osredotočenja na kupca, nične
tolerance do izgub in stabilnega delovnega
okolja. ◄
Elvira Matko
Predstavitev winda novinarjem v Nici
► Že v prejšnji številki smo vam predstavili wind – novi Renaultov
dvosed, ki ga izdelujejo samo v Novem mestu. Renault je z namenom predstavitve tega novega modela javnosti v Nici od 28. junija do 8. julija organiziral novinarsko konferenco. Seveda je bilo potrebno poskrbeti, da so bila
vozila,vključno s sedeži, ves čas v brezhibnem stanju. Zato so bili na kraju
dogodka tudi serviserji iz Revoza in dva naša zaposlena, ki delata na projektu
E33 (sedež za wind), Borut Varga in Janez Drenik.
Ker naše podjetje posveča veliko pozornosti kakovosti, nista imela veliko
dela. Še največ sta imela opraviti s čiščenjem sedežev, saj so se novinarji ob
sončnem vremenu vozili naokoli »zgoraj brez« (beri s spuščeno streho) in
se seveda zaščitili s kremo za sončenje, ki je po avtomobilu in še posebej na
sedežih pustila mastne madeže. ◄
14
| INFORMATOR | september 2010
Zbrani windi, ki čakajo na novinarje
Novice iz posameznih družb in poslovnih enot
Elvira Matko
Tekmovanje Teamwork in action v Istanbulu
Delavec oziroma tim
meseca maja, junija
in julija v TPV JC
Udeleženci teamworka z enim
izmed turških organizatorjev.
Pisana tržnica z začimbami.
►
Elvira Matko
►
► Teamwork in Action je dogodek, ki
ga Johnson Controls vsako leto pripravi za
svoje tovarne, organizacijo pa zaupajo eni
izmed udeleženk. V naši skupini, jugovzhodna Evropa in Italija, je bila letos to Bursa iz
Turčije, dogodek pa je potekal v Istanbulu. Pri Teamworku se v obliki igrice (pantomima) s spremljajočo prezentacijo in glasbo
predstavi eden izmed prihrankov, ki ga je tovarna naredila na področju stalnega napredka v preteklem letu. Mi smo letos izbrali optimizacijo sprednje linije in jo prikazali v obliki
igrice s karakterji iz risanke Tom & Jerry.
Na letošnjem Teamworku, ki je potekal
8-9. julija, je sodelovalo 12 ekip iz Romunije, Turčije, Italije, Makedonije in Slovenije
(poleg nas tudi NTU Slovenj Gradec). Iz
TPV JC smo se ga udeležili Andrej Kramar
- koordinator, Elvira Matko - audio/visual
koordinator, Nina Strugar - kadrovska, Bojan Vernig - direktor in 6 nastopajočih: Darja
Škof, Karmen Povšič, Katja Mavrič, Marko
Poplašen, Marjan Štravs in Matija Grubar.
Pri Teamworku so bili poleg tekmovanj
organizirani tudi skupni ogledi znamenitosti
in večerje s plesom.
Med drugim smo si
udeleženci ogledali dve
najbolj znani mošeji:
Mošejo Sultana Ahmeta
- imenovano tudi Modra
mošeja zaradi čudovitih
ročno poslikanih modrih ploščic in mošejo
Hagia Sofia oziroma Aga
Sofia. Presenečeni smo
izvedeli, da svoje ime
ni dobila po ženski z
imenom Sofija, ampak da Hagia Sofia
v grščini pomeni
Sveta modrost.
Večeri so bili
rezervirani za skupne večerje, pri čemer
so se gostitelji še posebej
potrudili. Pripravili so nam zelo zanimivo
večerjo v svetilniku na otoku v bližini Istanbula. Sam otok se imenuje Maiden’s Tower
(Deviški stolp) in o njemu kroži mnogo legend. Ena izmed njih pravi, da je v ta stolp sultan zaprl svojo hčerko, ki ji je bilo v prerokovano, da bo umrla zaradi pika kače. Ironično
pri tem je, da je na ta način oče želel hčerko
zaščititi pred kačami, vendar jo je na koncu
pičila kača, ki se je skrivala v košari s sadjem,
ki jo je oče prinesel svoji hčerki. Na zadnji
skupni večer pa smo imeli v pokritem amfiteatru tipično turško večerjo, ki nekako ni bila
po našem okusu, tako da smo za polno mizo
turških jedi sanjali o lepo zapečenem odojku
in dunajskih zrezkih.
Ker pa je vendarle šlo za tekmovanje, moramo poročati tudi o rezultatih. Prvi dve
mesti, ki vodita v nadaljnje tekmovanje, sta
osvojili moštvi iz Burse (Turčija) in Miovenija (Romunija). Tudi naše moštvo ni ostalo
praznih rok, saj smo dobili nagrado za najboljšo stojnico.
Dan po tekmovanju smo izkoristili za
obisk bazarja in tržnice z
začimbami, ki je bila velika
paša za oči ter pri tem lahko
preizkusili svojo spretnost
v barantanju. Kar prehitro
se je bilo potrebno vrniti
nazaj domov, kjer pa so nas
že nestrpno pričakovali
naši domači. ◄
► V prejšnji številki smo poročali o
uvedbi Delavca oziroma tima meseca v
TPV Johnson Controls. V času, ki je minil
od prejšnje številke, se je nabralo kar nekaj
novih nagrajencev.
Za delavca meseca maja je bil izbran
Zvone Juran iz logistike, ki si je laskavi
naslov prislužil, ker je v obdobju od februarja do maja 2010, ko je vodja skladišča zbolel,
prevzel vodenje skladišča. Delo je zahtevalo
dodaten angažma, tako da je Zvone vsakodnevno opravljal nadurno delo in pokrival
delo skladiščnika v dveh izmenah.
Zvone Juran
Jože Škrbec in Dušan Ličina
ob prejemu priznanja.
V mesecu juniju sta bila za tim meseca
izbrana izmenovodja Jože Škrbec in
izmenski kontrolor Dušan Ličina. Nagrado sta si zaslužila s svojimi treznimi
dejanji in ukrepi, ko je v nočni izmeni zmanj‑
kalo usnjenih prevlek Trend Fonce. Tako
je bila ogrožena proizvodnja in lahko bi
prišlo do nekompletnih vozil v Revozu,
vendar sta Jože in Dušan uporabila svoje
dolgoletne izkušnje in rešila problem. Iz
september 2010 | INFORMATOR |
15
Novice o zaposlenih
laboratorija, prototipne delavnice in reklamacije sta izbrala vse testne sedeže in prevleke, Jože je organiziral slačenje sedežev,
Dušan je ocenil kompletno količino na
osnovi novih pravil in jo vrnil v proizvodnjo. Poiskala sta tudi vzorčne prevleke, jih
pregledala in dala v uporabo. Za zadnji par
sedežev sta predelala sedeže, namenjene
za vozilo z desnim volanom v levi volan in
jih odpremila. Tako je bilo kompletiranih
8 garnitur brez kakovostnih problemov.
V mesecu juliju si je naziv delavec meseca
prislužil Nermin Nuhanović, in sicer s
tem, da je v fazi potrjevanja novih sedežev za
twingo (X44 GT Gordini) opazil razliko v
definiciji prevleke sedala spredaj, zaradi katere videz sedeža po montaži ni bil zadovoljiv.
Obvestil je nadrejene in se tudi sam aktivno
vključil pri delu inženirjev s Slovaške. Nagrado si je zaslužil, ker je poleg tega, da je
opravljal svoje delo, naredil še nekaj več, kot
zahteva sam opis delovnih nalog.
Veseli nas, da se je izbor delavca oziroma
tima meseca dobro »prijel«, vsem omenjenim delavcem pa iskreno čestitamo. ◄
Nermin Nuhanović
PE Ptuj
Renata Veselko
Tlačani in bobnarji na Ptuju - v skrbi za
ohranjanje tradicije
► Franc Čeh, kontrolor kakovosti na PE urah v starem delu mesta. Od tam se je povorka
Ptuj, je član društva Tlačanov iz Spuhlje. V podala do osrednjega prizorišča na Ptujskem
društvo se je včlanil, ker je po naravi veseljak gradu, kjer so ves dan potekale grajske igre.
in se rad druži s prijatelji in znanci ter se z njimi Povorke in iger se je poleg domačega društva
udeležuje raznih prireditev, kot so: vaške žetve, udeležilo veliko »srednjeveških« udele‑
Ptujski karneval, košnja grajskega hriba ter Ptu- žencev iz Slovenije in tujine.
jske grajske igre.
V popoldanskih urah so na turnirskem prosRenata Veselko, tajnica na ptujski poslovni toru za gradom potekale viteške igre, tlačanske
dajatve, srednjeveško bobnanje,
enoti, pa je članica bobnarske
otroške animacije, predstavljena
sekcije Tympanum, društva
je bila srednjeveška orožarna in
Cesarsko kraljevi Ptuj (CKP).
omogočeno je bilo streljanje z
Društvo želi z raznimi prilokom in s samostrelom. Gosti so
reditvami ohranjati kulturno
se kratkočasili s srednjeveškimi
dediščino srednjeveške in
plesi, igrami ter nakupom na
novoveške tradicije Ptuja in
srednjeveški tržnici, kjer so bila
z neposrednim delom ter
na voljo zelišča, medeni izdelki,
vključevanjem drugih društev
sadni kruh in čarobni napoji za
v CKP aktivno sodelovati
vsak trenutek. Prikazane so bile
in živeti z mestom. Društvo
statve ter tkanje, lončeni izdelki,
vsako leto sodeluje pri orgagrajsko pisanje, srednjeveško
nizaciji Ptujskih grajskih iger,
orodje in orožje, pletarstvo ter
aprilskega Jurijevega sejma
leseni in usnjeni izdelki, značilni
in poletnega srednjeveškega
za obdobje srednjega veka.
otroškega tabora na Ptuju,
srečuje pa se tudi s podob- Franc in Renata po opravljeni
Ko se je dan prevesil v noč,
nimi društvi partnerskih mest tlačanski dajatvi
so na turnirskem prostoru
doma in na tujem.
prižgali ogenj, kjer so si pripravili
»srednjeveško
večerjo« ter uprizorili še nekaj
Tudi letos je društvo CKP pripravilo zdaj že
tradicionalne grajske igre in tako je najstarejše plesov in točk z baklami ter se veselili pozno
slovensko mesto Ptuj že osmič zapored na v noč. Grajsko poslopje so zapustili polni
prvo septembrsko soboto zaživelo v podobi »srednjeveških vtisov« in se vrnili v novodobpreteklosti. Igre so se začele v dopoldanskih no življenje. ◄
TPV Avto
Danijel Zupančič
Stanislav Travnikar, direktor TPV Avta, PE Brežice
► V juniju je Stanislav Travnikar sprejel
vodenje TPV Avto v Brežicah. V novem izzivu
vidi možnosti za razvoj in napredek podjetja v
Posavju. Prepričan je, da ima podporo tudi pri
sodelavcih, ki se dobro zavedajo pomembnosti
naše enote za Brežice in okolico.
Ključ za napredek TPV Avta Brežice
vidi v pristopu do kupcev in kakovosti storitev: »Izkušeni sodelavci lahko prispevajo
k izboljšanju in zagotavljanju višje ravni kakovosti, ki je še kako pomembna za prihodnost
vsakega podjetja«.
Novo energijo za premagovanje poslovnih
16
| INFORMATOR | september 2010
izzivov nabira s športnimi aktivnostmi. Preostali prosti čas pa namenja avtomobilizmu, motociklizmu in računalništvu
Imenovanje novega direktorja TPV Avta
Brežice ni le kadrovska poteza, saj je le-ta povezana s temeljitimi spremembami v organizaciji
družbe TPV Avto.
Poslovni in organizacijski procesi poslovne
enote Brežice so bili v zadnjih letih tesno povezani z novomeško enoto, spremenjene gospodarske okoliščine pa terjajo fleksibilnejšo in
učinkovitejšo organizacijo podjetja ter neposreden odziv na želje strank in poslovnih partnerjev
v Posavju. Iz navedenih razlogov
je prišel direktor
družbe TPV Avto
Vladimir Bahč
do zaključka, da
je potrebno organizacijske in
poslovne procese
obeh poslovnih enot nekoliko ločiti in omogočiti
poslovni enoti v Brežicah večjo mero samostojnosti, za kar je potrebno posameznikom v
poslovni enoti zagotoviti večjo odgovornost za
zaupano področje dela. ◄
Novice o zaposlenih
TPV d.d.
Teja Bezeg
Inovativna dejavnost
V okviru TPV d.d. sta bili za drugi kvartal podeljeni nagradi najpobudniku, Sandiju Šprahu, PE Ptuj in najizboljševalcu Tomislavu
Klariću, PE Brežice.
Tomislav Klarić,
najizboljševalec II. kvartala, TPV d.d., PE Brežice
Nagrajenec Tomislav Klarić tretji z leve.
Tomislav je na PE Brežice začel s svojim delom na CNC strojih, želel
pa si je priti v tehnologijo in tako se mu je pred dvema letoma želja izpolnila. Sedaj deluje kot proizvodni tehnolog, kjer mu je najljubše spremljanje parametrov stroja in pomoč operaterjem, izziv pa vidi tudi v CNC
programiranju.
Stremljenje k napredku ga žene k razmišljanju o izboljšavah na
različnih področjih v njegovem življenju – tudi službeno. Veliko mu
pomeni izpopolnjevanje v znanju različnih računalniških programov,
zato temu namenja tudi svoj prosti čas.
Na delovnem mestu je svojo pozornost usmeril med drugim v
izboljšanje tehnoloških postopkov, zato se tudi njegove tokratne izboljšave
nanašajo na dodelave proizvodnih procesov v programu Catia.
»Preden se lotim izboljšav, si po navadi vnaprej ustvarim zamisel
o končni podobi. Včasih si pri tem malo pomagam z že obstoječimi
rešitvami na spletu,« pove Tomislav, ki se mu njegovi realizirani predlogi zdijo tudi neke vrste osebni dosežek in motivacija za v bodoče.
Snuje pa že nove zadeve, za katere je prepričan, da bodo koristno
uporabljene.
Sandi Šprah,
najpobudnik II. kvartala, TPV d.d., PE Ptuj
Sandi Šprah s priznanjem v roki.
Do sedaj je opravljal različna dela v proizvodnji – od brušenja,
montaže ključavnic do del na stiskalnici in varilnem robotu.
Trenutno pa kot proizvodni delavec opravlja delo operaterja
na CNC strojih za upogibanje žice. »V sklopu projekta selitve
strojev s PE Brežice mi je bilo zaupano to delovno mesto, ki zame
predstavlja soočanje z zanimivimi izzivi, obenem pa tudi z novimi idejami.«
V drugem kvartalu oblikovani predlogi, podani samoiniciativno in nekateri ob dodatni spodbudi vodje, se nanašajo na
označitev in zaščito nevarnega mesta, ovoj stroja v mrežo, postavitev namenskega predstavitvenega stojala, namestitev vzorcev
na kontrolno mizo, čiščenje varilne priprave in drugo.
Iskrica za ideje je največkrat preskočila med delom samim.
Določene zamisli so se pojavile tudi naknadno, pogosto v prostem času, vsekakor pa po zastavljenem vprašanju o možnostih
izboljšanja obstoječega stanja.
Z namenom doseganja boljšega počutja na delovnem mestu, lažjega, hitrejšega in učinkovitejšega delovanja je predloge
odločen oddajati tudi v prihodnje.
Samo Avsec
Vpeljevanje in nadgradnja orodij stalnega napredka v
TPV Avtu in TPV d.d.
► V direkciji Stalnega napredka nadaljujemo z aktivnostmi
vpeljevanja ter nadgradnje orodij našega področja v TPV Avtu in
TPV d.d. Istočasno v primeru izražene želje nudimo pomoč tudi
podjetjema Arsed in TPV Prikolice.
Redno izvajajmo analize procesov z metodo Work Factor.
Sedaj je postopek zaradi uporabe računalniškega programa
veliko hitrejši in omogoča izvedbo analize na delovnem mestu.
Tako so predlogi za optimizacijo delovnega mesta in izboljšanje
ergonomije pri delu vidni takoj. Inštruktor in glavni izvajalec analize procesov z metodo Work Faktor je Saša Divkovič. V oktobru
bomo pričeli s treningom Kaizen metod na poslovnih enotah. ◄
september 2010 | INFORMATOR |
17
Novice o zaposlenih
Arsed
Emir Šoštarec in Polona Koncilja
V Arsedu prvič ovrednotena gospodarnost IP-jev
► V letu 2010 je bil postavljen cilj inovacijskih predlogov v Arsedu,
1 predlog na zaposlenega, kar smo tudi dosegli v prvi polovici leta.
V II. kvartalu 2010 je bil za najizboljševalca izbran delovodja logistike Franc Brezovar, ki je podal izboljšavo optimizacije lansiranja programov S442 in X65 v spodnji hali, kjer smo uspešno ukinili
lansiranje materiala z vlakcem in premaknili del skladiščnih regalov v
spodnjo halo.
V obdobju od aprila do junija 2010 je največ pobud, skupno osem,
podal proizvodni delavec Jože Avsec in tako postal najpobudnik II.
kvartala 2010. Njegove pobude so zajemale spremembo delovnega
okolja in optimizacije manipulacije z materialom.
Hkrati smo v preteklem obdobju na pobudo Sama Avsca vzpostavili tudi delovne sestanke med Arsedom in PE Velika Loka. Namen delovnih sestankov je izmenjava izkušenj, tehnoloških rešitev
in optimizacij v proizvodnem procesu, ustvarjati tabelo baze napak
in izmenjava rešitev, optimizacija zalog rezervnih delov in njihova
izmenjava z namenom zmanjšanja zalog in hitrejše reaktivnosti.
Ob izvedenem vodstvenem pregledu za obdobje S1/2010 smo
v Arsedu prvič ovrednotili tudi gospodarnost IP-jev in zabeležili
zelo vzpodbudne rezultate, kar nam bo spodbuda za delo na tem
področju tudi v prihodnjem obdobju. ◄
Nagrajenca Jože Avsec in Franc Brezovar (2. in 3. z leve) ob prejemu
nagrad.
Polona Koncilja
Franc Brezovar, najizboljševalec II. kvartala, Arsed
► Zaposlen je v službi logistike, na delovnem mestu delovodje. Pobudo za inovacijski predlog je podal prvič. Velikokrat pa je predlagal razne spremembe v okviru službe,
ki so bile pozitivne in vedno v smeri prihranka ter boljših pogojev dela. Pobuda, ki jo je
podal, se nanaša, kako prihraniti dodatne stroške in olajšati delavcem pogoje dela.
K prijavi predlogov ga je spodbudila zavest dobrega gospodarja - tako kot doma. Torej
kako olajšati delo in prihraniti čim več. Ideje za predloge se mu največkrat porajajo med delom. Z oddajo predloga je želel doseči boljše delovne pogoje in hitrejši proces lansiranja.
Tudi v prihodnosti bo oddajal predloge, saj si želi, da bi sodelavci delali bolj sproščeno
in bili zadovoljni na delovnem mestu. ◄
Jože Avsec, najpobudnik II. kvartala, Arsed
► Dela v proizvodnji Arseda, na zadnjem naslonu twinga, kjer je zadolžen za montažo
sedeža in uporovnega varjenja.
Inovacijski predlog je oddal prvič, pobuda pa se nanaša na izboljšave pri delu, čim
krajši čas operaterja pri delu, več narejenih kosov in manj poškodb (prask).
Z oddajanjem predlogov želi doseči boljše pogoje dela, hitrejše in lažje delo.
V prihodnosti namerava sodelovati s predlogi, če se le bodo porajale nove ideje.
Sodelavcem želi sporočiti, da je dobro delati izboljšave v samem procesu, saj si tako
olajšaš mnogo stvari. ◄
18
| INFORMATOR | september 2010
Novice o zaposlenih
PE Velika Loka
Ivanka Rogelj
Sindikalni izlet na Boromejske
otoke
► Člani sindikata PE Velika Loka smo 28. in 29. avgusta obiskali
Boromejske otoke. Pot smo začeli z Dolenjske do mejnega prehoda
Fernetiči. V Italiji smo se peljali po avtocesti mimo Benetk, Padave in Verone
do Gardskega jezera, do polotoka Sirmione, s katerega se razlegajo čudoviti
pogledi na vse strani Gardskega jezera. Sprehodili smo se po romantičnem
starodavnem mestecu s trdnjavo družine Scaligeri iz Verone.
V nadaljevanju smo prispeli do Bergama, se povzpeli z železnico in si
ogledali starodavno mesto, ki nas je s svojimi ozko tlakovanimi ulicami
zapeljalo v srednji vek. Bergamo je že od nekdaj pomembno mesto, kjer
so se zbirali številni umetniki, predvsem glasbeniki iz vsega sveta.
Drugo jutro smo si ogledali naš cilj izleta Boromejske otoke. Boromejski otoki in Lago Maggiore spadajo med enega od najlepših predelov
obdanih s hribi v severni Italiji in so skupina treh otokov Isola Bella,
Isola Madore, in Isola dei Pescatori in še dveh otočkov v intalijanskem
delu Laga Maggiore na zahodni strani jezera med mestoma Verbania
na severu Stresa na jugu. Med najbolj slikovitimi je otoček Isola de Pescatori z ribiško naselbino. Največji je Isola Madre s palačo sredi bujnih
vrtov, glavna atrakcija pa je otok Isola Bella, kamor se je v 16. stoletju
naselila toskanska plemiška družina Boromejskih, ki so v severni Italiji
naredili sijajno kariero in tudi v cerkveni hierarhiji dosegli sam Vatikan.
Vrhunec družbenega statusa je otok doživel v času Gilberta V., ki je med
drugim gostil Edvarda Gibbona, Napoleona in njegovo ženo, Karolino
Brunsviško,….
Po ogledu čudovite palače smo si ogledali boromejski vrt s fontanami,
terasami in cvetjem, ki dišeče omamlja obiskovalce vse od marca do poznega septembra. Gre za pravi primer italijanskega vrta, ki pričara eksotiko s
palmami, oljkami, pomarančami, limonami, vrtnicami, grmovnicami vseh
vrst. Polni lepih vtisov smo se z ladjico vrnili na obalo in nadaljevali pot proti
kraju Arona in si ogledali in povzpeli na mogočni kip Karla Boromejskega
ob južnem delu
jezera. Polni nepozabnih in lepih
vtisov smo se v
poznih popoldanskih urah
vračali po isti poti
proti domu. ◄
Jože Grozde
Zdravko Bučar, direktor PE Velika Loka
Na PE Velika Loka se je zaposlil kot vodja kataforezne lakirnice
v maju 2009. V letošnjem maju pa je, hkrati z že obstoječimi delovnimi obveznostmi, sprejel še en izziv - vodenje poslovne enote.
Tedaj je namreč postal direktor PE Velika Loka. Direktorja tokrat
predstavljamo malce pobliže.
Kako vas je pot pripeljala v TPV?
Pred zaposlitvijo v TPV sem 23 let delal v Revozu na različnih
delovnih mestih, v začetku svoje kariere tudi kot tehnolog na
področju površinske zaščite, kjer sem pridobil osnovna znanja o
predobdelavi, KTL lakiranju in čiščenju odpadnih vod. Ko se je
TPV odločil za samostojno upravljanje z novo KTL linijo je iskal
primernega strokovnjak. Ocenil sem, da je delovno mesto vodje
KTL linije primeren izziv v nadaljevanju moje poklicne poti.
Na katerih področjih
bi želeli svoje znanje
izpopolniti?
Kot kemik bi potre‑
boval še specifična znanja
iz strojništva, ki jih pridobivam s pomočjo kolegov
iz PE in strokovnih služb.
Za uspešno vodenje PE
in delo s strankami KTL
storitev bi mi prav prišla
še znanja s področja
ekonomije in komuniciranja.
Kakšni so vaši prvi vtisi o TPV in o delovnih funkcijah, ki jih
opravljate na obeh delovnih mestih?
TPV je urejeno podjetje z izdelanim sistemov vodenja, v katerem pa pogrešam prenašanje zahtev in znanja na PE. V TPV sem našel moderno KTL linijo, tako kot se spodobi za
avtomobilsko industrijo, ki jo upravljajo usposobljeni in motivirani sodelavci, s katerimi skupaj pridobivamo prepotrebne izkušnje.
Vodenje PE Velika Loka močno olajša dejstvo, da ima proizvodnja
komponent za avtomobilsko branžo že več kot 30-letno tradicijo
in iz tega zelo močno vzgojeno industrijsko kulturo.
Kateri so vaši hobiji, aktivnosti v prostem času, posebnosti?
Do odhoda v Francijo, kjer sem delal dve leti, sem se intenzivno
ukvarjal z jamarstvom, sedaj skoraj ves prosti čas porabim za
zaključna dela pri novi hiši, v katero smo se z družino vselili pred
enim letom. Kljub temu, da je pri hiši veliko dela, se občasno
odpravim s hčerko, sinom in zetom na kajakaški potep po Krki. Z
ženo se v spremstvu psa pogosto odpraviva na daljšo turo po dolenjskih hribih in gričih, pozimi si privoščimo kakšen dan ali dva
smučanja. Da nam v prostem času ni dolgčas, pa poskrbi skoraj
leto dni star vnuk Tjaž.
september 2010 | INFORMATOR |
19
Novice o zaposlenih
TPV Johnson Controls
Borut Mlakar,
Andrej Primc,
Dušan
Malenšek -
Novi zaposleni
Objavljamo fotografije sodelavcev Skupine TPV, ki so se v letošnjem letu
zaposlili v enem izmed naših podjetij do 1. 9. 2010.
TPV d.d., Brežice
TPV d.d., Novo mesto
Boris Praprotnik,
informatika
logistka
Mateja Koblar,
kakovost
Mitja Muhič,
razvoj izdelka
Boštjan Šlajkovec,
Štefan Barkovič, Robert Fabjan, Izidor Škaler,
Mojca Bahč in Franci Mirt - proizvodnja PE
tehnološka priprava
proizvodnje
TPV d.d., PE Suhor
Vera Kusić,
nabava
Predrag Gavrić,
prodaja
Andrejka Jazbec,
finance in račun.
Vincenc Špringer,
TPV d.d., PE Velika Loka
Igor Nastav,
orodjarna
proizvodnja
Mitja Šiška,
proizvodnja
Dejan Mihajlović,
►
Primož Bende,
nabava
TPV d.d., PE Ptuj
Wioleta Junger,
proizvodnja
kakovost
Štefan Levačič,
Nataša Saje,
Bojan Plut – ►
Anton Mevžek, Mojca Rezelj, Andreja Starič, Marko
Koželj, Jure Klavora, Jože Trlep - proizvodnja
proizvodnja PE
TPV Prikolice, Brežice
Janez Sluga,
tehnološka priprava
proizvodnje
Aleš Lavrič,
vzdrževanje
Sandi Okrošek,
Franci Hotko proizvodnja
Sandi Novak kakovost
TPV Avto, NM
Bojan Može -
nadomestni deli
Arsed
Matjaž Balant,
tehnološka priprava
proizvodnje
Slavko Mišmaš,
logistika
Sonja Močnik,
logistika
Miran Plut logistika
TPV Avto, PE Brežice
Stanko Čagran, Boštjan Letonja, Borut Fekonja, Albin
Filipič, Marija Zagoršek, Danijel Erjavec, Primož Zajšek,
Janez Bezjak, Kristina Horvat proizvodnja, razen J. Bezjak spada h kakovosti
Gašper
Žnideršič,
hitri servis
Mitja Gros, Bohuslav Momko, Miha Jamnik,
Bernard Lesica, Richard Bobula, Peter Momko,
Vladan Jakovljević, Anton Božič - proizvodnja
Gregor
Kotnik,
Bojan
Andrejčič,
Klemen
Vidovič
- logistika
Splošno
TPV-jeva
◄
Na fotografiji se
očku Gregorju
(Arsed) smeje
Lily Fideršek.
Rojena je bila
7. 5. 2010
Tjaša Gramc, hči Mateja
(TPV Prikolice) se
pestuje v naročju mamice.
◄
◄
Martina
(TPV JC) in
Vojkan Cvetković
(TPV d.d.) sta
21. 5. 2010 dobila
sina Alekseja.
ŠTORKLJA
Damir Topolovšek
(TPV d.d.) je postal očka
Anji, rojeni 6. 8. 2010.
◄
◄
◄
Vili Malnarič
(TPV d.d.) s
sinom Simonom
kmalu po rojstvu
25. 8. 2010.
Ana Kolednik (PE
Ptuj) in njeni trije
vnučki Leonida,
Lucija in Luka,
rojeni 12. 7. 2010.
PE Ptuj
Sandi Kramberger
Adrenalin na karting stezi
► Po kolektivnem dopustu smo se na Ptuju odločili
izvesti dirko z gokardi na karting stezi v Mariboru.
Vseh devet udeležencev smo odpeljali dve dirki. Med
posameznimi tekmovalci je potekal oster boj, prehitevanja so se vrstila iz zavoja v zavoj, stopnja adrenalina
pa naraščala. Druga dirka je postala še zanimivejša, še
bolj napeta, tekmovalnost pa ni popuščala. Tekmovalni
časi so se v drugi dirki bistveno izboljšali, točno smo že
vedeli, v katerih zavojih je možno izvesti prehitevalne manevre in kje je potrebna previdnost.
Po končani drugi dirki smo izvedli uradno razglasitev ob kozarčku rujnega.
Sledile so podrobne analize in odločitev, da je tekmovanje potrebno še ponoviti. Želja je,
da bi v jesenskem delu izpeljali vsaj še eno dirko v Ljubljani (BTC) in da bi se nam pridružil
še kdo z ostalih poslovnih enot, zato vabljeni vsi ljubitelji hitrosti, adrenalina ter tudi tisti, ki v
kartingu niste domači, pa ste željni druženja in zabave. ◄
Napeta vožnja – kdo bo zmagovalec?
Zaključna uvrstitev sodelujočih in vsi tekmovalci ob koncu dirke.
september 2010 | INFORMATOR |
21
Splošno
Skupina TPV
Marko Kunčič
Hrup v delovnem okolju
► Raziskave Evropske agencije za varnost in zdravje pri delu kažejo, da mora
vsak peti evropski delavec vsaj polovico delovnega časa govoriti glasneje kot običajno,
da ga drugi lahko slišijo, 7 % delavcev pa
ima težave s sluhom zaradi izpostavljenosti
hrupu na delovnem mestu.
Kaj je hrup?
Najbolj enostavna definicija
pravi, da je hrup
neželen zvok.
O b č u t l j i vost
človeškega ušesa
za zvok je odvisna
od frekvence zvoka (višine tona).
Običajen pogovor ima jakost okoli 65 decibelov
(dB), kričanje pa navadno okoli 80 dB. Nekatere
TPV d.d.
Ivica Pedišić
Na DŠI odlični v
tenisu
► V okviru jesenskega dela delavskih
športnih iger je v septembru potekalo tudi
tekmovanje v tenisu. Za ekipo TPV so
igrali Primož Bende, Vojko Sečen in
Ivica Pedišič, pod budnim očesom Andreja Kregulja. V finalu so po težkem
boju premagali ekipo Krke z rezultatom
2:1, ki je bila zadnja leta nepremagljiva v
tej disciplini.
Velika zasluga gre celotni ekipi, posebej
pa novi okrepitvi Primožu Bendetu, ki je
zmagal vse tekme. ◄
Tekmovalci so se upravičeno razveselili
zmage. Z leve Ivica, Primož, Vojko in Andrej.
22
| INFORMATOR | september 2010
frekvence zvoka slišimo bolje od
drugih. To posebnost človeškega
sluha upoštevamo pri meritvah
hrupa z uporabo posebnih merilnikov hrupa. Na osnovi meritev
dobimo jasno sliko, kje v podjetju
je potrebno zagotoviti ukrepe za
zaščito pred hrupom. Med dejavnosti, v katerih so pogosto prisotne visoke ravni hrupa sodi tudi
kovinsko-predelovalna industrija.
Pravilna in nepravilna uporaba zaščitnih sredstev,
skladno z navodili proizvajalca.
Zahteve zakonodaje
V Sloveniji področje hrupa v delovnem
okolju ureja Pravilnik o varovanju delavcev
pred tveganji zaradi izpostavljenosti hrupu
pri delu, ki določa, da je spodnja opozorilna
vrednost izpostavljenosti hrupu 80 dB.Za
zagotavljanje zaščite pred hrupom je potrebna izvedba tehničnih ukrepov, v kolikor le
TPV d.d.
Ivica Pedišić
Teniški turnir TPV
► 8 zvestih TPV-jevih igralcev tenisa
se je v juniju na Lutrškem selu potegovalo za zmago na teniškem turnirju TPV.
Pomerili so se najprej v dvojicah (4 krogi rednega dela, vsak krog z drugim soigralcem).
Posamezniki so se v nadaljevanju glede na
osvojeno število točk razvrstili v pare, ki so si
prizadevali za dokončno uvrstitev.
Končni rezultati:
Za prvo mesto: Bojan Vernig in Vojko
Sečen sta premagala dvojico Ivica Pedišič
in Ignac Bakše (6 : 3).
Za tretje mesto: Ivan Erenda in Aleš
Malnarič sta premagala dvojico Andrej
Kregulj in Vlado Anžlovar (6 : 2).
Vreme je bilo igralcem tenisa naklonjeno in preživeli so lepo sobotno popoldne
v dobri družbi. ◄
Celotna zasedba teniških igralcev, ki se je
udeležila tradicionalnega TPV turnirja.
ti niso izvedljivi, mora podjetje omogočiti
delavcem uporabo sredstev za zaščito sluha
v obliki čepov in glušnikov.
V območju vrednosti nad 85 dB je uporaba zaščite sluha za zaposlene obvezna.
Učinkovitost zaščitnih sredstev je močno
odvisna od pravilne uporabe, kar pomeni, da
mora biti zaščitno sredstvo pravilno vstavljeno v sluhovod, saj sicer ne zagotavlja ustrezne zaščite slušnega aparata. ◄
TPV Prikolice
Diana Kosar
V Prikolicah se
nekaj kuha…
Jože, Aleksander, Aleš in Franci.
► Ja, golaž! Že tradicionalno je ekipa
TPV Prikolic sodelovala na tekmovanju
v kuhi golaža na Artiških dnevih in se
odlično odrezala. »Prikoličarskega«
golaža je namreč zmanjkalo kot bi mignil!
Še sreča, da zdaj fantje že vedo, kako to gre.
S seboj pa so za rezervo prinesli še salamo.
Tako od »prikoličarskega štanta« ni nihče
odšel lačen!
Sodelavci, ki smo za ekipo samo navijali, iskreno čestitamo za uspešno sodelovanje! ◄
Splošno
Skupina TPV
Pravilna uporaba IT tehnologije:
Priporočila za varčno
tiskanje
► Kljub veliki opremljenosti z računalniki
in možnostim elektronskega poslovanja še
vedno veliko uporabljamo tiskanje in kopiranje dokumentov, kar predstavlja velik
strošek za podjetje in dodatno obremenjuje
okolje s porabo papirja in odpadnimi tonerji. Zato nekaj točk v razmislek in k boljši
osveščenosti:
• Pred tiskanjem pomislimo, če izpis sploh
potrebujemo (če je možno, prejemniku
raje pošljimo dokument v elektronski obliki, tudi prejete dokumente lahko
hranimo v elektronski obliki).
• Preden dokument izpišemo, ga pregledamo, da ne bi bilo potrebno zaradi napak ponavljati izpisa.
• Pri tiskanju PowerPoint predstavitev
izberimo tiskanje izročkov, kjer lahko
izpišemo več strani predstavitve na en
list, pri čemer se ne tiska ozadje.
• Pri oblikovanju dokumentov (tabel) se
izogibajmo barvnemu ozadju celic, če
bomo dokument tiskali (pri običajnem
besedilu je pokritost le okrog 5%, pri
barvnem ozadju pa se tiska celotna
površina).
• Tiskajmo na napravo, kjer je tisk
najcenejši (v večjih oddelkih je na voljo
tiskanje na multifunkcijski fotokopirni
stroj, tako kljub možnosti tiskanja na
lokalni tiskalnik za večje izpise izberite
le tega).
• Uporaba dvostranskega tiska (sodobni
tiskalniki in multifunkcijske naprave
oogočajo dvostranski tisk, tako prihranimo pri papirju).
• Izpis v varčnem načinu (nekateri tiskalniki, predvsem barvni inkjet omogočajo
izpis v različnih načinih oziroma kvalitetah, za običajno rabo je tudi izpis v
varčnem načinu dovolj dober).
• Skeniranje namesto tiskanja (omrežne
multifunkcijske fotokopirne naprave
omogočajo skeniranje dokumentov v
datoteko, ki jo hranimo in pregledujemo
na svojem računalniku). ◄
HVALA, ker si moder
uporabnik IT tehnologije.
Direkcija informatika
Pravilna uporaba IT tehnologije:
fotografije, dokumenti in internet
Razvoj in dostopnost digitalnih fotoaparatov sta povzročila, da imamo tudi pri vsakdanjem delu z računalnikom večkrat opravka z digitalnimi fotografijami. Tako fotografije
pogosto dodajamo v razne dokumente, poročila, kataloge ali pa si samo izmenjujemo
posnetke raznih dogodkov.
Fotografije dokumente vsebinsko obogatijo, žal pa pogosto tudi zelo povečajo velikost
datotek teh dokumentov in s tem povzročajo težave pri hranjenju in pošiljanju.
Sodobni fotoaparati imajo že okrog 10 milijonov slikovnih pik in vsaka fotografija zaseda
nekaj MB prostora. Vendar pa fotografij v polni kvaliteti običajno sploh ne potrebujemo.
Slike lahko z raznimi programi stisnemo tudi na 1/10 prvotne velikosti, ne da bi
bistveno zmanjšali kvaliteto posnetka. Stiskanje slik se izvaja v nekaterih programih
avtomatično, sicer pa moramo slike pred pripenjanjem v dokumente ali pred pošiljanjem
že sami ustrezno stisniti.
V programu Outlook je pomemben sam postopek, kako pripnemo slike v
sporočilo. Če najprej kreiramo sporočilo in nato vstavimo sliko kot priponko,
se le ta ne bo zmanjšala. Če pa v mapi s slikami označimo eno ali več slik in s
pritiskom na desno tipko miške izberemo Pošlji prejemniku pošte, program
stisne slike na velikost, ki jo izberemo.
Za stiskanje slik lahko uporabimo Microsoft Office Picture Manager, ki je del Microsoft
Office zbirke programov. Če za kakšne namene potrebujemo tudi originalno velikost slik,
predhodno naredimo kopijo.
Postopek tiskanja slik:
• Sliko kliknemo z desno tipko miške.
• Iz menija izberemo:
Za odpiranje uporabi
Microsoft Office Picture Manager.
• Iz menija izberemo: Pogled – Sličice.
• Iz menija izberemo: Urejanje – Izberi vse.
• Iz menija izberemo: Slika – Stisni slike.
• Izberemo želeno nastavitev stiskanja slik in pritisnemo gumb ‚V redu‘ (kar primerna
je izbira za dokumente, ki najmanj zmanjša kvaliteto slike).
• Predi izhodom iz programa moramo še shraniti spremembe.
HVALA, ker si moder uporabnik IT tehnologije.
Ob smrti našega dragega moža in
očija se iskreno zahvaljujemo vsem
sodelavcem in sodelavkam TPV d.d.
za denarno pomoč, izrečena pisna
in ustna sožalja, podarjene sveče in
spremstvo na njegovi zadnji mnogo
prerani poti.
Ob smrti očeta se iskreno zahvaljujem sodelavcem TPV za izrečena
sožalja in dano podporo.
Danica Novak s sinovoma
Mitjem in Juretom
Toni Petrič
september 2010 | INFORMATOR |
23
Nagradna križanka
Pravilno geslo prejšnje križanke je: PRISOTNI V VSAKEM
AVTOMOBILU.
Izžrebani nagrajenec, ki bodo nagrado prejeli po pošti, je:
1. Primož Kotnik, Gregorčičeva 3, 8250 Brežice
Geslo tokratne križanke pošljite na uredništvo Informatorja,
Teja Bezeg, Kandijska cesta 60, 8000 Novo mesto.
Slika je simbolna!
| INFORMATOR | september 2010