1. No category

»Train the trainer – Fasilitiranje skupinskih
procesov in delavnic – za izvajalce ali
organizatorje delavnic in ljudi, ki vodijo
sestanke, procese odločanja
Temeljni seminar
Zelo praktičen, povsem tailormade (na kožo prijavljenim
udeležencem) sestavljen delavnični seminar, kjer bomo
izmenjevali izkušnje in se urili na praktičnih primerih.
Kje to znanje neposredno lahko uporabite?
Pri izvedbi lastnih delavnic oz. internih izobraževalnih
dogodkov, pri organizaciji in vodenju razvojno naravnanih
sestankov v podjetju, poslovnih konferenc, brainstormingov,
vodenju sestankov, ki zahtevajo prelomne odločitve za
podjetje, usmerjanju podrejenih v oddelku oz. članov
projektnega tima, da pridete do akcijskega načrta za projekt,
za katerega ste zadolženi, reševanje poslovnih problemov in
izzivov...
Kdaj in kje? Skupina do 15 oseb.
Dvodnevni intenzivni program, Ljubljana
19.06.2013, prvi del zbiranje 8.30, pričetek od 9.00 do 17.00,
20.06.2013, drugi del zbiranje 8.30, pričetek od 9.00 do 17.00,
Tehnike bomo vadili na praktičnih primerih…
Fasilitatorske tehnike bomo vadili na praktičnih primerih
poslovnega vsakdana; povabili vas bomo, da celo sami
prispevate izzive (teme), če boste želeli, npr. opredelitvi
kompetenc za posamezno delovno mesto, generiranje idej za
nove programe šole vodenja, nematerialne spodbude
zaposlenih, izdelave plana izobraževanja, karierne načrte,
učinkovite predstavitve novih izdelkov, izboljšanje odnosov
med dvema oddelkoma, rangiranju prioritet članov skupine, ki
dela na nekem projektu…
Cena dvodelnega seminarja
Skupna cena seminarja v dveh delih je 240 EUR + DDV na
osebo, plačljiva v enem obroku. Zaradi delavničnega načina
dela bo velikost skupine omejena, zato prosimo za prijavo
vnaprej in plačilo kotizacije pred seminarjem, s čimer si
rezervirate prosto mesto. Cena ne vključuje kosila.
TRESCON d.o.o.,
SI-1000 Ljubljana, Koseška 8  Tel. 01 5819215, Fax 01 5819214
[email protected], www.trescon.at, www.trescon.si
Cilji seminarja
 Spoznati in si izmenjati spoznanja učinkovitega vodenja
skupin in temeljne tehnike za delo z malimi in velikimi
skupinami.
 V praksi preskusiti nekatere izmed tehnik, dograjevati
lastne kompetence na tem področju in nekatere izmed
tehnik takoj po seminarju uporabiti pri lastnem delu
Vsebina
 V čem je sploh smisel, da določeno delo vodijo fasilitatorji
(moderatorji) in ne vodje ali samo trenerji?
 Opredelitev namena, ciljev in rezultatov za poslovodstvo,
če jim predlagamo moderiran/fasilitiran proces
 Priprava na skupinski proces, koncipiranje in izvedbo ter
follow up
 Kako sestavimo učinkovit program delavnice oz.
fasilitiranega sestanka - dramaturgija
 Tehnike, ki jih uporabljamo za različne namene in cilje in
vsebine (filozofija Art of Hosting, Open Space, Šest
klobukov, World Cafe, enostavna nominalna tehnika,
clustering, carussel, glasovanje, dialoški krog, personal
committment, vloga in pomen vizualizacije,
 Žetev (harvesting) rezultatov na nivojih različnih javnosti
(poslovodstvo, udeleženci, vodja projekta, svetovni splet
...
Med drugim pa tudi:
 Kako ustvariti primerno atmosfero in zagreti udeležence
za aktivno delo in sodelovanje?
 Kaj je in kaj ni vloga in naloga fasilitatorja, ki vodi proces
(pred, med in po dogodku)?
 Kaj skriva moderatorski kovček, kako se znajti tudi brez?
 Udeleženci in njihova razmerja v moderiranem procesu
(naročnik, moderator, udeleženci).
 Obvladovanje težavnih udeležencev (preveč tihih, preveč
glasnih, samosvojih).
 Obvladovanje časa in prostora – ključni elementi za uspeh
ali polom.
 Pomen in uporabnost gradiva z moderiranih procesov in
follow up
Seminar vodi mednarodno izkušena moderatorka,
predsednica Društva moderatorjev Slovenije
Petra Treven Bernat je izkušena moderatorka, ki se je s tem področjem
dela prvič srečala pred 20 leti, ko je obiskovala Tempusov Train the trainer
seminar vodenja skupin, nato v praksi v Nemčiji v zavarovalnici Provinzial,
v švicarski Juri v agenciji ADEP, v Avstriji se je kalila v vodenju delavnic
v okviru matičnega podjetja Trescon, sedaj pa v Sloveniji in v tujini vodi
TRESCON d.o.o.,
SI-1000 Ljubljana, Koseška 8  Tel. 01 5819215, Fax 01 5819214
[email protected], www.trescon.at, www.trescon.si
delavnice za različna podjetja, ki želijo izboljšati komuniciranje med
zaposlenimi, dvigniti nivo vodenja in najti nove poti za reševanje konkretnih
poslovnih situacij, pri čemer želijo aktivno vključiti svoje zaposlene. Je
direktorica in ena svetovalk mednarodnega podjetja Trescon v Ljubljani.
Tehniko moderiranja uporablja tudi za izvedbo assessment centrov v
sklopu izbornih kadrovskih postopkov in ocene potenciala zaposlenih, saj
je primarna dejavnost podjetja Trescon iskanje, izbor in razvoj zaposlenih.
Prijava
Prijavo z navedbo vaših kontaktnih podatkov in referenčno
številko seminarja 5233 enostavno pošljite čim prej,
zaželjeno do ponedeljka 10.06.2013 po elektronski pošti na
[email protected]. Z veseljem vam posredujemo
dodatne informacije na mobilnih številkah 041 786 828 Petra
Treven Bernat in 041853 807 Urška Glažar.
TRESCON d.o.o.,
SI-1000 Ljubljana, Koseška 8  Tel. 01 5819215, Fax 01 5819214
[email protected], www.trescon.at, www.trescon.si